#271.リスナーさんからお仕事の悩み相談。こうやって解決する
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- 02:441.
ご相談「4月にヘッドハンティングで転職、現場監督のお仕事、直属の上司に悩んでいる、上司は40代半ばの課長、課長はスタッフ6名の統括、常に電話している、ホウレンソウしても答えが出ない、会議しても時間がルーズ、話はまとまってない、この課長とどう付き合っていくべきでしょうか？」
- 06:302.
回答。次の7ステップです。①質問の仕方を変える。②課長と長く付き合っている人に相談する。③直接課長と話をする。④ほかの部の課長以上のクラスと話をする。⑤人事に相談する。⑥許容できる範囲か検討する。⑦ムリなら転職する。
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明日の放送「ピンチの時こそ」お楽しみに！＆アンケートへのご協力をおねがいします（URL欄）
- 04:594.
コメントへのお礼#267.本を読みたくなる。読書のメリット10選
コメント
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すぐさま①②を実行。①の質問の意識はしていましたが、ツールを変えるのは盲点でした。②にて、同僚に相談したところ、やはり思うところは同じのようでした。⑧「はるゆきさんのボイシーを聞かせる」も追加した方がいいですね！この放送以降、課長への関わり方が何となく分かり、気持ちは楽になっています。早く課長以上の成果をあげて自立出来るようにコツコツ頑張ります。アドバイスありがとうございました！
この度はご質問をありがとうございます✨さっそくためしていただき嬉しいです。ぼくのボイシーもぜひオススメください（笑）すこしでも気持ちが楽になったのであれば良かったです。ぜひ、良い方向に進むことを祈っております😁✨
せっかくヘッドハンティングで希望を持って入ったのに辛いですよね。
いろいろな解決法があるとは思いますが、私はまず②を行うかな。やはり長く働いている人の意見は参考になりますから。
そして最終兵器の転職。いろいろな会社での経験はその後の仕事に、直接ではなくてもとても役に立ちますものね。
私はその間のステップが抜けていましたが今の状況はそれなりに満足です。
相談者さまのお悩みが解決されることをお祈りします。
ありがとうございました♪
悩んでいたり切羽詰まっていたりすると、視野が狭くなってしまいがちなので、
他の方に相談して視点を広げるステップを前半に設けること、とても大事だと思いました。
私自身直近で転職をした身なので、まだ新組織の状況が詳しく見えていないのですが、
同様のケースに遭遇したら、今回のステップ意識してみます。ありがとうございました！
イヤな経験もステップアップにできるのが良いですよね☺️