#352 まずは会議を無くす。削れない会議のみ実施
12:58
4,261再生
はるゆきラジオ。伝え方のすべて
プレミアム放送配信中!
- 00:191.
【結論】ほとんどの会議は不要です。意味ある会議は2割、それ以外が8割ほど。アカン会議の特徴。目的がわからない。何を決めるか不明。人数がやたらおおい。話が脱線。否定の嵐。長い独演会。時間延長。議事録を作ると内容が薄い。嫌がる人が多い。資料が多すぎる。など
- 00:122.
この放送は「あなたのやりたいことを実現する。未経験からエンジニアになるならPPFパートナーズ」の提供でお届けしています。
- 09:073.
どうしても会議をするなら、「出席者に議題を先だし」「決めるべき結論を明確にする」「司会者は、会議中に話が横道にそれたら正す」今日のまとめ。「会議をすることでビジネスが進むわけではない。会議に時間を費やさず、お客さんを喜ばせる活動に注力しましょう」
- 00:314.
明日の放送「強烈なクレームに動じない人の口癖」楽しみにお待ちください!&アンケートへのご協力をおねがいします(URL欄)
- 02:515.
コメントへのお礼 #348 無責任な上司との付き合い方
コメント

感想・質問・応援メッセージを書こう

今日もありがとうございました!
時給で考えるのもひとつですよね✨
あと私はサービスを提供する側(技術系)の仕事で、営業部門からどうすれば早く提供できるのか、よく会議参加を要求してきますが、早く提供するには会議をやめれば良いといつも思います。また早期提供のため人を増員できないのか、とか人件費無視した発言をするので、本当に営業部門との会議はしんどいです。
毎月の定例会議は2時間近くやっていますが、そもそも必要か考え、やるなら30分で終わるよう挑戦したいと思います。
時間単価を考えるのもひとつの手ですよね☺️
たまに雑談からいいアイデアが浮かんでくる時もありますが、有意義な会議はみんなが発言できる機会がある会議に多い気がします☺️
今日もありがとうございます!
また、話がズレますが、会議のレコーディング機能は便利だと思いますが、後で聞いておいて❗️と言われると、何故か後回しにしてしまう現象があります…。要約すれば結論は数行の箇条書きで済むのに、だらだらと話す1時間近くのレコーディングを聞く時間がなかなかしんどいです笑
そして、レコーディングしっかり聞く人は、あまりいないですよね🤣