#457 若手マネージャーが陥るワナ
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結論、部下とは一定の距離を保つ。チームを作る目的は、成果を生み出し続けること。決して仲良しクラブを作らないようにする。
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コメント

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昨年末からはるゆきさんのVoicyを聴き始めました。
優しく包まれるような話し方にいつも癒されながら学んでおりますが、今回の「もっと上手く仕事しろよ(怒)」の感情のこもり方に思わず震え上がってしまいました。
部下との適度な距離感、相手の短所を探すのではなく、長所を認めるのも大切ですね。
私も今年マネージャーになったばかりなので、意識していきたいと思います。
大変参考になりました。ありがとうございました。
今後も楽しみにしています。
つい感情がこもってしまいました笑
ぜひ、長所を伸ばしていきましょう✨
部下には仕事を任せつつ、気持ちよく仕事をさせたいですね。
「伝え方」の重要性がひしひしと伝わった内容でした。
今日も有益な配信ありがとうございます。
少し離れて見守るくらいがちょうど良いです✨
今後、後輩へ過度に期待しそうになったときは、『無事に出勤してくれて、ありがとーうっ!』と思うようにします🙋✨
まさに、それぐらいの心持ちが良いと思います✨
部下との関係は近すぎても良くないですね、ある程度の距離感を作りながら部下を信頼していきたいなと感じました!
いつも仕事で使える貴重な配信助かります!ありがとうございます😊
私も2年前にマネージャーになって部下に寄り添って意見に耳を傾けようと心掛けてきたので、今回の放送は大変勉強になりました。私は"まだ"部下に厳しく当たることはありませんでしたが、そういう危険性もあるんですね。肝に銘じておきます。
ぜひ、はるゆきさんがこの姿勢はダメだと気づいたきっかけ等、もし宜しければプレミアム放送に絡めてでも良いので教えてほしいです🙏