# 越川さんと生コラボ！8/27 20:00～。翌朝アーカイブ配信。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、伝え方研究家のはるゆきが、疲れている会社員をホッとさせる話をお届けしています。 さて、今日はチャットについて考えます。 グループチャットで議論しないということでね。 LINEとか、Slack、Teamsとか、Discordとか、Chatworkとか、さまざまありますよね。 大変便利で、僕も非常によく多用してますね。 ただ、注意点もあるかなと思いますのでね、そんなお話をしたいと思います。 10分ほどお付き合いください。 コラボのお知らせですね。 こしかわしんじさんとコラボでお話しさせていただきます。 生の、生コラボですね。生放送で。 8月の27日の20時からです。 明日になりますかね。8月27日の20時から。 テーマはお仕事とかキャリアとかね、仕事術などお話ししたいなと思います。 とても楽しみです。 前半がこしかわさんのチャンネルで30分、後半がこの春雪ラジオでね、という形で映る形になります。 翌朝アーカイブも配信しますので、生で聞けないという方はぜひね、アーカイブの方を楽しんでいただければと思います。 どうぞお楽しみに。 # 結論、グループチャットで議論しない。 では、チャットについてです。結論は、このタイトル通りですね。 グループチャットで議論はしない方がいいですね。 グループチャットでは議論をやめておくと。 じゃあ、なぜなのかっていうね、お話をしていきたいなと思います。 今日のお話は、チャット使う方、皆さんに聞いていただきたいですね、主にね。 僕はIT企業で働いてます。セールスのスペシャリスト職です。 今年齢41歳ですね。 チャットはもうめちゃくちゃ使いますね。めちゃくちゃ使ってます。 仕事でのコミュニケーションはもうチャットの方が多いですかね。 テレワークも当時は取り入れているので、チャットで会話をするっていうのも非常によくあります。 仕事外でもよく使ってますね。ということで、今日のテーマはお話しさせていただきます。 さて、じゃあチャットいかがでしょうか。あなたはどのようなものを使ってますでしょうか。 プライベートだとおそらくLINEは皆さんきっと使ってますよね。 LINE便利ですよね。僕もよく使います。 LINEグループとかもあったりしますね。昔の友達とのLINEグループとかもありますし、 あとは家族とかね、家族とのLINEグループありますね。 あとは僕の親とかね、親とのLINEグループもあったりします。 そこですぐ情報交換というかできちゃったりするので、非常に便利ですよね。 プライベートだとあとはスラックとかディスコードとかは結構使いますかね。 お仕事だと僕はTeamsはよく使いますね。Teams。 あとスラックも結構使います。 あとはチャットワークとかもあったりして、本当にさまざまなチャットを使いこなしてるような感じではありますね。 今日の結論はグループチャットで議論をしないということなんですけど、 これね、さまざまな経験をしてきました。 チャットでのやりとりとかね。 グループのチャットで議論が始まるとね、これまとまらないんですよ、なかなか。 なかなかまとまらないです。 ちょっとカオスな感じになってきちゃうんですよ。 例えばですけど、仕事でのチャットグループがあるとしますね。 そこでリーダーの方とかが何々についてどう思うっていうテーマを投げかけたとしますね。 何々についてどう思うって。 これが結構難しいテーマだったとしますね。 Aさんがこう言ったとします。 それはこれこれこういうふうにすべきだと思いますと。 Aさんの意見が出ましたと。 Bさんからはまた別の意見が出たとします。 私はこれこれこうすべきだと思いますと。 Aさんの考え方とは違いますと。 するとAさんは違うというか、私としてはこれこれこう思ったのでこうだったんですけれどもね。 それを見ていたCさん。 Cさんが出てきて、私はAさんBさんともちょっと考え方が違います。 これこれこうだと思います。 そこでAさんとBさんは、そういうのもあるかもしれませんけど、 ちょっとその言い方はきつくないですかみたいな感じで。 なってきたりして。 そこでDさんが登場します。 Dさんが登場して、議論は他でやってくれませんかみたいな形で。 そうするとAさんBさんCさんは、Dさんは自分は無関係だというのですかみたいなね。 いかがでしょうか。 ちょっと似たような経験があるな、一回でも経験したことがあるなと思った方は心の中で手を挙げてください。 そんなあなたに今日はお話いたします。 手を下ろしていただいて大丈夫です。 これね、こうなっちゃうんですよ。しょうがない。 無理なんですよ、グループチャットではね。 こういうことあり得ます。あり得る。 特に、正直言って、チャットでのコミュニケーションに慣れてない方がいるとね、結構怒りがちですかね、こういう感じにね。 あとは感情論を投げかけがちな方が一人でもいたりすると、なかなかそのグループはね、こうカオスな感じになっていきがちです。 難しいですよね。 そもそもこのテキストのやりとりっていうのもね、難しいんですよね。 チャットっていうもの自体、1対1でも結構難しいですよね。 その解釈がね、違って伝わってしまったりすることもある。 これこれこうしてくださいっていう風に言ったのが、怒るつもりはなかった、指摘するつもりはなかったんだけれども、相手は何か怒られたとか指摘されたみたいな風に捉えてしまって、すいませんでしたみたいな。 いやいやすいませんとか別に前の場面じゃないよって言って、みたいなね、こういうこともありますよね。 1対1ですら非常に難しいんですよね。 で、そこでグループになると、まあなかなかね、基本的にはなかなかまとまらないかなと思います。 なので、タイトル通りグループチャットでは議論しない方がいいと思います。 じゃあどうしたらいいか。 意見を投げかけるときじゃどうするかなんですけど、意見を投げかけたりは全然いいと思うんですよね。 じゃあ今回のケースの場合は、何々を何々しようと思っています。 こちらについてご意見ください。 ご意見は個別でDMで送ってくださいっていう風にした方がいいですかね。 DMでくださいと。 もしくは、例えばフォーム図とかですかね、Googleのフォーム図とか、ああいったものを使うのもいいですよね。 これこれについてご意見いただきたいので、こちらのフォーム図に記入してもらえますかみたいな風に書いたりするのも一つだとは思います。 グループチャットでやり取りするとね、エスカレートしやすいんですよ。 なのでね、こういう風にエスカレートしないような工夫、これすぐできますよね。 これやるだけでもだいぶ変わるかなと思います。 逆に使う場面、グループチャットで議論というかね、そういうのをする場面ってあるかっていうところなんですけど、これはあります。 適度に距離を置きながらチャットできる人だけのグループであれば問題なくできるかなと思います。 例えば私パッと思い浮かんだのが、私の事務所の幹部勢でチャットでやり取りしてるんですけれども、5、6名いるんですけれどもね。 ここは問題ないですね、このグループは。 働く場所も違ったりしてるんですけれども、この5、6名で結構重要な意思決定をしていってます、このチャットグループでね。 重要な法連想をしてっていうね。 これはかなりスムーズに進みます。 何々について意見の交換とか、それは意見言うところは言って、人の言うことは別に否定したり的なことは言わない、聞くところは聞く。 あと、硬い話ばっかりだけだとね、ちょっと場が硬くなっちゃうんで、場を和ませるようなことを言う人もいたりします。 ただその方もずっとふざけるようなことを言ってるだけじゃなくて、ふざけすぎない。 ふざけるのも引き際がすごい重要で、引くときはすぐに引く。 話題の中でもちょっとこう、もやっとする話題もあるわけです。 難しいテーマだったりすると。 ただそれでもね、あまりグループが炎上するような形にならず、淡々と意見交換ができるんですよね。 そこで放電所を終えたらもうすぐサクッと、すぐに仕事に戻るみたいな、すごく気持ちのいいコミュニケーションなんですよね。 これいうのができてるグループもあるはあります。 ただこれは、僕らはIT企業で働いてます。 普段からチャットをかなり使いこなしています。 さまざまなチャット上でのトラブルっていうのも、それなりに経験はしてきているメンバーです。 そういったメンバーが集まっている場面なのでうまくいっているんですけど、これは結構例外かな、例外的なケースかなと思います。 なので、基本的には結論、グループチャットでは議論をしない。 意見は個別でもらうようにする。 ぜひこれに尽きるかなと思いますね。 対策はホームズを使うなり、個別でもらうようにするということだけなので、これすぐできますよね。 今日からできることかなと思いますので、グループチャットを使っている方はぜひ今日からお試しください。 今日の放送と合わせて聞いていただきたいのが535回ですね。 チャットで質問をするコツ5つということで、結構前の放送ですけど、チャットについての質問の仕方を考えてみます。 リンクを貼っておきますので、今日の放送と合わせて聞いてみてください。 # 今日のコメントテーマ。「グループチャットの注意点はなに？」 では、今日のコメントテーマですね。 グループチャットのお話ししてきましたので、 あなたのお考えをお聞かせください。 グループチャットの注意点は何? はい、いかがでしょうか。 僕は、意見は個別でもらうようにしましょう、 というのが注意点ですかね。 他にも様々あると思いますので、 あなたのお考えをぜひお聞かせください。 初コメントの方、大歓迎です。 初コメントの方、盛大に拍手をさせていただきます。 リスナーさんにお願いです。 いいねやコメントはとても嬉しいものです。 リスナーさんのコメントに対して、 いいねやコメントよろしくお願いします。 # 【事前お知らせ】はるゆき戦略相談室。9月～通常リスナーさんにもリリース！ 一つですね、新しいお知らせをさせていただきます。 プレミアムリスナーさん向けで、実はね、ちょっと展開していたサービスがありまして、そちらを9月からですね、通常リスナーさんにもリリースしたいなと考えております。 その事前のお知らせです。 なので、来週からですかね。 これはですね、春雪戦略相談室というものです。 春雪戦略相談室というものを実はプレミアム放送の中ではね、展開をさせていただいておりました。 こちらは通常リスナーさんにもリリースしていくというお知らせになります。 これどういう内容かというと、もう一言で申します。 Zoomで60分個別相談に乗らせていただきますというものです。 Zoomで60分の個別相談に乗らせていただくというものです。 テーマは、何でも大丈夫です。 春雪に相談してみたいなというものがあれば、何でも大丈夫です。 お仕事のこととかね、職場の中での人間関係とかでもいいですし、 出世したいということであれば、出世の方法を一緒に考えますし、 セールス力を上げたいということであればね、 セールスのプレゼンの仕方とかを見させていただいて、こうやって話すといいですよとかね。 あとはキャリアとかでもいいですよ。 今の会社のままでいいのかとか、転職した方がいいのかとか、 転職するのであればどうやって自分をPRしたらいいのかとか、 そういうキャリア相談とかでもOKです。 あとは副業とかね、副業はどんなことを始めたいけど、 どうから始めたらいいでしょうかねとかね。 あとはSNSですかね。 僕、Xとか音声配信とか、最近スレッドも始めましたけど、 結構得意な方なので、SNSの相談でも大丈夫です。 Zoomで60分の相談、これは有料です。有料になります。 ただ、初回相談は無料でやらせていただきますので、どうぞお気軽にご活用ください。 有料相談は4つのプランを用意しています。 スポットプラン。スポットは1回60分で、いくらですよというプランですね。 初回相談はこれが無料になるという形ですね。 あとはチケット。チケットというのは、60分の面談を半年の中で3回できますよという形です。 半年で3回。 あとはメンタープランというのがあります。 メンタープランというのは、毎月1回相談に乗らせていただきますよというプランですね。 お値段でいうと、スポットよりもチケットのほうが安くなりますと。 チケットよりもメンターのほうが安くなりますという、そういうプランにしています。 あとは、あまり回収制限とか関係なく、みっちりと相談をしたりとか、そういう場合はプロデュースプランというのも用意しています。 これは、いわゆるコンサルティングですね。プロデュースプラン。 主にSNSかなとは思ってますけどもね。 Xを伸ばしたいとか、短期間でみっちり教えてほしいとか、そういう方はこのプロデュースプランですかね。 お値段でいうと、当然プロデュースプランが一番上にはなるんですけれどもね。 今、これらが、このハレキセンエクソダンシスのモニターとかも結構実際にやらせていただいたりしてたんですよね。 そういうのも含めて、今は50名以上の方の相談にならせていただいたという実績があります。 大変好評ですね。自分で言うのもあれですけれども。 アンケートシートなども毎回用意しておりますので、そちらを見ながらブラッシュアップしていますので、なので好評になっていくわけですね。 そういう仕組みも作っています。 今も特に人気あるのはメンタープランですかね。 毎月1回相談しながら、何かご自身の人生というか、それをより良くしていきたいという方。 メンタープランが一番人気ありまして、今は多くの方にご契約いただいているというような状況ですね。 もし興味ある方は、来週通常リスナーさんにもリリースしますので。 ご安心いただきたいのは、僕あまりあなたのこういうところがダメだみたいなことは言いませんので。 否定的なことは言いません。 あと自信喪失させるようなことも一切言いませんので。 その面談が終わった後、やる気がみなぎるような、そういう形が僕はいいかなと思っているので。 ぜひご興味ある方は来週のリリースをお楽しみに。 という事前のお知らせでした。 では、今日のお話が面白かったら、いいねボタンを。 これからも聞きたい方はフォローをお願いします。 この放送の概要欄に数分で終わるアンケート本も用意しています。 ぜひ回答をお願いします。 この後は放課後講理タイムです。 # 放課後交流タイム。#719 思考スピードをアップするには寝かせる リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINE。匿名参加、眺めるだけOK。入退室自由です。 放課後講理タイムですね。今日は719回です。 思考スピードをアップさせるには、一旦寝かせるというね。 そういうお話をさせていただきました。 考えたことは、やるかやらないかを考えるのも大切なんですけど、 一旦、やるかやらないか迷うんじゃなくて、 迷った場合は、ここは保留っていうのを設けてね。 一旦、頭の中の保留フォルダに置いておくと、 思考スピードが速くなりますよ、という考え方のお話をさせていただきました。 もし聞いていない方は、ぜひ聞いてみてください。 あと、リスナーコミュニティですね。 LINEのオープンチャットも、もしよければ入ってみてください。 今日、グループチャットのお話ししましたけどね。 この、リスナーコミュニティのLINEのオープンチャット、とても平和ですので。 とても平和です。ぜひ入ってみてください。リンクを貼っておきます。 では、たくさんコメントいただいてますね。 思考スピードをアップするには、というテーマでした。 まずは、セイケさん。 考えがまとまらないときは、ストップ瞑想を取り入れて、一旦、全ての思考を停止します。 例えば、休憩タイム。 1分間何も考えず、ぼーっとしてから再度考えると、頭がスッキリして判断が早くなります。 あと、寝る前に3分間瞑想すると、寝入りが良くなります。 いろんなところで、瞑想は活用できるので、おすすめです。 なるほどね。そうなんですね。 瞑想というのは、ちょっと僕も勉強不足というか、やったことなかったのでね。 寝る前に目をつぶって、こうね、ということですかね。 ちょっとね、やってみようかなと思いますね。 ありがとうございます。 続いて、いたべやさん。 チャックマン。 思考スピードアップ。 保留と決めることが大切と感じました。 そうして優先順位をつけていく。 その時に決められなくても、次の日になるとパッと思いつくと決まります。 保留と決めることを意識したいです。 私の考えを作るとすれば、その際、着手は大事だと思っています。 ある程度考えて、ある程度までは進める。 そうすることで、保留が生きていくと思いました。 カレッザ、保留。 分かります。確かに。 一旦着手しておいて、止まったところで保留というね。 最初着手しておくというのは、結構重要かなと思いますね。 続いて、けむそうさん。 やる、やらない、保留、良いですね。 やはりタスクの可視化が良さそうです。 そして考え過ぎないことですね。 目安は、1思考15分です。 その後に、コビィ先生の7つの週刊マトリックスを活用して、 プライオリティを明確にすると、行動しやすくなりますね。 さてさて、11月のオフ会について思考しよう。 ありがとうございます。 プレミアムリスナーさん向けでね、11月にオフ会というのを今計画しているんですけれどもね。 これも本当に楽しみですね。 続いては、とまわきけいさん。 一つのことに集中するです。 仕事でいろいろやらないといけないことはありますが、一つ一つ確実にこなすことです。 そうすると考えるスピードが上がります。 抱えている案件は多いですが、やるときは一つのことに集中して仕事を行います。 いいですね。 僕もかなりやること多いタイプなんですけれども。 でも結局ね、やるときには一つ一つ確実にっていう形になりますよね。 続いて、みかんさん。 おはみかん。 大規模な片付けをするときも、よく保留を使います。 捨てる、捨てない、保留の箱を作って、保留に入ったら期限を決めてその日まで寝かせます。 期限になったら箱を改めてみると、これ全然使ってなかったなとずっとコードに映せるんですよね。 思考の片付けも一緒ですね。 なるほど。 これすごくいいですね。 保留の箱を作っておいて、いついつまで寝かせるということを決めておくということですね。 すごく有効かなと思います。 続いて、らにぃさん。 思考スピードをアップするために心がけていることはあります。 気になって仕方ないことがあったら、他のペースを落としてでも一気に済ませることです。 期限があるものや不安を引き起こしているものは、頭に居座って思考の邪魔をするので。 あと少しニュアンスが違うかもしれませんが、思考スピードを落とさない工夫はしています。 それは10分以内にできるものは今すぐやるです。 私は思考スピードは遅いです。 ワーキングメモリーもすぐにいっぱいになってしまうので、ためないように気をつけています。 はい、ありがとうございます。 10分以内にやれちゃうことはやってしまうってすごくいいですね。 ためてしまうと頭の回転って遅くなっちゃいますよね。 これは僕もそうなので、非常によくわかります。 岩太郎さん、なんとなく早く決断するのが良いことみたいな感覚に陥っていたので、 保留の選択があると冷静な判断ができそうです。 早速取り入れたいと思います。 そうですね、今回お話しした保留という選択肢ですね。 これもぜひ取り入れていただけると嬉しいですね。 りょういちさん、ペイペイペイ。 思考のスピードアップは洗い出し、整理、判断のプロセスを高速に行うことだっぺい。 高速にするためにそれぞれのプロセスをやる環境を意識してるっぺい。 ああ、なるほど。 環境のことも考えているということですよね。 洗い出し、整理、判断のプロセスをやる環境ということですよね。 素晴らしいなと思いますね。 続いて、えどくみきてぃさんですね。 かあ、今日は団子の回転数を上げる方法だね。団子の回転数。 確かに団子の後追い請求が一気に来たときは、頭がパンパンになって考えが止まっちまうんだが、 一旦、払う。払わない。保留に分けるとすっきりしそうだな。 まずは新規事業のけまり11のスタジアム費用。これを払おう。 次に、ブルーが、え、税にせびりしてきた810団子。 税にせびり。来年倍にしてやると言ってきたが、これは保留にしてきますわ。 よーし、これで今日も頭のおもうち、過去リソースが団子一本に裂けそうなんで、集中して取り組みまさ。 はい、ありがとうございます。 あの、僕は税にせびりしたっていうことになってるんですかね。 税にせびりをしたと。しかも来年倍にするっていうことをね、かなり、かなりふっかけたってことですかね、僕はね。 かなりふっかけたってことになってますね。 続いて、かぱこうじさん。 毎度毎度毎度思考スピードを変えな。これを磨くのも大事やな。 とりあえず感情が乗ることはやってみるって感じにしとるわ。 まず面白そうと思ったことはやってみるねんな。 そうしたらもっとやりたいか、そこまでやりたくないか、分かってくるようになんねん。 それで思考と感覚を磨いていく感じやで。 ただ嫁さんから言われたことは別やで。 やりませんとか保留しますって言ったらドヤされるがな。 やりますか、ぜひやらせていただきますかの二択やで。知らんけど。 なるほど、ドヤされると。 ドヤされて、選択肢は二択。 やりますか、ぜひやらせていただきます。 これは実質一択ってことですよね。 続いて、こわらさん。 保留っていいですね。ただ忘れっぽい性格なので、みかんさんのコメントにあるように期限を決めるのは必須だと思いました。 そうですね、期限を決めておくっていうのは非常に有効だと思うんですよね。 いつまでは保留にしておくっていうね。 続いて、なべむらさん。 私はタスクの書き出しです。 一つやると一つ忘れる脳みそのため、記憶したまま作業に入ることができません。 そのため、やることを書き出しておいて、目の前のことに集中できる環境を整えています。 重要なことはパソコンのタイマー機能を使って、未来の自分にリマインドすることも忘れません。 いいですね、このタイマー機能。 要はツールですよね。 ツールを使って自分をマネジメントしていくというかね。 これってとても大切だと思いますね。 続いて、しのさん。 さらのスピードをアップするにはドラクエパーティーには寝ていてもらう。 はるゆきさんもなかなか過激ですね。 ドラクエパーティーへの対処ですよね。 考えてみました。 パーティーを追い越すことをする、しない、保留、一旦待ってタイミングを探る。 パーティーに参加する、しない、保留、別のパーティーをぶつける。 パーティーにラリアットをかける。 する、しない、保留、過去、タイミングを探る。 ロープに振る。 他の技をかけてから技をつなぐ。 ありがとうございます。 最後完全にプロレスになってますけれどもね。 ラリアットの保留ですか。 パーティーにラリアットをかける。 それを保留する。 なかなか奥深い。 完全にプロレスの世界ですからね。 続いて、えどこやいちあいちさん。 ちゃんと覚えてくれてたでやんすね。 じらしっこはれき親分。 じらしっこ。 勢いかけて鉄人大会に向けて追い込むでやんすね。 お江戸全域を舞台に複数のコースがあり、参加選手2000人規模を誇る大会。 日本全国からもちろん海外からも選手が集まるでやんす。 江戸タイプロングはお江戸の外周をほぼ一周するコースで、国内最長距離を誇るでやんす。 さあ親分、追い込んでいくでやんす。 これ完全にトライアーソロン大会のお話しされてますよね。 それもそうですけど、じらしっこって言われちゃいましたね。 僕はじらしっこってなんでしょうね。 続いて、ショコラスクさん。 思考スピードアップ。まさに自分に必要なスキルだと思いました。 私はメールが来るとすぐに開封して即レースしたいタイプです。 なので作業途中にアウトロックのメールが右下にホワンと来るとつい開いて返信ボタン。 送信後、あれ何してたっけとなります。 返信返ってくる間に、書いてる間にまたホワンと来て、また新しい返信メールを作成。 あれ作成途中のメールがいくつもあるなんて状態も。 改善すべくアウトロック閉じたりも試しましたが、うまくいくず。 Teamsもホワンと来るので、たまると処理しきれなくなり、つい即レースしちゃいます。 時間かからないものや急ぎは即レース。時間かかるのはフラグつけて保留にするといいんでしょうね。 右下にホワンよく分かります。これは通知ですね。通知は基本オフにしちゃうのがいいと思います。 ホワンはオフにしちゃいましょう。 皆様ありがとうございます。 コメントや質問は今後もお気軽にお願いいたします。 では、今日の配信は以上です。 次回のお借りをお待ちしています。 今日も笑顔でいってらっしゃい。