# Voicyファンフェスタ、1次抽選申し込み受付終了！ありがとうございます。2次先行発売は3月7日(金)17:00～チェックしてください。 おはようございます、はるゆきです。 今日はですね、AIを使って言いにくいことを伝える方法を考えていきます。 職場内でね、上司や同僚に伝えなくちゃいけないんだけれども、言いにくいなーっていうことを時にはあると思うんですよね。 そんな時にどう伝えたらよいか。 これはですね、AIが活用できると思うんですよね。 AIの無課金版で十分だと思います。 そんな方法をね、今日お届けしていきたいなと思います。 今日の放送を聞いていただきたいのは特に会社員の方ですね。 特にね、職場の中で断るのが苦手だなーとか、言いにくいことをなかなか言えないなーっていうタイプの方。 そもそも、AIの活用法ってどういう時にAIって使ったらいいんだろうっていう方にはね、非常に参考になるかなと思います。 今日の放送を聞いていただけるとね、ロジカルに断れるようになるんじゃないのかなと。 人間関係を悪くせず断れるようになるんじゃないのかなと思います。 また、AIの活用法がちょっとわからないっていう方もね、まだまだいらっしゃるんじゃないのかなと思いますのでね。 今日の放送内容はかなり使えると思いますので、最後までお聞きください。 このチャンネルは疲れている会社員へ、ITセールススペシャリストの春雪が伝え方のコツをお届けしています。 ボイシーファンフェスタについてですね、先日一時中止のお申し込みの受付が終了いたしました。 本当に皆様ね、多くの方にお申し込みいただきありがとうございます。 ボイシーの運営の方からもね、そのお申し込みの時にメッセージを書く欄があるみたいであったんですよね。 そちらのメッセージを一覧をね、見させていただいたんですよね。 本当に安いメッセージをたくさんいただきました。 この8部、僕8部なんですけれども、8部のメンバー、皆さんに対してのメッセージの一覧をいただいたんですよね。 その中には僕に対してのメッセージ、春雪さんに対してということも書かれているのをしっかりと読ませていただきました。 ちょっとうるっときちゃいましたね。本当に皆様、ありがとうございます。 こちらがですね、2次先行発売が3月7日、今週の金曜ですね。 明日か、明日になるんですね。3月7日金曜日の17時から2次先行発売がスタートしますのでね。 そちらもぜひチェックしていただけると嬉しいですね。 先日8部のメンバーとのね、打ち合わせさせていただいたんですけれども、 まあとてもね、面白いファンフェスになると思いますよ。 今回は私たち大取りなんですよね。2日目の一番最後なので。 面白い場合になると思いますので、ぜひご参加いただけると嬉しいですね。 僕もそうですし、皆様、本当に素敵なパーソナリティーの方が集まっていらっしゃいますのでね。 ぜひご参加ください。3月7日に2次先行発売です。どうぞお楽しみ。 # 職場を例にして考える。涼しい顔しながらAIに懸念点を聞いてみてはどうでしょう？ さて、今日はAIの活用法ですね。AIを用いて言いにくいことを伝える方法ということでね。コミュニケーションです。コミュニケーションにAIを使っていこうという、そういう活用方法ですね。 僕がたまに、たまにというか、よくやるかな。よくやるという、ちょっと所詮技術的なというかね、会社の中での立ち振る舞いというかね、そういう時に非常に役に立つやり方なんですよね。 よくある職場の例を用いてね、今日はお話ししていきたいなと思います。今日は結論を先出しはせずにね、お話ししていきますので、どうぞ最後までお付き合いください。 僕はIT企業で働いています。セールスのスペシャリストですね。年齢今41歳です。会社員としては20年ほど経験しております。 職場の人間関係って非常に難しいですよね。どうやってよくしていくべきなのか。そこをね、AIも活用できるよねっていう観点で今日はね、ちょっとお話ししていきたいなと思っております。できるだけ具体的にお話しします。 ということで、いかがでしょう。皆さま、あなたはいかがですか。AIの活用、どのような活用されてますか。何かの調査とかで使うことが多いと思うんですけれどもね。 まだまだね、日本全体で言うとね、まだまだ浸透率は低いようですね。世界的に見てもちょっとまだね、日本はAIの活用率が低いっていうね、データも出ているようですけれどもね。 まあでも便利ですよ。使った方がいいですね。僕はIT企業で働いてますので、人並み以上に扱っている方かなとは思います。 AIはですね、常にブックマークに置いておいて、何かあれば即AIに聞いちゃいます。もう考える前にAIに聞くみたいな感じですね。 Google。Googleで検索するっていうのは、もはやもうほとんどなくなってきていますね。AIにすぐ聞いちゃいます。 よく使うのは何かっていうと、大体4つぐらい併用して使いますかね。まずクロード。クロードとパープレキシティ。パープレキシティとジェミニ。 Googleのジェミニですね。あとは皆さんおなじみのチャットGPT。この辺りですかね。 何か調べないとなーとか分からないとなーとかどうしたらいいかなーって考えたときには、この4つ、今申し上げた4つのAIをタタッとブラウザで立ち上げちゃいます。 ブラウザで立ち上げて、同じ質問をサクッと投げちゃうんですよね。そうすると4つのAIから、それぞれのAIの考え方が出てきますので。 それらをコピーして、クロードあたりに全部投げて、予約してみたいな感じでやるやり方が多いですかね。非常にいいやり方だと思います。これもすぐできちゃいますのでね。 こんな活用の仕方が基本になるかなと思いますね。職場での伝え方っていう観点で考えていきます。 会議中使えるんですよ。会議中はぜひAIは開いた状態にしておくことをお勧めします。会議中です。会議中AIを開いておきましょう。 上司とのコミュニケーションで考えていきましょうか。上司。上司でAI活用されてないタイプってまだまだ多いんじゃないかなーって思います。 あまり大きな声で言いませんけど、弊社でもまだまだ活用してないのかなという方はいらっしゃいますね。弊社はIT企業なんですけれどもね。まだまだ活用されてないのかなというタイプは、僕が勝手にそう感じるんですけれども、そういうタイプはいますのでね。 上司の中でも感覚で物を言う人っていると思うんですよ。感覚で。感覚で物を言う人いますよね。例えば会議中に製品のバージョンアップのお話にしましょうか。 自社商品。自社商品がありまして、そのバージョンアップについて話し合いをしていたとしますね。そこで上司の方が、先輩でもいいですけどね、こう言い始めたとします。 これはこれはこういう風にバージョンアップしよう。こうした方がいいと。こうした方がユーザーは喜ぶだろうと。ユーザーは喜ぶはず。 俺はこのバージョンアップあると嬉しいと思うけどね。みたいなね。これは感覚ですよね。その人の感覚。その人の感覚で話が進んでいくパターン。結構あると思うんですよね。こういうのもね。 そうするとその声の大きい人の感覚で大切な製品のバージョンアップというのが決まっていくみたいなね。これはあると思うんですよね。こういう時にちょっと慎重に進めませんかっていうのを言いたいとします。 感覚も大切ですけど、ちょっと慎重に進めたいと思うんですけれどもって。でもこれちょっと言いづらいですよね。特に声の大きいタイプであれば尚更です。 そういう時にAIに聞いちゃうんですよ。AIに聞いてしまったらどうですか。上司であり先輩の方がおっしゃってる間にね、AIを開くわけですよ。 AIを開いて、タタッとAIにチャットで聞いちゃうわけですよ。私どもこういう製品があります。こういう特徴があります。こういうバージョンアップをするかどうかを検討しています。 しかしこれで本当にいいのかどうか疑問に思ってます。何か懸念点とかそのバージョンアップに対しての反論できるような材料ありますか。これAIに聞いちゃうんですよ。 こういう製品があって、こういうバージョンアップを検討してるんだけれども、本当にこれでいいのかどうか、懸念点ありますか。反論できるような材料ありますかっていうのをAIに聞いちゃいます。 そうすると答えてくれますよ、AIが。論理的に、ロジック立てて。慎重な姿勢を取るための客観的な材料を出しました、みたいな形でAIが出してくれると思います。 懸念点としてこんなこと、こんなこと、こんなことが出てくると思います。なぜならこういう理由だからって、ズラーっと出てくると思います。 この懸念点を洗い出すっていうのは、人がやり始めると結構時間はかかるでしょうね。様々な観点で考えなくちゃいけないんですけれども。 AIにまず考えさせちゃうんですよ。AIに考えさせると一気に出てきますので、一瞬で出てきます。 AIも当然完璧ではないので、そこで出てきたもの、大体8割ぐらい出てきてると思うので、そこに自分なりにさらにこういう観点もあるよなっていうのを付け加えていくわけですよ。 会議中とかに声の大きい方がやるべきだという感覚で仰っていたとしますね。そういう時にはAIで出してくるわけですよ。出してきて、自分なりの意見というかそういうのも出てきた内容に付け加えるわけなんですよね。 そしたらそれを見せるといいんじゃないですか。先輩に対して。これはこうするべきだ。こうするとユーザーが喜ぶべきだと。俺はこのバージョンアップがあると、俺は嬉しいけどなみたいなことを言い始めたとしたら、それは完全に感覚だよなと。 先輩が言ってきたときには、その感覚は非常に大切だと思います。一方で慎重に考えるべきことも当然あると思うんですよね。物事を前に進めるときには慎重に考えるべきこともあると思うので。 ちょっと今、AIにまとめさせたんですよね。AIにまとめさせると、進める前にこういった懸念点があると思いますよと。これらの懸念点を整理した上で、それが解消してから進めていくべきだというような答えが出てきたんですよね。 内容を見ると、なかなか納得できるような内容もありましたので、こちらをまず考えていきながら、バージョンアップというのを検討していくといいんじゃないかなと思うんですけれども。というようなことで言うといかがでしょうか。 まあそうだよねっていう話になると思います。まあそうだよねっていうね。これがAIを使って言いにくいことを伝える方法ですね。 感覚で判断して進めるタイプっていらっしゃると思うんですよ。そういったタイプに対して逆に感覚的にね、いやそれってどうですかね。僕はそう思わないんですけどねっていうふうに伝えると、これはねちょっとバトルになっちゃうと思います。よろしくない。 なので、まずは感覚で判断して進めるタイプのおっしゃることはよくわかりますよと。よくわかります。検討は進めていきましょう。検討は進めていくんですけれども、物事には当然何かを進めようとしたときには懸念点というのも生まれると思うので、そこをクリアにしていきませんかという前向きな姿勢で伝えるといかがでしょうか。 だいぶ話が前に進んでいくんじゃないの、進むのではないかなと思います。じゃあこれAI使ったほうがいいのっていうと、これはAI使ったほうがいいと思いますよ。自分が言うと、それは自分の意見になるというか客観性にちょっと欠けちゃうんですよね。それってあなたの考えだよねみたいなね。 特に感覚で判断して進めるタイプだと、結構そういうのをイラッとくるタイプ多いので、AIが弾き出しましたよって、これAIです。AIの大量なデータから弾き出された結果、これが出てきましたよっていうね。ビッグデータです。ビッグデータから弾き出された結果、これを考えたほうがいいんじゃないですかと出てきましたよという客観的な意見なんですよ。なかなか内容もロジカルなので、これを考えてきていいんじゃないですかっていうのを出してみるといかがでしょうかね。 前に話が進みやすくなるんじゃないかなと。ちょっとチャピターを分けますね。 # ポイントは、即否定しないこと。主観的なタイプに主観をぶつけない。AIを用いた客観情報を与える。明日プレミアムでさらに深堀り。 ポイントなんですけれどもね、ポイントとしては、これはかなり感覚的な話になるんですけれども、即否定しないことです。即否定しないこと。 この、自分のね、意見を小裸にというか、こうやろう、こうやろうっていう風にね、俺はこうやるといいと思うんだからこうやろうっていうタイプ。 この方は別に悪いことをしようとしてるわけじゃないんですよ。バージョンアップを進めようとしてるわけですもんね。 それって素晴らしいことじゃないですか。姿勢として素晴らしいことなので、それに対して即否定しちゃうと、感情的にね、相手はバージョンアップしちゃダメなのかっていう風にね、受け取られちゃう可能性がある。 なので姿勢は否定しちゃダメなんですよ。ただ、進め方はね、慎重にやるべきだと思うんですよね。 感覚だけで進めるのはちょっとね、バージョンアップとか大切なことに関しては、感覚だけで進めるのはちょっとイマイチかなと思いますので、ここはもうAIに聞いちゃいましょうと。 今のAIとても優れてますよと。AIが懸念点を出せなくなるまで検討を進めるべきじゃないでしょうかっていうね。 こういう話の持ってき方であれば、まあまあそうだよねと。前に進めるにあたって、AIにも聞きながら進めていくべきだよねと。 いう風になると思いますので。AIっていうのはあくまでも客観的な意見を出してくれますので、その後実際バージョンアップすべき時にね、 AIが弾き出してくれた内容であったり、もしくはそこから派生して別の懸念点とかも出てくると思うので、そういったものを潰していく。 その上で、これはバージョンアップすべきだなとなれば、そしたらバージョンアップすればいいんじゃないですか。このようにね。 このようにね、進めるといいんじゃないのかなと思います。ということで、AIを使って言いにくいことを伝える方法。 もうその場ですぐ聞いちゃいましょう。懸念点を聞いちゃう。 これこれ、こういう今回の例でいうとね、製品があってバージョンアップを検討してるんだけれども、ちょっと懸念点もあるんじゃないのかなと思うんですよね。 これをAIに聞くんです。反論できるような材料はありますかっていうのをAIに聞くと出てきますので。 それをベースに上司なり先輩と話を進めていくといいんじゃないでしょうか。 というわけでね、AIを持ってこういう使い方あると思うんですよね。今申し上げたような使い方をすると、職場内での人間関係っていうのも非常に良くなりやすい。 あとAIに、AIの意見として伝えさせるっていうね、伝える。これも伝え方の一つだと思います。 主観的な意見を聞き入れないタイプっていうのは結構多いのでね、そこでAIを使うっていうのは非常に良いやり方じゃないかなと思います。これも伝え方です。 明日ですね、さらにもうちょっと深掘りしていこうかなと思いますね。 AIを用いてコミュニケーションを円滑にする方法ですね。 明日、さらにちょっと生々しいAIでコミュ力をアップする方法ですかね。職場実践編ということで明日お話ししていこうかなと思います。 明日ね、プレミアムでちょっとお届けしようかなと思います。もうちょっと踏み込んだ話。もっと生々しい事例とかをね、使いながら。 僕なりの考えとか活用案、他にもありますのでね。職場の事例を用いて、あんまりちょっと表で言えないようなレベルでお話ししていこうかなと思っています。 特に今、3月移動される方とかね、転職される方もいらっしゃるかもしれませんね。 4月から新しい環境だよという方もいらっしゃると思うのでね、ぜひこのタイミングで聞いていただけると嬉しいですね。 プレミアム放送、今月から大幅にバージョンアップしました。かなり大幅にですね。 プレミアムリスナーさんだけが入れるDiscordを立ち上げたんですよね。これ大きなバージョンアップです。 なので、プレミアムリスナーさんになっていただくと、限定のプライベートサロン、浦原コミュって呼んでるんですけれども、こちらに入れます。 ここでのテーマは、自立した会社員になろうということをテーマに、仕事術とかですね、仕事術をレベルアップしていこうとか。 それは時短化させる方法とかもそうですね。やったりとか、キャリアのことを考えていこうとかね。 あと副業とかそういったものを考えていこうということで、Discordを通じての情報交換であったり交流ですね。 楽しく交流っていうのも今スタートし始めましたね。結構盛り上がってますね。 お値段変わらずなので、Web加入で800円です。お値段変わらずDiscord入れますのでね。 特に3月は最初ということもありますので、僕も積極的にどんどんノウハウを出していきたいなと思ってますので。 一期生みたいな感じですかね。 ぜひ良ければこの機会にプレミアムに入ってみてください。お値段以上の価値はあると思います。リンクを貼っておきます。 続いて、チャプター分けで今日のコメントテーマに移ります。 # 今日のコメントテーマ「AIを用いてコミュニケーションを円滑にする方法はある？」 では、今日のコメントテーマですね。AIの話でしたので、AIを用いてコミュニケーションを円滑にする方法はある? はい、いかがでしょうか。AIの活用法ですね。 AIの活用法は、情報収集系が多いかなという気もするんですけれども、 コミュニケーションにも活かせるんじゃないのかなと、さまざまな考え方があると思いますので、 ぜひあなたのAIの活用法を教えてください。 初コメントの方、大歓迎です。初コメントの方、盛大に拍手をさせていただきます。 リスナーさんにお願いです。いいねやコメント、とてもうれしいものです。 リスナーさんのコメントに対して、いいねやコメントよろしくお願いします。 # 明日は「AIでコミュ力をアップする方法（職場実践編）」 では今後の放送ですね、明日は今日の続編といいますかね、さらにもうちょっと深掘りしてお話していきます。 AIでコミュ力をアップする方法、職場実践編ということでね、明日プレミアムでお届けしていきますのでね、ぜひぜひ加入していただいて聞いていただけると嬉しいですね。よろしくお願いします。 では今日のお話が面白かったらいいねボタンをお願いします。これからも聞きたい方はぜひフォローをよろしくお願いします。 こちらのチャプターに数分で終わるアンケートフォームを用意しています。ぜひ回答いただけると嬉しいですね。 では今日のお話は以上になります。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 今日も笑顔でいってらっしゃい。