# 今晩 21:30～よっしーさんと生対談！前半30分こちら、後半30分よっしーさんチャンネル。アーカイブ5/17配信。 おはようございます、はるゆきです。このチャンネルは、疲れている会社員へ、ITセールススペシャリストのはるゆきが、伝え方のコツをお届けしています。 さて、今の時期、新人教育をされている会社も多いかもしれませんね。僕はマネジメントを10年以上経験しております。 今日はタイトルの通り、現実的な新人への教え方3ステップ、そんな話をしていきたいなと思います。 前半は、基本的な一般的な内容かなと思います。基本的な内容だけど、これは大切だよなというお話をしていきます。 後半は、ちょっと生々しめなお話をしていきたいなと思いますので、どうぞお付き合いください。 コラボのお知らせです。今晩ですね、今晩5月15日、今晩の21時30分から、ヨッシーさんと生対談をさせていただきます。 ボイシーパーソナリティのヨッシーさんですね。ヨッシーさんは、パーソナリティ推薦という仕組みでですね、僕の方で推薦をさせていただいて、 ボイシーをスタートされた方なんですよね。ボイシーを始めて放送回数も80回を超えてきていますので、徐々にね、慣れてきていらっしゃるのかなと思うので、 そのあたり含めてね、ボイシーを始めて実際どうですかというお話を雑談というかね、ゆるくお話していきたいなと思っています。 21時30分から、前半30分はこちらのチャンネルで、後半30分はヨッシーさんのチャンネルに移り入れます。 アーカイブ残します。アーカイブは5月の17日、土曜日ですね。5月17日の朝5時半に配信しますので、そちらもどうぞよろしくお願いします。 # 前半は一般論、後半は生々しめなお話です。①ビジュアルで見せる。②教えてる様子を動画に残す。③学んだことを教えさせる。 では早速ね、結論から話していきますね。 現実的な心事例の教え方3ステップ。 まず1つ目は、ビジュアルで見せるということですね。 絵であったりとか、動画であったりとかね、図であったりとか、ビジュアルで見せるというのが1つ目。 2つ目は、教えている様子を動画に残す。 3つ目は、学んだことを教えさせる。 この3つかなと思いますね。 ビジュアルで見せる、教えている様子を動画に残す、学んだことを教えさせる、そんなお話をしていきます。 結構一般的な内容かなと思いつつ、後半の方ではちょっと僕なりの解釈というかね、 僕現役のセールスマネージャーですので、僕なりの生々しいお話もしていきたいなと思っております。 今現在もね、新人への教育というものをまさに今もね、していますので。 このチャンネルは会社員の方が聞いていらっしゃる方が非常に多いので、ぜひ参考になるんじゃないのかなと思っております。 ということで、今5月なので、新人の方がね、研修中の会社さんもあるでしょうし、部署に配属されたという会社もあるかもしれません。 あなたの会社はいかがでしょうか。 じゃあどういう風に教えるかというのもね、先輩の立場としては結構悩んだりもしますよね。 まずは、ステップとしては1つ目はビジュアルで見せるということですね。絵や動画を使う。 言葉だけで説明しても、なかなかね、理解されなかったりとか、記憶に残りづらかったりするんですよね。 例えば、僕の会社はITの会社なんですね。ITの会社、ソフトウェアの会社なんですけれども、 ソフトウェアの説明をしようとしたら、これこれはこういうシステムでっていう説明するよりも、まずは画面を見せちゃうんですね。 UIっていう風に呼んだりするんですけれども、UIを見せちゃうんですよ。 ここをクリックするとこうなってこうなって、まずそのシステムの動きを見せちゃうんですね。 最終的にこうなるんだよっていう風に見せてしまう。 その後で、じゃあなんでこういう動きになってるのかとか、そもそもどういう目的を持ったソフトウェアなのかっていうのを説明していくんですよね。 このステップがやっぱり分かりやすいんですよね。 言葉であれこれ説明されるよりも、まず100分は1件に近づいて言いますけれども、まず目ですね。目で見せちゃう。 図解であったり動画とかも有効ですね。これらを使ってイメージをまず沸かせるわけなんです。 イメージが具体化されてから説明した方が、教えられる側は記憶に残りやすくなるかなと思いますので、まずはビジュアルで見せるっていうのが1つ目ですね。 2つ目、教えている様子を動画に残す。教えている様子です。教えている様子を動画に残すんですね。 人間、一度で覚えられないのが普通じゃないかなと思います。僕は一度じゃあまり覚えられないですね、正直。 動画にしておけば、分からなくなった時に後で何度でも見返せますのでね。 最初から教える動画を作っておいて、これ見ておいてねっていう風に渡すのも1つだと思うんですけれども、 これは状況にもよるんですけど、部署の人数とかにもよるんですけれども、その部下たちに教えている様子を動画に撮るっていうのは非常に有効かなと思います。 例えばその画面、教えている時の画面とかを、Zoomでもね、例えばTeamsとかでもいいですけれども、画面を録画していくわけですね。 声も入るじゃないですか。そこで教えていくわけですね。教えている様子をこんな感じで動画で撮ってしまうと。 その動画を新人の方に後で渡しておくと。何かあったら一旦まずこの動画を見直してみてねっていう風に渡しちゃうわけですね。 このようにして、自分のペースで相手が復習できるような環境を作るっていうのが大切かなと思いますね。 続き3つ目。3つ目は学んだことを教えさせるわけです。アウトプットさせるわけですね。学んだことを教えさせる。 これも一般論ですけど、人に説明をする時が一番理解が深まるんですよね。 なるほどなーって終わらせちゃうよりも、人に教える。自分が学んだことを人にアウトプットすると、理解が深まるわけですね。 学んだことなどをPowerPointとかCanvaでもいいですけれども、まとめてもらうと。そして教えてもらったりするわけです。 これは僕もよくやるんですけれども、学んだことはドキュメントにPowerPointであったりとか何かちらにまとめてもらいます。 それを説明してもらうんですよ。先輩社員であったりとか、僕に説明してもらうこともありますけど、 じゃあ学んだことを説明してみてというふうに。人に教えるというアウトプット前提で学んでもらうわけですよね。 これがすごく学びになるんですよね。アウトプット前提。アウトプット前提のインプットというのは、 習得スピードを一気に高めることができるのかなと思います。 というわけで、ビジュアルで見せる。教えている様子を動画に残す。学んだことを教えさせる。 この辺り。結構基本的な内容かなとは思いつつも、でもこれはやっぱり大切かなと思いますね。 じゃあここから僕の考え方というか、僕は今プレイングマネージャーなんですよ。現役のプレイングマネージャーなんですけれども、 プレイングマネージャーとしては今お話しした内容というのがやっぱり最適だと思うんですよ。 ちょっと本音でお話ししておきますと、プレイングマネージャーは管理もしながら、自分で現場も担当するわけです。 そういう方多分多いですよね。実際今ね。僕もセールスのプレイングマネージャーなんですけれども、案件の対応というのがあるわけなんですよ。 なので結構忙しいわけなんですね。僕自身も研修の専門担当ではないので、 みっちりと研修できるかというと、決してそんなことは正直できないんですよね。 多分そういう会社さんの方が多いんじゃないかなとは思いますけれどもね。 なのでプレイングマネージャーとしては効率よく教えていかなくちゃいけないんですよ。 僕も本当にそうなんですけど、なのでまずビジュアルで見せちゃうというのは、これは僕にとってもありがたいというか、効率よく教えられるんですよね。 なので相手のためにもなりますし、自分のためにもなるっていうメリットがあるんですよ。 あとちょっと厳しい話していきますけれども、教えている様子を動画に撮るって言ったじゃないですか。動画を残す。 これもですね、同じことを質問させないためっていう狙いもあります。 これ若干の厳しさもあるんですけれども、同じことを質問させないため。 もし同じことを質問してきたときに、あの時言ったよね、動画に残ってるよって言えますよね。 そういうのも狙いとしてはあります。 なのでしっかり動画を、まず質問する前に動画見ておいてねっていう風にしたいんですよ。 プレイングマネージャーは忙しいので、何でも質問されると困っちゃうんですよ。 なので教えている様子を動画に残すわけなんです。 ここで説明してたよねっていう風に言えるようになると、質問の回数が減る。 自分で調べるようになる。 そういう狙いも正直あります。 あと学んだことを教えさせるって話を三つ目でお話ししました。 これは先輩社員であったりとか、僕であったりとかに教えさせるわけなんですけれども、これも様々な効果があります。 新人君にとっては教えることで習得度をアップさせることができますし、 あとはプレゼンテーションの練習にもなりますよね。 ただもう一つ狙いがあるんですよ。 もう一つ狙いがあって、先輩社員に教えさせるんです。 これは先輩社員にプレッシャーをかけようという思いもあります。 先輩社員に対して、新人君がこれだけ学んでプレゼンしてできるようになってきてるよ、追い抜かれないように頑張ろうなっていうね。 こういうプレッシャーを案にかけようとしてるっていうのも正直あります。 怖いですね。 これが現役のプレイングマネージャーの本音です。 多分お分かりいただけるんじゃないのかな、きっと今プレイングマネージャーやってる方は。 こういう形でやっていかないと、なかなか実際の案件も対応もありますので。 ということでまとめていきますね。 ビジュアルで見せるというのと、教えている様子を動画に残す。 学んだことを教えさせる。 これらは結局教えられる側にとっても身につきやすいですし、教える側にとっても、 あと周りにいる先輩たちにとっても、とても刺激になる教え方なんじゃないのかなと思います。 なので、現実的な新人への教え方3ステップは今日のお話なのかなと。 これが現実的かなと思っています。 そんなお話でした。 今日の放送と合わせて聞いていただきたいのは、マネージャーの方に聞いていただきたい695回の放送です。 気合を入れさせる場所を間違えないというお話ですね。 今日の放送と合わせてぜひ聞いていただきたいですね。 リンクを貼っておきます。 # 今日のコメントテーマ「新人への教え方、どんな工夫をする？」 では、今日のコメントテーマに移りますね。今日のコメントテーマ、新人への教え方だったので、新人への教え方、どんな工夫をされますか? あなたは新人に対して、教え方ですね。どんな工夫をされるか。 様々な考え方あると思いますので、ぜひコメント待ちしています。 初コメントの方、大歓迎です。初コメントの方は盛大に拍手をさせていただきます。 リスナーさんにお願いです。いいねやコメントはとても嬉しいものです。リスナーさんのコメントに対して、いいねやコメントをよろしくお願いします。 # 5/1のプレミアム放送【60分動画講座】Xとnoteで月5万円つくる全体設計(前編)さらにDiscord内で限定記事を続々公開。Web加入800円。入会を強くおすすめします。 はい、いかがでしたでしょうか。今日ちょっとね、生々締めなお話させていただきましたけれどもね。でも、まあこれが本音かな。 という感じです。 プレミアム放送、簡単にお知らせさせてください。プレミアム放送、月800円で週3回放送してます。月間約12回ほどですね。 内容としては、今日みたいな生々締めなお仕事の進め方というか、そういうのはもう少し詳しくお話したり。 あとは、昨日とかはですね、ちょっと実験的な放送をしたんですけれども、臨場感あふれる放送という目的、放送をお届けしたいという感じでですね。 1日、僕の日常というかですね、通勤中に収録とか、休憩中に収録、家帰ってから収録という、1日の隙間時間に収録をするという、ちょっとやってみたんですけれどもね。 結構、評判良かったです。 メインとしては、SNS副業ですね。SNS副業について、特にお話をしております。 特に、5月のプレミアム放送で人気なのが、5月1日ですね。5月1日のプレミアム放送。 これはですね、放送というよりも動画をつけちゃったんですけど、60分の動画講座をつけたんですよ。内容としては、Xとノートを用いて月5万円作りましょうと。 そのための全体設計、全編、そんな60分の動画をつけました。 これだけでも全然800円以上の価値はあると思いますので、良ければ5月入会は強くお勧めしております。 さらに入会していただくと、プライベートサロン、ディスコードですね。 うらはるコミュっていう風に呼んでるんですけれども、そちらへも入れるようになっております。 ディスコード上でも、僕もいろいろと情報を出させていただいておりますので、限定記事ですね。続々公開しておりますので。 もし良ければ、今月入ってみてください。5月1日のプレミアム放送とか特にお勧めですかね。リンクを貼っておきます。 # 明日はプレミアム放送。次回通常放送は土曜日。 では今後の放送ですね。明日はプレミアム放送をお届けいたします。次回の通常放送は土曜日にお届けいたしますのでよろしくお願いします。土曜日はヨッシーさんとのコラボのアーカイブの配信になりますね。よろしくお願いします。では今日のお話が面白かったらいいねボタンをお願いします。これからも聞きたい方はフォローをよろしくお願いします。 こちらのチャプターに数分で終わるアンケートフォームを用意していますので、ぜひとも回答をお願いします。では今日のお話は以上です。安心してください。あなたの思いは伝わります。今日も笑顔でいってらっしゃい。