# ★今月入会すると初月無料★ 大人のサードプレイス「裏はるラジオ」会員「はるゆきーず」①Xと音声配信のコツ＆添削。②社会を生き抜く裏技。③ゆるく交流。④本編トーク通常の2倍。⑤週3回配信。 安心してください。あなたの思いは伝わります。このチャンネルは、疲れている会社員へ大手IT営業部長の春雪が、伝え方のコツをお届けしています。 今日は、無駄な仕事を見極めるというテーマ、Voicyさんからいただいています。残業だらけの日々を繰り返せない。そんなね、ちょっと僕の昔のお話をしたいなと思います。どうぞお付き合いください。 プレミアム放送、今月入会すると初月無料で、2月分無料で試せます。大人のサードプレイス、うらはるラジオと呼んでいます。 社会を受け抜く裏技とか、普段の放送よりもっと本音ベースでお話をしています。また、Xや音声配信のコツなどもご紹介しています。 ゆるく交流なども取れたりしてますね。Zoomの雑談会とかオフ会なども4月に計画してるんですけれどもね。本編のトークは通常の2倍ほどの長さで、週3回配信してまして、ウェブ加入で800円となっています。 それが2月は無料になりますよというところですので、もしよければチェックしてみてください。 # 長時間労働をしていたころの話。 いつもはですね、放送の中で結論を先出しさせていただいてね、具体的な方法をお話しするっていうのを僕は心がけています。 今日はですね、過去のエピソードをね、ちょっとつらつらとお話ししたいなと。 で、ちょっと若干今日は抽象度が高いお話になりますけれどもね、どうぞお付き合いください。 僕はIT企業の営業部長で、今年齢は40歳ですね。 残業が多かった時期のお話を今日はね、したいなと思います。 今は残業ないですね。今はないんですけれどもね、残業なくて実績も出しています。 ただじゃあ昔はどうだったかというとね、結構ね多かったり、残業多かったのでね、そんなお話をしたいなと思います。 今日はね、Voicyさんから無駄な仕事を見極める、そんなテーマをいただきました。 そこでね、パッと思い浮かんだのは昔の働き方ですね。 思い出すのは15年くらい前ですかね。 前提としてね、これかなり昔の話なのでね、そこをご了承いただければと思うんですけれども。 当時ですね、ITの業界というのは長時間労働がね、普通でしたね。 普通でした。 15年ほど前はなかなかな状態でしたね。 僕、22歳でね、大学を卒業して最初は小売店に入ったんですけれども、 小売店でもね、残業はありましたけれども、言ってもね、そんなに長くはなかったんですよね。 IT業界に転職した時はもうね、最初びっくりしましたね。 こんなに長く働くのかと。 残業時間100時間っていう人とかザラにいましたからね。 残業時間100時間ですよ。 1日8時間労働で20日働いたら160時間ですよね。 なので、月260時間とか働いてる人とかね、ザラにいましたね。 僕は営業なのでね、営業はそこまでじゃなかったんですけれどもね、エンジニアはなかなか大変でしたね。 もう250、60時間とかザラでした。 営業でもそうですね、250、230時間とかは行ってましたかね。 結構多かったと思います。 寝袋とかも会社にありましたしね。 打ち合わせの時間とかも21時から打ち合わせとかね。 おかしいですよね。 あとは土曜日の会議っていうのもありました。 毎週土曜日は何かしらあった気がしますね。 なので土曜日休んだことってあんまりなかったですね。 徹夜することもありましたね。 何かの時にはその前日徹夜して頑張ったりとかそういう時もありました。 そんな状態に満足してる人もいたんですよ。 気分がハイになってくるんですよね。 残業時間自慢とか始まったりするんですよね。 先月は残業100行ったとか、いやー俺は120行ったよとか、いやーでも若いうちはやっぱり150ぐらいやらないとねとかね。 そんな感じでそういう状態に満足してる人もいたりしました。 働き方だけで考えると今じゃ考えられないブラックな感じだったかなと思いますね。 今はどうなのか。 今はIT業界はとてもホワイトになりましたね。 働き方改革の影響が大きかったですね。 10年ぐらい前から徐々に世の中的にもいろんな事件とかあったり、いろんなことがしてそこから変わっていきましたよね。 2010年代後半ぐらいからですかね。 だいぶ残業時間の管理とか業務の効率化とかも進んでいきました。 あとはテレワークですね。 2020年で感染症が広がってテレワークというものが一気に広がっていって、 テレワークを広めようとすると業務フローとかもだいぶ効率化することにつながったと思うんですよね。 例えば、印鑑を電子印に変えたりとかね。 そういうところとか。 ただ、昔の働き方はIT業界だとそうですね。 30代半ば以上の方だと経験してるかなと思うんですよね。 昔のブラックな働き方というかね。 今はだいぶホワイトですけれども、昔はだいぶなかなかな感じでした。 こういった話をするときに、特に僕の同年代とかとこういった話をしてると、 必ずこういう話になるんです。 辛い経験が自分を期待させたと。 それは確かにあるかもしれません。 辛い経験が自分を期待させたと。 そこからね、だから今の若者も同じような経験もすべきだと思うということを言う人もいたりする。 僕はそこは違うと思ってるんです。 今ね、思い出してみるとね、とても無駄だらけでした。 昔のことを思い出すと。 まず休日出勤とかってありましたけれどもね。 先ほどの土曜日とか。 今思い出してもね、別に土曜日出なくても大丈夫だったなって思います。 そもそも会議とかだったんですけれども、その会議っていうのも別にやる必要あったのかなとかね。 無駄な会議っていうのもやはり多かったですね。 メールで済むような内容とかもわざわざみんなで集まってね、話をしたりしてました。 今だったらね、チャットですぐ済むような要件ですね。 あとお客様との関係性もそうです。 短納期の無理なお仕事っていうのもね、結構あったりしました。 今より当時は、お客様は神様的なそういう発想もあったりして、どんな仕事でも断っちゃいけないみたいな、そういう空気感もあったりしてね。 無理な仕事も受けたりして、残業が長くなったりとか。 そういう状態だったんですよ。 思い出すととても無駄なことが多かったなと思うんです。 どうしてもね、昔の話をするとね、昔を美化する人って多いなと思うんです。 特に僕の同年代とかね。 ただ昔の働き方っていうのはね、やっぱり撤廃していかなくちゃいけないなと僕は思ってるんですね。 昔のやり方をまず否定するところからかなと思うんです。 職場っていうのが残業だらけにならないかとか。 それはメンバークラスでどうにかできることじゃないと思っていて。 経営者ですよね。 経営者と管理職次第じゃないですかね。 要は上です、上。 今僕その上の立場にいるわけなんですけれども、経営者と管理職次第だと思います。 職場の残業時間とかっていうのは。 上の立場の人っていうのが会社の文化とか風土を作っていくわけですよね。 さらに働き方の仕組みを作ったりするのも上の立場にいる人たちです。 僕も当然今そこにいるわけなんですけれどもね。 なので今日は無駄な仕事を見極めるっていうテーマだったんですけれども、 これはやっぱりね、特に上の立場の人間がやるべきかなと思うんです。 仕組みを作って、マネジメントしてる側の立場の人ですね。 そのマネジメントしてる側がね、昔ながらの働き方をしていると、 それがもう職場全体に広まっていってしまうので、 それはやっぱりやめるべき。 上からまず変わっていかないと、職場っていうのは変わっていかないのかなと思います。 なのでね、無駄な仕事を見極めてやらないことはやらない。 残業だらけの日々を繰り返さないということですね。 昔を美化しないで。 昔を美化しないで、今はもう同じことを繰り返さないように。 特に上ですね。 僕も含めて繰り返しますけどね。 僕も含めて上がそういうような雰囲気を作らない。 そういう仕組み作りっていうのが大切かなと思います。 というね、若干ちょっと抽象的なお話でしたけれども、 僕の思いが伝わると嬉しいですね。 今日の放送と合わせて聞いてほしいのは、562回ですね。 無駄に忙しい人の特徴7つというお話をしました。 なかなかなタイトルですけれども。 チャプターにリンク貼っておきますので、結構人気だった放送回ですね。 よければ聞いてみてください。 # 今日のコメントテーマ。「無駄な仕事を見極めるために、意識していることは何？」  今日のコメントテーマです。 テーマをお出しします。よければコメント欄に書いてください。 書くことで学びが深まるだけでなく、新たな着想を得られます。 テーマ以外のコメントも大歓迎です。 いただいたコメントはしっかりご紹介します。 初コメントの方には、こんな形で盛大に拍手をさせていただきます。 今日のコメントテーマは、「無駄な仕事を見極めるために意識していることはありますか?」 あなたが無駄な仕事を見極めるために意識していることはありますでしょうか。 今日は、特に上の立場の人が実施していくという考え方を持たないといけないですよという話を揺らそうにさせていただきました。 もし、あなたが何か無駄な仕事を見極めるために工夫していることがあれば、ぜひコメントください。 ビジネサーさんにお願いです。 いいねやコメントはとても嬉しいものなので、ぜひビジネサーさんのコメントに対していいねやコメントをよろしくお願いします。 では、明日の予告ですね。 明日はプレミアム放送です。 ぜひともお楽しみに。 今日のお話が面白かったらいいねを。 これからも聞きたい方はフォローをお願いします。 この放送の概要欄に、数分で終わるアンケートフォームを用意しています。 ぜひ回答をお願いします。 この後は放課後交流タイムです。 # 放課後交流タイム。#623 即レスする時としない時 放課後交流タイムですね。今日は623回と624回、2回分コメントをご紹介させていただきます。 またリスナーコミュニティも盛り上がっています。LINEのオープンチャットですね。 リンクを貼っておきますので、入隊室も自由なので、よければお気軽に入ってみてください。よろしくお願いします。 ではまずは623回ですね。即レスをするときとしないときがあるよねっていう、そんな話をさせていただきました。 優先順位の付け方ですね。聞いてない方はぜひ聞いてみてください。 コメントたくさんいただいています。まずは、 おはようございます。即レスの要不要について、大量のメールから埋もれないよう選ぶことから始めます。 時々後から返信しようと思っていて忘れる経験ありです。 方法として、期限の有無、上司の指示、部下の個人的相談の順序で返信をします。 こしかわしんじさんが書いているトップ5%社員シリーズでも、一流はメール二往復で完結しているので、これから目指せ二往復を意識していきたいです。 ありがとうございます。これね、すごくわかりますね。メール二往復。 できるだけ返信を続かせない、ラリーを続かせないようにするんですよね。 なので、一本のメールの中にできるだけたくさん情報を入れてね、この場合はこうですって、先読みして書くような、それぐらいがいいんじゃないかなと思いますね。 チャットでも一緒ですね。 みかんさん、おはようございます。私がレスポンスのスピードで気をつけていることは、 プライベートの場合、期限がない返信は自分に余裕があるときにゆっくりと返す。 仕事の場合、一旦メッセージを読んでから、すぐ取り掛かるか決める。 はるゆきさんの放送を聞いたおかげで、何事にも即劣していた私でしたが、すぐやるべきか、そうでないかを考えられるようになりました。 最近、いろんなことがうまく回り始めたのも、はるゆきさんから日々いただくアイデアだったり、考え方、伝え方のおかげだと思っています。 いつもありがとうございます。 嬉しいですね。ありがとうございます。 放送の内容を聞いていただいて、それをみかんさんなりに解釈をして、実践をされているというところだと思うんですよね。 そこが素晴らしいなと思いますね。うまく回り始めているということね。何よりです。ありがとうございます。 けむそさん、友達やお客様からのLINEは基本即劣ですね。そのときしないと忘れるからです。 前職時代は鬼のようなメールの数でしたので、通知はオフにして内容を見極めて、期日までに対応しておりました。 はるゆきさんおっしゃるように、岡渡地街疑惑のあるメールはしばし正観したりしてましたね。 ちなみに今回のテーマは〇〇〇サウナですね。サウナにどう結びつけようかと悩みましたが、思いつかないので断念いたします。 まあまあね。全部をサウナに結びつけるってなかなか大変ですからね。 あと、岡渡地街疑惑のあるメールは正観。よくわかります。そうなりますよね。そこを正観のポイントを見極めるって大事かなと思っています。 ごんしんさん、はるゆきさんと同じです。相手によって強弱をつけています。ギブアンドテイクが成り立つ人には即レスをして、テイク寄りの人には考えてからレスをするようにしています。 うーん、そうなんですよね。相手を見るんですよね。この強弱は欠かせないと思います。 ぱぱこうじさん、はるゆきさん皆さんおはようございます。私も強弱をつけています。優先順位をつけて即レスするか、保留するかを決めてますね。 保留したものは漏れないように。メモやフラッグなどもつけて忘れないようにしています。今日もありがとうございました。 うん、そうですよね。どこを保留にしておくかっていうところですよね。基本は即レスなんですけれども、何を保留するか。これも結構大切な観点かなと思います。 しのさん、おはようございます。即レス意識していますが、他の仕事をして忘れてしまいということがあります。レスができない時間もあるので、仕組みにする必要があると思いました。見直すための時間を作ろうと思います。 今回の放送内容に関する考察。1、〇〇〇の即レスについて、サウナですね。サウナの即レスについて、暑い部屋で部屋に入った瞬間にベストな位置を割り出して即レス。 冷たい部屋で掛け水をすることで汗がない状態に即レス。外気浴でベストな位置に座り天国に即レス。天国に。神社仏閣の即レスについて、まずお参りをしました。はい。ありがとうございます。 篠さんはね、うん。サウナと神社仏閣に掛けていただいたということですね。 外気浴で天国に即レス。うん。いいですね。天国に即レス。ありがとうございます。 鳥野口真さん、おはようございます。私も基本的に即レスを心がけています。放送でもありました。お時間いただきますもよく使います。即レスと言いつつ、内容も端的に、要点をついて返信を心がけています。うん。 やっぱりね、メール、チャットはね、端的な内容っていうのは助かりますよね。箇条書きとかいいですよね。 まいさん、おはようございます。プライベートでも仕事でも即レスしてしまいます。たぶん性格上レスしないとソワソワしてしまいがち。せっかちなんだと思います。ただグループラインとかだと読んでどう返信するか迷って即レスはできないことも。今回の話を聞いて即レスせずにしてみるのもありかもと思い、やってみようと思います。はい。 グループラインね、難しいですよね。あとそう、レスしないとソワソワする。僕もね、どっちかというとね、そういうタイプなんですけれどもね。でもあえてね、状況によってはレスをしない。ちょっと溜めるときもあったりしますね。 あっきーさん、仕事のメールは早めに返信するようにしています。返信すると相手も安心しますし、返信忘れの防止対策にもなっています。特に相手が困っているときやトラブル対応の場合は、なるべく早く反応するように意識しています。うん。そう、トラブル対応という場面ではやっぱり即対応、即レスですよね。やはり優先度としては高くなるかなと思いますね。 ゼンマイさん、はるゆきさんのおっしゃったメリットも同感です。合わせて相手との目線の確認をすることも意識して即レスします。物事のそもそもがずれていると、何をしても成果につながりません。即レスをすることでずれていった場合は修正もできて、結果うまくいくこともあります。ケース次第ですが。うん。よくわかります。物事のそもそもという認識がね、ずれているとね、なかなかこう、うん。レスのスピードの前の問題というかね、そのそもそもを合わせるというのが大切かなと思いますね。 えー、はんざわ劇場さんですね。即レスは状況によったりします。お客さんの場合、キャンセルやクレームの件はあえて遅くなることもあったり、もしくはレスを返す待ちの時間帯に直接客先に向かうことが多いですかね。余計な詮索や悪いイメージが膨れ上がってしまうので、不安の種を早く取り除くことに注力しております。うん。クレームとかね、トラブルになったとき、いかにこう、不安の種を解消するか。まあ、これはやっぱりね、セールスの大切なポイントかなと思いますね。 ヨシーさん。即レスできるときはするようにしてます。仕事中はなかなか使用形態が触れず、つい返事が夜になってしまいます。仕事のメールも接客してたり外回りしてたりするので、決まった時間にしかできませんが、それがルーティンになっているので、今のところうまく回ってます。たまに埋もれて忘れるときもあり、顔に青い線が。青い線が。はい。ありがとうございます。うん。 まあ、即レスは基本は大切ですけれどもね、うん。なかなか即レスすることが全てではないかなとは思いますね。ありがとうございます。 りゅういちさん。レスは早い方が受け取り手としては嬉しいですが、最近はメール、LINE、Teams、Discord、Slackといういろんなツールが、ツールで紹介が来るので、通知オフにしているのでレスが遅れるときがありますね。はい。ありがとうございます。 僕もね、基本というか全てですね、全て通知はオフですね。自分から。ただチェックは定期的に結構頻繁にチェックはしますけれどもね、やっぱりね、通知っていうのはもうオフがいいと僕は思ってますね。全て。はい。 マッキーさん。こんにちは。早めのランチタイムで配置をしています。レスポンスのスピードで気をつけていることですか。うーん。以下の点です。 スピード。お話でもあった通り、相手を不安にさせないために見てますよという安心感と即回答できるのがなお良し。回答保留の場合は期限設定。スピードとは無関係ですが、件名を変えない。気になることは、最近反応しない人が増えています。発信者にも課題はありますが、見てないのか、考えているのか、わからないのか。 反応がないとね、なかなかね、困りますよね。またね、いただいた中で、件名を変えない。これもね、これすごくね、ありがたいですね。件名変えられるとね、後で管理がしづらくなっちゃうんでね。よくわかります。 なべむらさん。何日までに回答しますと即レスをします。時間をもらわないと解決できない相談事が多くくるからです。相手には悪いのですが、優先順位をこちらがつけられるように、期限の設定は自分でコントロールさせてもらっていますね。うーん。大切だと思いますね。できるだけ自分でコントロールすべきかなと思います。 グリーンアップルさん。即レスは相手と状況により変えています。最近メールチェックする機会を減らしたところ、メールで振り回されなくなり快適です。うーん。このメールのね、チェックしすぎっていうのもね、注意が必要かなと思いますね。 かぶさん。仕事は即レス、SNSは時間を決める。このメリハリ大事ですよね。昼休みや通勤時間にSNSを見ると、仕事のままで即レスしたくなり疲弊していました。自分のためにSNSはメリハリをつけます。気づきをありがとうございます。 はい。特にね、このSNSはね、メリハリ重要かなと思いますね。僕はもうSNSではね、即レスはもう一切してないですね。自分がコメントとかね、見に行くときに見て、そこでレスポンスをさせていただくということも、これは結構こだわってますね。はい。ありがとうございます。では、チャプターを分けます。次のチャプターお願いします。 # 放課後交流タイム。#624 迷ったら自分の感覚を俯瞰的に捉える 続いて、mogumoguさんですね。おはようございます。 仕事のメールはあまりいないのですが、プライベートでは基本則です。 最近忘れっぽいのですぐ返信をします。 ただ、グループでの連絡だと話がまとまってなく長引くので、基本はある程度待ちます。 グループでもずっと返信がないと焦ってしまいます。 それで返信してごちゃごちゃに巻き込まれ、うわーっとなることも。 メールなど便利になっても会話で話すが理想的です。 グループは長引くというね、これはね、よくわかりますね。 グループLINEとかチャットっていうのはね、結構注意が必要かなと思いますね。 続いては、mioさん。 即レスとても苦手で、時間のあるときに考えようと後回しにしがちです。 考えたり判断するのを後回しにしても、いつまでに返信しますなど、その場で一旦リアクションすることを心がけたいと思います。 SNSの返信について時間を決める、これも参考にさせていただきます。 ボイスは皆さんのコメントを読むのが楽しかったり、返信があると嬉しくなり、ついつい何度もセックスしてしまいます。 気持ちはわかりますね。コメントもらえるとね、やっぱり嬉しいですよね。すごく嬉しいものかなと思います。 しげれさん。 はい、レイさん、リスナーの皆様こんばんは。 今の部署は何でもメールでやり取りしているので、一日に未読メールが大量に。会議室の予約をしてください。 予約いたしました。 依頼します。 確かに受けたまりました。 レスポンスがあるのは嬉しいですが、そんなの予定表を見れば済む話じゃないですか。 今、ディオバリに、徐々にですね、ディオバリに無駄無駄無駄無駄無駄無駄とメールの大作法を作成中です。 はい、ディオいいですね。 確かにね、そう、会議室の予約であればね、もう予定表を見ればわかりますね。 岩手郎さん。 レスポンスのスピードですが、すぐに返信したらすぐにしてくれる人だと思われるのが嫌で、時間を置いてしているのですが、人を選んですればいいんですね。早速実践します。 そうなんですよね。すぐに返信するとね、ちょっとね、軽く見てくる人がいたりするのでね、これも難しどころなんですけれどもね。 人を選ぶっていうのは大切かなと思いますね。 続いて、ややちややちさん。 はれいきさん、リスナーの皆さんお疲れ様です。 即レスはメリットがあると考えるので基本はそうしています。 レスポンスのスピードで気をつけていることは、内容が重かったり長文だったりはしっかり考えて急がず返信します。 それ以外はスピード重視で、たまに誤字脱字で怪文となりご迷惑をおかけします。 はい。 重いのね、内容を送るときもありますよね。そこはやっぱりしっかりとね、考えるのが必要かなと思いますね。 はい。 てるりっちさん。 即レスするのは大切だと分かっているのですが、文章の行間を読んで別の解釈をされるのが嫌で遅くなってしまうときがあります。 ちゃんと伝わるような文章を書くように気をつけています。 でも即レスされると仕事は気分よくできますよね。即レスしてもらうためのコツもあるのですかね。 ありがとうございます。 即レスしてもらいたいときもありますよね。 もう文末に早め回答を願いますとか書いちゃいますかね。 メールだったら懸命とかにね、早め回答とかって最初に冒頭に書いちゃったりするのも一つだと思いますかね。 ぽよさん。 私も仕事関係はなるべく即レスを意識します。 スラックを使用していますが、ミーティングなどですぐに返信できないときは、まずリアクションをつけて、そのメッセージをブックマークし、後から返信をします。 ノーリアクションが一番NGだと思っています。 大学からの友達には3日に1回のペースで返信をします。 内容はだいたい、月曜から仕事に行く私たち偉い。花期にあった週末はのんびりしようです。お互い励ましの言葉を送りあっています。 いいですね、そういう関係もね。 あとチャットツール、スラックもそうですけれども、リアクションボタンというのも有効ですよね。 ギョギョしく貸し込まれましたとかって打つよりもね、なんかOKマークというかね、なんかそういうのでよしとする文化が出来上がる。 文化を作るっていうのもね、これもやっぱり上司の役割かなと思います。 みきてぃさん、皆さんおはようございます。おすすめの放送会についてちょうど先日聞いたところでした。 2年前の放送でしたが、はるゆきさんの思考が一貫しており、リーダーになるような方は真がぶれない人がいいなと改めて感じました。 伝え方のほうも独派したので、これから実践していくのが楽しみです。 テーマについては一度確認をしてすぐ返せるものからレスをしていきます。 時間がかかりそうなものはそれだけに集中できるように、なるべく他のタスクを減らしてから取り掛かります。 ありがとうございます。 まずね、考え方の一貫。確かにそうですね、2年前の考え方と今の考え方、僕の考え方、大きく変わっているところは多分ないと思います。 なので昔のね、2年前の放送と今もね、軸は多分ぶれてないんじゃないかなと思いますね。 さよなら神様からお便りいただいてますね。 今日のコメントテーマ、「架け湯のスピードで気をつけていることはある」は私にとってタイムリーな話題です。 あー、小杉さん、コメントテーマちょっとね、間違っちゃってますね。 レスポンスの話をしてたんですけれどもね、ちょっとね、銭湯が好きすぎますよね。 架け湯のスピードの話になっちゃってますからね。 架け湯のスピードで気をつけていることはある、は私にとってタイムリーな話題です。 先日、銭湯サウナに行ったのですが、コンパクトな作りになっていて、架け湯スペースがありません。 そこで、洗面器で湯船からお湯をすくい、体にかけたのですが、スピードが速すぎて、後ろのおじいちゃんに直撃してしまいました。 しかも、米軍式耳栓をしていたので、おじいちゃんの悲鳴にも気づくのが遅れました。 ごめんなさい。 みなさんも架け湯のスピードにはご注意ください。 時速二十キロ制限でお願いします。 ありがとうございます。 あの、架け湯ね、架け湯のスピードはちょっとね、意識したことがなかったですね。 あと、どれくらいの勢いだと二十キロになるのかというのがね、ちょっとね、ちょっと僕は分からないな。 分からなかった。 まあでもね、周りの人にはね、気をつけながら架け湯をするということですね。 ありがとうございます。 では、623回、即レッスンする時としない時、こちらありがとうございました。 続いて624回ですね。 迷ったら自分の感覚を俯瞰的に捉えてみるというね、まあそういうお話をしました。 迷った時の考え方ですね。 自分を客観視しましょうというそんなお話です。 もし聞いてないから聞いてみてください。 みかんさん、おはようございます。 迷った時、私は感覚で決めるように思います。 まずは周りの方からアドバイスをもらいます。 それらのアドバイスをもとに、自分がどうしたいかを考えます。 そして決める。そんな感じです。 今まさにファミリー化の購入を考えていて、機能性、金額、用途などいろんな方面から情報を集めているところです。 最後は私の感覚で決定する予定です。 今日も学びをありがとうございます。 いいですね。ファミリー化が買うということでね。 周りの意見を参考になるかなと思いますのでね。 意見を集めるってやっぱり重要かなと思いますね。 マッキーさん、おはようございます。 迷ったら感覚、理論、どうでしょう。 選択の軽い思いで判断が分かれます。 軽い場合、感覚で判断。 ジャッジの良し悪しを内省。 感覚の訓練を兼ねて。 Don't think, feel。 重要な判断の場合、自分が納得する理論、理屈を腹落ちさせるまで考えます。 ここまで考えたら、しゃあない。ベストな判断。 判断を正解にする。 毎日は小さな選択の連続。 いろんな結果に直面しますが、内省不前。 全てが良い方に向かっていると信じて前に進む。 大丈夫、大丈夫、大丈夫だ。 マッキーさん、ありがとうございます。 本当にね、選択、毎日が選択だらけですよね。 でも、この判断を正解にするという発想がね、個人的にはすごく好きですね。 何が正解かって分からないですからね。 せいけさん、おはようございます。 はるゆきさんが最後に、「今日も笑顔でいってらっしゃい。」を聞くと、とても笑顔になります。 ありがとうございます。 ところで、感覚か理論か。ふむ。 感情が先かもと思いつつ、最近は理論の時もあるかな。 はるゆきさんのように、自分の感情を俯瞰的に見てみると、感覚が変わってきそうですね。 と、いろいろ書いてみましたが、私は第六感、直感を信じて行動しています。 そろそろプレミアムも検討しようかなと思っています。 はい、ありがとうございます。 うん、直感派ということですね、第六感。 直感を信じるというのもね、大切かなと思いますね。 けむそさん、論理で考え、感情で決めるかは納得です。 僕には論理で考える部分が不足しているような気がしています。 これまでも家を建てたり、車を買ったりと、大きな買い物もノリで決めてしまっていました。 後悔もないので、それはそれでアリなのかもしれませんが。 水○○に入る時も、これは水風呂ですね。 水風呂に入る時もあれこれ考えるより、感情で飛び込んだ方が良いのと似ておりますかね。 違うか。はい、ありがとうございます。 後悔をしていないというのが良いですよね。 家を買うとかね、車を買うって、かなり大きな決断が迫られるところですよね。 後悔していないのが何よりですね。 僕も家を買いましたけれどもね、後悔はしていないですね。 しげれさん、はれいきさん、リスナーの皆さん、おはようございます。 今は過去の実績や将来をシミュレーションして決めますが、 20代、30代は感情で決めることが多かったです。 そのため、後で失敗したと後悔することも多かったのですが、 長い目で見ると、それはそれで間違いではなかったかなと後から思うこともあります。 どちらにせよ、その結果がどんなことになっても、 自分が最終的に判断した答えが正解だったんだと思うようにしています。 結果がどうなるかって本当に分からないので、 選んだことを正解にしていくというのが大切かなと思いますね。 ありがとうございます。ではシャプターを開きます。 次のシャプターお願いします。 # リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINE。匿名参加、眺めるだけOK。入退室自由。ぜひURL欄からお気軽に参加ください。 続いては、みおさんですね。おはようございます。 感覚か理論か、今までの選択、決断を振り返ってみました。 結論は感覚ですが、ほとんどの選択において、より変化の大きい方を選ぶ、という共通した理論があることに気づきました。 変化が少なく、安定が続くことに、危機感やストレスを感じてしまうタイプなので、感覚的に選んだつもりでも、自分なりの理論に基づいていたんだな、という覚見がありました。 頭で考えてしまうときはもはや、理論ではなく、世間のべき論、他人からの評価を気にしているだけなのかもしれません。 うーん、ありがとうございます。 より変化の大きい方を選ぶ、というね、そのね、考え方は素晴らしいなと思いますね。 はい、ありがとうございます。 篠さん、おはようございます。 手と腕の組み方で、インプットとアウトプットの脳の特徴がわかる、なんていうのがあります。 ちなみに私は、右・左脳なので、感覚でインプット、論理的にアウトプットです。 そう考えると、自分の感じた感覚を俯瞰してみて、論理的に考えて行動できているときは、うまくいっているように思います。 ただ、注意が必要なときがあります。 考えずに感覚だけで動くと、ミスや勘違いが出る。 考える時間が長いと、優柔不断な自分が出現。 神社仏閣の参拝も、感覚・論理の流れですね。 感覚を歴史をフィルターにして、俯瞰してみてます。 なるほど、深いですね。 神社仏閣の参拝のときに、歴史をフィルターにして、俯瞰してみる。 その領域というか、そこに至ったのがすごいなと思いましたね。 ありがとうございます。 株さん、メタ認知という言葉を思い出しました。 大事だとわかっているつもりでも、なかなか実践できず、俯瞰してみてみるのを頑張ります。 そうですね、このメタ認知。 少し離れたところから眺めるような、そんなイメージかなと思いますね。 まいさん、仕事柄即座に返答を対応しないといけない場合もあり、感覚で判断しています。 自分を信じて進めていきます。 後から理由を伝えたら、理解してくれるので。 かといって、最重要視されるようなことは、理論的になりやすい傾向だとコメントを書きながら気づきました。 現場では感覚、現場以外は理論、使い分けをしている私です。 素晴らしい。現場では感覚、現場以外は理論。 この使い分けができているというのがいいですね。 鳥の口町さん、感覚か理論かは難しいですね。 私は感覚派です。 が、感覚も理論に裏付けされているものもあるのかな、なんて思ったりします。 お酒を選ぶときは、理論と感覚を気分によって使い分けます。 お酒を選ぶとき、理論と感覚、選び方が素敵だなと思いますね。 パパコージさん、はるゆきさん皆さんおはようございます。 論理的に自分の感情を眺めるイメージ、めっちゃ共感します。私も確かにそうやってるなと思いました。 良い気づきを得られました。迷ったとき、感覚で決める?理論で決める? 決める前は、論理的にいろいろ考えますが、最終的にはえいっと感覚や直感で決める感じですね。 前段階の論理的な部分は、そのときの感情を眺めるイメージも入っています。 後悔したことも多々ありますが、まあいいかと思って、全て良きこととポジティブに返還できるようにしています。 後悔するときもあったりしますけれども、それもやっぱり一家の精神というか、前向きに捉えるべきかなと思いますね。 るいちさん、新しいラーメンを開拓したときに、券売機の前で悩みます。 特にそのお店のおすすめを食べるか、限定ラーメンを食べるかは究極の選択になります。 私は大抵そのお店がおすすめするラーメンを食べることが多いですが、これは感覚派なんでしょうか。 ありがとうございます。ラーメン図のるいちさんからね。 その悩みめちゃくちゃわかりますね。新しいラーメンが入ったとき、僕はおすすめするラーメンを食べますかね。 その一番売り出しているものなのかなと思うので。 ありがとうございます。続いては、なべむらさんですね。 私は理論で動くように意識改革中です。社会人経験が10年近くなったとき、過去の経験をもとに取り組み失敗したときもありました。 経験則を感覚で受け取るのではなく、論理的に理解して実践する。振り返る機会になれました。ありがとうございました。 話は変わりますが、はるゆきさんはチャットモンチが好きとのこと。コメント返しでお聞きできました。 あれからチャットモンチの曲をヘビロテしています。懐かしい気持ちにもなれてリフレッシュして過ごしています。 ありがとうございます。チャットモンチ、僕好きなんですよね。アルバムで言うと、コクハクというサードアルバムがめちゃくちゃ好きですね。名盤中の名盤かなと思っています。 あっきぃさん、迷ったとき、理論で決めています。普段も計画を立てて行動することの方が多いです。 始めはうまくいかない場合でも、経験とデータが積み重なることで上手に対応できるようになってきます。 なるほど。理論派ですね。素晴らしいなと思います。経験というのがデータになっていくということですね。 まやさん、はれきさん、感覚化理論化。難しいところですね。最近は自分がやりたいかどうか、感覚を優先している気もします。問題にもよりますが、頭では分かっていても行動できないときがあるからです。感覚で突っ走り、自爆しないように気を付けます。 そうですね。判断をするときに自分がやりたいかどうかという軸、これもやっぱり一番というか大事なポイントかなと思いますね。 岩太郎さん、感覚化理論化。今までで一番大きな判断は家の購入ですが、勢いで買った部分があるので感覚化と思います。ただ、先輩に話を聞いたり、息子の将来のことを考えたりして、結果としては購入してよかったかなと思っています。 家の購入はね、僕も本当に悩みましたけれどもね。でも、僕の場合は買ってよかったなって思ってますね。 グリーンアップルさん、すぐに判断できることは感覚。じっくり判断必要なことは理論。最後は感覚です。自宅購入したとき思い出しました。物事を俯瞰的に見る。大事な視点ですよね。 そうですね。じっくり理論で考えて、最終的には自分の感覚的にどう感じるかっていうところですよね。よくわかります。 続いては、もぐもぐさん、はれひさん、皆さんこんばんは。アイコン変わったのに気づいていただき嬉しいです。娘が書いてくれました。私の顔だそうです。 感覚が理論か、あまり感覚で決めることがないような気がします。でも、悩みすぎて決められなかったりして、感覚を大切にすればよかったと思うこともあります。 間違ったとしても、それを正解としてしまえば良いと聞いたことがあります。時と場合ですが、その時の決断は現時点では正解だったと思うことにしています。 やはりそこですよね。自分の決断が正解だったと思う。これも発想大切かなと思いますね。ありがとうございます。 続いて、みきてぃさんですね。みきてぃさんのコメントが、えどっこになってるんですよね。 お初の皆さんごめんなさいよ。ひょんなことからえどっこキャラになったんでこれからよろしく。 ひょんなことが気になるんですよね。 みんなの不味を見てると、いつもちゃんと考えて、素晴らしいってありゃしね。 あしは今まで心意気一本で生きてきたんで、これからも信じた道をまっすぐ進むのみよ。 みんな生きてりゃいいことあるから前向いて笑っていこうや。めっちゃいいこと言ってくれますね。 こすきーさんが、覚醒おめでとうございまして。ありがとうございます。 みきてぃさんはね、急にえどっこキャラになっててちょっとびっくりしたんですけれどもね。 ひょんなことからえどっこキャラになったっていうね、このひょんなことが気になります。 何があったらえどっこキャラになったのかっていうね。 ぜひこれからもえどっこキャラお待ちしてます。 どこかでぜひひょんなことを教えてください。 続いて、やいちゃいちさん。本日も春雪プロ館が全民に出ている学びの放送でした。 迷ったら理論です。就職も、結婚も、出産も、マイホームも、人付き合いも、感覚だけではなかったです。 夫には直感とフィーリングよと伝えてあります。 ブラックやいちゃいち、ありがとうございます。 旦那様にはね、直感とフィーリングっていうことでね。 こういったね、伝え方がもうね、夫婦縁番の秘訣かなと思いますね。 ありがとうございます。 かなざわの春さん。判断とは無意識の多数決だと思います。 これまで自分が体験した経験や情報が積み重なって脳内の引き出しに入り、何か起きたときにその引き出しから出てくるイメージです。 その出てきたものが直感や感覚なのだと考えます。 なんか難しいですよね。うまく言語化できなくて2日も考えてしまいました。 感覚は理論の積み重ねという解釈です。 2日も考えていただいたということはありがとうございます。 でもわかりますよ。感覚っていうのもね、結局は理論。 理論で考えた結果、最終的に感覚が出てくるみたいな、そんなイメージですよね。 続いて、さなのかみさまこすきさんですね。 今日のコメントテーマ。 あなたは迷ったとき、小島こそおで決める、ムーディーこすやまで決めるは私の得意分野です。 あ、これちょっとまた間違っちゃってますね。 小島こそおモードなら、感情理論のどっちなの。でもそんなの関係ねえ。 大丈夫、大丈夫で決めてしまいましょう。 ムーディーこすやまモードなら、右から右から理論が来てる。 僕はそれを左へ受け流す。 と決めないで流しましょう。 結論、小島こそおです。 こすきさんありがとうございます。 懐かしいですね。小島よしおとね、ムーディー、かつやまね。 受け流しちゃうんですね、理論をね。 理論を右から左へ受け流すっていうことでね。 ありがとうございます。 では624回ですね。 迷ったら自分の感覚を俯瞰的に捉えるということで。 こちらコメント皆様ありがとうございます。 コメントや質問を今後も気軽にお願いします。 今日の配信は以上です。 次回のお帰りをお待ちしています。 今日も笑顔でいってらっしゃい。