#913 安心して任せられるタイプと任せられないタイプ
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コメント

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分からなくても良いので、自分はこうしたいと意志を示して欲しいです。
確かに!考えられない人はつらいですね(´;ω;`)後は、自分で対応できる範囲(分相応)理解している人は、任せやすいです💡
能力は高くても、肩書きや役割がないと解決できない課題もありますし…この辺りを踏まえてくれると、助かるなぁ…と感じておりまーす٩( 'ω' )و
安心して任せられる人は仮説思考を持っている。任せられない人は指示待ちの人ですね!
指導している後輩にも「たとえ社長であっても、〜さんが言ったからやる、は絶対NG!自分で考えて行動しよう!」と言い続けています!
自分ごと化できてないと、すぐボロがでるし、成長しないと思うんですよね!毎日言い続けてたら、本当に考えて自走してくれるようになりました!
まだスピードに成長余地がありますが。私も刺激を受けて行動しまくります!
今日の忘年会、長崎出張から直帰して参加します!
ある課が部長に判断を仰いで『財務部門にも情報共有して、我が部の方針で進めよう』と決めたのに、財務から『部の判断でしっかり対応して』と言われた結果を踏まえて、改めて部長の判断を仰ぎたい…とのこと。
いや、そこは部の方針を尊重してもらっているから💦
予定通り進めて、途中の経過報告程度で良いですし、下手にフラフラすると部長も引っ張られて判断がブレます。
上席に対してはある程度レールを敷いた上で、最後の言質をとるくらいがちょうど良いと思うんですよね🤔
確かに、「どうすればいいですか?」は受け身の姿勢なので良くないですね。ある程度自分の中でも仮説を立てることを意識してます!