# オフ会のセミナー動画をnoteで販売中！SNS割引は7月18日まで。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、疲れてる会社員へ、ITセールススペシャリストの春雪が伝え方のコツを同期しています。 さて、今日は話が伝わらない人がやりがちな失敗、そんなお話です。 あなたの職場で報告が苦手な人っていらっしゃいませんか? よく上司から、もっと上手に報告してと指摘をされるようなタイプの人、いらっしゃいませんかね? そのような指摘をされる人って共通点があると思うんですよね。 今日はそんなお話をしていきたいなと思います。話が伝わらない人がやりがちな失敗。 そして、放送の後半では、報告を聞く側の上司、上司が気を付けるべきこともあるよねっていうね、そんな話をしていきたいなと思いますね。 どうぞ、10分ほどお付き合いください。 一つお知らせですね。6月の末にですね、27日にオフ会を開催させていただきました。 その時のセミナーの動画をですね、収録いたしまして、ノートで今販売をしております。 大変好評だったセミナーですね。約60分のセミナーなんですけれども、テーマとしては会社員の方向けで会社員、副業、独立どれが最適解なのかっていうね、お話をさせていただきました。 こちらの動画がですね、通常3000円で販売してるんですけれども、Xでリポストしていただくだけで1000円引きになるっていう、そういう設定にしてるんですよ。 SNS割引っていうね、拡散割引っていうのかな。 で、この機能は7月の18日まで、そのようなね、設定にしたいなと思います。 リポストすると1000円引きっていう設定が7月の18日までなので、明日になりますね。 明日です。はい、明日までになりますのでね、ぜひこの機会に購入いただけると嬉しいですね。 どんな方にお勧めかというと、特に会社員の方。年代でいうと30代以上かな。 今、僕43歳なんですけれども、僕と同年代の方には特に刺さるかもしれませんね。 これからのキャリアどうしていこうかなとかね、副業ってどうやって始めるべきなのかとか、キャリアで悩んだことがある会社員の方には非常に刺さる内容なんじゃないかなと思います。 良ければチェックしてみてください。リンクを貼っておきます。 # 結論、情報量が多すぎる。相手はシンプルな情報を求めている。一方で上司側は、部下がいきさつを語りたい気持ちには配慮すべき。 さて、さっそく結論ですね。話が伝わらない人がやりがちな失敗。これは情報量が多すぎるんです。 はい、結論とした情報量が多い。情報量を少なくしましょう。削ぎ落としましょう。そんなお話をしてきますね。 僕はIT企業で働いてます。セールスのプレイングマネージャーを今もやってます。年齢は今43歳ですね。 20年以上会社員を経験してまして、管理職の経験は10年以上やってます。 この職場の中でのコミュニケーションって本当に難しいんですけれども、報告が分かりづらい方ってやっぱりいらっしゃるんですよ。 大抵、情報量が多いんです。具体例で考えていきますね。 ということで、まず早速具体例なんですけれどもね。上司への報告の場面で考えてみましょうか。 まずはNG例。NGの報告の仕方ですね。お話しします。 例えば、部下から上司に対してこんな報告をしたらどうでしょうか。 A社さんのことなんですけれども、先日訪問してきたんです。 その時に誰々さんのところに訪問したんですけれども、これこれこれという話になったんですよね。 よくよく聞いてみると、元々担当していた方が異動になったそうなんです。 結局その後、別部署の方とも話をさせていただくことになりました。 別部署の方と話をしていたら、今提案している案件、提案についての検討っていうのがまだちょっと伸びているということで、予算っていうものの申請するのが来月になったそうなんですね。 で、それだけではなくて、競合からも見積もりを取るっていうことになったそうでして、その競合っていうのは、どこの会社かっていうのはどうしてもちょっと教えてくれないっていうことだったんですけれども、どうやらうちよりもちょっと大きい会社が出てきているそうなんですね。 それで、こんな感じでずっと続いていくというね。 これは報告する側の部下からすると、本人は一生懸命説明しているつもりなんですよね。 ただ、上司側の立場からすると、このような報告を受けるとね、かなりちょっとしんどいですね。 何が言いたいの?っていうね、情報がちょっと多すぎるんですよ。 何の報告なのかって、結局どうなったのかっていうね、そぎ落とした情報を知りたいっていうのが上司側の立場なんですよね。 ちょっとわかりやすくするために、だいぶ極端な例でお話しさせていただきましたけれども、今みたいな報告される方結構いらっしゃるんじゃないかな、そんな気はします。 弊社には結構いますよ、こういうね、情報が多い報告される方。結構いるなっていう印象ありますね。 じゃあ、今の例で言うと、どんな報告の仕方をしたらいいのかっていうところですね。 オッケーな例で言うと、こんな感じで、A社さんについてのご報告です。 結論としては、今進めている何々案件の受注角度が想定よりも下がったと認識しております。その報告になります。 理由は3つありまして、1つ目は、担当者が移動されました。2つ目は、予算が来月に回ってしまいました。 3つ目は、競合との相見積もりになった。そのような状況にあります。 次のアクションとしては、来週中に新しい担当者の方へ提案を行いたいなと考えています。 こちらについてご意見いただけますでしょうか。こんな感じですかね。 これだけで全体像を伝わりますよね。上司側からすると、受注の角度が下がったんだなと。 じゃあ、次のアクションについて一緒に考えてほしいっていうことなんだろうなっていうのが分かりますよね。 かつ、理由、なぜ受注の角度が下がったのかと判断したのかっていう理由が3つ。 担当者の移動、予算が来月に回ってしまった、競合との相見積もりになったという根拠というものもしっかりと提示されると、 なるほどなと、じゃあ次のアクション一緒に考えていこうかっていうふうになるんですよね。 前の報告の仕方だとあまりにも情報量が多すぎる、経緯の説明になっちゃってるんですよね。 この経緯っていうのは聞かれたら説明すれば十分かなと思います。 もちろん上司のタイプもいろいろあると思いますので、経緯から全部報告してっていうタイプもいるかもしれませんけれども、 それはレアケースかな、どちらかというと後者のような報告を好む上司の方が多いと思います。 もちろん僕もそのタイプです。前者の報告されるとちょっともう頭がこんがらがっちゃいますね。 ちょっと待ってって言って、結論からまずちょっと整理しておさえたいっていうふうにそのまま言っちゃうかもしれないですね。 ここで考えるべきなのは、なぜこのような報告をしてしまうのかっていうね、そこも考えるべきだと思うんです。 これはやはり人は、人っていうものは自分が話したいことを話してしまいがちなんですよね。 相手が聞きたいことではなくて、自分が話したいことを話してしまう。 報告する側からすると経緯って話したいんですよね。 そのお客様との関係性、今回のケースでいうとお客様との関係性であったりとかもやっぱり上司にわかってほしい。 今まで一生懸命頑張ってきたこともわかってほしいとかね。 ついでに自分が話したいことを話してしまいがち。 ただここはやはり相手の立場に立つというのが大切でして、相手が欲しい、上司側が欲しいのは膨大ないきさつとか情報とかではないんですよね。 判断できる材料が欲しいのでシンプルな情報、そこが上司側が求めているものですね。 なので報告する側は情報量を多くしすぎないように、情報をすぎ落とす。 相手はシンプルな情報を求めているというのを忘れないようにすることですね。 では一方で、一方でなんですけれども、上司側もやはり考えるべきことはあると思います。 上司側としては、なんでこの部下はこれだけいきさつを話したがるのかなというのを考えるべきですね。 そこを配慮した上で伝えたほうがいいですね。 単純に結論から話してというふうに伝えるのもいいんですけれども、そこだけでこのコミュニケーションを終わらせちゃうのはちょっとどうかなとは思うんですよね。 部下は経緯を話したがっているんだな、そこを察せるべきですね。 例えば、状況はよく分かりましたと。 まず結論から聞きたいんだけど、結論としては角度が下がったということだね。 分かりました。じゃあちょっと次のアクションを考えていきたいんだけれども。 担当者が移動したというのはこれは結構大変だったよね。 というか、ちょっとショックだよね。今までせっかく関係を築いてきたわけだしね、何々さんがね。 こういう一言を挟んであげるというのは大切かなと思います。 それと部下側としても、そうなんですよ、この担当者さんとはもう3年ほどお付き合いがあって、こういうようなふうにして関係を築いてきたんですよね。 そんな話を本当はしたいのかもしれない。 そういう話ができると、部下としては話を聞いてもらえたらと感じる。 この辺りはやはり上司側としても配慮はすべきかなとは思います。 なので、今回の話は報告をする側も報告される側もお互い配慮し合いましょうということですかね。 相手の立場に立ってということですね。報告する側は、相手はシンプルな情報を欲しい、シンプルな情報を伝えるように努めるわけです。 報告をされる、受ける側は、相手はいきさつをしゃべりたがっているんだなということであれば、そのいきさつをちょっと聞いてあげるというね。 そういう方向に配慮し合いましょう。そんなお話でした。 ということで、今日は話が伝わらない人がやりがちな失敗というテーマから、職場内でのコミュニケーションにおける本質部分をお話しさせていただいたつもりではあります。 相手の立場に立って、相手を配慮しながらコミュニケーションをとっていこう。そんなお話でした。 ぜひあなたの参考になると嬉しいです。 # 今日のコメントテーマ：報告が苦手な人の特徴って何だろう？ では、今日のコメントテーマです。 報告が苦手な人の特徴って何だろうか。 はい、いかがでしょうか。 今日はね、情報量が多くなってしまっているのではないかというね、お話をさせていただきましたけれどもね。 今日のコメントテーマ、報告が苦手な人の特徴って何だろうか。 よければコメントをお待ちしています。 # 会社員の攻略本です。プレミアム放送「裏はるラジオ」表では話せないはるゆきの戦略など週3回公開。プライベートDiscord「裏はるコミュ」入口もあり。限定セミナーを月1～2回開催。Web加入800円です。 2つほどお知らせをさせてください。1つ目はプレミアム放送のお知らせですね。 プレミアム放送は会社員の攻略問というテーマにお届けしております。 うらはるラジオというふうに呼んでおります。表では話せない僕の戦略的なお話などを週3回限定放送でお届けしております。 2022年の12月から放送していますのでね。もう3年半以上放送してますね、プレミアム放送。 多くの方に聞いていただいていてね。1年以上継続されている方が多いという特徴があるそうです。 Voicyさんから聞きました。これはありがたいことですね。 特に会社員の攻略問ということでね。まずは会社員の処制術的なことなどをよくお話ししています。 ちょっと表では話しづらいよなっていうレベルで、生々しめな事例をもとに、こういう時僕はこう考えるっていうね。 あまりこう教科書とかには載ってないようなね。多少ずる賢いというか、ずるい部分もあるかもしれませんけれども、そういうのなどもねお話ししています。 なかなかね、こう正論だけではね、やっていけませんからね。難しいですからね。 僕もね、あの会社員として20年働いていましてね。今は整列のスペシャリストということでね。会社員の中では一番上の役職まで行きましたのでね。 いろいろ語れるところあるかなとは思っているんですよね。そういった会社の中の処制術のお話。 あとは副業の話ですね。SNSを通じた副業を僕はやってるんですけれども、それはどうやってるのか。どういう考え方で日々生きているのかっていう話などもね、よくさせていただいています。 あとは結構人気があるのはプライベートな話とかですかね。息子の話とかね、妻の話とかもよくね、させていただいています。友達に話すような、友達に話すようなことなどもね、よくお話ししてますね。 プレミアム入会していただけると、ディスコードをご用意してまして、そちらに入ることもできます。 ゆるいコミュニティなんですけれどもね、そちらでコミュニケーションを取らせていただいたりなどもしていますね。 さらにこのディスコード内では限定のセミナーを月1、2回開催しています。Zoomのセミナーですね。 テーマは処制術とかキャリアとかそのあたりの話が多めかなとは思います。 というわけでまとめますと、週3回の限定放送があります。ディスコード、限定のディスコードに入れます。 限定のセミナーも月1回、1、2回、受け放題です。 これら全部含めてWeb加入で月額800円でやらせていただいてますので、お値段以上の価値はあると思います。 良ければね、試してみてください。リンクを貼っておきます。 # Xを学ぶ日本最大級オンラインサロン「ちんサロ」はるゆきは副代表。紹介ページはURL欄。こちらから入会すると「毎月」の会費が500円引き。 もう一つお知らせですね。よくご紹介させていただいています。 チンサロというオンラインサロンについて最後にご紹介させてください。 チンサロはXを学ぶ日本最大級のオンラインサロンですね。 Voicyパーソナリティの佐藤チンさんが運営をされています。 僕はチンサロができたのが2021年の4月なんですよね。 5年ほどの歴史があるんですけれども、たまたま僕初期生ということで入ったんですよね。 当時僕X始めたばかりでね、本当に初心者でね、右も左もわからない中で、 とりあえず毎日投稿はしてたんですけど、全然伸びなくてね、結構苦しんでたんですよね。 フォロワーさんが400人くらいだったかな。伸びないなーと思いながらね、苦しんでたんですけれども。 このチンサロが立ち上がり、たまたま初期生で入りまして、佐藤チンさんにいろんなことを教えていただいて、 そしたらね、Xのことがだいぶ分かってきましてね。 Xってね、独学じゃ難しいと思いますね。ちょっと独特なんですよね、Xのノウハウってね。 独特な文化があります。そこを分かったんですよ。 それと一気に伸びていって、チンサロに入ってから4ヶ月半くらいでフォロワーさんが1万名を超えましたと。 1万名を超えるとね、結構景色が変わってくると言いますかね。 っていうのは実際ありますね。ボイシーにその頃に受けたら、一発で受かりましたね。 あとは門川さんから本出さないかっていうね、伝え方の発信その頃からしてたんですけどね。 本出さないかっていうお声が聞いていただいたりとか、一気に変わっていったんですよ。 で、今に至るというか、すみません、だいぶはしょっちゃいましたけど。 フォロワーさんが今、そうですね、全部で、Xは8万名くらいですかね。 ボイシーも1万名を超える方にフォローしていただいたりとかね。 っていう形で、だいぶ会社員としてはね、尖った感じになってきたなというふうには思っています。 で、きっかけはチンサロに入ったっていうことなんですよね。 もし会社員というか、Xを頑張りたいなっていう方には本当に心からお勧めしております。 紹介ページにリンクを貼っておきますので、よければご覧ください。 かなり充実した紹介ページだと思いますので、雰囲気が非常によくわかると思います。 そちらをしっかりとご覧いただいて、相性が合いそうだなと思った方はぜひ入ってみてください。 こちらから入会すると毎月の会費が500円引きになりますので、大変お得かなと思います。 よければチェックしてみてください。 # 今後の放送：月水金（日）がレギュラー放送。火木土がプレミアム放送。フォローして聴いてください！ いかがでしたでしょうか。今日は話が伝わらない人がやりがちな失敗ということでね、お話をさせていただきました。 ちょっと話しとれちゃいますけれども、伝え方のチャンネルなんですけれどもね、もうね、伝え方の話をするのはちょっと久しぶりだった気がします。 いろんな話してるんですけれども。 まあ基本的には伝え方のチャンネルなんですけれどもね。 まあそれ以外の話の方はちょっと最近多めですけれどもね。 まあいろんな話をしていきますので。 初めて聞いていただいた方はね、チャンネルフォローしていただいて、ぜひね、今後の放送も聞いてください。よろしくお願いします。 では今日の話は以上です。安心してください。あなたの思いは伝わります。 今日も笑顔で。いってらっしゃい。