# 【実績100名以上】はるゆき戦略相談室｜キャリア・副業・SNS発信の迷いを整理・伴走します。キャリアアップへの意欲や自立心の強い会社員におすすめです。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは疲れている会社員へ、ITセールススペシャリストの はるゆきが伝え方のコツをお届けしています。 さて今日はですね、Voicyさんからスマートな断り方というテーマをね いただきました。そこでタイトルの通りね、仕事ができる人は無茶振りをそのまま受けない。 うまくね、うまく断るというね、そういうお話をしていきたいなと思いますね。 職場の中で無茶振りな仕事の振られ方をして、 ちょっとねこうイラッとしたことが一度でもある方はね、どうぞ聞いていただけるとね 共感いただけるんじゃないかなと思いますので、どうぞお付き合いください。 お知らせ、一つお知らせですね。はるゆき戦略相談室、実績100名以上の方に受けていただいております。 キャリア副業、SNS発信の前をより整理、バランスを押しますというものになっております。 キャリアアップへの意欲が強い方や、自立心の強い会社員の方にお勧めです。 よければチェックしてみてください。 リンク貼っておきます。 # 結論、断るのではなく「仕事を定義し直す」のが得策です。具体例で解説します。 では早速結論ですね。断るのではなく仕事を定義し直す。そんなお話をしていきますね。断るのではなく仕事を定義し直すということでね。 会社の中で仕事をしていて、上司や先輩からちょっと無茶な仕事の振られ方をしたとします。 ただ相手が上司や先輩だと、なかなか断りづらいですよね。 断りづらい。どうやってこれを進めたらいいんだろうと、もやもやしながら、とりあえず進めてみるかと着手したりとかね、ってあると思うんですよね。 そこでね、もやもやしたことがある方は、今日のお話聞いていただけると嬉しいなと思っています。 僕自身は、僕は今IT企業で働いています。セールスの管理職をやってるんですけれども、 無茶振りとかっていうのもね、今まであったなと思います。 今ね、年齢43歳で20年以上ね、会社員として働いてるんですけれども あの無茶な仕事の振られ方をしてね、疲れるような時期もありましたね。 なので今日のテーマ、スマートの断り方っていうテーマね、本当に大切だと思っています。 断る技術、これは大切なんですよね。 ただ直接的にこうね、断ると 上司のね、や先輩の指示をただ単に反発してるっていう風にね、受け取られちゃうこともあるのでね 難しいんですけれども、波風を立てずに、ただね、無茶振りは、ちょっと指示の仕方をね、変えてくださいっていうことをね、言わなくちゃいけないわけなんですよね。 まあ難しいんですけれども。 じゃあそれどうやるかっていうね話をしていきたいなと思いますね。 じゃあいくつかケース考えてみます。上司からこんな風に言われたとします。 これやっといてっていう風にね、言われたとしますね。これやっといて。 で、これやっといてって言われたらどう答えます? これ何ですかっていう。これって何をどこまでっていうね、よくわからないじゃないですか。 で、じゃあこういう時に、まず聞き直すといいですね。一旦はまず受け止める。これやっといてって言われたら、分かりました。じゃあ承知しましたとやりたいなと思いますけれども、これはこちらは成果物は何を想定されていますかっていうところをまず定義するわけですね。 資料作り、資料を完成させるところまでなのかとか、それとも資料を完成させて提案してほしいっていうところまでなのかとかね。 仕事のゴール、やっといてっていうところの仕事のゴールを確認するわけです。 あとは期日ですね。期限はいつまでですかっていうところも含めてね。 これらをすぐに断るんじゃなくて、仕事を定義し直すイメージですね。 この仕事の定義し直しをしないまま、一旦やってみるかと進めると、思ってたのと違うっていうふうに後で言われちゃったりするんですよね。 なので仕事の定義をし直す形で、一旦ちょっと断るというか、定義し直すという形に持っていくわけですね。 ゴールを成果物などをしっかりと定義した後に、着手させていただきますという形で返答するとうまく進んでいくんじゃないかなと思いますね。 これがまずケース一つ目ですね。二つ目、例えばそうですね。 何かいい感じに仕上げておいてというふうに言われたとします。適当にやっておいてと言いますか。上司からいい感じに仕上げておいてと言われたら、これも分かりましたと一旦は受け止めた後に。 では認識合わせをしたいんですけれども、完成のイメージはこのAとBとCどれでしょうかという形でね。 イメージを明確にするために3つぐらい案を出すといいですね。ABCどれをイメージされてますかという形で出す。選択肢を定義するんですよね。 すると相手も答えやすいかなと思います。 本質的に言うと上司側がしっかりと完成イメージを最初に定義するべきかなと思うんですけれどもね。 ただ全ての上司がそれができるわけではないので、いい感じにやっておいてというふうに言われたら、一旦分かりました、じゃあちょっと完成イメージの定義をしたいんですけれども、ABCどれでしょうか、どんな感じでしょうかという形で出すわけです。 こうするとうまく進みやすいかなと思いますね。 他にも例を考えてみましょうか。 これもよくあると思うんですけれども、あまり説明もせずに、とりあえずやっておいてというふうに言う上司いますよね。とりあえずやっておいて。 とりあえずやっておいてというのは、何をどこまでですかという、もうちょっと詳しく説明してくださいという時もあると思うんですよね。 ただそれも嫌です、まず説明してもらわないとできないですというふうに直接的に断ると、これはやっぱり過度が当たっちゃうわけなんですよね。 なのでとりあえずやっておいてと言われたら、わかりました、じゃあとりあえず30分だけ、30分方向性を作ってみますので、その後を作った後をご覧いただけますか、その方向性を。 そこで方向性が合っているということを確認できたら、次のステップに移っていきたいなと思います。 なので一旦じゃあ、とりあえず30分でやってみます。 こんなような形でいかがでしょうか。 NOとは言ってないですよね。NOとは言ってないですけれども、今のとりあえずやっておいてでは、100%までは持っていくことはできないので。 なので方向性を固めるための素材を30分だけ作ります。 このように進めると手戻りも生まれないですし、ポジティブに前向きに進んでいくんじゃないかなと思いますね。 というわけで今日の結論は、断るのではなく定義をし直すんですよね。仕事の定義をし直す。 一緒にどこが目的なんですかというところを、一緒に依頼主に対して定義し直しましょうという、輪郭をはっきりさせましょうという、そんなイメージですかね。 なので依頼する側に対して、ゴールって何なんですかとか、完成のイメージは何かとか、あと責任者を聞くのもいいかもしれませんね。 こちらの責任者ってどなたになるんですかとか、途中確認はどのタイミングで途中確認するといいですか、この辺りを決めてもらうようなイメージですね。 するとお互い気持ちよく仕事が進んでいくんじゃないかなと思います。 というわけで仕事ができる人は無茶ぶりをそのまま受けない。会社の中で無茶ぶりみたいな仕事の振られ方することあると思うんですよ正直ね。 相手が悪気があるかないかはわからないですけれども、ちょっと雑な仕事の振り方ってね、あると思うんです。 それに対してね、気持ちとしてね、ちょっとこうもやっとしたりとかイラっとしたりっていうのもよくわかるんですけれども、 ただその場でね、いやちょっと待ってくださいそんな仕事の振り方だとわからないですよっていう風にね、正論で返してると、 特に相手が先輩とか上司とかだと、反抗的な態度を取られたっていう風にね、見られたり、 それこそ評価とかにも関わってきたりっていうのが実際のところです。 要は悪い評価になっちゃうわけです。正論で返しただけでね。というのが、なので、 一旦はお仕事を受けるつもりがあるんですよとわかりましたと。ただ今のご依頼の仕方だとちょっと 輪郭がわからないというかね、仕事の定義がわからないので、一旦は仕事はやるつもりがありますよと。 その上で成果物は何でしょうかとかで、一旦ちょっと方向性を明確にするために、 このABCどれがいいですかっていう形で、仕事を定義し直すんです。 無茶ぶりをされたなーっていう時には仕事を定義し直す。結論としては断るのではなく、一旦仕事を定義し直す。 というところですね。今回、スマートな断り方というテーマをいただきまして、 それで考えたお話でした。会社の中で疲れやすいなーという方は、今日のお話が参考になると嬉しいです。 # 今日のコメントテーマ：スマートな断り方、どんな方法がある？ では、今日のコメントテーマに移ります。 スマートな断り方、どんな方法があるでしょうか。 はい、いかがでしょうか。スマートな断り方ってどんな方法があるか。 今日は職場のコミュニケーションを例にして考えましたけれども、 職場以外でもそうですしね、さまざまな場面で、断り方ってやっぱり大切だと思いますのでね、 あなたなりのお考えをお聞かせください。よければコメントをお待ちしています。 # 会社員の攻略本です。プレミアム放送「裏はるラジオ」表では話せないはるゆきの戦略など週3回公開。プライベートDiscord「裏はるコミュ」入口もあり。限定セミナーを月1～2回開催。Web加入800円です。 一つお知らせですね。プレミアム放送のお知らせを最後に簡単にさせてください。 プレミアム放送裏春ラジオというふうに呼んでおりまして、テーマは会社員の攻略本というテーマでお話をしております。 今日のレギュラー放送のお話もまさに攻略本的なお話なのかなと思いましたけれども、 実際今日お話ししたようなところで疲れやすかったりするんですよね。会社員の方はね。 僕も会社員なんです。僕自身もこういったコミュニケーションで昔は疲れやすかったんですけれどもね、 今はだいぶね、いい意味で気楽に働いてますけれども、あまり疲れることはなくなりましたけれどもね。 こういった諸星術的なお話であったりとかをプレミアム放送ではより深掘ってね、生々しい具体例なども出しつつお話ししていますね。 あとは会社員の方、副業を始めたいという方は結構多いと思うんですよね。僕はSNSを通じた副業っていうのをやっています。 じゃあそれはどういう考え方でやっているのかっていう話などもよくしていますね。 このはるゆきとしてのアカウントっていうのは僕にとっての副業であって、むしろこれ以外の副業って僕やってないんですけれどもね。 はるゆきとっていうアカウントも今、フォロワーさんが10万名以上の方にフォローしていただいてね。 発信媒体も4媒体ですね。エックス、スレッツ、ボイシー、ノート。あとはディスコードの運営もしてますのでね。 だいぶ大きくなってきたなって思ってるんですけれども、どういう考え方でやっているのか。そんなお話もさせていただいています。 単純に、ちょっと声裏返りました。すいません。 単純にこれをやったら儲かるよとかね、そういう話はしないですね。もっと本質的な部分ですね。 をお話しさせていただいたりとか。あとは僕の戦略的なお話ですね。 次はこういうことにチャレンジしてみようと思うとかね。今こういうのにチャレンジしてるとか、そういった裏側などもお話ししています。 あとはそうですね。あとはめちゃくちゃプライベートの話とかですかね。家族の話とか。もう結構人気はありますね。 というわけで、プレミアム放送浦原ラジオ。表では話せない僕のお話を週3回ですね。頻度は週3回お届けしています。限定放送ですね。 プレミアムに入っていただくと、ディスコードをご用意してまして、浦原コミュっていうコミュニティなんですけれどもね。そちらにもご招待しております。 このディスコード内では限定のセミナーをね、月1、2回開催しています。Zoomのセミナーですね。こちらも参加して放題。 というわけで、プレミアム放送は週3回の限定放送。限定のディスコードコミュニティに入れます。また限定のセミナーを月1、2回開催していて、参加し放題です。 これら全部含めて、ウェブ加入で月額800円でやらせていただいてますので、お値段以上の価値はあるかなと個人的には思ってます。興味ある方はね、チェックしてみてください。 では今後の放送です。月曜日、水曜日、金曜日がレギュラー放送。火曜日、木曜日、土曜日がプレミアム放送ですね。今後の放送もどうぞお楽しみに。 # 今後の放送：月水金（日）がレギュラー放送。火木土がプレミアム放送。フォローして聴いてください！ さて、今日はスマートな断り方というテーマをいただいて、それに対して仕事ができる人は無茶ぶりをそのまま受けない、そんなお話をさせていただきました。 今日のお話があなたの参考になると嬉しいですね。 こんなお話をこれからもしていきますので、チャンネルフォローがまだだよという方は是非フォローして今後も聞いてください。よろしくお願いします。 では今日のお話は以上です。安心してください。あなたの思いは伝わります。今日も笑顔でいってらっしゃい。