# 結論、曖昧なときは、「これは実行しますか？」と一言確認する。実行する場合、成果物、期限、優先順位を確認する。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは疲れている会社員へ、ITセールススペシャリストのはるゆきが伝え方のコツをお届けしています。 さて、今日はですね、会社の中での処生術的なお話ですね。 特に会社員の方に聞いていただきたいですね。上司の思いつきを本気の指示だと思わない。 特にね、上司との会話で仕事を増やさない方法についてね、お話ししていきたいなと思いますのでね。 どうぞ10分ほどお付き合いください。よろしくお願いします。 簡単にちょっとね、一つお知らせをさせてください。 10月の13日の火曜日、21時からVoicyの生放送をさせていただきます。 この日がですね、パパ丸山さんが主催されているイベント、うらしですね。 そちらに出演させていただくという形になっています。 普通のパーソナリティーフェスということでね、特に会社員の方が、パーソナリティーの方が集まって、楽しくね、お話をさせていただくという、そういうイベントになっています。 僕もね、出演させていただきますので、ぜひね、10月13日の21時から、生放送ですね、Voicy生放送を聞いていただけると嬉しいですね。 アーカイブは翌日、パパ丸山さんのチャンネルで配信をされるというふうに伺ってますので、生放送を聞かない方はぜひね、アーカイブ聞いていただけると嬉しいです。 特に会社員話っていうところね、させていただけたらなと思ってますので、どうぞお付き合いください。よろしくお願いします。 というわけで、本題に移りますね。上司の思いつきを本気の支持だと思わない。そんなお話なんですけれども、結論としてはですね、上司の曖昧な話に対しては、これは実行しますかと一言確認をしましょう。 そんなお話をしていきますね。曖昧な話は、これは実行しますかと確認をする。ということでね、今日は諸星術的なお話になるんですけれどもね、まず僕自身はIT企業で働いてまして、今ね、20年ほど会社員を経験しております。今ね、43歳ですね。 会社の中での人間関係であったりとかね、疲れたりする時も正直あったんですけれども、今はね、とても楽しく働いてるかなと思いますのでね。今日の上司の思いつきを本気の支持だと思わないっていう、今日のタイトルもね、日頃から意識しているところです。そんなお話をしていきますね。よろしくお願いします。 ということで、今日は上司との人間関係的なお話なんですけれどもね、いかがでしょうか。上司との人間関係、うまくいってますか。いかがですか。疲れる時もありますよね。正直ね。その中の一つで、上司って会話をしている中でいろんなアイデアを口に出してきませんか。いかがですか。あれをやりたいよね。これもやりたいよねってね。 例えばですけれども、この資料って動画にしても面白そうだねとかね。この業務のこの部分をAIで自動化できたらいいよねとかね。あとは何かのテーマについて、これって若手向けの勉強会やってもいいかもしれないなとか。こういった話がボソッと出てきたりすることってあると思うんですよね。 これは上司の立場としても、喋りながら考えてるっていう人も結構いらっしゃるんでね。それに対して、上司の言葉に対して部下側がすごく真面目な人だと、すべてを指示として受け止めちゃうんですよね。 動画にしたら面白そうだなって言ったら、じゃあちょっと動画を作り始めてみようかとかね。若手向けの勉強会をやってもいいかもとかっていう話してたら、勉強会を企画書、提案書にして出してみるとかね。 もちろん、その活動自体が全部悪いっていうつもりはないんですけれども、上司に報告すると、上司がちょっと気まずそうな顔で、本当に形にしてくれたんだね、みたいなね。内心上司としては、あれはちょっとその場で思いつきでブレスト的に話してただけなんだよな、みたいなね。 こういうふうになることってありませんか?いかがですか?ありますよね。弊社内ではありますよ。会社の中でよく起きるかなと思います。もちろんこれは思いつきをちょっと無責任に口にする上司にも問題があるかなという気はしますけれども、部下側も確認する方法があるかなと思うんです。 そこで、上司から新しい話が出てきたとします。そしたら、その時、まず、指示なのかアイデアなのかっていうのをしっかり確認した方がいいですね。上司はいろんなあれこれ言う人って結構多いと思うんですけれども、何か出てきたとしたら、お話を聞きながらね、最後の方に聞くといいですね。 こちらは正式に進める認識でよろしいですか?とかね。こちらは正式に進める認識ですか?っていうことで聞いたりするといいかもしれないです。いやいや、そこまでの話じゃないようであれば、そこでね、終わりますし。正式に進める、そうだな、進める方向かな、みたいな感じで言ってきたとしたら、じゃあ、成果物を確認したいんですけれども。 私の方でまず調査をして、調査の報告書を出すとかでしょうか。もしくは企画書まで作りますか?とか、こういう形で成果物を確認するわけですね。そうだな、じゃあちょっと企画書を作ってもらおうかなっていうような話になったら、分かりました。じゃあ、優先順位を確認させていただきたいんですけれども、今、進めているA案件があります、B案件がありますと。 これらの優先順位が高い状態なんですけれども、この企画書作りっていうのは優先度としてはどちらになさいますか?一番最初に持ってきますか?それとも一番後ろにしますか?とかね。この辺りをぜひ確認してみるといかがでしょうか。 すると、不要な仕事を減らせるんじゃないのかなと思いますね。だいたい思いつきの話であれば優先順位を確認していく段階で、まずちょっと優先順位高いA案件とかB案件とかのほうをやってくれないっていうので、今の話は一旦ちょっと保留っていうことでみたいな形で、そんな話になるんじゃないのかなと思います。本当に明確じゃない話の場合はですけれどもね。 このスキルって本当に大切で、特に上司側が役職が高い人、特に経営層とかね、役職が上の人ほど考えていることを口に出しながら整理する人増えていきます。 僕の会社のいわゆる幹部勢もそうですよ。考えていることをとりあえず喋りながら考えるタイプがほとんどなので、役職が上がるほどそういう方々と接する機会が増えます。考えていることを口に出しながら整理する人が増えますのでね。なので、上司が喋っていることが全て決定事項とは限らないんですよね。 なので、しっかりと上司がブレスト的に話をし始めたとしたら、話を聞きつつしっかり確認すべきですね。それは検討事項なのか正式な指示なのかをしっかり確認していく。 すごく真面目な人ほど上司の言葉をすべて拾って仕事を増やしちゃったりってあるんですよね。そうじゃないんですよね。仕事ができる人っていうのは動く前にまず優先順位を確認するんですよ。しっかりと優先順位を相手に確認する。 上司が喋っていることってひょっとしたら思いつきでちょっと口に出してるだけかもしれないので、そこが曖昧なときはもうね、これは実行するお話でしょうかっていうのをまず一言確認してみてください。上司の思いつきを本気の指示だと思わないことです。曖昧な話が出てきたときは、これは実行しますかっていうことを確認する。 はい、これは実行しますか。この一言でだいぶクリアになってくるんじゃないのかなと思いますね。実行する方向であれば、じゃあ成果物は何ですか。あとは期限はいつですかっていうところと、そこまで決めたら優先順位ですね。今私はこれだけ案件抱えてますけれども、優先順位どうされますかっていうところも含めて確認されるといいのかなと思いますね。 こういったところを意識すると、やらなくても良い仕事っていうのはね、減っていくんじゃないのかなと思いますね。ぜひあなたの参考になると嬉しいです。 # 会社員の攻略本です。プレミアム放送「裏はるラジオ」表では話せないはるゆきの戦略など週3回公開。プライベートDiscord「裏はるコミュ」入口もあり。限定セミナーを月1～2回開催。Web加入800円です。 さて、いかがでしたでしょうか。 今日はね、諸星術的なお話になりましたけれどもね、いかがでしょうかあなたは。 思いつきのようなね、指示をしてくるような、指示なのか指示ないのか、 ちょっと曖昧な話をしてくる上司に対してどういうふうにね、普段から接しているかっていうのをね、 もしあなたなりに工夫されていることがあればね、ぜひよければコメントいただけると嬉しいですね。 言える範囲で、言える範囲で、言える範囲でね、ぜひこっそりコメントいただ、こっそりと言ってもね、 オープンになりますけれども、コメントいただけると嬉しいですね。よろしくお願いします。 今日ね、ちょっと会社員のね、諸星術的なお話させていただきましたけれども、 お知らせ2つほど、1つ目はプレミアム放送を簡単にお知らせさせてください。 プレミアム放送はね、こういった会社員の攻略本的なお話をね、攻略術と言いますかね、よくさせていただいてます。 諸星術的なお話とかですね。 今日は比較的ライトなお話だったんですけれども、もっと生々しいお話をよくね、させていただいてます。 具体的な事例をもとにね。 なので、特に疲れやすい会社員の方にはね、聞いていただきたいなと思ってますね、プレミアム放送ね。 あと副業の話もね、してます。 僕自身は、このはるゆきというアカウントでね、を通じて副業収益っていうものをね、 上げることができているんですけれども、 それってじゃあ、どういう考え方で日頃からやってるのっていう話などね。 普段あまりこういった話は表では僕はしないんですけれども、 プレミアムでは積極的にさせていただいているのでね、 これから副業やりたいなという方にもね、ぜひね、参考になるんじゃないのかなとは思っています。 あとはプレミアム放送ではめちゃくちゃプライベートな話もよくしてますね。 家族の話とか、子供の話とかね。 プレミアム放送うらはるラジオというふうに呼んでおります。 放送頻度は週3回限定放送をさせていただいてます。 またディスコードを用意しています。 プライベートなディスコードをうらはるコミュっていうふうに呼んでおります。 こちらの入り口もございます。 プレミアム放送の中にね。 このコミュニティ入っていただくと、 そこでは限定のセミナーを月1、2回開催してます。 そのZoomのセミナーなんですけれども、そちらも出放題です。 ということでまとめますと、週3回の限定放送がございます。 プライベートなディスコードうらはるコミュも入れます。 限定のセミナーも参加し放題です。 これら全部含めてWeb加入で月額800円でやらせていただいてます。 きっとお値段以上の価値はあるんじゃないのかなと思いますね。 よければリンク先からチェックしてみてください。 もう一つ簡単にお知らせさせてください。 # Xを学ぶ日本最大級オンラインサロン「ちんサロ」はるゆきは副代表。紹介ページはURL欄。こちらから入会すると「毎月」の会費が500円引き。 最後にですね、よくご紹介させていただいてますオンラインサロンをご紹介させてください。 チンサロンというオンラインサロンなんですけれどもね、Xを学ぶ日本最大級のオンラインサロンです。 今の僕があるのもこのチンサロンがあってのおかげなのでね、よくご紹介させていただいております。 チンサロンというのは、Voicyパーソナリティの佐藤チンさんが運営されているXを学ぶサロンです。 SNSのXを学ぶ、もうそれ目的に特化したサロンになっていますね。 僕はなんでこうやってVoicyでお話しできているかというと、もともとTwitter、今Xという名前ですけれども、 Twitterから僕は来てるんですよね。 2021年にTwitterのアカウントを開設して発信をし始めましたと、 会社員向けでね、仕事術など発信し始めたんですけど、なかなか伸びなかったんですよね。 4ヶ月ぐらい経ってもなかなか伸びなかったので、これは困ったなと。 フォロワーさん400人ぐらいの時だったんですけれども、困ったなということで。 ちょうどその頃、たまたまチンサロンというオンラインサロンが出来上がったんですよね。 佐藤チンさん、Voicyパーソナリティの佐藤チンさんが、当時はたくさんフォロワーさんいらっしゃったんですけれども、 立ち上げまして、僕は日頃から佐藤チンさんの投稿を見させていただいていたので、 入ってみたいなと思って、たまたま初期生ということで入ることができたんですよね。 そこで佐藤チンさんにいろんなことを教えていただいてね、 Xっていうのは自己流でやると無理なんだなっていうのを分かりまして、 今まで僕は自己流でやってたんですけれどもね、全然伸びなかったんでね、 これはもう考え方変えないとなということで、やり方を変えたんですよ。 Xっていうのは独特なお作法がありますので、それ、お作法があるんですよ。 独学だと結構難しいと思いますね。僕独学で伸ばす方法はあまり思い浮かばないですね。 そのお作法を知ったおかげで、チンサロンに入会してから4ヶ月ちょっとでフォロワーさんが1万人を超えたんですよね。 その後ボイシー受けて合格して、角川さんから本出さないかって言われて、 伝え方のすべてっていうこのチャンネル名にもなってますけど、本を出したりとかね。 ボイシーも結構ね、多くの方にフォローしていただけるようになったりとか、だいぶ人生変わっていったんですけれども、 すべてのきっかけはチンサロンに入ったことがきっかけです。 なので、もしXの発信してみたいなという方、SNSを通じた副業をやってみたいなという方には、心から僕はお勧めをしています。 紹介ページにリンク貼っておきますので、じっくりご覧ください。かなり細かく書いておりますのでね。 見ていただいて相性が合いそうだなと思った方は、ぜひ入っていただけると嬉しいなと思ってますね。 こちらから入会されると毎月の会費が500円引きになるので、大変お得なんじゃないかなと思いますので、 よければリンク先からチェックしてみてください。よろしくお願いします。 ということで、今日はタイトル、上司の思いつきを本気の支持だと思わない、そのお話をさせていただきました。 これは実行しますかと聞いてみましょうということですね。ぜひあなたの参考になると嬉しいですね。 こんなお話、これからもしてきますので、初めて放送聞いていただいた方はぜひチャンネルフォローしていただいて、また今後も聞いていただけると嬉しいです。よろしくお願いします。 では、今日のお話は以上です。安心してください。あなたの思いは伝わります。今日も笑顔で。いってらっしゃい。