# 2018年の僕に言いたいのは、「会社の中で評価されることだけがキャリアではない」ということ。次回は、2年後の2020年について、11月2日週にお届けします。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、疲れている会社員へ。 ITセールススペシャリストのはるゆきが、伝え方のコツをお届けしています。 さて、今日はですね、Voicyさんからいただいたテーマでね、お話ししていきたいなと思うんですよね。 今日はですね、2018年の自分ということでお話ししたいなと思いますね。 今ですね、Voicyさんが、Voicyさんのサービスをスタートしてから10周年ということで、 その企画でね、20〇〇年の自分ということで、今週ごとにね、テーマが設けられているんですけれども、 今週は2018年ですね。2018年というと8年前ですね。 僕は今43歳ですので、2018年は8年前35歳の時ですね。 その頃をね、振り返って今日お話ししていきたいなと思いますね。 過去を振り返るとね、順調なこともありましたし、順調じゃないことも多々あったんですけれども、 今はね、とても楽しくお仕事もプライベートも充実しているかなと思いますのでね、 今までの自分自身の歩みを振り返る良いきっかけになるといいかなと思うんですよね。 ということでお付き合いいただけると嬉しいです。 以前、先々週になりますね、2016年ということでお話しさせていただきました。 チャプターにリンクを貼っておきますので、もし聞いていない方はぜひそちらも聞いていただけると嬉しいんですけれども、 2016年をちょっとね、簡単におさらいをさせていただくと、10年前ですね。 僕にとってはかなりね、しんどい時期でしたね。 放送させていただきましたけど、ちょっとね、暗くなってなければいいなと思うんですけれども、 結構しんどい時期でしたね。仕事を頑張りすぎたと言いますかね。 心身ともに疲れてしまったという状態ですね。 ただその経験を通して、最後まで自分を追い込みすぎるんじゃなくてね、 やれる範囲で頑張るっていうね、そんな仕事との距離感っていうのを少しずつね、つかめるようになってきたんですよね。 2016年っていうのは本当にね、自分の中でもね、一つの転機になったしんどい時期だったなって思うんですけれどもね。 その経験があってね、2017年。 そして今日のテーマである2018年と、以前よりも仕事は頑張るんだけれども、 でも程よく距離を取りながらと言いますか、あまりのめり込みすぎないようにというかね、 体調を崩しちゃうほどのめり込んじゃうのは良くないのでね、 そういうところをね、健康第一だなっていうところを考えながらね、仕事をしていましたね。 2018年、35歳の頃ですね。 僕は当時もプレイングマネージャーやってまして、僕のチームはかなり成績が良かったですね。 一人当たりの利益額っていうね、一人当たりを生み出す利益額っていうのをうちの中では指標として出すんですけれども、 これはもう会社の中ではダントツのトップでしたね。圧倒的な一番っていう感じでした。 僕自身もね、営業として成果を出していましたし、当時のメンバーたち、 もう僕と同年代が多かったんですよね。 僕と同級生なので、当時35歳とかね、あと一つ上とか一つ下とか、 ほぼほぼ同年代のメンバーが主軸でしたね。 30代半ば。ある意味ね、営業マンとしてはかなり油が乗ってるというかね、 そういう年代かなと思うんですけれども、本当に成績良くてね、売りまくっていたっていう感じでしたね。 ノリノリでしたね。 さらにね、利益を出すだけではなくて、チーム内の雰囲気づくりっていうものも僕なりには結構意識をしていました。 社員の働きやすい職場であったりね、というのを作れるようにという取り組みはいろいろしてたんですけれども、 弊社の中では、社員の満足度であったり働きやすさをアンケートを取ったりしてるんですよね、定期的にね。 そういった社内の指標っていうのがあるんですけれどもね。 これは結構ね、管理職からすると、このアンケート結果がどのようになるのかっていうのは非常にね、ドキドキするんですけれどもね。 この社員の働きやすさであったり満足度っていうところでも断トツのトップでしたかね。 かなり良い成績でしたね。良い成果が出ていたかなと思います。 なので、利益が出ていてメンバーも働きやすいというね、チームとしては良い状態だったかなと思うんですけれどもね。 思うんですけれども、決して全てが順調だったわけではないんですよね。 僕自身は2016年の経験からね、あまり仕事を頑張るけれどもね、健康を崩すまでは頑張りすぎないっていう風にね、距離感は取れていた頃ではあるんですけれども。 この頃からね、結構ね、大きな期待がかかってくるようになりましたね。 35歳の頃ね、成果を出していましたとすると、会社側からの期待っていうのが非常に大きくなっていくわけなんですよね。 それと、チームの人数が増えていくわけなんです。 もっと人を増やそうということでね、春雪のチームに人を増やそうということで、マネジメントするメンバーっていうのが増えていきましたね、一気にね。 さらに、新しいビジネスを任されたりとか、あとはビジネスだけではなくてね、いろんな仕事ですね、これもやってほしい、あれもお願いしたいと。 営業だけではなくてね、営業以外の仕事っていうものも、自分のところにだいぶ集まってきた感じなんですよね。 もちろん、期待されるのはすごくありがたいことではあるんですけれども、成果を出せば出すほど、新しい仕事が増えていく、つまり期待からなのかもしれませんけれども、 そんな状態だったのが2018年なので、忙しかったですね。とにかく忙しかったっていう印象です。 自分自身も急成長しているなっていう実感はありましたけれども、これもね、少しずつ疲れも溜まっていってたかなと思います。今の振り返ってみるとね。 振り返ってみると、本来僕が受けなくてもいい仕事もまだまだあったなと思います。受けなくてもいい仕事も受けたりしてね、疲れちゃったりっていうこともあったなっていうのが2018年頃ですかね。 というのと、あと2018年の頃は、外に全く目を向けてなかったですね。会社のことがもうほぼ全て。会社と家の往復ですね。仕事イコール会社で会社のことばかり。 もうずっとどうやって今のチームを良くしていくかとかね。会社の中でのうちのチームの立ち位置をもっと固めるにはどうしたらいいかとか、そればかりずっと考えていたんですよね。 あくまでもね、ただ僕がいる世界っていうのも、一つの会社っていうのは社会の中で本当に狭い世界なのでね、狭い狭い世界の中で、そこの中でどうやっていくかっていうことばかり考えていた。 ただ、なので、35歳の頃の自分に言いたい、2018年の頃の自分に言いたいのは、もっと外に目を向けた方がいいんじゃないっていうことですかね。 もちろん会社の仕事は一生懸命やる。それは変わらないんですけれども、自分の時間とか能力っていうのをすべて会社の中だけに注ぎ込む必要があったのかどうなのかっていうところですね。 僕は今はこうやってね、ボイシーでお話しさせていただいたりしていますので、会社だけじゃないんですよね。分散させているんです。今がいいですね。今が一番いい。 当時の2018年、35歳ぐらいの頃からそういうふうに慣れていたらよかったなっていうのは思ったりはします。後悔はしてないですけれども思ったりはします。 なので、もしね、8年前の自分に何か言えるのであれば、まずは例えば発信を始めてみたらどうとかね。当時もSNSはありましたし。 あとは社外の人ともっとつながってみたらどうだとかね。会社の外で通用するような知識とか専門性っていうのをね、もうちょっと育ててみたらどうだっていうことを伝えたいですね。 会社の中で成果を出すっていうことと会社の外に自分自身のキャリアを作るっていうのはこれは両立できると思うんですよね。会社で成果を出している時期だったのでね。 その勢いでね、その経験というのを外でも活かせるような形にしておけばよかったというか、するという発想がなかったかな、当時は。 今だったらね、そういう発想に持っていくんですけれどもね。会社からの期待っていうのはすごくありがたいことですしね。期待されないよりはやはり期待された方がいいのでね。 ただ正直ね、自分のキャパシティっていうのもありますのでね。成果を出すとさらに次の役割を求められていきますけれども、自分の人生を会社の期待に応えるだけで埋め尽くすのもちょっとどうかなと思うんですよね。 ということで、2018年の僕に言いたいのは、会社の中で評価されることだけがキャリアではないよということですかね。会社の仕事を頑張りながらも、外にもね、少しずつ自分の居場所を作っておく。 そういった重要性ってね、今すごく痛感していますし、それをよくね、特にプレミアム放送の中でよくお話ししてますけれども、その重要性っていうのを、そうですね、30代の仲間ぐらいの頃から気づけていたらよかったなぁとは思いますね。 もし今、30代の仲間の方が聞いていたら、会社の中で評価されることだけがキャリアではないよっていうのをお伝えしたいですね。ということで、2018年の僕に言いたいことは、会社の中で評価されることだけがキャリアではない。会社の外でもキャリアを築ける。例えばSNSとかですかね。副業をやるもいいと思います。 はい、ということでね、今日はテーマに沿ってお話しさせていただきました。次回ですね、2020年の時にね、お話しさせていただきましょうかね。 今週が2018年なので、来週が2019年、再来週が2020年だと思いますので、2020年の時に、2年後の再来週、再来週にね、2020年のお話をさせていただきます。 2020年っていうのも、これも僕にとっては大きな出来事で、あのね、2020年はコロナ禍ですよね。コロナ禍によって仕事であったりね、生活スタイルであったり大きく変わった時なんですよね。その頃に様々なことを考えて、この春雪アカウントを作ったっていうきっかけになったのがコロナ禍なんですよね。緊急事態宣言とかありましたよね。2020年の4月でしたよね。 ちょっとその時のお話ししたいなと思いますね。2週間後。こういったテーマは面白いですね。ボイシーさんからの過去を振り返ってみると言いますかね。2016年、18年とお話しさせていただきました。次回は2週間後に2020年ですね。コロナ禍の頃を振り返ってね、お話ししていきたいなと思いますね。どうぞ次回も聞いていただけると嬉しいです。よろしくお願いします。 # 会社員の攻略本です。プレミアム放送「裏はるラジオ」表では話せないはるゆきの戦略など週3回公開。プライベートDiscord「裏はるコミュ」入口もあり。限定セミナーを月1～2回開催。Web加入800円です。 最後に簡単にお知らせをさせてください。プレミアム放送のお知らせです。 プレミアム放送は表では言えないような僕の戦略的なお話などさせていただいております。 今日ちょっとね、本題の中でもお話しさせていただきましたが、 会社だけの存在にならないで、自分自身の居場所を分散させましょうっていうのはね、 プレミアム放送ではもうしょっちゅういろんな例え話を使って何回も何回もお話ししています。 分散分散分散分散って何度も何度も言ってるんですけれども、それぐらい大切だと思っています。 なのでね、プレミアム放送を聞いていただきたいのは会社員の方。 会社にいる自分からさらにもう1ステップキャリアアップしていきたいなっていう方には特におすすめですね。 会社だけの自分でいるのってどうなのかなっていう疑問に感じる方とかにもおすすめです。 よくお話しさせていただいているのは会社の中でのね、所詮術的なお話は多めではありますけれども、 それ以外でもね、例えばSNSを通じて発信をね、世の中に自分の経験とかね、 考えを発信していくにはどうやったらいいかっていう根本的なお話とか、 あとはSNSを通じた副業ってどうやってるのかっていうね、 僕あまり表ではそういった話ししないんですけれども、僕の活動の裏側というかね、 そんなお話もよくさせていただいています。 おすすめしたいのはそういう意味では疲れやすい会社員の方とか、 自立心の強い会社員の方、会社だけの存在になりたくないなという、そういう会社員の方には特にね、 入っていただけると嬉しいなと思っています。 あとはそうですね、めちゃくちゃプライベートな話とかもよくさせていただいてますが、 子育ての話とかが多いかな。 はい、というわけで、このうらはるラジオっていうふうに呼んでるんですけれども、 プレミアム放送は週3回お届けしています。 また入っていただくと、Discordをご用意してまして、ゆるいコミュニティではあるんですけどね、 うらはるコミュっていうのがありまして、そちらも入れますと。 こちらのコミュニティ内では限定のセミナーを月1回から2回開催しています。 本月は10月の30日かな、最終金曜日の21時からね。 しざを高めるにはどうしたらいいかっていうテーマでね、セミナーをさせていただきます。 こんな感じでね、セミナーもやってまして、セミナーも出放題です。 これら全部含めて、週3回の限定放送、Discordに入れます。 限定のセミナーに出放題です。ということで、ウェブ加入で月額800円でやらせていただいてます。 僕の中ではお値段以上の価値があるんじゃないかなと思っています。 そうであってもらえたら嬉しいなと思ってるんですけど。 というわけでね、ご興味ある方はリンク先からね、ぜひチェックしてみてください。よろしくお願いします。 はい、というわけでね、今日はボイシーさんのテーマでね、お話をさせていただきました。 2018年の自分に言いたいこと。僕は35歳の頃ですね。 その頃の自分に伝えたいことっていうのをね、過去に戻れて伝えられるのであれば、こういうのを伝えたいなっていうね、お話をさせていただきました。 もしね、今日の放送で初めてこのハルキュラジオを聞いていただいた方はね、ぜひフォローしていただいて、今後も放送を聞いていただけると嬉しいです。よろしくお願いします。 それでは今日のお話は以上です。安心してください。あなたの思いは伝わります。 今日も笑顔で。いってらっしゃい。