# 紹介した記事はリンクのURLからお読みいただけます 今日の仕事に生きるビジネススキルをインプット キクブックス&アップス このチャンネルでは月間200万pbを誇るビジネスメディアブックス&アップスから 足立ゆうやさんの人気記事を毎朝声でお届けします さて今日紹介するのは なぜ管理職は給料が高いのという質問への回答です # 本編 ある会社でインターンを実施した時の話だ。 一通りのカリキュラムを終えてもらい、アンケートを取った。 そしてそのアンケートの中に、何でも疑問があったら書いて下さいという説問があったのだが、 そこに面白い疑問が書いてあった。 なぜ管理職は給料が高いのですか? プロ野球チームは監督よりも現場の方が給料がいいですよね。 管理職の方が、いや僕の仕事は現場じゃなくて、皆が仕事しやすいような環境を作ることだからと言っていたので気になりました。 素朴だが重要な疑問だ。 これを管理職の方に見せたところ、誠実に回答していたので、抜粋をご紹介する。 質問ありがとうございます。 管理職は何で給料が高いんですかという疑問、もっともだと思いました。 順を追って回答します。 まず給料がどうやって決まるのかという話です。 普通給料は、成果への貢献度によって決まります。 つまりプロ野球であればチームの勝利への貢献度によって給料が決まります。 監督よりも選手の方が貢献度が高いと見なされているということです。 ここまでは大丈夫ですね。 では会社において正解の貢献度が高いのは一体誰なのでしょうか。 現場なのか管理職なのか。 ここが見えにくいので、なんで給料が高いのという疑問はもっともだと思います。 まず一つ目の理由は 昔に頑張って成果を上げたので、今給料を上げてもらっているという話です。 要するに昔の貢献に対して支払われていると言っても良いでしょう。 日本の年功序列制は、若い時には給料を抑え気味にしてたくさん働かせ、 ベテランになってから逆に仕事を抑え気味にして給料を高くするという方式をとってきました。 ですから部長は昔頑張った人なんだと思ってください。 でもこんな理由では普通納得しないですよね。私も納得しません。 結局なんで部長は働かず楽をしているのに給料高いのか、 今頑張っている人に報いるべきって言われますよね。 だから年功序列制は崩壊したんです。 今多くの会社では管理職の給料が高い理由は上に上げたものではありません。 それでは改めて管理職はどのように会社に貢献しているのか考えてみましょう。 会社の成果はお客さんの役に立つサービス商品を提供してお金を払ってもらうことです。 それを会社が実現するには次のことが必要です。 1、サービス商品の構想を練る。 2、サービス商品を作る。 3、売る。 4、人を採用を育成する。 5、サービス商品を改善する。 6、売り方を改善する。 7、お金を回収して再投資する。 シンプルですね。これさえやれば会社は成り立ちます。 創業時には社長や企業メンバーがこれらをすべてやります。 でも会社が大きくなってくると徐々にそれぞれが得意なことをしようと分業化が進みます。 構想を練る人、商品を作る人、商品を売る人、採用をする人、お金の管理をする人など、特化した仕事をする人が出るのです。 でも考えてみてください。例えば商品を作る人が10人いたとして、彼らをどうやって束ねれば良いのでしょう。 どうやって構想通りかを検証したり、改善をやらせたりすればいいのでしょう。 そしてスキルの低い人を育成すればいいのでしょう。 ここで初めて登場するのが管理職です。 管理職は上に上げた仕事をします。 構想通りに部門が動いているか、改善は進んでいるか、人のスキルに問題はないか、 そしてその結果として成果は出ているのか。 そういった面倒なことを一手に引き受けるのが管理職です。 管理職の仕事は一般的には次のようなものです。 1、部門の業績に責任を持つ。 2、部門の方向正しい仕事のやり方に責任を持つ。 3、部門の社員のスキルに責任を持つ。 4、部門のふて際に責任を持つ。 しかもこれらの仕事は当然自分ではなく、部下にやってもらわなければいけません。 管理職はこれらの目的のために人を動かすのです。 ただご想像の通り、人はそう簡単に動きません。 頼んだことも正確にありません。あらゆる問題を起こします。 人を動かす仕事は結構難しい仕事なのです。 話を元に戻しましょう。 自分一人でできる仕事であれば、貢献の範囲はその人のアウトプットが最大値です。 でも人を動かせる人であれば、貢献の範囲は組織のアウトプットが最大値になり、 個人が出力できる貢献とは桁違いの貢献になります。 プロスポーツ選手は動かす構成員の数が少ないので、 監督よりも選手の方が重要ですが、 会社のように大きな組織では監督の方が遥かに重要なのです。 だから管理職は給料が高く設定されているのです。 納得できる説明だったでしょうか。 今は管理職になりたくない人もたくさんいます。 自分の面倒だけでも精いっぱいだという人がいることも理解できます。 また言いたくはありませんが、管理職としての本来の責任を放棄している人もいます。 でも管理職は重要な仕事であり、組織がある限りはなくなりません。 若い方々に管理職にはなりたくないと思われないためにも、 管理職は本来あまり働いていないなと思われてはいけないのかもしれないですね。 # 聴くBooks & Appsは平日朝7時更新！ キクブックス&アップスは、花、水、木の朝7時に更新をしています。 チャンネルをフォローして、仕事力を高めていきましょう。 内容がためになったという方は、ぜひSNSでシェアもお願いします。 今日のパーソナリティは鈴木健太でした。