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今田圭太のスポーツコーチングラボ
プレミアム放送配信中!
  1. 00:29
    1.

    オープニング

  2. 09:34
    2.

    前提を合わせていないこと、人を頼れないことがしくじりの2大パターン。。

  3. 06:51
    3.

    コメント返し

  4. 01:21
    4.

    クロージング

コメント

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Takahi
2023年4月14日
前提が合っていない…とてもよく分かります。今の上長は面談時に齟齬が生じると「1回、◯◯の定義を整理しよか。」など前提を合わせながら進めるようにしてくれますが、講習会などではそうはいきませんもんね。

また、スラムダンクの回、盛り上がりましたね。「下した判断を正解にするしかない」的なコメントにそりゃそうだ、と思う反面、じゃあその判定をするのはいつ?誰が?とも思いました。「思い出は美化される」と僕は思っているので、放っておくとどれも一見"正解らしきもの"になってしまうので注意が必要ですね。
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エスせん
2023年4月13日
自分のしくじりポイント…早飲み込みで、うっかりミスが多い事でしょうか。これは今度、じっくり考えたいテーマです。面白い視点を与えていただき、ありがとうございました。
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益子基久
2023年4月13日
自分のしくじりポイントは、猪突猛進までとはいかなくても、勘違いからのとりあえずやってみるか、です。振り返りポイントというか反省が多く不完全燃焼で終わる。こんな感じです。

今日の放送のようにしくじりをちゃんと話せるって、いいことだよなぁ~と思いました。話すことでネガティブがポジティブに変わる気がしました。
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たかてるさん
2023年4月13日
今田さんこんにちは。
恥ずかしいですが、子どもの頃のしくじりパターンをシェアします。
あの頃は、病弱なのもあり、他人が自分の代わりをしてくれて当然と思っていて、結果、納期を過ぎてしまうというものでした。孤独を選ぶようになってからは無くなりました。
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原口 浩幸
2023年4月13日
しくじりポイント、めっちゃ共感します。
部下へ資料作成を指示をした際に成果物イメージの共通認識度が低く良い結果がでないことが何度もありました。
どのレベルでという点の差が大きく、例えば役員会向け・他部署との打合せ用・自分が検討するための材料出し用等の説明が足りず期待値と成果物に乖離がありました。共通認識度を高めるために目的と共に過去の資料を提示したり、PowerPoint3枚で、折れ線グラフを用いたExcelで等の説明を心掛けていますが伝える事イコール伝わる事ではないと感じることもしばしばです。
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今田圭太のスポーツコーチングラボ

今田圭太◀︎コーチングアーキテクト▶︎

【毎週月〜金 朝7:30配信】
コーチングアーキテクト今田圭太がお届けするスポーツコーチングという切り口から日々の生活にちょっと役に立つお話が聞けるラジオ

プロラグビーコーチとしてトップリーグからユース世代日本代表のコーチ、幼稚園児まで幅広いコーチング経験あり。
現在はコーチのコーチとしてラグビー・バスケット・野球などスポーツを超えてコーチ育成を行なっている今田圭太がスポーツコーチングの最前線を様々な切り口で語ります!

コーチング/リーダーシップ/フォロワーシップ/人材育成/チーム/チームビルディング/組織論/子育て
などに興味のある方、ぜひフォローお願いします!

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今田圭太プロフィール

【現職】
株式会社High Performance Hub 代表取締役
(http://h-p-h.co.jp)
日本ラグビーフットボール協会 ユース戦略部門ユース戦略担当
日本ラグビーフットボール協会 コーチ部門
日本バスケットボール協会 指導者養成委員会
一般社団法人スポーツコーチングJapan理事
(https://sports-coaching.jp)

【コーチ歴】
ラグビーU17〜19日本代表
近鉄ライナーズ
早稲田大学ラグビー蹴球部
NPO法人WASEDA CLUB
日本IBM BIG BLUE
BIG BLUES
女子日本代表ヘッドコーチ代行
横浜DeNAベイスターズ(コーチディベロッパー)

【経歴】
早稲田大学大学院修士課程
↑
早稲田大学
↑
桐蔭学園高校
↑
横浜市立大道中学校

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1on1/セミナーのご依頼はこちらでも受け付けています
↓↓↓↓↓↓↓
https://mosh.jp/highperformancehub/home

【スポーツコーチングJapan YouTubeチャンネル】
https://youtube.com/channel/UCIUd5CduQGg1nTvDK0y4_1g

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