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#662 共有することで暗黙知を言語化できる。というお話

11:57
474再生
AI目次
暗黙知言語化の難しさとは？
1人の限界、共有の重要性とは？
壁打ちによる気づきと情報の深化
言語化で高まる価値と新たなステージ
共有から生まれる可能性への期待
#コーチング #リーダーシップ #マネジメント #スポーツコーチング #コーチ #暗黙知
今田圭太のスポーツコーチングラボ
プレミアム放送配信中！
  1. 00:31
    1.

    オープニング

  2. 09:59
    2.

    1人の力には限界がある

  3. 01:28
    3.

    クロージング

コメント

avator
感想・質問・応援メッセージを書こう
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益子基久
2024年8月28日
自分の頭で浮かんでいることを人に分かりやすく説明する。いつまでたってもうまくいきません。その都度、課題を見つけ改善策を考え次にのぞみますが、新たな課題。それでも少しは前進してるのかな？
返信
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原口 浩幸
2024年8月28日
組織人のためか仕事をする上で自分自身を商品としているという感覚があまりなく､且つ売り込めるような暗黙知があるとも思っていないのですが、コーチングする上で暗黙知を言語化するということには非常に大事だなと感じています。
暗黙知と共有は反対側にあるようにも思うので共有するというのは意外でした。
少しずつチャレンジしていこうという気持ちになりました。ありがとうございます!!
返信
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さわ
2024年8月28日
先日、ちょっとした講師をする機会があったのですが、言語化の難しさを痛感していたところでした。
日頃からの情報の共有、アウトプットをもっと大切にしたいと思いました。
返信
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「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます

今田圭太のスポーツコーチングラボ

今田圭太◀︎コーチングアーキテクト▶︎

【毎週月〜金 朝7:30配信】
コーチングアーキテクト今田圭太がお届けするスポーツコーチングという切り口から日々の生活にちょっと役に立つお話が聞けるラジオ

プロラグビーコーチとしてトップリーグからユース世代日本代表のコーチ、幼稚園児まで幅広いコーチング経験あり。
現在はコーチのコーチとしてラグビー・バスケット・野球などスポーツを超えてコーチ育成を行なっている今田圭太がスポーツコーチングの最前線を様々な切り口で語ります！

コーチング/リーダーシップ/フォロワーシップ/人材育成/チーム/チームビルディング/組織論/子育て
などに興味のある方、ぜひフォローお願いします！

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今田圭太プロフィール

【現職】
株式会社High Performance Hub 代表取締役
(http://h-p-h.co.jp)
日本ラグビーフットボール協会　ユース戦略部門ユース戦略担当
日本ラグビーフットボール協会　コーチ部門
日本バスケットボール協会　指導者養成委員会
一般社団法人スポーツコーチングJapan理事
(https://sports-coaching.jp)

【コーチ歴】
ラグビーU17〜19日本代表
近鉄ライナーズ
早稲田大学ラグビー蹴球部
NPO法人WASEDA CLUB
日本IBM BIG BLUE
BIG BLUES
女子日本代表ヘッドコーチ代行
横浜DeNAベイスターズ(コーチディベロッパー)

【経歴】
早稲田大学大学院修士課程
↑
早稲田大学
↑
桐蔭学園高校
↑
横浜市立大道中学校

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1on1／セミナーのご依頼はこちらでも受け付けています
↓↓↓↓↓↓↓
https://mosh.jp/highperformancehub/home

【スポーツコーチングJapan YouTubeチャンネル】
https://youtube.com/channel/UCIUd5CduQGg1nTvDK0y4_1g

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