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弱みやできない事をさらけ出す事によって、自分は矢面に立つんだと言い切る。
これが覚悟となる。
一番難しいとおもったのが、一人一人と向き合う。
リーダー論の分かり易い言語化ありがとうございました。
本校のめざす大人の３つの力が有ります。その中のひとつが、「できないことは人の力を活用する力」です。これを言い換えると、イレブンさんがおっしゃった通り、「自分の弱みをさらけ出す力」です。「ごめん！助けて」と言い合える職員集団こそが、心理的安全性のある安心できる職場になると信じています。その行動をリーダー（校長）ができるかどうか！いつも気づきをありがとうございます。
出過ぎるリーダーは煙たがられ、出ないリーダーは信用されない。
出過ぎてもダメ、出ないのもダメ。やはり何事もバランス感覚が大事ですね。私は出過ぎる方だと思うので、任せるところは任せる覚悟を持っていきたいと思います。
家族だからとなーなーばかりではなく、決めるところはビシッと決めてリーダーとしての背中を見せるも大事ですね！
放送を聴きながら、理想のリーダー像を考えたら呪術迴戦の五条悟先生が頭に浮かびました✨
普段はゆるい感じなのに、ここぞ！って時には必ず最前線に立って問題の収集に当たってくれるところが頼れる上司なのかなぁーなんてかんじます。