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名古屋に来られてたのですね！
なぜを5回繰り返すは根本の真因を見つける手法になります。
今はTPSという問題解決手法が実践されていてTPSの専門部署があり、社内の問題解決に取り組んでます。
私もTPS活動で社内の大会で優勝したことがあり、世界のトヨタグループの社長の方々と会ったり、ロシアに海外視察に行かせて頂きました。
トヨタは世界中でTPS活動をしていますよ。
新刊、Amazonランキング最高順位更新✨おめでとうございます💐🎉
ロングヒットの道を着実に進んでいますね‼︎
現在、製造業に携わり、事故やヒヤリハットから原因を学ぶ機会が多くあります。小さなミスやルール違反の積み重ねが、大きな事故につながる怖さも感じています。
「なぜなぜ分析」は今回初めて知りました。振り返ると、私も1〜2回の「なぜ？」で終えていたことが多かったです💦
新たな視点を教えて頂き、ありがとうございました‼︎
そこでなぜなぜと掘り下げないと一生気づかないままかもしれない、もったいないですね。お宝を発掘するように、なぜ、なぜと考えてみます。
なぜなぜは仕事で使うとツラいイメージが多いですが、この使い方でイメージを払拭します。
なぜなぜ分析を強みでも試してみる。ここがキーポイントですね。
なぜなぜ分析は反省のためじゃないことを学びました。
本質的な点まで、掘り下げられると
その人や企業の再現性のある強み、長所がわかるようになりますね。