【情報と社会】#247 ブラックな一休さんが衰退の理由か。それは戦略、戦術ではない。
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「味の素の穴」都市伝説の真相とは？B2C企業の姑息な戦略とは何か？セブンイレブンの衰退、その真因は？味の素の隠れた事業、半導体材料とは？日本の企業が進むべき道、イノベーションか？
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味の素の穴に関するアイデアで売り上げを飛躍的に伸ばしたという話しを、しばしば耳にしました。
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最近B2C系企業が、特に商品のパッケージとかに、こうした黒い一休さんみたいな策を弄しているケース、見聞きしません？それは経営戦略とは言えないでしょう。
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味の素は半導体関連事業会社でもある⁈、製造機のイノベーションの例として実に興味深い。小売や流通業のイノベーションとは、こうした姑息なことではないだろう。
コメント
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観光産業の例が出ましたが、自分が今やってる仕事は果たしてどっちなのかと問われるようでドキッとしました。選べる場合は選択を間違えないようにしたいものです。神回でした。
絶対舵取り間違えてますよね。
バッカス美味しいですよね〜。大好きです。そろそろシーズンイン、買ってこよう！
バッカス、中身のパッケージ、釈然としないです。