私は零細企業の経営者という立場です。経営者側からいいますと社員は全て労働集約的な賃金体制です。　
少人数なんで経営者側から観ると個々の社員が給料以上に稼いでいるかどうかのチェックはします。
これも8.2の法則で2割の社員が8割の儲けを産み出しています。
これはどの会社をみても同じのようですね。ただ高収益を産む2割の社員も利益を産まない8割の社員も経営者側から観ると必要であると思っています。
当然2割の社員の待遇、収入は少し上になります。出来ない社員を切る訳にいかないのも経営ですね。

知識集約について、理解が進みました。
まだまだ、経済学の考え方は勉強中ですが、先生が話していたようにネットで調べてもピントきませんでした。
しかし、りりちゃんの事業モデルを題材に解説していただき解像度があがりました。
立体を様々な角度から見てこそ全体がわかると思います。

また、中淳さんのりりちゃん解説も社会学の観点から非常に参考になります。
単なる被害者（無能な弱者）でも加害者（強欲な悪人）でもない視点で見ると、綺麗事では済まないリアリズム的各世代の実情が理解できますね。