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AI目次
高学歴でも職場が改善しない理由
「頭が良い」と「仕事ができる」は別物
個人の能力主義が招く職場の息苦しさ
組織が見落とす「地味な知性」の正体
「できる人」を育む環境の調整術とは
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  1. 22:52
    1.

    #608 高学歴人材を採用してもなぜ職場はよくならないのか?「仕事ができる人」の正体

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杉原 順(HN ス・ギー)
8月3日
学生時代は成績という個人競技で、社会の実際はチーム戦。その捩れに気づかないと、閉塞感から脱却できないと思います。その人の個性や尖った特技にマッチした環境があればいいのですが、ガチャ的要素だとも思います。
私は仕事でもプライベートでも、個人の能力を見るだけでなく、「この人はどう背中をおせば歩み出せるのか?」「この人とあの人の認識にどういう齟齬があるのか?」を考えるようにしています。
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「プレジデント音声版」は、編集長が注目記事を解説する音声番組です。企画を立てた背景や見出しの狙い、記事公開後の反響など、サイトでは伝えきれない情報を編集長の「語り」でお伝えします。

【「プレジデント」星野貴彦編集長からコメント】
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