TOPビジネス経営・マネジメント大平信孝の【 行動イノベーションラジオ 】『やる気に頼らず「すぐやる人」に!』ダメ出し中心のビジネスコミュニケーション、どこから変えていけばいい?09:40 2023年1月26日 677再生 問題を報告する 再生する シェアする #ビジネスコミュニケーション #ダメ出し #行動イノベーション 大平信孝の【 行動イノベーションラジオ 】『やる気に頼らず「すぐやる人」に!』プレミアム放送配信中!00:251.はじめに * 10冊目の本のリンクもあります!https://amzn.to/3yNI4iv09:152.ダメ出し中心のビジネスコミュニケーション、どこから変えていけばいい?https://www.amazon.co.jp/gp/product/B09MLM2ZNT/ref=as_li_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=1211&creativeASIN=B09MLM2ZNT&linkCode=as2&tag=kodoinnov-22&linkId=f1e4bf4b31fb26e46db242c69236ff44コメント感想・質問・応援メッセージを書こう ゆうすけ2023年1月29日新卒で販売スタッフとして就業していたときに女性社員からダメ出しされることが多々ありました。働く意欲が削がれていましたが、感覚は正常であるとVoicyを聴いて実感しました。相手に改善点や指摘をするときに下記2点の順番がキーワードではないかと思いました。1.できている所から伝える。2.改善してほしいことを伝える。今後、相手に改善点を伝えたい場合は順番を意識します!また、ダメ出しオンリーのコミュニケーションにならないように気をつけます!1返信 とにかくうさぎが好きのしんご2023年1月28日のぶ先生、ありがとうございます。LABOメンバー皆様こんにちは。ビジネスコミュニケーション最初は、肯定から入る。会社員時代にガミガミ言われて、いつの間にか怒られないように仕事をしていた時期を思い出しました。まずはできているトコロ、良かったところから。そして課題に向き合って頂く。実は自分もガミガミ癖があるので意識して、ビジネスコミニケーションに取り組みます。ありがとうございます。2返信 みつ2023年1月27日ダメ出しから始めない。出来ていることから始める。試してみました。初めは、お互い、少し照れくさかったのですが、相手の反応が、次第に良くなっていきました。話が通じている感じがありました。その後、直して欲しいところを伝えると、いつもより伝わりやすかったように思います。順番が大切なんですね。3返信 植田秋吉2023年1月26日ちょっと最近ダメ出しから始めていることに気づきました。双方の時間が限られている中でどうしてもこれを伝えなければと言うことにフォーカスしていました。何を言うかより、誰が言うか。それは信頼できる人から言われたら聴き入れられやすいから。信頼は、この人なら自分の持ち味を分かって理解してくれようとする、認めてくれる時に産まれる感情だと言うことを思い起こしました。明日からは、時間が限られていても、この順番は守っていきたい。なぜなら相手に意欲持って課題に取り組み、行動をイノベーティブに変えて欲しいから。3返信 ぷぺこ2023年1月26日初めてコメントします。興味深い内容で何回も聞いてしまいました。ダメ出しばかりしてくる上司の下で働いていたとき、まさにこんな気持ちになっていました。毎日ビクビク、今日は怒られませんようにと願いながら仕事してました。今は自分も年齢があがってきたので若い人にダメ出しするような状況のときは、誉めることを忘れないよう気を付けようと思います。3返信 もっと見る
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働く意欲が削がれていましたが、感覚は正常であるとVoicyを聴いて実感しました。
相手に改善点や指摘をするときに下記2点の順番がキーワードではないかと思いました。
1.できている所から伝える。
2.改善してほしいことを伝える。
今後、相手に改善点を伝えたい場合は順番を意識します!
また、ダメ出しオンリーのコミュニケーションにならないように気をつけます!
LABOメンバー皆様こんにちは。
ビジネスコミュニケーション
最初は、肯定から入る。
会社員時代にガミガミ言われて、
いつの間にか怒られないように仕事をしていた時期を思い出しました。
まずは
できているトコロ、
良かったところから。
そして課題に向き合って頂く。
実は自分もガミガミ癖があるので
意識して、ビジネスコミニケーションに取り組みます。
ありがとうございます。
初めは、お互い、少し照れくさかったのですが、相手の反応が、次第に良くなっていきました。話が通じている感じがありました。
その後、直して欲しいところを伝えると、いつもより伝わりやすかったように思います。
順番が大切なんですね。
双方の時間が限られている中でどうしてもこれを伝えなければと言うことにフォーカスしていました。
何を言うかより、誰が言うか。それは信頼できる人から言われたら聴き入れられやすいから。信頼は、この人なら自分の持ち味を分かって理解してくれようとする、認めてくれる時に産まれる感情だと言うことを思い起こしました。
明日からは、時間が限られていても、この順番は守っていきたい。なぜなら相手に意欲持って課題に取り組み、行動をイノベーティブに変えて欲しいから。