【セルフマネジメント】勇気をもって「後先事項」を決めるとうまくいく
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株式会社アンカリング・イノベーション
代表取締役 大 平 信 孝
目標実現の専門家
第一線で活躍するリーダーのメンタルコーチ
アドラー心理学と脳科学を組み合わせた独自の目標実現法「行動イノベーション」を開発。日本大学馬術部を2年連続全国総合優勝に導いた他、経営者、オリンピックアスリート、トップモデル、ベストセラー作家、現場リーダーなど18000人以上の目標実現・行動革新サポートを実施。ビジネス誌への寄稿多数。著作累計55万部を突破。中国・台湾・韓国・タイ・ベトナム等海外翻訳も多数。
現在は、LVMHモエヘネシー・ルイヴィトン・ジャパン株式会社のマネージャー向けコーチング研修を継続的に提供している。
個人向けには
目標実現ジムSWITCH を展開し
行動イノベーションメソッドでリーダーの情熱を加速実現するサポートを提供している。
「2030年までに次世代リーダーをサポートするプロコーチを 1000人送り出し、日本を元気に!」を目標に掲げ、プロコーチ養成スクール「NEXT」を開講。
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大平信孝 「すぐやる人」の目標実現ジム SWITCH
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書籍執筆、コラム執筆、オンライン企業研修、エグゼクティブコーチング
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『本気で変わりたい人の行動イノベーション』(秀和システム・だいわ文庫)
『今すぐ変わりたい人の行動イノベーション』(秀和システム)
『続けられない自分を変える本』(フォレスト出版)
『ダラダラ気分を一瞬で変える 小さな習慣』(サンクチュアリ出版)
『先延ばしは1冊のノートでなくなる』(大和書房・だいわ文庫)
『指示待ち部下が自ら考え動き出す! 』(かんき出版)
『たった1枚の紙で「続かない」「やりたくない」「自信がない」がなくなる』(大和書房)
『「やめられる人」と「やめられない人」の習慣』(明日香出版社)
『「続けられる人」だけが人生を変えられる』(青春文庫)
『先が見えなくても やる気が出なくても「すぐ動ける人」の週1ノート術』(PHP研究所)
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- 00:271.
イントロダクション
- 05:372.
【セルフマネジメント】勇気をもって「後先事項」を決めるために
- 01:163.
編集後記
コメント

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目の前のことをやらないと「先延ばし」や「怠け」だと感じていましたが、のぶ先生のお話を伺って、大切なことするために「今はやらない」「来月やる」と決めることは単なる「先延ばし」とは違うと思いました。
そして、「後選事項」をまずは仮で1つ決めて「今はやらない」と設定することで、気持ち的もにスペースが生まれたのを感じました。
今日も素敵な気づきをありがとうございました。
でものぶ先生の言葉を聞いて、「なぁなぁでなんとなくやめたり流されてみたりしてやらないこと」と、「自分で考えて意志を持ってやらないと決めてやらないこと」は違うなと感じました。
私は、デイリーノートを「ちゃんと書く」ことをやらないことにします。意識していてもすぐに形式ばってしまう傾向があるので(笑)、改めて宣言します。