# 初めのあいさつ 毎月7日、問いを立てて問いに向き合う7日。 パーソナリティの山田敬です。 9月7日、今日はですね、少し昭和を過ぎたところから 長放送収録を行うとしていきます。 土曜日、アシスタントの山崎みどりさんがお仕事をしておりますので 昼休みにですね、少し長放送収録をさせていただき 公開をしていこうかなと思っております。ではこの後です。どうぞ。 # 進行は金成潤さん、アシスタントは隼Lab.コミュニティマネージャー山﨑みどりさんです。（リンクは「越境対談」谷中修吾さんゲスト） みなさんこんにちは。 毎月7日は問いを立てて問いに向き合う7日。 本日9月7日土曜日は7日の日。 今日も問いを立ててみんなで問いに向き合っていきましょう。 進行は私、かなりじゅん。 アシスタントは山崎みどりさんです。みどりさんこんにちは。 こんにちは。 7日番組アシスタントの山崎みどりと申します。よろしくお願いします。 みどりさん今日もよろしくお願いいたします。 ゲストはこの方、山田隆さんです。 山田さんこんにちは。 こんにちは。山田隆隆です。よろしくお願いします。 よろしくお願いいたします。 では早速ですが、山田さん。 9月7日、本日の問いを立てていただいてもよろしいでしょうか。 はい。 今日7日30回目ですね。 今日は私が問いを立てていきたいなと思っています。 じゃあ問います。 問います。 ちょっとね、いきますよ。 そのまま読みますね。読みますねっていう感じで。 読み上げますね。 それぞれにとっての越境の価値とは。 それぞれにとっての越境の価値とは。 これにします。 それぞれにとっての越境の価値とは。 はい。 ちょっとこれ、ん? それぞれって入っているのに少し違和感を感じている方もいるのかなと思いまして。 というのが私も読み上げてですね、違和感っていうか前提がないとですね、 それぞれっていうところがなんだってなってしまうので、 かなりさん、みのりさん、私ご紹介していきますね。 なぜこれを選んだかっていうのをですね。 はい。 昨日ですね、渋谷のQ'sというですね。 QWS、わさび。 Q、問いですよね。 はい。渋谷の駅前のですね、15階にですね、渋谷Q'sっていうのがありまして、 そこでですね、夜、イベントがあってですね、そこに行ってきたんですよ。 このイベントが、日立製作所と日立アカデミーというですね、 日立アカデミーは日立の研修系のですね、グループ会社と。 そこでですね、越境をテーマとしたイベントがありまして、 そこに出てきたときの一部二部構成のですね、一部がインプットセッションです。 二部構成の二部が、参加者グループワークをしましょうということで、 その参加者グループワークの問いがですね、この問いだったんですよ。 それぞれにとっての越境の価値と。 今日はね、これをちょっと取ってみたいなと言ってます。 というのがですね、私今の越境対談っていうのをですね、 20人のゲストの方と私がですね、平日のお昼にやっていますので、 もう越境づいていまして、 なんか越境でやっぱり問いを立てていきたいなっていうのがまずはあったところですと。 そしたらですね、山本さんこんなイベントありますよって言ってすっていただきまして、 平日製作所の方に。 昨日言ってきたんですけど、めちゃめちゃ良かったんですよね。 なんか越境の平日製作所の方二人のですね、 少しこの天町、それこそこの島根県のですね天町であったりとか七尾田とかですね、 鎌石とかですね、いろんなところに行かれている方の越境のお話を聞いた後にですね、 二部は参加者でグループワークということでやったんですよね。 このイベント自体が企業の越境経験者が何を感じ、今どう行動しているのか。 越境の価値をみんなで考えようというところで、今日は越境の価値と言いました。 それぞれっていうところがお二人なんですけども、 私もですね、今地域越境ビジネス実践プログラムというですね、 ドコモ学校の私が責任者をしている新規事業のですね、 PRだったりとか、実際に11月からですね、石川県、山の県に、 企業の人材育成の文脈で企業人が地域の中小企業、企業に関わるというプログラムをやっています。 ですので、それぞれっていうとですね、送り出し側の企業、人事の研修担当の立場であったりとか、 その人が普段所属している組織の上長の立場であったりとか。 もっと言うと本人の立場、これそれぞれになりますよね。 あとはですね、受け入れていただく地域だったりとか、地域の企業であったりとか、 企業であったりとか、ひょっとしたら地域の経営者の方、 それぞれにとっての影響の価値ということを話しましょうということでですね、 この問いをディスカッションしたんですよね。 なんかね、めちゃめちゃいい時間でですね、なかなか初めましての人にお会いしたりとか、 実はオンラインで何度かお話をしたことがあった方がですね、 あ、私の顔見たら山田さんっぽいという感じで反応していただいて、 たまたまグループワークも無しというものだったんですけども、 あの山田さんだというような感じでですね、話をできたりとかしてですね。 昨日のちょっと言い場というのはですね、 今日なんかみどりさん、かなりさんにも共有をさせていただきながら、 ちょっとこんな問いを掲げてみました。 かなりさん、みどりさん、影響の価値とは。 かなりさんにとっての影響の価値であったりとか、みどりさんにとっての影響の価値。 という問いにもなりますし、少し影響ということでですね、 こんなことを話をしていきたいなと思っています。 ちなみにかなりじゅんさんがですね、影響対談、結構申し込んでくれているんですけども、 かなりさん、この影響対談、まずはありがとうございます。 少し聞いてみてだったりとか、感想とかも聞いてみたいなと思いつつ、 その後にですね、あ、なるほど、影響対談でこんなことやってるのかっていうのを聞いた後にですね、 中緑さんにも少しこの問いであったりとか、影響に関しての少し関心などを聞いていければなと思ってます。 かなりさん、いったんどうでしょうかね。 はい、ありがとうございます。 まずそれぞれというところに、自分がどういうふうに含まれるのかなっていうのが、 この問いの考えさせられるところだと思いました。 今、実際に影響している方も、それからしていない方も、 自分自身としてどういう価値があるのかなって考えるきっかけになるなと思いました。 影響対談については、今まさに影響活動をしている方たちのお話なので、 そこがとても参考になるのと、あとは最後に皆さんがそれぞれ、 影響とはという問いにお答えいただいているんですが、 それぞれの皆さんの表現がとても面白いのと、 あとはそれに対する山田さんのリアクションもすごく興味深いなと思って、 いつも拝聴、拝見させていただいております。 かなりさん、ありがとうございます。 1時間の影響対談を昼休みに渡っておりまして、 基本、私がお世話になっている方であったりとか、 影響のプログラムをすでにやられている方、参加されている方が基本なんですけども、 対談の一番前は、プロフェッショナル風に、 あなたにとっての影響とはというのを私が聞いて、 一言話していただくというのでクロージングしているんですよね。 本当そうですよね。皆さん素敵な表現が素敵だったりとか、 本当に影響とはとしか聞いていないんですけども、 まさにそれぞれ価値を感じているところだったりとか、 その時その時に感じている、何か可能性ということを言語化してくれているので、 めちゃめちゃクロージングも、イベントとしてもスッとしまっていますし、 めちゃめちゃいい場になっているんですよね。 それで、影響対談でお礼を言わなきゃいけなくて、 みどりさんに、みどりさん本当にありがとうございます。 本当に本当に。 そんなことになっているとはという感じですね。 そうなんですよ。鳥取県は、影響の文脈でいきますと、 副業人材の受け入れ、かなり進んでいるんですよ。 そうなんですよ。鳥取メジャーリーグでしたっけ? はい。メジャーリーグとか、衆一副社長だとかね。 そうそう。鳥取県庁の取り組みであったりとかが進んでいるんですけども、 それのプロデューサー的な関わり方をしていただいている柳中修吾さん。 柳中修吾さんはBBT大学大学院の経営学研究科のMBAの教授でもあり、 ご自身も一般社団法人のインスパイアーという代表理事で、 インスパイアーは地方創生の文脈でご自身の仕事をやられているんですけども、 柳中修吾さん、私塩尻にも来ていただいて、塩尻でも講演していただいて、 学校のライブでも一緒に登壇していただいたり、 あとは最強の縄文型ビジネスという、めちゃめちゃ縄文を、 ご自身の仕事の中心は縄文だと言って、すごいんです。 そうなんですよ。柳中修吾さんが、久しぶりに私にメッセージをくれたんですよね。 写真付きで。そのメッセージが、みどりさんとのツーショットだったんですよ。 はやぶさラボに、鳥取メジャーリーグの関係で来ていた時に、 みどりさんお話しされたんですよね。ありがとうございます。 そうなんですよ。私、山本さんのボイシーで、 すごく柳中修吾さんというワードを、すごい耳にしたのを覚えててちょうど。 あれ?そのメジャーリーグの時に関わった時に、柳中修吾さんってすっごい聞いたことあるなみたいな。 実際に翌日とかイベントの翌日に実際にラボに来ていただいて、 そこでちょっとお昼ご飯食べながら話してたんですけど、皆さんと、 もしかして柳中修吾さんって山中さんと関係あります?って聞いて、 聞いて、え?なんでですか?っていう話から、 毎月実はボイシーで番組アシスタントをしてまして、みたいな。 めちゃめちゃ嬉しい。 本当そこが繋がるのが、めっちゃハーってなって、みんな、どっちも。 すごく嬉しかったです。 まさかのそれがきっかけでまた対談だとか、繋がってすごく嬉しかったです。 それで、取っ取りって言うと、そういえばやられてますよねって言ったら、 もう7年くらいやられてるんですって、今日の取り組みの。 そうなんですよ。 じゃあ、8月9月に20人の方、20人の方がゲストに、 私、協対談というのを始めたんですよって言ったら、 やりましょう、やりましょうって言ってくれてですね。 もう瞬く間に、今もう公開されてます。イベントのページが。 じゃあ、ちょっと聞きたいな。 そうなんですよ。だから、みどりさん、本当にありがとうございます。 いやいや、違うんですよ。違うんですよって言うかね、結構な有名な方なんですよ。 そうですよね。 そうそうそう。だから、さすがになんかね、お昼に誘いにくいなと思ってたんですけど、 ここは写真を送られてきたし。 よかった。 そうなんですよ。 しかもですね、これ20人の方とやるんですけども、 皆さん、タイトルを私考えてるんですよね。皆さんとどんな話をしますかっていうことを テキストでちょっといただく中で、皆さんからどんなことを話し、 今回、柳中修吾さんのタイトルは、突き抜ける越境プログラムっていうですね。 ほかの方は、私が結構提案したものの候補の中で選んでくれるんですけど、 柳中修吾さんは、私が提案出したものをですね、さらに乗せてアップデートしてくれて、 これがいいんじゃないかって言ってですね、来てくれたので、めちゃめちゃ嬉しかったですね。 本当にありがとうございます。 来週の木曜日ですね。9月19日。 19日っていうと、かなりじゅんさんがトークの日をやってる日ですよね。 10時中でね。 そうなんですよ。ありがとうございます。 ということで、越境づいている中で、昨日はひたちのイベントに出てきて、 それぞれ、今日の勝ちという形で。 今日の問いに、問題の方に戻ってくるんですけど、 みどりさん、今の問いを聞いてみて、どんなことを感じたのかというところをちょっと聞いてみたいなと。 はい。 そうですよね。 越境って、改めて越境ってなんだろうって考えたときに、 やっぱり自分の立場になって考えると、 そもそも越境することが仕事っていう感じなんですね。 普段の自分のコミュニティマネージャーの仕事が。 コミュニティマネージャーが、人と人とをつなぐっていうのと、 もともとある境目を、私がいることによって、 そこがつながってフラットになって、その人たちを巻き込んでいくみたいな。 それぞれあるコミュニティ同士を越えることが仕事なので。 すごく。 これ、常に越境してるなって思っちゃいました。自分で振り返ってみると。 今のを聞いてですね、すごくいい視点をいただいたなと思っていまして。 私、越境対談をする中で、越境っていう中で一つが都市部と地域という、 ローカルと都市部というところでの越境。 あとは大きな大企業と地域での越境。 今、プログラムとしてはそこを考えているんですよね。 あとは、今、みとりさんがおっしゃっていた越境って、 一人一人、例えば、ハイアスワイブの会員さんにも、 属性というか、一人一人が持っているネットワークとかを越境させていくっていう。 そんな感じの意味ですね。 めちゃめちゃいいですね。 多様性、ダイバーシティというところの中での、 会員さん同士のイノベーションであったりとか、 関係性を作っていくというところで、越境ということをイメージされているのかな ということを聞いていて、そういった視点を見て、 私の中に足りかけていたなと思ったので、 維持していただきましたね。 山田さんが考えるのが、ちょっと大きめだということですよね。 都市部、田舎と。 そうなんですよ。 大きさ小ささというよりは、 ホームとアウェイといったほうがいいかもしれないですね。 普段の心地のいい頃から、 大きさ小ささというよりは、 普段の心地のいい頃から。 これが時間が。 かなりさんが。 今あれですよね。 JRのね。 かなりさんありがとうございます。 そうなんですよ。 そういった意味で言うと、 エリア、 境界というところでは、 自分の組織と、そうじゃない組織。 あとは自分の生まれ育った場所と、 そうじゃない場所だったりとか、 今住んでいる場所と、東京と、 全くゆかりがない地域みたいな、 こういった影響を。 アウェイの環境と、 なじみのある組織みたいな、 そういったところの影響を、 まず捉えてますね。 ありがとうございます。 確かに。 かなりさん大丈夫かな。 ちょっと心配なので、 かなりさんがしゃべれるときは、 しゃべってくださいね。 私が問いで感じたことが、 今、私、 副業っていうのが一挙だと思っていまして、 まさにこの鳥取の。 メジャーリーグもね。 メジャーリーグもそうですね。 私が今地域、 越境ビジネス実践プログラムでやってるのも、 本来の稼働時間が100%あって、 それを、 そのうちの20%を、 地域の企業で副業する。 ですんで、だいたい週に、 1日7.5時間働いて、 週5日間働くと、 だから1日分を、 越境先。 今回、私のプログラムで言うと、 地域の中小企業の方々のところで、 リモートでやるっていう立てつけなんですよね。 そうすると、送り出し側の組織、 自分のいる組織だと、 大変なときだったりとかすると、 いやー、それ稼働80%になっちゃうの? 本当は100%どころじゃなくて、 120%やってほしいんだけど、とかですね。 あとは、人事だったりとかすると、 いや、せっかくお金だったりとか、 投資をするから、 帰ってきたときに、 本人がどういう成長してるのか、 成長した本人が、 自分の組織だとか会社に、 どういった良い影響を、 もたらしてくれるのか、 っていうことを、 昨日も話をしたんですよ。 そういった意味で、それぞれの価値。 でも、一度行った人が、 例えば、めちゃめちゃ、 成果が出なかったとか、 あとは、 越境した人が、 ちょっとしたら辞めて、 辞めちゃったとか、 転職しちゃったとか、 そうすると、 越境のプログラム、 もうやめましょう、 っていうことになりかねないし、 例えば、あとは、 上司が、 いや、越境は可能性がある、 新血合だ、 今こそ、越境しないことの方の、 リスクの方を考えて、 もうやるべきだ、 例えば、上長とか、 リーダー、 結構、コロッと、 施策だったりとか、 なくなっちゃったりとか、 続けることが、 決して目的じゃないんですけども、 そういったこともあるよね、 っていうことを、 昨日も話していて、 なるほどなーって思ったんですよね。 確かに、 きっかけで、 別のことやってみて、 そっちの方が楽しくなっちゃって、 そっちの方に時間を避けたい、 ってなって、 転職したりだとか、 そういう可能性は、 やっぱりありますよね、 越境というか。 悪いことじゃなくて、 転職する本人にとっての、 キャリアだとか、 ウィルが、 人生かけてやりたいことに出会えた、 本人にとってはいいじゃないですか。 また、 転職をした先で、 企業が、 より良い社会だったりとか、 地域が良くなっていくってことが、 実現できれば、 それは日本全体としては、 いいことじゃないですか。 ただ、 企業が、 お金を出して、 そのプログラムに参加して、 越境をした、 ということであれば、 あれ、あのお金、 ねえ、とか言っちゃうじゃないですか。 そうですよね。 そうなんですよね。 そういったことを、 昨日はですね、 まずはね、 そういったいろんな人たちの立場があるんだ、 っていうことを、 やっぱりしっかりと意識して、 皆さんにとってっていうのは、 だいぶ大雑把ですけども、 地域にとっても、 都市部にとっても、 自分の企業にとっても、 相手の企業にとっても、 良いプログラムになるには、 っていうところはやっぱり、 意識をしなきゃいけないよね、 っていうところにはね、 今ちょっと何かなっていうのをね、 今ちょっと思い出したから。 ありがとうございます。 ということで、 今日この問いを、 皆さんにもちょっと、 問いかけてみたいなと思いました。 かなり喋れたりすれば。 そうですね。 はい。 ステーションワークの回答が、 大丈夫です。 大丈夫です。 ありがとうございます。 ではもう一度、 今日の問いですね。 今日の問いは、 それぞれにとっての越境の価値とは、 ということで、 山田さんの立てていただいた問い、 お話をしてきました。 それでは、 チェックアウトしていきます。 そうですね。 チェックアウトしていきましょう。 ちょっと私からやってみていいですか。 お願いします。 なんか、 その、 越境をした、 したということも、 KPIになると思うんですよね。 何人がしたとかっていう。 でも、それでいいんだっけっていう、 経営の視点から考えると、 ちゃんとその価値がちゃんと、 例えば分かりやすく言うと、 売り上げが上がったとか、 そういったところにならないと、 なかなか測れないよね、だとか。 お客様だったりとか、 株式会社だったりとか、 株主にとってとかですね。 そういった言葉はちゃんと言えないよね、 っていうので、 その価値が見えるかっていうのが、 すごく難しいんじゃないかっていうこと。 あとは時間軸ですよね。 すぐに結果が出ないかもしれない。 なんか、その辺をすごく、 この価値の測り方っていうところで、 皆さんなんか、 やっぱり越境ってのはいいよね、 土地の進化と、 土地の探索の探索のほうであったりとか、 弱い繋がりの強さ。 やっぱりその要素だよねってところがある。 その測り方っていうところが、 いろいろあるんですけど、 私1個昨日思ったのが、 仮にその20%の稼働を副業だったりとか、 越境したときに、 やっぱり一番大切なのは、 8割、 本業で超圧倒的な成果を出してれば、 そんなこと言われないんじゃないかなと思って、 そんなことっていうか、 もうちょっと頑張ってほしいとかですね。 本業でやっぱ成果を出すっていうことが、 大前提だなと思ってて、 それは会社にとっても、 上庁にとっても、 後ろ目指さなく、 越境先に向き合う本人にとっても。 だから、 越境するちょっと前だったりとか、 越境している最中こそ、 本来の自分の軸足での成果を、 行く前よりも良くする。 8割の稼働で良くするって、 それ自体もチャレンジングなんですけども、 それが自治体リーダーの、 自治体リーダーの、 育成にも繋がるし、 引いていくと、 あいつ変わったな、越境したら。 向き合い方だったりとか、 すごく変わったよねっていうところが、 8割の自分の組織のメンバーにも、 やっぱ伝わるっていうことが、 めちゃめちゃ大切なんだなっていうことをですね、 昨日も感じてたので、 今日その辺を、 この7日で、 Voicyで言語化しておきたいなっていうことを、 思いました。 私のチェックアウト、以上です。 かなりさん、ありがとうございます。 山田さん、ありがとうございます。 じゃあ、チェックアウト。 じゃあ、みどりさん。 じゃあ、私から行きましょうか。 ありがとうございました。 今回のテーマが、 越境っていうことで、 まさに、私さっきも言いましたけど、 本当に今の仕事が、 いろんな人と、 いろんな枠を超えた、 いろんなことを取り組んでるんですけど、 この柳中修吾さんと、 主催する、 鳥取メジャーリーグっていうのが、 都市部の人材が、 鳥取の企業とともに、 ほぼ週1日ですかね、 週に1回、 オンラインだとか、 1時間程度のミーティングを重ねて、 実際に都市部の人たちが、 優秀な人たちが、 優秀な人材が、 実際に鳥取の会社に来て、 一緒にイノベーションだとか、 ちょっと新しいことだとか、 こうしたら盛り上がりますよ、 だとか、 そういう授業を進めているんですけど、 うちのC7ハヤブサっていう、 ハヤブサラボという、 私が勤めているのが、 廃坑活用したインキュベーション施設だとか、 そういう地域のための、 コミュニティ複合施設なんですけど、 そこについて、 今、 東急グループさん、 東京の、 まちづくりといったら、 みたいな感じで、 まさにメジャーリーグのような感じで、 ドラフト会議をして、 見事当てたんですけど、 毎週1回、 ミーティングだとか、 どういうことで困っているとか、 聞いてくださって、 そこで、 いろんなスキルを持ちの、 本当に素晴らしい、 スキルを持ちの、 いろんな部署で経験された、 知見をすごく持っている方たちが、 7人いらっしゃって、 7人と、 私1人か、 2人という感じで、 自分の仕事だとか、 これからについて、 一緒に話ししてくださっているんですけど、 やっぱり、 鳥取で働いていたら、 絶対に交わらない、 じゃないですか。 東急さんだとか、 やっぱりそこを、 東急にいたら、 絶対にわからない地域の、 本当の地方の課題を、 支配できるので、 すごくそこが、 本当に越境といえば、 今まさにリアルタイムに、 それを感じているなって、 すごく思っています。 越境というと、 そうだな、 ホーム、 軸足となる、 本業から、 だと思うんですけど、 飛び出るときに、 ホームのフィルターを、 忘れずに、 飛び出ることが必要なのかなって、 思っていて、 ホームに、 この地点で、 生まれそうだから、 ここに飛び込んでみようとか、 関わってみようとか、 そういうフィルターを、 自分で持っておかないと、 ブレそうだなって、 思っちゃいました。 今まさに、 いろんな境目だとか、 枠を越えて、 一緒になって学ぼうよっていう、 コミュニティを運営しているんですけど、 そこを私は大切にしているので、 改めて、 それを今日、 山田さんの話だとか、 金井さんの話だとか、 自分がこう思っているんだっていうことを、 言語化することで気づいたので、 これから、 今日もですけど、 明日、地域の運動会があって、 今日も今朝から草刈りとか、 いろんな集落が一緒になって、 ハイブサラボのチームも、 一緒になって草刈りだとかを、 一緒に取り組んだんですけど、 一緒に取り組むと、 すごく楽しくて、 すごく暑かったんですけど、 明日、ちょっと頑張ろうかなっていうのは、 まず、 すごく地域の枠を超えた、 話ですけど、 そこを頑張ろうかなって、 すごく思いました。 ありがとうございます。 以上です。 金井さん、ありがとうございます。 僕もシェックアウトしていきます。 お二人の、 お二人は僕からすると、 影響者、影響している人、 というふうに思っているんですが、 そういった影響者のお話を聞いて、 少し感じたのは、 越境のハードルを下げる、 という意味でも、 例えば山田さん学校がやっている、 越境対談を見てみる、 というのも、 越境の入り口に立つことなんだな、 というふうに思いました。 あとはこの、 毎月7日に問いを立てて、 東に向け7日、 これもある種、 越境体験かな、 というふうに思いました。 越境の価値、 一旦、 越境者の言動、 越境者の言葉を聞く、 ということだけでも、 価値があるなと。 特に、 越境対談については、 質疑応答で、 自分が思った疑問を、 チャットでクエッションすると、 ほとんど、 ご本人が回答してくれることが、 多いので、 ここにはすごく、 越境対談を主張する価値が、 あるなと、 いつも感じています。 場合によっては、 先ほどの、 柳川さんのミラクルの話もありましたが、 越境者と新たに、 つながることが、 できる場合があるので、 僕も、 柳川さんの越境対談のゲストの方と、 何人か新たに、 つながることができていたりするので、 そういった意味でも、 自分が越境はしていなくても、 越境者の話を聞く、 つながっていくということが、 すごくハードルの低い越境に、 自分自身も関われるな、 というふうに、 なんとなく思えてきたので、 そこはすごく価値が、 越境の価値だと思いました。 以上です。 あ、また。 タイミングでなりますね。 ピッサリのタイミングで。 ピッサリのタイミングで。 以上となります。 ありがとうございます。 かなりさん、 チェックアウトありがとうございました。 みどりさん、ありがとうございました。 クロジングですかね。 私、ちょっと着地してみようかな。 お二人ともありがとうございました。 でも、越境の意味、 捉え方って、 それぞれによって違うなと思いました。 さっきのみどりさんの、 会員同士のコラボレーションみたいな、 ところだったりとかね。 かなりさんのオンラインでも、 知識に触れるっていうことが、 越境だっていうね、 その辺を感じましたね。 はい。 ほんとかなりさん、 いつも冒頭のオープニングも、 進行もありがとうございました。 ということで、第30回ですかね。 7日に、 トイレに向き合う7日、 以上で終了していきたいと思います。 進行、かなりじゅんさん、 アシスタント、山崎みどりさんでした。 ありがとうございました。 ありがとうございました。 お便りも来ておりました。 越境さんから、 越境対談、とても学び多くて興味湧いてます。 そうですね。 おそらく越境さんが、 一番受講してくれてます。 はい。越境対談、 20人の方との対談、 これからも続いてきますので。 受講します。 この後、予告入れておきたいですし、 このリンクにはですね、 先ほどの柳中修吾さんの越境対談ね。 9月19日、木曜日の正午から。 9月19日。 はい。 そうですね。 お昼食べながら。 受講します。 ありがとうございます。 では、かなりさん、みどりさん、 図書機器の皆さんもありがとうございました。 では、良い日曜日、良い7日を。 ありがとうございます。 # 来月の「なのか」は10/7(月)朝7時から生放送収録です。（リンクは、Musashino Valley（三鷹市）です） はい、生放送収録をお聞きいただきありがとうございます。 7日、来月はですね、10月の7日、月曜日朝7時から生放送収録をしていきたいと思います。 もう10月になるんですね、来月はね。 10月の7日はですね、夜19時からになるかな、 三鷹駅徒歩7分ぐらいのですね、武蔵野バレー、 伊藤洋一さんたちがですね、コミュニティを作っているスタートアップスタジオ武蔵野バレー、 私、会員、確かかなり参加員だったかな、ですので、 何か問いを立てる7日にまつわるですね、イベントを夜は対面で、 朝7時からはこのVoicyの生放送で7日をしていきたいと思っております。 ぜひ来月もですね、聞いていただければ、ご参加いただければ嬉しいです。 ありがとうございました。 # （お知らせ）「越境対談」9/13(金)正午からの企画のご紹介 私が担当しているウェビナーのお知らせです。 9月13日、金曜日正午から「越境対談」をお送りします。 学校のホームページからお申し込みができるんですけども、 タイトルがですね、「越境と副業のつながりが生む価値」。 越境と副業のつながりが生む価値です。 ゲストは京都からの参加ですね。 コミュニティバンク・京新人材バンク共同代表の矢野亮介さんです。 京都信用金庫の職員なんですけども、 この京新信用金庫の中にですね、 新たなですね、社内ベンチャー事業として2020年に 京新人材バンクを立ち上げて共同代表を務めております。 企業内企業ですね。 企業の中で企業するの。 地域で作る街のワークインフラをコンセプトにして、 地域や組織で立場のワークを超えた新しい働き方のデザイン、 そういったところに挑戦をしております。 副業人材シェアサービスの街のタレントバンクであったりとか、 副業の地域での取り組みなんかをですね、されておりますので、 9月13日金曜日の正午からですね、 いろいろな活動事例、実践事例をしながら、 対談を進めていきたいと思います。 リンクの方にですね、参加申し込みできるページを貼っておきますので、 ぜひご決めの方はまずはご覧いただければなと思います。 ぜひご参加お待ちしております。 山田でした。