# 火曜・土曜の朝6時は「voicyトークテーマから始まる6分思考」をマリコさんとお届け おはようございます。山田敬です。 火曜土曜の朝6時からは、Voicyトークテーマから始まる6分志向をお届けしていきます。 今日も早速始めていきましょう。まりこさん。 はい、おはようございます。 おはようございます。 今日はですね、どうする締め切りというテーマで話してみたいと思うんですけども、 どうする締め切りを見た時、いろんな切り口をお話しできるなと思いまして、 1個目は、締め切りがある仕事を受けた時、 仕事っていうのは大体締め切りはあると思うんですけど、 締め切りがある仕事、明確な締め切りがある仕事を受けた時に、 そこに向かってどういう風に進んでいくかっていうのが1つ。 もう1つは、締め切りがしっかりと設定されていない仕事っていうのも中にはあると思うんですけど、 それを自分の中でどういう風に組み立てがちか、そのコツだったりが2つ目。 3つ目は、締め切り仕事でめちゃくちゃ締め切りが近い場合に、追い込まれたってやつだと思うんですけど、 焦る。その中でどういう風な行動をとっているかっていう切り口が3つ目。 どれでお話ししましょうか。 締め切りに対してのアプローチみたいなことの話が比較的しやすいなと思いつつ、 でも私どうする締め切りって聞いた時に、受け身の締め切り。 渋谷県、締め切れる人になるのがいいと思っていて。 締め切りをコントロールできる人。締め切りの権利がこっち側にある人になるのがいいなと思っていて。 さっきの3つの中のどれみたいなところだと、締め切りが決まってないものもこっちで決めるんだよ。 クオリティとして100点、120点が出すために1週間、1ヶ月とか、仮に締め切りがぼんやりしてたとしても、 やっぱり今日までにできること、リサーチだとか、1回誰かに相談するだったりとか、前例調べてみたりとか、 それぞれのタスクごとに締め切りを決めてやる。逆に手放すこともできるじゃないですか。 これを見たときに、締め切りを受ける側になるんじゃなくて、締め切りをコントロールできる側というか、締め切りを与える側になるのがいいんだろうなと思いましたね。 締め切りを自分のものにするというか、締め切りをコントロールできるようになるというか。それが1つですね。 ただ、そう思ったのが1つ。そうは言っても、ギリギリだったりとかしたときにってことですよね。 だけどね、初速大切だと思ってる。例えば、明日の何時まで決まったとしても、1時間でこれだけできたんですけど、ちょっと見てくださいとか。 この方向性でいいですよね。30分でやってみたんですけどとかって。ああ、ちょっと違うって言うと、3時間後とか4時間後にその判断されると、手戻りできなかったりとか、時間が抜けなくなっちまうんで。 まあ、初速ですね。初速に何回か壁打ちができる相手がいたりとか。もっと言うと、直接締め切りを出された側に最初に前提条件を確認するとか。クワリティだったりとかゴールドのイメージだとかね。 これが最初の30分くらいが一番大事なんじゃないかな。 締め切りが遠いものも近いものも、とにかく限られた時間の中の初速が。 そうですね。最初が。できてるか。俺できてるか。 だけど、私、講演する機会がある。それは研修の事前打ち合わせとかでもあるんですけど。 その30分とか1時間の間にミーティングしながら作って、こういうことですよねみたいな感じで見せる。 ところまで、ちょっとしたモックという。こんなラフでもいいんだけどね。こういうことですよねみたいな感じで見てもらうっていうのはよくやってますね。 それもだから初速で、そこの場で締め切りを与えられた人が、じゃあ頼むって言っちゃう前に、ちょっとでも前提条件の確認だったりとか締め切りの。 何日ねって言われても、何時ですかみたいな。午前中までなのか、18時までなのか、20、30、50分までなのかだったり確認だったりとか。 どこまでのクオリティが必要なのかみたいな。そこの期待値だったりとか前提条件だったりとか、具体とか方向性とかっていうのは初速というかね、初手でしっかりと確認できるかどうかっていうのが重要なんじゃないですかね。 そうですね。相手と一緒に出来上がりの状態をこういうところを目指すんですよねみたいな確認することで締め切りもはっきりしますよね。 例えばこれだったらもうちょっと早くできますねとか、いやこれを3時間でってやっぱり難しいですよねみたいなことにもつながるから、やっぱり初速で相手とゴールを確認するっていうのは大事ですね。 はい、ということで今日はどうする締め切りでお送りしました山田さんありがとうございました。 はい、ありがとうございます。