# はじめに おはようございます。山田敬です。 山田敬ラジオ、毎週金曜日の朝7時の放送となります。 今日はですね、8月の7日ということで、7日の放送をですね、お届けしていきたいと思います。 アシスタントは山崎みどりさんです。収録すでに終わっております。この後です。 では、どうぞ。 # nanoca54回目、アシスタントは山﨑みどりさん（鳥取県琴浦町地域おこし協力隊）です。 みなさん、おはようございます。 7日、代表山田敬です。 54回目の7日、放送スタートしていきます。 今日もアシスタント、山崎みどりさん、一緒に進めていきます。 みどりさーん。 はい、おはようございます。 7日、アシスタント、鳥取県小田原町からつないでおります。 山崎みどりです。今月もよろしくお願いします。 よろしくお願いいたします。 7月7日で4周年を迎えて1ヶ月が経ったということで、 今日は54回目の収録はVoicyでしていきたいと思います。 1ヶ月前でしたね。 港未来で行いました、学ぶ×働く×AI。 AI時代に競争優位を生む問いの質を考えるというような形で、 港未来の建設企業の社内のAIの勉強会の特別編ということで、 私とみどりさんでゲスト講師としてお呼びいただいて、 前半、私の講演を50分、そして後半、問いを作るワークショップというような形で行いました。 みどりさん、本当にありがとうございました。 本当にありがとうございました。貴重な経験を。本当に楽しかったです。 そしてハイブリッドで行った問いを立てるワークショップ講演なんですけども、 参加者の皆さんからのアンケート、だいたい100名近くの方に回答いただいて、 気づきやご自身の業務にどういかせるか、考え方、マインドセッターなどの変化みたいなところで、 アンケートを答えていただく中で80名近くの方にコメントをいただいて、 いやー、見てましたと。すごいですね。 こうやってアンケートで答えていただけるのは。 まず、めちゃめちゃ書いてあるんですよね。 あ、そう、みどりさんにも共有をいただいているのでね。 画面上、ちょっと共有してもらってるんですけど、すごいなと。 その中でも傾向を調べてみたんですよね。 一番最初、これ私もね、目を通して見て、青いなと感じてたのが、やっぱり一番多かったのが、 質問と問いの違いに対する認識についてですね。 これは、質問と問いというのは、問いのデザインの本をよく私は引用紹介をするんですけども、 高幸さんと安沢由紀さんの問いのデザイン。 ここにですね、問いと質問。 本の中での説明でいくと、質問と発問と問いの違いというのを明確に分けているというところを引用させていただいて、 質問というのは問う側と問われる側。 問う側は答えを知らない。問われる側は答えを知っている。 これというのは情報を引き出すトリガーなんだと。 例えば、みどりさんが問う側で、私が問われる側だとしたら、 山田さん、今朝何時に起きましたか。 それは知ら知り得ない。でも私は当事者だから知っているみたいなんですね。 朝4時ですみたいな。これが質問ですと。 問いというのは、問う側、問われる側とも答えを知らない。 これは想像的な対話を促すトリガーになるんだということをですね、 問いのデザインの中の本で書いてあるんだみたいなことを講演でお話ししたことにですね、 結構みなさん、あ、そうなのかというですね、 この違いというもの、何となく質問と問いみたいなものってよく聞くようになってきた。 特に問いを立てる重要性、AI時代には問いの質が大事だみたいなことはですね、 人文中は武器になる山崎周さん、深井雄介さんの本なんかでもですね、 問いの質みたいなことも書いてある中でですね、 問いってじゃあそもそも何だったんだっけみたいなことの定義に結構みなさん、 はい、関心があるというところがね、見えてきましたね。 あとは、このAI時代こそ問いの質が大事であるということを再認識しましたみたいなところがですね、 みなさんのコメントの中の多いところでしたね。 そして、質問もですね、いただいております。 今日その質問の中からですね、ちょっとみどりさんにこんな質問があったんですけどもみたいなことをちょっと問いかけていただいて、 いくつかですね、私がこのボイシューを通してその質問に答えていければなというところをやっていきたいと思っています。 次のチャプターでみどりさん、ちょっと質問の方、 少し選んでいただいて私が答えていくというのをですね、やっていければと思います。 # 質問1「やりたいことがあっても最初は孤独で心折れそうなこともあったと思いますが、どのように乗り越えて周りを巻き込みましたか？」 それでは、質問をいくつかいただいておりますので、 みどりさんにピックアップしていただいて、 私が答えていくような形で進めていければと思います。 じゃあ、まず最初の質問、みどりさん。 どれにしましょう。 はい、ちょっとこの中から選ばせていただきまして、 これね、私もすっごい聞きたかったんですけど、 では、いきます。 まず、問います。 問います? はい、質問だよね。 そういう意味ではないです。 質問を、すいません。 ちょっと、持っておりました。 ごめんなさい。 質問ですね、これで。 ただの質問です。 やりたいことがあっても、最初は孤独で心折れそうなこともあったと思いますが、 どのように乗り越えて周りを巻き込めましたか? なるほどね。 はい。 ありがとうございます。 私、これ聞いたときに、 孤独なことってあんまなかったなって思ったんですよ。 素敵。 だから、前提として、最初は一人でスタートするものなのかなっていう、 バイアスが質問された方にはあったりとか、 山田さんもそうだったんじゃないかっていう前提で聞いているかなと思ったんですけども、 まず、私、TEDX作、TEDで18分間のTEDスピーチ、 このタイトルが、一人じゃエンジン組めないなんですよね。 アキアのプロジェクトも、まずは3人からスタートして、 そこからコアメンバーが7人になってというような形で、 11年間続けてきたっていうプロジェクト。 それをですね、初めて2、3年の頃にTEDで話をさせていただいたときにも、 一人じゃエンジン組めないというタイトルにしましたと。 私、後半のどう乗り越えていくかっていうところ、 これは周りの理解を得るということも社内であったりとかでは大切かなと思うんですけども、 新しいことをやるときには。 ただ、そもそもアキアをどう対策していくのかであったりとか、 人口減少化において地域の課題、社会課題をどう解決していくのかって、 すぐに解決できないから、結構やり続けなきゃいけなかったりとか、 いろんな挑戦をし続けなきゃいけないってときに、 誰と始めるかって結構大事だと思っていて。 というのが、長く続けるためだったりとか、うまくいかないときに、 この人だったら続けられるなっていう人じゃないと結構しんどいと思うんですよね。 このね、誰と始めるか。 私はこの人とまずはやりたいなっていう。 いきなり3人を想像するというよりは、まずは1人声をかけて、 その2人でじゃあやろうかってなったときに、 その2人で最初に決めるテーマ、アジェンダの1つが、3人目誰がいいっていう。 こういうやり方でやってきたんだなっていうことをね。 アキアのプロジェクトのさらに1年半前には、 塩尻市役所の若手職員の対話企画の塩ラボという、 塩尻の塩とコラボレーションのラボと、あとはラボラトリー、研究所みたいなですね。 これも最初3人で始め、4人、5人、6人ぐらいのコアメンバーで。 これは50ヶ月連続毎月1回3時間の対話企画っていうのをやってきたんですけども、 やっぱりそれはコアの3人、そっから6人のメンバーが集まり続けて、 どんなテーマでやっていこうか、前回やったことはどうだったかみたいなことをですね、 結構振り返りながらやってきたから、やっぱりこの誰と始めるかっていうところを意識してたから、 孤独で心が折れそうだっていうことはあんまりなかったな。 まず誘うというか、一緒にやるっていうのが最初なんですよね。 そう、その時に、これ仲間を増やしていく時であったりとか、 まず3人で集まった時にやってよかったなっていうのが、記録をしておいて公開する。 具体的に言うと、フェイスブックとか、今だとノートとか、Xとか、 私はホームページを自分でサーバー借りてやってたんですけども、 アーカイブを残しておく。活動をまとめて公開しておくと、 興味を持ってくれた人は検索するとそこにたどり着けたりとか、 あとはちょっと興味を持った人にはこのリンクを見ると分かりますよってなると。 あと、いきなり大勢を増やすというよりは、3人で具体をどれだけ作るのか。 それを作った具体をアーカイブ化して公開するということを最初は意識してやってたなというのと、 そこからは自分たちで広げるというよりは、外部評価を意識していましたと。 2つあって、自分たちで専門誌に寄稿して載っけてもらったりとか、 私が学会で話をしたりとかというような形で、 公務員の人たちだけが読むような本に乗る、雑誌に乗るみたいな形で、 外部の方にちゃんと評価いただいたというものを読んで興味を持ってもらう。 直接的に言うよりも、こっちの方が一回本に乗りましたとか、これすごく大事だなと。 2つ目は新聞ですね。 地元誌に取材をいただいて、新聞を見てこういうことを山ちゃんたちがやってるんだみたいなことを知って、 共感いただいたりとか、次のイベントに参加いただくというような、 こういう巻き込み方をよくしていましたね。 開催の様子が見ると、次あるんだったらやってみようってなりますもんね。 仮設の段階からホームページを作っておくみたいなことをよくやっていたなと思い出しましたね。 まずは、2012年の4月15日に空き家を借りてみよう。3ヶ月。 住んでみないとわからないことがあるんじゃないか。だから借りてみよう。始めました。 みたいなところからでもホームページを作って公開をしていたので。 でもそれをやってよかったのは、当時空き家を借りた公務員って多分私が初めてなんですよね。 なぜなら、日付をちゃんと取れたから。そうやって自分で書いてるからね。 ログをどんどん残してもらえるか。 そうですよね。それって思ってる人はいるんだけど、行動してる人がいないっていうことにもつながるし、 あとは調べれば、山田さんがやってたんだっていうことが自分のホームページでもあるし、 取材をいただけると、取材の記事でもなれば、それがエビデンスになっていくのでね。 でもこれは公演の中でもね、冒頭にお話した、 良いと言えば仲間を作る、良いと言えばコミュニティになるっていうことにもつながるなと思ってて、 本当に公務員って商店街活性化できるのかっていう問いがあったんですよね、当時ね。 でも商店街のことを知るには、商店街にスペースを持つのが一番と考えたという仮説を持って、 実際に行動してみた。その行動したことをアーカイブして、いつでも誰でも見れるようになっていたところが、 外部の方の取材や評価であったりとか、それを見てまた関心を持った人がイベントとかに来るみたいなことになってきたなということ。 この質問から改めて思い出しましたね。 これは質問ですよね。私の中に過去の経験があって、それを情報を引き出すストリーガーになるという質問をいただきましたね。 はい、みどりさんありがとうございます。 もう一つだけ次のチャプターで質問いってみましょうかね。 # 質問2「年間何冊くらい読みますか？おすすめの読書法と、紙派・電子派についても教えてください。」 2つ目の質問に答えていこうと思います。 ありがとうございます。 このVoicyでいつもなのかを話していても、私も思うんですけど、 山田さん、読書量というか、めちゃめちゃ本から引用されることが多いので、 この質問を共感したのでしたいと思います。 年間何冊くらい読みますか? おすすめの読書法等、紙派、電子派についても教えてください。 という質問です。 なるほどね。ありがとうございます。 他の質問でもおすすめの本、ジャンルなんかも紹介してほしいみたいな。 これ嬉しいです。 というのが、まず読んだ本からは1枚引用をスライド作るというのを意識してやっているので、 そもそもアウトプットする前提で読む。 ですので、本の引用がすごく多いという印象を持っていただいた気づきがあったんだなというのは思いましたね。 これは嬉しかったですね。 私はこうやってお話しする機会があるから、こうやってストックしておくと、 結果的にたくさん本を読んでいる人だというブランディングにもなっているのがまず嬉しいです。 何冊読むかなんですけど、買った本の数を調べてみたらだいたい30冊。 だから1ヶ月に3冊くらいは平均買っているなというところですね。 あとはね、ここではおすすめの読書法と紙か電子かみたいなところがあるんですけど、 まず紙か電子かというと紙ですね。 本棚に並んでいる様子を見るのも大好きですし、やっぱり手に取って読むことを私自身するのがいいなと思っているので。 ただ、電子版も買っていますと。 2つあって1個が、幸い著者に直接お会いする機会なんかもあってですね。 それが急に決まったりとかすると、やっぱり本を自宅に届いて、それを持ってということができないときはKindleでその場で読めるのでね。 私は携帯とパソコンとKindleも持っているので、とにかくいつでも本に触れるようになっているというところがあるので、 そういったときは紙とKindle両方持っている本が結構10種類以上あるな。 2、30あるかもしれないな。 本だと家の本棚にある、だけど移動中にも読めるというような感覚だと、やっぱりKindle便利ですよね。 あと読書本なんですけど、個人で読むときとコミュニティで本に触れるというこの2つを私はやっていて、 1つは個人では、まず3分から5分、ちっちゃな時間でもいいから本を読むということを意識していますね。 いろんなところに本を置いておいて、すべての1冊の本を読み切るというよりは、とにかく本を手に取って読む。 具体的に言うと、寝る前に6分間、1日6分間の読書で幸福度が上がるという研究結果があって聞いたことがあるので、 幸福になるために6分間測って読んで寝るみたいなことをするというのが1つと。 あとは移動が多いので、基本移動をリュックでするんですよね。 なぜなら両手が空いていると本を持っていて、3分乗り換えのときでも開いて1ページでも読むという。 ですので、移動のときに本を持てるためにリュックを背負うということをやるぐらいやってますね。 あと複数で読む機会も、私は自らこれいいなというのがあって、問い読というですね。 読書ジムってこれですね。 そうなんですよ。読み切れる自分になる読書ジムっていうですね。 これはチョイムズボンって言われている本を12週間かけて25人で読んでですね。 それが6チームごとに分かれて、2週間ごと、12週間。 章が決められていて読んできて、問いを立てて、その問いをもとに読んできた人たち25人とディスカッションするという。 これは過去2回、私参加しておりますと。 はい。 風の谷という希望、高勝人さんの1500ページの本であったりとか。 はい。 神々の沈黙。 はい。 ジュリアン・ジェインズのですね。 これもチョイムズじゃないですね。激ムズボンでしたね。 はい。ただですね、この8月の18日から、もう私も買っててね、大好きなんで。 ファスト&スローというですね、ダニエル・カーネマン。 ノーベル経済学賞を取ったですね。 はい。 ダニエル・カーネマンのファスト&スロー。 これが始まるんですけど、申し込みましたと。 8月の18日からね。 はい。 12週間かけて読んでいく。 で、こういった問い読というものに参加して読む。 はい。 あとは私自身、進化の学校というですね、進化志向の本を動画化して、 それを12週間かけて学ぶっていうものもやっていてですね。 動画から触れて、本も見ながらですね、一緒に学ぶっていう機会を 日曜日の朝7時から90分、現在も行っているんですけども。 そうですね。 コミュニティで本に触れるっていうようなこともよくやってますね。 自分で企画するのと、あと問い読に参加するっていうことですね。 はい。 どうですか、みどりさん。参考になりました? いやー、やっぱり、まず3分から5分手に取って読むが、 あの、ハッとなりました。 やっぱりあの、私勝手満足するタイプで。 満足する?私も。 満足して、その、読書の時に結構、1章だけ読むとか、 あの、幅がでかいですよね、多分。 一旦1章だけの読もうとか。 なんですけど、これで、あ、こういう、何分って決めておくのは ありだなーってめっちゃ思いましたね。 それこそ、本当に小さなドゥというか、素晴らしい。 いやー、ありがとうございます。 なんか、ゼロじゃないっていう価値。 なんか本当、0.1%でも毎日続けると、これはね、福利、福利で。 やらないよりはちょっとでもやったほうがいいって。 でも6分間でも5日間で30分になるし、 これがね、5日間の30分がさらにね、1時間、2時間って累積していくんでね。 そうやって。 ちょっとやるとね。 ただね、3分ぐらい読んで、1回やめてもいいって思うと手が取りやすくなるのと。 面白いければ続くんすよ、勝手に。 そうですよね。続き読みたくなりますもんね。 調子がいい時と調子が悪い時、本が読み進められる時と、 今日はちょっとやめとこうかなっていうのがあるので、 もうとにかく手に触れる、まずは開くっていう。 これをね、意識的にやっているのがいいかもしれないですね。 なんかおすすめの本もね、聞いていただいたのでいくつかね、またどっかでご紹介したいなと思いました。 みどりさん、ありがとうございます。 いやー、ありがとうございます。 # 他にもこんな質問いただきました はい、ということで7月7日の4周年記念 港未来で行いました企画のですね、少し感想をいただき それを振り返り、かつですね、ちょっと質問もいただいたので ここで公開でいくつか答えていこうということで みどりさんに質問を選んでいただきました。 みどりさん、ありがとうございました。 ありがとうございました。 ありがとうございました。 はい、他にもですね、 そうそう、商店街のアキアプロジェクトなのだで 3大怒られ事件というのがあるんです、ということでですね。 はい、どんなのでしたかというご質問であったりとか これね、日本一おかしな公務員の本の中にも書いてあるので ぜひね、見ていただくと良いですね。 ご一読ください。 そうですね。 はい。 あと私、5つの伏儀をしてるんですっていう話をしまして どうやって始められたのかであったりとかね 入れ替えあるのか。 これは結構私自身もさっきのね ポートフォリオじゃないんですけども やったことを公開しておく。 それをきっかけで公演に呼ばれたりとかするであったりとか その中からですね、やっぱり公演をした 主催者からであったりとか聞いてる人から 副業の依頼があって 実は私からやりたいっていったものってほとんどなくてですね 声をかけていただくっていう。 でもそれは声をかけていただくっていうのをさっきの 巻き込むであったりとか 自分がやってることを公開しておくっていうことから つながってきたんだなと思ってるので。 はい。 ここでもね、FacebookやNoteXやホームページなどね 自分がこんなことをやろうとしてるんだやってきました っていうことを書いておくとね 良いかなと思っておりますね。 はい。 質問、みどりさんも選んで 少し公開で答えていける時間となりました。 私も良い時間となりました。 直接聞けたのが良かったですね。 こうやってボイシーにも残るのが嬉しいです。 じゃあチェックアウトに行きたいなと思っております。 次のチャプターでチェックアウトしていこうかな。 はい。 # チェックアウト はいでは7日54回目 最後はですねみどりさん私の順にチェックアウトをしてクロージングしていきたいとおもいます はいチェックアウトみどりさんからはいいかがでしょうか はい今回もありがとうございました 先月本当に神奈川まで行きまして 7日のオフラインイベントですねいつもオンラインでやってるんですけど 現場の熱気が本当にすごくてこういうコミュニティ最高だな 学び上げるコミュニティ最高だなと本当に思っていまして やっぱり今回のアンケート結果だとか当日の雰囲気も 見て感じたことは やっぱりあの問いというものが 想像的な対話のトリガーってまさにこれだなってめちゃくちゃ感じました 山田さんの資料の中にあった質問・発問 問いの違いというそこから受講されている皆さんが なるほどってなって面白いなみたいな感じでその表情がどんどん変わっていく様子だとか で皆さんの問いだとかを見てこういうことかと思ってっていうのを気づいた様子がすごく楽しかったです なので改めて今回山田さんのその時の資料もすごく勉強になりまして 改めて日本一お菓子のコミュニティの紹介もね改めて山田さんから聞くと小さなルール大事だなとか 思って今回の質問を通して読書の下りだとかちょっとだけ3分だけ手にするとか小さなルール 6分という限りをつけて読める日だとか読める時間を決めておくっていうのが続けやすいっていうのを改めて感じて本当にいい時間でした はい これからもなどかよろしくお願いします はいありがとうございます じゃあ私もチェックアウト まずあれ1ヶ月 しか経ってないのかって思うぐらい 7月の7日から今日までがめちゃめちゃ濃かったなぁと思って あの振り返りをちょっとしていたなっていうとこですね あのただこうやって皆さんの声であったりとかあのさらに聞いてみたいことであったりとか いただけるとですね はいあの いや非常に良かったなぁと思っております あの じゃあこれやっぱり 問いを立てるって意識しないとしない 仕事の仕方であったりとか日常の方がまだ多いなっていうのは改めて4年あっても感じ ますので あの本当に意識的に この問いを立てるっていうところをどう日常であったりとか普段の仕事に入れていくのかっていう この設計が大事なのかなーっていうのはちょっと思いましたね さっきあの 読書の習慣と同じように1日3分でも5分でも隙間時間あれば手に取って本を読むみたいな そんな感覚でちょっと問いを立てるっていうのをどう日常に入れていくのかみたいなこと あのそうですね なんか それをちょっと今日考える 問い自体が日常化するための仕組みとは何かっていうですね 問いが私の中で浮かんでいるはい はいなんかこれは4年やってきてだったりとかあの4周年 先月の7月のから1ヶ月経って見て振り返ってみてもですね改めて自分自身 どう日常に問いを立てるという時間を組み込んでいくのかというですね はいそんなことを考える時間となりました 今月も緑さありがとうございました はいごちそうさまでございましたはいということで8月の7日54回目の7日ですね 美味しいの放送ということで ないましたまた 気になる方はコメントなどいただければと思います はいまた対面でもねどこかでやってみたいなと思いますのでそうですねはい何かしたくなりますよね 1回やるとどんどんしたくなります はいフェイスブックのページもねありますのでまたイベントなどありましたら 告知していきますのでご覧いただければと思いますでは54回目の7日以上で終了となります 緑さんありがとうございました ありがとうございましたはい沖の皆様ありがとうございますではまた来月会いましょう ありがとうございました