TOPビジネスキャリア木暮太一の言語化ラジオ〜『言葉にできない』を言語化するヒントぼくのタイムマネジメント法21:57 2025年12月2日 556再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次多忙の正体は「不安」の感情予定を埋める「不安」のメカニズム成果を出すためのタスク断捨離術「自分ファースト」で時間を作る思考自由な時間を生み出す究極の答えAI文字起こし(β版) # 数年ぶりにパーティに参加してきました こんにちは、小暮太一です。 昨日、久しぶりにパーティーというものに参加いたしまして、 出版業界でお世話になっている方というか、 住地の方がですね、定期的にパーティーを開くんですよ。 いわゆるパリピ的なパーティーとは程遠い感じなんですけれども、 程遠いって言うとなんか、いけてないみたいな感じになりますけれども、 すごくアットホームな感じというか、 本話化している食事会というか、そういう感じなんですが、 僕ね、パーティーが苦手なんですよ。 めちゃくちゃ苦手なんですよ。 特に立食系で、誰が来るかわからないようなところは、 本当に苦手なんですよね。 苦手だというのはわかってたんですけど、 昨日は数年ぶりくらいに行ってみたんですよね。 結果、やっぱり苦手でした。苦手でしたよ。 会自体は素晴らしかったんですけれども、 僕がね、あんまり自分から知らない人に話しかけに行くっていうのができないし、 あとは、ああいう場って、いろんな人と名刺交換したりしても、 表面的な会話で終わることがほとんどじゃないですか。 その人とずっと1時間とか喋ってるわけじゃないから、 だいたい5分ぐらいで、初めまして、どんなお仕事をされてるんですか、 こんな感じです、すごいですね、みたいなことを、 ひとしきり社交事例が終わった後に、 本当に意味がある会話ってそこからだと思うんですけどね。 だけど、その前段がちょっとね、ちょっと難しい。 僕はちょっと苦手なんですよね。 なんならもう、お互いが知ってる場じゃないとちょっと、 嫌かな。 なので、開いてくれる方のパーティーはすごい楽しいんですけどね、本来は。 だから僕の性格上の問題で、 なかなか話、要はパーティーとして楽しむことができないという感じなんです。 まあ、しょうがないです。陰キャなんで。 基本は陽キャか陰キャかって言われたら僕はだいぶ陰キャなので、 そう見えないって言われることが多いですけど、 さすがにテレビの生放送ずっと出てて陰キャですって言われても、 それはね、そんなわけないでしょうって思うのも分かりますけどね。 まあでもね、なかなかスイッチが入らないと僕喋らないんで、 昨日までちょっと頑張りましたよ。頑張って話をしたり、 頑張って何人か久しぶりの方がいたので、 お久しぶりですって話をして、 楽しく、僕としては楽しく、 帰ってきました。 ただこういうパーティーは多分、 知ってる人がほとんどいないパーティーはちょっと難しいかなっていう感じはしました。 会自体はすごい素晴らしかったです。 冒頭、元劇団指揮の方が歌ってくれてね、 それはすごかったし、それを手配してくれた幹事の方もね、 あれは結構な労力だったと思うんですけどね。 いろいろ調整とか大変だったと思うんですけれども、ありがとうございました。 皆さんが楽しい場であって楽しい時間であればよかったなと思っております。 # タイトルコール このチャンネルでは累計67冊195枚分を書いてきた小暮太一が、 みなさんに言語化の磨き方に関してお届けしております。 # ぼくのタイムマネジメント 今日はタイムマネジメントについて話をしていきます。 タイムマネジメントってね なんかなんだろうテクニックで言われることがすごく多いんですよね。 時間術とかね なんか タスク整理とか まあそんなこと言われたりしますけど ちょっと冒頭から 全否定で申し訳ないんですけど、タイムマネジメントをするという考え方をまずやめた方がいいん じゃないかなと思ってるんですよ どういうことかというとタイムマネジメントしなきゃいけないほど本当は僕ら忙しくないですよ これはほとんどの人がタイムマネジメントする必要はないと思います 単に無駄なことが多いだけであって 単にやりたくないことをたくさんやってるだけであって なんかすごい詰め込んじゃってるから だから忙しくて時間がないように思えるんじゃないかなと思いますけど あの実際問題ねーそんなに そんないることないですよ これはね僕はもうサラリーマンの時からずっと思ってましたけれども 事業を立ち上げる段階では結構忙しいですけど そうじゃない場合 フジフイルムにいてもリクルートにいても思いましたが 僕の1週間の仕事は 何にも人に気を遣わないんだったら1日で終わると思ったんですよ 他の人に何か気を遣って別の資料を作るとか 打ち合わせしてくださいと言われたから打ち合わせするとかでもそんなに意味がない 打ち合わせだなと思ってたり ちょっとねなんか申し訳ない言い方にはなっちゃうかもしれないんですけれども 他の人に気を遣って 仕事のための仕事をしているような時間がすごく長かったんですね僕は でそれがなくなれば ほとんどねー マネジメントする必要もないくらい時間はあったんですよね 今でもそうなんですけど 僕は年間3冊本を出したり公演も この前数えたら150本ぐらいやってますね その他にもいろいろ仕事はしていますけれども 自分として忙しいって思ったことはそんなにないんですよ 体力的にしんどいなっていうのはありますよ 丸一日研修したりねなんか コン詰めて資料を作った後は 一息尽きないなっていうことはあります そんな時はねシャクティマットに今お世話になっておりますけれども シャクティさんすごく大活躍ですね なんてなんせ僕は 手元にたくさんも用意しているんでいろんなバージョンを試せますんでね シャクティさんすごい大活躍ですがそのシャクティさんに寝転がりたいなって思う時は ありますがそもそも なんか時間がなくて回らないとかいうのはね ないんですよね 新入社員1年目2年目の時はすごく 電野ワイヤーしてましたけれどもあれは単純に僕が仕事ができなかっただけなんで 今で言ったら 本当にその時間をマネジメントしなきゃいけないとかいう感覚で仕事をしてないです そんなにまあ冒頭にも言いましたけどそんなに人って忙しくないですよ実は やらなきゃいけないことって実はそんなに多くないでそれをなんだかんだ忙しくしちゃってるん じゃないかなって思うんですよね でこの背景って 不安だと思うんですよ 自分が忙しくなっちゃってる背景って不安だなっていうふうに僕は思っています # なぜ予定をたくさん入れてしまうのか? どういうことかというと、忙しくないといてもたってもいられないんですよ。 よーなんか怠けてる感じがしてね。 なんかソワソワしちゃうんですよね。 特に仕事を一人でやっている方、 典型的にそういう傾向にハマっているというか、そういう性質の人いますけれども、 何もやってないと不安で不安で仕方がないっていう感じの方います。 これは次の仕事がないと不安だということじゃなくて、 いつも何かしら作業で動いていないと不安だって思ってるんじゃないかなと思うんですよね。 気持ちは分からんでもない。 分からんでもないし、僕も常に何か勉強してたいなとか、常に何か新しいことを手がけたいなって思ってます。 そういう意味では同じような方向性の性質を持ってますけれども、 でも、今この瞬間何かしてないといけないとか、その予定を整理しなきゃいけないぐらい詰め込まないと不安だとかいうのはないんですよね。 特にね僕は会社員の時にめちゃくちゃ感じました。 何もやってない時があると、 なんか大丈夫かなと思っちゃうんですよね。 定時は5時とか6時とかあるじゃないですか。 定時を超えて、要は残業がないと不安なんですよ。 めちゃくちゃ不安でしたね。 なんかこれで帰っていいんだろうか、もっと何かやらなきゃいけないんじゃないかっていうのをすごい不安に感じてました。 その結果として、やらなくてもいいような打ち合わせを入れてみたり、 ああそうだこれも打ち合わせしようとかね、こういう資料必要かもしれないからそれを作ろうとか、 ああでもこれもやらなきゃいけない、どうしようみたいな感じで、本当はやらなきゃいけないわけじゃないというか、やらなくていいものなのに、 なんか自分でどんどん積み上げていって、一人でアップアップしてるっていう感じがあったんですよね。 タイムマネジメントって言い方があるから、これあの結構洗脳だと思ってますけどね僕。 タイムマネジメントって言い方があるということは、時間はそうやってやりくりするものだって思いますよね。 仕事に関してですよ。 仕事と例えば子育てとかを両立されている方はタイムマネジメント必要だと思います。 だってそもそも2倍やってるんだから。 それはそうだよっていう話ですね。 そうじゃなくて僕が今話をしているのは仕事だけしかやらない場合。 そういう時にはタイムマネジメント っていう言葉が あるからその時間をそうやってきつきつに入れて予定をきつきつに入れてマネジメントするもんなんだっていう 頭になっちゃう。 これでミスリードされていって その空白があるとその予定に空白があるとなんかサボってるみたいにね自分で 罪悪感を抱いてしまうっていうような感じになると思うんですよ なのでタイムマネジメント術を 身につけようとする前に やらなくていいこと多すぎねって思った方がいいと思います 最終的に誰かがハッピーにならない行為は全部無駄です これ極論でも何でもないと思います 最終的に誰かが喜ぶものが仕事ですよね 最終的に誰かが喜ばないんだったら それは仕事じゃないです だから綺麗な資料を作るのもこの綺麗な資料を作ることで誰かが本当に喜ぶんだったら作れ ばいい だけどそうじゃないんだったら作らなくていい っていう話ですよね いやいやでも体裁として満たさなきゃいけないじゃないですかっていうのもわかりますけれども それはあくまでも あなたが不安だからやってますっていう自覚をしてっていうことなんですよね あの自覚をしていただければいいんですよ 僕企業さんとの打ち合わせでも1回目の打ち合わせで資料を作ってことは絶対にないです だってその資料が無駄になる可能性が高いから 1回目は先方様の何かやりたいこととか気にしていることを聞いて じゃあそれをもとにこういう提案しますねって言って2回目に提案しますけれども 提案をするときはねそんなにデザイン的には凝りません 要は中身が重要じゃないですか だからその提案するときのフォーマットも決まっていて だからテキストだけ変えて別の会社さんに提案するっていう感じ これをやってますね これで十分ですよ 僕自分から営業とか どうですかとか言語化の研修どうですか採用しませんかっては言わないんですよ あんまり言わなくても今案件いただけてるっていうのがすごく多いんですけれども あんまり自分から言わないです 興味を持っていただいている方に話をするからそういう意味でも早いんですよね じゃあ何が大事なのかというと 興味を持っていただけるように仕向けていこうが大事じゃないですか そういう環境を作っていこうということが大事なんで資料を作るなんてね 最後の最後でいいんじゃないかなって思うんですよね ちょっと話戻しますけれどもタイムマネジメントもし必要なんだとしたら 仕事オンリーで考えたときにタイムマネジメントが必要なんだとしたら それは無駄なことが多いからタイムマネジメントという発想の前に そんなタイムマネジメントって言葉が出てこなきゃいけないぐらい私は無駄のことを していますという暗示を自分にかけていただいて どんどんどんどんいらないタスクを捨てられるようになっていただいた方がいいんじゃないかなって 思っています # 結局は「自分ファースト」がすべてです プライベートと仕事の両立の場合、 例えば、子育てと仕事の両立の場合、 これはね、全然レベルが違う話なんですよね。 レベルが違うから、これはタイムマネジメントというか、 時間が足りないっていうのはそうだと思います。 ここでね、僕がすごく考えてほしいと思っているのは、 仕事と子育てを両立するんじゃなくて、 自分をまず先に立たせてもらいたいなって思ってるんですよ。 人がね、ストレスを抱えてしまったり、 もしくはメンタルで病んでしまったりする一番の原因って 忙しいからじゃないんですよね。 これは別に、どっかの医学的な背景というか根拠はあるわけじゃないんですが、 忙しいから病むんじゃないんですよ。 嫌なことをやらされている、もしくはやりたいことができないから病んじゃうと思うんです。 これはやっぱり、自分の経験を振り返ってもそうだし、 自分がやりたいことをたくさんやってて、忙しくてちょっと精神病んじゃいましたって いないと思うんですよね。 感覚的にも絶対ありえないなって思うし、 要は単純に時間がないからアップアップするんじゃないんですよ。 それが全部やりたいことだったらですよ。 もうノリノリでやりますよね。 疲れはしますけど、だけどそれは今日も頑張った、 今日も明日も頑張ろう、明日も楽しみだってなるんじゃないかなと思うんですよ。 大事なのは、やりたくないことをやっている、 もしくは自分がやりたいことができていないということなんですよね。 この時に考えなきゃいけないのって、 仕事とかプライベートで、 例えば自分の時間が100だとして、 仕事で70、プライベートの子育てとかで80の時間が奪われるとする。 トータル150なんですよね。 自分の時間100しかないのに150のタスクをこなさなければいけない。 これをなんとかしなければいけないってみんな考えちゃうんですけど、 そうじゃないでしょ。 それ仮に150をなんとか区別して100の中に収めたとしても、 自分がゼロじゃないですか。 自分がゼロだと、 何のためにタイムマネジメントしているかわからなくなりません。 タイムマネジメントする理由って何なんですかね。 目的って何ですかね。 ということを忘れて会話したって意味がないですよね。 自分がやりたいことをまず入れて、 その後に仕事ないしは子育てみたいなもので埋めていくっていう発想。 理想論だって言われるかもしれませんけれども、 考え方として自分が満たされていなければ、 タイムマネジメントする意味はそもそもないです。 と思いませんかね。 何のためにタイムマネジメントするのと。 人のためにやるんですかと。 会社のためにタイムマネジメントするっていう発想になってませんかね。 家族のためにタイムマネジメントするってなってませんかね。 もちろん家族の喜びは自分の喜びであるということであればもちろんいいし、 それも大事なことなんだけど。 でもまず考えてほしいのは、 自分の余白をどこに入れるかなんですよね。 もちろん理想論かもしれない。 だけどそれがなくなってしまうんだったらそもそも意味がない。 だから仮に10でもいいです。5でもいいです。 まずは自分を、 自分を実現するとか言うとちょっと言葉がアグレッシブになりますけれども、 自分両立というんだったら、 仕事と子育ての両立という、両方立たせるというんだったら、 その前に自分が立つようにしなさいよ。 それを考えなさいよっていうのは僕が言いたいことなんですよ。 それを考える前に手帳を使ってみようとか、 細切れの時間で何かしようって言ったって意味ないですよ。 まずは自分がやりたいこと、それを時間確保する。 どうせ、特に仕事の方は、 ちょっとこんなこと言ったら怒られるかもしれないけど、 どうせそんなにやらなくても大丈夫だって。 やらなくてもそんなに影響ないって。 大丈夫、大丈夫それは本当に。 だって世の中さ、やらなくていいことたくさんあるんですよね。 実際やめてみたけど何にも影響を受けなかったっていうのはたくさんあるんですよね。 自分優先してもらいたいなって思ってます。 僕が今会社を辞めてもう16年ですけれども、 毎日快適に過ごしているのは、 自分のために時間を使っているからだと思います。 もちろんクライアントとの決め事の中で、 僕がやらなければいけないことっていうのはあります。 なんですけど、それはそれ。 それはそれ。 それはやる。 だけどトータル1ヶ月とか3ヶ月ぐらいの中で優先するのはやっぱり自分です。 自分ファーストっていうのかな。 自分ファーストって言い方もキャッチコピーみたいで嫌だけど、 まずは自分のスケジュール、自分がやりたいことをまず実現して、 その中でやりたいこと、 その後に、それこそ隙間時間に仕事を入れていくとか、 いう話を考えた方が僕はいいんじゃないかなと思ってます。 ということで、僕はそういう考え方をしています。 皆さんどういうふうにいかがお感じになりますでしょうか。 今日も最後まで聞いてくれてありがとうございました。 また何か感想とかあったらぜひお寄せください。 # コメント返し コメント返しです。 渡辺さくらさん、いつもありがとうございます。 渋谷で働く社長の告白、読んでましたということで、あの本いいでしょう。めちゃめちゃいいです。 藤田さんの後姿ではなくて、実は横なんですよ。 デスクで書類を読んでいる姿の、横から写真を撮っている。 セピア色の表紙のやつが、僕が最初にやったやつですね。 いやでもあれ本当にいいし、藤田さんのファンになるというのはよくわかります。 サイバーエージェントに勤めていて、藤田さんが嫌いな人はあんまりいない、ほとんどいないかなと思いますので、 そういう不思議な力というか、不思議な引きつけるものがあるんじゃないかなと思います。 ビーカンさん、数学を学ぶ意義の回でコメントいただきました。 証明問題を勉強したときに、高校の先生が物事を順序正しく考えられるようにするために、証明問題をやっているんだというのは素晴らしい指導ですよね。 なかなか数学の先生は、数学を愛しちゃっている人が多いから、将来これに役立つという視点で数学をあまり見れていない人が多いんじゃないかなという感じがします。 そういう指導を得られたというのは素晴らしい。 ちょっと言い方があれですけど、すごくラッキーな出来事だったんじゃないかなと感じます。 他にもコメントをどんどんお寄せください。 励みになります。お待ちしております。 もっと見る #言語化 #自分ファースト #木暮太一 #師走のタイムマネジメント 木暮太一の言語化ラジオ〜『言葉にできない』を言語化するヒント木暮 太一 | 68冊197万部の言語化作家03:511.数年ぶりにパーティに参加してきました00:102.タイトルコール04:003.ぼくのタイムマネジメント06:054.なぜ予定をたくさん入れてしまうのか?06:225.結局は「自分ファースト」がすべてです01:326.コメント返しコメント感想・質問・応援メッセージを書こう
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