# PIVOT年間総合ランキング1位！ おはようございます。小暮太一です。 クリスマスになりましたね。 なりましたねっておかしいな。 サンタさんは来ましたでしょうか。 僕はあまりクリスマスがそんなに好きじゃないので、結構通常運転なんですけど、 そんな僕にもですね、クリスマスプレゼントが来まして、 何かっていうと、僕が今年の2月だったかな、3月だったかな、 ちょっと定かではないですが、 ピボットっていう動画、YouTube番組に出たんですね。 登録者が350万人くらいかな、すごく有名なYouTube番組なんですけれども、 ピボットさんに出て、言語化の話をしたんですよ。 僕が出てるやつが前編後編に分かれて、 2本、本当は前編後編なんですけど、2本扱いになって公開されています。 その2本がピボットさんの総合年間ランキングの1位と2位を獲得しました。 イエーイ。パチパチパチパチパチ。 これすごくないですか。 僕ね、昨日知ってびっくりしたんですよ。マジでびっくりしたんですよ。 人気コンテンツであることは分かってたんですよ。 結構ね、公開された時は月間ランキング1位とか、そういう状態だったんでね。 再生回数も伸びてるし、評判がいいっていうのは知ってたんですけれども、 年間総合ランキング1位と2位になれるって、 それはね、もはやだいぶ市民権を得たと思ってもいいんじゃないかなっていうぐらい、 嬉しいことでございます。 僕が喋っててそれが評価されたっていうのも、もちろん嬉しいんですけれども、 言語化っていうキーワードが1位を獲得するっていうのが、僕にとってはね、感無量なわけですよ。 サンタさんありがとうって感じですね、本当に。 これからはちょっとクリスマスが好きになります。 なんかね、昨日気づいて、あ、そうか、ちょっと早めの、 本当はね、今日気づくのがクリスマス的なセオリーだったと思いますけれども、 昨日気づいちゃったんで、ちょっと慌てん坊のサンタクロースを持ってきてくれた感じですかね。 でもいいです。普通のサンタでも、慌てん坊のサンタでも、 嬉しいものは嬉しいので、これは本当に良かったです。 言語化は来年もだいぶフィーバーしそうなんですよ。 というか、リーダーの言語化を出してからね、 いろいろ、企業を中心に言語化スキルを入れていく努力をいろいろ、 努力というか、いろいろ段取りをしていますけれども、 これをやったのが1年前からなわけですよ。 その1年前からいろいろ仕込んで、 今年はかなり言語化の講演とか研修が多かったですね。 何本くらいやったんだろうな、100本はやったと思うし、 かなりオファーも多かったし、いろんなところでやりました。 大企業もそうだし、中小企業で本当10人くらいのところでもやったし、 あとは国の人事院さんというところですけど、 国家公務員の全体を取り仕切っている、 国家公務員の人事部みたいなところでもやりましたしね。 あとはオンラインである企業さんでいったら1500人くらい参加してくれたところもあるし、 あとはいろいろお堅いところといってはあれなんですけれども、 かなり普段接することがないような組織でも講演しましたしね。 来年もかなり今増えてるんですよ。 だいぶ増えていて、講演の依頼がすごく増えていってですね、 3月ぐらいまでは結構埋まってきてるかな。 これが今年もっともっと増えるのはほぼ間違いないので、 ただ慢心せずに、さらに広められるように頑張っていきたいなと思っております。 ひとまず、2025年のピボット総合年間ランキング。 ん?逆か。年間総合ランキング。 1位と2位、言語化、そして国礼大臣が取れたっていうのは、 僕的にはすごく褒めてあげたいところかなと思っております。 昨日に引き続きなんですが、皆さんも一緒にお祝いしてください。 ありがとうございます。 # タイトルコール このチャンネルでは累計67冊195万部、そしてピボットの年間総合ランキング1位、2位を獲得した小暮太一が、皆さんに言語化の磨き方に関してお届けしております。 # 2025年に買ってよかったもの、やっぱり変えます 今日のテーマなんですけど、 2025年に買ってよかったものっていうお題があったので、 それに関して話してみたいなと思うんですがね、 僕は物欲があんまりないというか、 物がそんなに好きじゃないんですよ。 もっと言うと、はっきり言うと嫌いなんですね。 自分の空間がどんどん埋まっていくのがすごくストレスで、 必要なものは必要なもので、 必要というか、なきゃいけないんですけれども、 ただね、むやみやたらに物を買うというのがストレスなんですよ。 さらには、前にも発信しましたけれども、 僕は買い物が苦手なので、何を買っていいかよくわからないんですよね。 そういうこともあって、あんまり物を買わないんですけれども、 そんな中で、2025年、何にお金を使ったのが一番よかったかなって、 ちょっと振り返って考えてみました。 僕が思っている結論というか、 良かったなって思った物って、 やっぱりそんなに大した物じゃないんですよね。 これがすごく良かった。 シャクティマットは良かったですよ。 シャクティマットは一つ買って良かった物ですし、 これからも愛用していきますけれども、 買って良かった物って、すごく役立った物っていう意味合いもあるし、 ある程度お金を使って買った大きな買い物っていう意味合いが含まれてると思うんですよね。 昨日買ったガリガリ君が良かったとか、そういうことを問われてるんじゃなくて、 ちょっと大きめの金額ですよね。 それで振り返ってみて、今も話しながら自分の部屋を見ながら、 何を買ったのが良かったかなって思ってるんですけど、 この収録を始める前は、ちょっと違うことを言おうとしてたんですけど、 今ちょっと色々思いついちゃったので、若干軌道修正して話をしますね。 # スーツがよかった！ 僕が今年買ってよかったもので言うとですね あのスーツなんですよ スーツなんですよって今なんか ドヤ顔で言ってますけれども もともとは気づいてなかったんですね で何かこう部屋を見渡してどんなもの買ってよかったかなーって見渡した時にあーこれだと思って今目に入ったのがスーツなんです でさっきも言いましたけれども 僕は買い物するのが苦手で特に洋服を買うのがものすごくストレスであんまり自分で選べないしね あんまりこうなんだろうなぁ考えるのも好きじゃないんですよ なんですけど僕は今あの後輩のね 後輩っていうの言い方もちょっとおかましいけどまぁいつもあの つるんでる後輩の経営者がいてで彼がアパレルのブランド立ち上げてるんですよ で彼が自分のブランドの洋服も含めて僕にこんなのがいいんじゃないかって言って 提案してくれるそして僕が彼から洋服を買ってるんですけど 洋服がスーツが特に良かったですね ここ数年あんまり人前に出ることもなくて 出たとしてもオンラインで なんか まあちょっと公演するぐらいだったんでスーツらしいスーツあんま持ってなかったんですけど ちゃんとスーツを揃えてですね今は何着持ってなる10着10着ぐらい持ってるのかな 間違いなく人生で一番スーツを持ってますね これがね結構良かったんですよ 今別にスーツを着る必要がない場面でもスーツを着て お出かけしたりスタバに行ったりしていますので なんか自分的に超勤典だなっていうのを客観的に見て思います でまぁよくねあのスーツを着ると男性は3割増してかっこよく見えるってそんな話ある じゃないですか で あんまそうそうかなぁとかねまぁまぁそんなあんま変わらねえだろうというふうに思ってたんです けど ちゃんと似合うスーツを着たら やっぱ自分でもこれイケてんなって ちゃんとこう勘違いに浸れるというかですねあ勘違いってたでしょ 申し訳ない自分にも申し訳ないからちゃんとかっこよくなれてるっていう感じがある この なんだろうなぁ 形から入るっていう言い方がありますけれどもやっぱり外見から入るっていうのは すごく自分のなんだろマインドとか行動を変えるのに なんか便利なあってがやりやすいことなんじゃないかなっていうに改めて思って ます 今日もね特にその人前に出る仕事ではないんですけれども あのスーツ着ようかなっていう感じで考えてますまあ スーツ着て外出るしてもスタバにしか行かないんだけどね まあなんだけどそれだったとしても なんかスーツ着て 行く方がいいかなまあいわゆるそのなんだろうな 会社に来ていっか僕がかつて会社に来ていったようなスーツではなくて まあだいぶおしゃれな感じのスーツなんですけれども そのスーツを なんだろうなちゃんと 切れてるというのが すごく良かったなとそしてあのピボット出た時もそうですけれども ピボットのスーツもまあ評判がいいし最近茶色系のジャケットを着ることが多いです けれども 冬なんでね これがまたね結構評判がいいんですよみんなを埋めてくれるんで 調子に乗っててヘイとか言ってますけど これいいですねなんか自分のマインドが変わっていくのが分かるので これは良かったなっていうふうに思っています これがまあ2025年買って良かったものかなぁっていう感じです # でももっと大事なのは「日常」 もともと何を話そうとしてたかという話なんですけど さっきも言いましたが、もともとスーツ買ってよかったって気づくまでは違うことを話そうとしてたんですよ それが何かというと、特にありませんって言おうとしてたんです 特にありませんって、じゃあ何もないのかよって つまんないなとかそういうことじゃなくてですね 金額的に高いものはそんなに買ってないんです僕 なんですけど日常的にいろいろなお金は使ってますよね それこそスタバに行ったり、何かご飯を食べたり どっかに行ったり、どっかって言ってもそんなに大したところじゃなくてもね なんか 今年はサイバーエージェントの同窓会があったので渋谷に何十年ぶりぐらいに行きましたし すごい変わっててびっくりしましたけど、そういう風に電車乗って行くわけですよ これもある意味買い物じゃないですか、電車賃ですけどね 山手線乗って行っただけですけれども、電車賃を払ってそこに行ったわけじゃないですか そういうことも含めて考えると僕らの買い物というのは すなわちそれが日常なんじゃないかなって思うんですよね なんかお金が貯まったら何か買おうとかね 逆に言うと何も買えないから私は満足できませんとか 最近なんか買い物とか全然できてませんって言う方もいらっしゃるけれど だけど日常生活はしてるじゃないですか この日常生活こそが重要だと思うんですよね 例えば彼氏彼女の関係だったとしてもね 年に1回なんかたいそうなごっついプレゼントをくれて あと特に関係性が気づけない人 その人と一方で日々日々ちょこちょこ たわいもないんだけれども一緒にコーヒー飲み行ったり 一緒にご飯食べたりする人と どっちがいいかと言われたら おそらく後者だと思うんですよね 日常の方が大事じゃないですか もちろんイベント事も大事かもしれないけれども イベント事があるから だからそれでオッケーですよね 日常なんかいらないですよねって言われたら だいぶ違和感あるしそんなことないだろって 反論したくなると思うんですよね 僕らにとって必要なのって 非日常ではなくて日常だと思うんですよ たまには非日常体験をするっていうのはいいと思いますよ コンビニだから非日常なんですけど それはあっていいと思いますけど それがあるからいいということではないと思うんです 買い物に関しても大きいものを買うからいいんじゃなくて 普段している小さなものに目を向けなきゃいけないんじゃないのかなって思うんです この前買った生ハムとかちょっとうまかったもん コンビニで買って298円とかそのぐらいですよ 別にそれを2025年に買ってよかったものに みんなリストアップしないじゃないですか でもそれがすごくおいしかったしよかったもん あとは昨日買った本も読んでて面白いし たかだか1600円とかそのぐらいですけれども それでもだいぶこれいいなって思えたし ということなわけですよ 大事なのってそっちですよね 取り立てて大きなことがなきゃいけないっていうことじゃなくて 普段体験している普段自分が もしかしたら見過ごしているような小さなこと それこそ日常に目を向けて その中で自分がハッピーであればいいんじゃないかなって思っています だから僕はあんまりイベントごとがそんな好きじゃないっていうのもあるんですけどね イベントをしたから何なんだよとかね 何なんだって別にするのはするんで構わないんですけど それよりかは日常の方が僕は大事かなって思っています どうでしょうね 何か買ってそれがお気に入りのものがあるっていうのは全然いいんですよ いいんだけどお金をかければいいっていう話じゃないじゃないですか だから大きいものを買えばいいということじゃなくて 大きいものじゃなくても自分でにんまりできるようなものがあればいいし そういう体験があればいいんじゃないかなって思っています いかがお感じでしょうか 何かコメントとか感想とかあったらぜひお寄せください # コメント返し コメントを頂きましたタカキュウさん 最近のお話ではアンパンマンやお金我慢など子供たちへの思いが込められた内容が多いと感じています そうなんですよあのもともとね僕先生になりたかったんですよ 学校の先生になりたくてその教育というキーワードにものすごく 執着をしているんですね。僕が持っている社団法人も僕が立ち上げた社団法人も その一般社団法人の教育コミュニケーション協会っていう名前なんです。 教えているのはコンテンツとしてはコミュニケーションに関してのコンテンツしかも社会人に対しての 活動が多いんですけれどもでもやっぱり教育という言葉を入れたかったんですよ まあなんだろうな これはなんでそういう風になっているかっていうのをこれ話すとすげー嘆い んですけれどもまぁあのいつか話しますが 基本的には 僕らを作っているのって教育だと思うんですね 教育って なんだろうなちゃんと考えないといけない まあちゃんと考えなきゃいけないというのは真面目にやれってことじゃなくてですね あの僕らが 大人がいいと思っているものが そのままいいわけじゃないっていうことをもう1回検証しなきゃいけないっていう意味なんですよ 僕ら まあねなんか昔の先生って結構めちゃくちゃな人もいたじゃないですか なんか無意味に信頼を持ってる人とかね なんかよくわかんないけどその半透明のサングラスかけてる なんか100座なんじゃないかって思うような先生もいましたし 僕のいた小学校でもね結構めちゃくちゃな奴いましたね 自分がチーズが嫌いだからつって給食でチーズが出ると全部回収してまとめて焼却炉に してさせてに行ってる奴いましたけどああいうのってもはや先生でも何でもないっていう感じですよね なんか自分のあの 自分がねあの王様お山の大将で 子どもたちを支配しているだけだと思うんですよね でちょっとああいう論外な存在もいますけど そうじゃなかったとしても僕らがまあよかれと思って子どもたちに接しているものが そうじゃないものってたくさんあるじゃないですか だってそもそもね親世代と子ども世代ってまあ30ぐらい 離れているわけだから 要は 僕らがねその親世代が子ども世代に教えているものって30年前の正解なんですよね でしかもその30年前の正解はまたその上の爺ちゃん世代から引き継がれているものもあって そうなると60年前の正解だったりするわけですよね それがいいね全ていいわけないじゃないですか っていうことをねちゃんと検証しないといけない常にアップデートしていかないといけないっていう のは 僕はかなり強く思ってるんです まあそういう意味でね あの アンパンマンとかは いやそれはそれでね面白いのかもしれないしまあいいんですけどね 子どもたちにも愛されているキャラだしいいんですけど ちょっと検証も必要なんじゃないかなっていうふうにやっぱ思ってます他にもいろいろありますよ 本当なんかねこの話すると厚苦しいからあまり言わないようにはしてるんですけれども まあまあでも自分の中でも結構あります やっぱなんか 自分が正解だというふうに思わないようにしないといけないし 特にその ねあの勉強に関しては正解はあってもいいと思うんですよ数学とかはね正解が決まっ てるし あの歴史とかもある意味その知識を入れるときにはまあ一つの正解としてみなさ なければいけない 江戸幕府を作ったのは家康だっていうことが一応ね 家康じゃないですか今のところは今後ねどう靴があるかわかりませんけれども まあでも一応なんかその正解を提示するというのがあると思うんです ただ ある意味そのしつけとか価値観の形成に関しては 30年後も視野に入れて僕らはある意味 古い人間なんだってことを自覚しながら話していかないといけないと思うんです 毒をやって言い方がありますけれども あの ちょっと言葉が悪いかもしれませんが 僕らはすべて全員が毒を得になる可能性を秘めているわけですよ あの昔の正解を押し付けている押し付けてしまう可能性があるという意味で ねあのこちらとしては よかれと思ってるし子供のため思ってるかもしれないけれどもそれが プラスの方向に行くとは限らないですよねっていうのを常に意識しておかなければ いけないっていうのは思っています それをこれが正解なんだとかね絶対こうしなきゃいけないんだとか それこそなんか傲慢な考え方だと思うしその発想自体が毒親なんじゃないかなっていうには 思ったりもしちゃいます あの なんだろうな人それぞれ事情がありますので その事情を無視して考えることはできないんですけれども ただ自分の中では常にもしかしたら違っているかもしれない間違ってるかもしれないっていうことを 考えることが大事なんじゃないかなって思ってるので 今日もねちょっとここ長くなっちゃってますけど この話をすると僕は結構 あの 厚苦しく ウザく話をしてしまう長々と話をしてしまうんじゃないかなって今ね 自分でも自覚してます今なのでちょっとこれはこのテーマに関してはまた改めて 場を設けて話をしたいなと思っています コメントありがとうございましたそして皆様何かあればお寄せください 最後まで聞いてくれてありがとうございましたそして今日はクリスマス クリスマスが楽しみな人も好きな人もそうでもない 日常運転の人もまあみんなまとめていってらっしゃーい