# 昨日のTwitterが大バズりしました おはようございます。小比類太一です。 昨日ツイッターに投稿したやつが大バズりしまして 現段階で300万回ぐらい表示されてるんですよね。 で、いいねがいくつだろう えっと ただいま現在で言うと いいねの数が えっと 2634 保存が950 リツイートが454ですね あの まあ300万回ぐらい表示されるって イコール読まれているわけではないんですけど 表示されるのでねだいたい10万回いけば まあだいぶ合格点かなというふうに日々思ってますけれども いきなり300万回いったんですよねで何の話をしたかというと この前実際に来た宗教関与の話なんですよ まああの多少ね特定できないように少し話をアレンジをしていますが 基本的には事実ベースで書いています 宗教の関与が来たのは初めてだったので まあそういう話を書いてみたんですよ でそれがね大バズりしたんでもし興味がある方はぜひ僕のツイッターを読んでください で あの宗教の勧誘ってその人を勧誘するためにやってるんじゃないっていうのが一番の ポイントなんですよね 何のためにやってるかというと勧誘している人たちの自己肯定感を下げて組織に 連続させるため これメンタリストの第5さんが言ってた話なんですが すごいよくわかるんですよ あの意図としてどうかはわかりませんその真偽はわかりませんが結果的にそうなる ことはほぼ間違いないんですよね だっていきなり知らん人の音家をピンポンしてね あの 神様の話聞いてくださいって言って聞くわけないじゃないですか 友達からだってきたくない話ですよねあんまり唐突には でましてやねじゃあの そちらに入りますんで申し込み書を書かせてくださいって言うわけないですよね まあ基本的な断られるわけですよで断られるからどんどんどんどん自分がダメ人間に覚えて くるんですよね でダメ人間でお盆を得たところで本部の人たちが優しく接する いやいやあなたは頑張ってますよややっぱり私たちで力を合わせてやるしかないんです って言われたら もうね泣きながら もうなんか抱きついちゃうような感じになると思うんですよね 私をわかってくれるのはこの人たちしかいないってなる 実はね僕これの似たようなことを過去にやられてるんです あのちょっとね特定されてしまうので若干濁しながら話しますけれども あの まあ変なねー 人がいたんですよ上に その人がとことん人の自己肯定感を避けてくるんですね 変なイチャモンをつけてまぁでもね年齢が上だから口がうまいんですよね いかに あの自分がイケてない人材かっていうのを 思わせるように なんだろうなこれはお前のせいだとかねこれはお前がこういうふうにやったからこの問題 起きたんだみたいなことをひたすら言うんですよ で最初ね反発していくんですけどだんだんだんだん 周りを巻き込んでと遠くんでね 一体その他全員で攻めてくるんですよね でこうなるとねー 本当に自分が悪いんじゃないかっていう思わされてくるんです で まあ本当に自分が要は100ゼロで自分が正しいことってないじゃないですか 彼に自分が正しいとしても味方によっては自分が悪いところがあるわけですよ 絶対的な前とか絶対的な悪は絶対ないので 味方によっては自分にも落ちとか何かあるんです で特に問題が起きてないところでも味方によっては問題が起きてるんですよ ねなんとも言えるじゃないですか 平穏な日常っていうのは発展性がない日常とも言えますよね んで リスクを取るというのは無謀とも言えますよね まあみたいな感じですべては味方によるんですよ なので本当だったら何も気にしなくていいようなことを あの まあなんだろうな問題として取り上げて まあ取り上げてというか取り立てて人を責めてくるって人がいたんです で 全くもって 卑怯な人間ならと思いますまもう尊敬するできるところは1ミリもないし そもそも仕事ができないし成果を上げられない 本当くず人材っていうかくず あのおじさんだったんですけど とにかくね人を貶めることに関してはものすごい能力があって で なんかこちらが悪いんじゃないかなっていうに思わせる思わされてきた で あの自分がねすごく落ちたへこんだところでいきなり優しくなるんですよ やっと言っても この組織は俺と小暮で何とかしていくしかないんだからこれからも頼むよみたいな 感じで 優しくなるんですよ一気に でそうなると 今までのその苦しみから解放された感じと同じまあそれも相まって めちゃくちゃその人をね 近くに感じてしまうんですよね これモラハラのやり方とも典型的なモラハラのやり方だと思いますけれども まあまあとにかくねほんとやり方としてはめちゃくちゃ卑怯な奴がいたんです でそれと同じ構図だなというふうに思ったんですよ 実際そのねー あのくずおじさんはもう今はもう全く仕事がなくなって 何してんだろうねあのよくわかりませんもう いろんなところで同じようなことをやってたと思うので見方がもういないんですよね だから もう誰かの見向きもされなくなっていますけれども まあ同じようなことをやっぱねー あの感じたんですよその宗教の勧誘に関して なのでそれに関して話を書いてみました 基本自立ベースです若干ね本人が特定できないまあその団体が特定できないようには していますけれども 事実ベースで書いたのであのそれが面白がってもらえたのかなっていうか まあちょっと意外に思われたのかなっていうふうに思っております ということでツイッター バズって あの 僕としては結構びっくりしていますけれども まあ もともと僕はツイッターをやっている目的は つかみを 作れるようにする どういうテーマどういうフレーズが世の中をつかむのかってそれを自分でトライアンド エラーしながらやっていくということが目的なので まあその一つのあの まあ成功事例というのはちょっとアレだけど 一つうまくいった例かなと思っております # タイトルコール このチャンネルでは累計67冊195万本を書いてきた小暮太一が、 みなさんに言語化の磨き方に関してお届けしております。 # 商品の品質よりコンセプトが大事 今日のテーマはコンセプトなんですけど 特に出版業界最近めちゃくちゃ顕著なんですが その本が売れるかっていうのは 売れるか売れないかこれを決めている 商品的な内容的な要素で言うと コンセプトっていう一言に尽きるんですよ 要は切り口って言われたりね テーマって言われたりもしますけれども 中身じゃないっていう話なんですよ 中身がいいから本が売れるっていうのは 大いなる誤解です 実際考えてみれば分かると思うんですけれども 僕らは本の内容を全部知ってから買うわけじゃないですよね 当然立ち読みでパラパラ見たりはするかもしれないけれども 基本的には本の中身を知らずに面白そうと思って読みますよね その面白そうと感じてもらえるかどうかがコンセプト次第なんですよ 買ってみて全然面白くなかったとか 全然無駄だったっていう本も たくさん出てきてしまってますけれども 僕らがまず知らなければいけないのは 内容を磨けばいいという話ではないっていうことなんですよね ここを誤解してしまうと いつまで経っても結果が出せなくなるんです 何でもそうですけどね 料理でもそうかもしれない 僕らは例えばレストランで言ったら 美味しいものを注文するというふうに思うかもしれないけど リピーターであれば美味しかったもの 過去に頼んで美味しかったものを再注文するっていうのがあるかもしれないけど 初めて頼む初めて行く飲食店であれば 美味しいかどうかなんて分からないじゃないですか だからどうするかというと 美味しそうなものを頼むんですよね 美味しそうなものを頼む つまり中身が分からない状態で 僕ら注文するしかないわけじゃないですか ここが大きな問題なんです でこの美味しそうかどうかを決めるのがコンセプトなんですよ 昔アンジャッシュの渡辺が 僕は彼の芸風は好きでした 人格的にはもう靴だなと思いますけれども 芸風としては好きだったんですよ アメトークでよくやってたのが この調味料は何にでも合うっていうね ネタというかやってたんですよ 明太マヨとガーリックバター これは何でも合いますみたいな話なんです 彼はねグルメで有名でしたけれども この調味料は何でも合うから 何でもこれつければいいんですみたいなことを言うわけですよ そうすると宮佐穂さんとかホトちゃんとかが じゃあフランスパンは?って言うと ガーリックバターですって言うんですよね ガーリックバターとこのね フランスパンとガーリックバターって絶対合うじゃないですか だってガーリックトーストみたいなもあるし これがねたまんないんですよみたいな話をする そうすると次はエスカルゴって言うと ガーリックバター これもエスカルゴとガーリックバターなんて もうセットで生まれてきたようなもんですよ みたいな話をするわけです そうすると次ラーメン ガーリックバター ラーメンのあの塩味とガーリックバターが 合わないわけないじゃないですかと みたいな話で 特にとにかくそのガーリックバターとか これまあ明太マヨバージョンもあるんですけど 何でもかんでも明太マヨつければうまくなるみたいなね そんな一連の掛け合いみたいなのがあるんですが あれって美味しそうに思えるという話ですよね それ絶対うまいやつって ガーリックバターも明太マヨもそうですけれども 絶対うまくなりそうじゃないですか でも確認してないですよね 全てにガーリックバターが合うかどうかわからないですよね もしかしたら中トロとか言われたら 実際はまずそうじゃないですか だから全てに合うわけではないんだけど なんかガーリックバターとか明太マヨって言われると うまそうなんですよ なんか良さそうなんですよ これがコンセプトなんですよ 意味わかんない?意味わかんないですよね 意味わかんないですけど雰囲気として捉えてください 雰囲気としてなんか良さそうだなっていうやつ それ絶対うまいやつじゃんとか それ絶対すごいやつじゃんとか それ絶対楽しいやつじゃんっていうやつ ハワイのワイキキビーチでビールって言ったら それ絶対楽しいやつじゃんってなりますよね っていうような感じなんですよ あとはベルサイユ宮殿でオペラとかね なんかすごいよくわかんないし オペラ聞いたことないけどなんかすごそうなやつじゃんって なんとなく思いますよね そういう感じで中身を知らないけれども それってめちゃくちゃいいやつだよね 間違いないよねっていうのがコンセプトなんですよ このいかにそれを作れるか いかに相手にそう思ってもらえるか ということが僕らが 一番に考えなきゃいけないポイントなんですよね # 本を出したいのに出せない理由 でも著者は、それをあんまり考えません。 著者が考える順番としては、まず最初に自分が言いたいことを考えます。 まあしょうがないんですけどね。しょうがないんだけど、まずは自分が言いたいことを考える。 そしてその後、その中身が誰かに受け入れられるか、世の中にヒットするかみたいなことを考えて、 最後にタイトルとかコンセプト、どういう切り口として見せるかってことを考える。 でもこれ完全に逆にしないといけないんですよ。 まずはコンセプトから入らなきゃいけない。 こういうコンセプトはどうだろうかってことを考えた中で、その切り口、そのコンセプトで受け入れてもらえる内容を考える。 そして最後にその中に自分が言いたいことを忍ばせる。 こういうやり方じゃないといけないんですよね。 例えば映画だってそうじゃないですか。 映画監督とか脚本を書いている方、何かを表現したくて映画を作っているわけですよ。 だけどそれを伝えたいからといって、いきなりスクリーンの中に登場して、私はこういうことが言いたいんです。 あなたたちはこれを吸収してください。これを学んでくださいって言ったら、正直映画としては成り立たないですよね。 最終的に自分が言いたいことは明言はほぼできない。感じ取ってもらうしかできない。 いろいろ映画を見ていろんなことを感じますけれども、それが明言されている映画ってほとんどないですよね。 ブリティ・ユーマンだって、僕は結構好きな映画ですけどね。 ブリティ・ユーマンを見て、あれ好きな女性とかもいると思いますけれども、 何が好きなのかって、逆転ストーリーだったり、プリンセスになるような過程が痛快だったり楽しかったりするわけですけど、 それをジュリア・ロバーツがあの中で喋っていたら超厳密じゃないですか。 あなたたちもこういうふうにやって、男を捕まえて、こういうふうにやればシンデレラになれますよとか言ってたら、 それはおいおいおいってなりますよね。 つまり、あの場合、監督さんとか脚本家が何を言いたかったか知りませんが、 一つ言えるのは、自分たちが言いたいことは案に忍ばせるぐらいしかできないということなんですよ。 書籍の場合はもう少しダイレクトに伝えることができます。 ただ、順番としては最後です。 まずはみんなが面白そう、良さそうと思う切り口を作る。 そしてその切り口の方向性で、相手が受け入れてくれるような内容を書く。 で、その最後に自分が言いたいことをチラッと載せる。 そのぐらいの割合じゃないと本って作れないんですね。 僕はもうこの業界30年ぐらいいます。 19歳の時から本を書いているので、今年で僕49歳になりますけど、30年になりますね。 いろんな著者とかいろんな出版社見てきましたけどね、 やっぱりほとんどの著者は自分がこれが言いたいんです。 これを発表して賞賛を得たいんですみたいなことをみんな言うんですよね。 だから売れないんですよ。 だからそもそも本が成立しないんですよ。 僕の出版講座の受講生さんには結構僕は修正します。厳しく。 それでは売れませんとか、それでは企画が成立しませんということをしょっちゅう言います。 これは本当にしょうがないんですよ。 著者としては自分が本を出したいと思ったもともとのモチベーションがある。 もともとの動機があるわけじゃないですか。 それは何かを言いたいからですよね。 何かを自分が大事にしているものがあって、それを世の中に知ってもらいたいから本を出そうというところから絶対スタートしているわけですよ。 だから私が言いたいことが真っ先に来るのはすごく自然なことなんです。 でもそれをやっているが故に本が成立しないという非常に逆説的な話になるわけですよね。 ここが乗り越えられない方が大半なんです。 まあ、そうね。 すごく理解はできるけれども、 こだわりを持っていなければいけないけれども、こだわりを持っているが故に本が成立しないというか商品が成立しないという部分でしょうね。 実際これはマルクスが資本論の中に書いていることと全く一緒なんですけど、この現象というのはね。 そこまでクリアしていかないといけない。 なかなか自分一人ではそれを築ける人が少ないから、だから人からアドバイスをもらったりするのが必要なんじゃないかなと思っています。 # いいコンセプトの作り方 そしてそのコンセプトが大事だという話を今日はしてますが、 じゃあそのコンセプト、いいコンセプトというのはどうやって仕入れればいいのか、 どうやって見極めればいいのかという話なんですけどね。 結果から言うと、いいコンセプトというのは自分では考えられないと思ってます。 自分で考えて当てられる人もいますよ。 非常に天才的な人はそういうのがあると思います。 だけど基本的にアイディアとかそういうヒット商品のネタというのは、 どっかからのパクリなんですよね。 場合によってはインスピレーションと言いますけれども、 結局は参考材料があるわけですよ。 何か参照しているものがあって、参考にしているものがあって、 そこからそれをベースにして自分のものって作ってるんですよね。 これしょうがないですよね。 だってそもそもジョブズがiPodとかiPhoneとか作ったのって ソニーのウォークマンのパクリですからね。 そもそもソニーのウォークマンですら1から作ったわけじゃなくて、 すでにあったステレオをベースに作ってるわけですよ。 持ち運べるステレオが欲しいというふうに言って、 森田さんだったかな、井深さんだったかな、 どっちが言い始めたかちょっと忘れちゃいましたけど、 それで出来上がったわけですよ。 なので真っ新な状態からゼロから生み出しているということはないということを 僕らは強く自覚しなければいけないですよね。 じゃあ良いコンセプトとは何かというと、 すでに売れているものなんですよね。 すでに売れているものをベースに考えるしかないっていうのが、 まず僕らが考えなきゃいけないところ。 これでも結構嫌がる人多いです。 パクりたくない、私はオリジナリティを出さなきゃいけない、 出したいんだっていうことを言うんですけどね。 心意気としては大事だと思いますけれども、基本無理ですよ。 無理って言い方はちょっと失礼かもしれないけれども、 現実問題、それが出来ている人がどこにいるんでしょうかっていう話になるわけです。 出版業界で言ったら、それが出来ている人はほんと少ないと思いますね。 この業界に著者とか編集者とかいろんな人たちがいますけど、 それが出来る人って5人いないんじゃないかなと思います。 僕が思いつくのは1人だけですね。 嫌われる勇気を作った柿内くんだけですね。 彼は僕の担当編集でもありますけれども、 彼の世の中の見方と作り方はものすごいです。 ただ彼も本人も言ってますけどね、 自分の本の作り方っていうのは、昔の本の作り方、 カッパブックスっていうシリーズがあったんですけど、 それを参照している、それを丸パクリしたというふうに彼自身が言ってますから、 スタートとしては彼だとしても何かを参考にして、 ここまで来たという感じなんでしょうね。 彼は圧倒的な日本一の編集者でしたが、 書籍の編集は辞めてしまったみたいなので、 彼を超えることは出来ないでしょうね。 今いる編集者が彼を超えることはほぼ不可能だと思いますし、 今後1000年に出てくるかどうか分からない。 1000年に1人出てくるかもしれないですけどね、 そのぐらいの人だと思います。 また話に戻りますけれども、 何が売れているのかということを情報としてインプットして、 それを自分なりにアレンジをしていくということしか僕らはできない、 というのが僕は強く思っていることです。 オリジナリティってみんな言いますけどね、 オリジナリティを出したいんだったら、オリジンに戻らなきゃいけないんですよ。 これは昔、ライフレンド声明を立ち上げた出口さんと対談した時に、 出口さんに教えてもらった話なんですけど、 みんなオリジナリティ、オリジナリティって言うけど、 オリジナリティを出したいんだったら、物事のルーツに戻らなきゃいけない、 オリジンに戻らないといけない、って彼は言ってたんですよね。 まさにその通りだと思います。 そこから彼と対談したのも10年くらい前かな。 なぜか知らないんですけど、すごく気に入ってくださっていて、 出口さんと対談したのって何回あるんだろう? 5、6回ありますね。 ご指名で、出口さんの本のプロモーションの時の対談も、 なぜか僕ご指名で2人で対談してやりましたけど、 すごく僕も勉強させてもらいました。 出口さんの言葉が残っているというのもありますけれども、 やはり自分が何か、 世に言う新しいものを出したいんだとしたら、 だとしたら自分が何を考えているのかとか、 何をベースにしているのかっていう、 その起源に戻らないといけないんじゃないかなと思います。 その意識がある方は、 自分なりにオリジナリティがあるものを出せるんじゃないかな、 というのは強く思いますね。 # 本が売れない時代に本を出し続ける理由 出版業界はだいぶ落ち込んでいるというか、 V字回復することはないと思います。 僕が出版社を始めた20年前、正確に言うと22年前ですけど、 と比べて、1冊あたりの本の売れ行きというのが だいたい3分の1ぐらいになってしまっているんですよね。 これがね、V字回復することはないし、 みんなキンドルキンドル言いますけど、 キンドルで売れているのは漫画ですからね。 いわゆる書籍、文字物の書籍が キンドルでたくさん読まれているという事実はありません。 これが今後たくさん読まれるということもないでしょう。 というか、キンドルが出てきても10年以上経っているのに 伸びていないということはこれからも伸びないんですよね。 ということでね、だいぶ出版業界苦戦すると思います。 今年はかなり大きな動きがあります。 同時に著者である僕らも 大きく方向転換を迫られるんじゃないかなと思っています。 まあ、しょうがないですね。 僕が昔フジフィルムでアナログのフィルムとか映るんですがね、 どんどんどんどん衰退していったのと全く同じ、 もしくはそれ以上に速いスピードで状況が変わっているので、 何か対処していかなきゃいけないなと思っています。 ただ、とはいえ本を出すということはすごくいい経験というか 素晴らしい経験だし、仮に、仮にですよ。 そんなことは望んでいませんけど、仮に出した本が 誰にも読んでもらえていなかったとしても、 本なんか読まねえよっていう人ばっかりだったとしても、 僕は本を出したいと思っています。 なぜなら本を書くことでものすごいレベルアップするからです。 実際ね、誰も読んでくれなかったら 虚しいから辞めると思いますけれども、 そんな一冊も売れないということはまずないわけで、 誰かが読んでくれる。 誰かが読んでくれるし、 今のところ僕が本を出すと ベストセラーに毎回してもらえています。 みんなに応援してもらってベストセラーになっています。 非常にありがたい環境にあります。 なので、自分の意識としては死ぬまで本は書き続けたいなと思っていますし、 今年も2月17日に 次の新刊のね、仕事ができる人の頭の中っていう本が出ますけれども、 この後にも2冊ぐらいは書きたいな、 今年3冊は出したいなと思っています。 本を出したい方、急いでください。 落ち着いてから来年考えますって言うなったら、 もう諦めてください。 もう辞めた方がいい。 それぐらいのがけっぷ時間があると思った方がいいと思います。 実際問題ね、今年だったら通ってたけど、 来年だったら通らないっていうのはよくありますからね。 様子見みたいなものは今そんなこと言ってる場合じゃないんで、 出したいなったらやる。 そうでもないんだったら、 いやこれ嫌味でもなんでもないですけど、 そうでもないんだったら、 違う活動に専念した方がいいんじゃないかなって思っています。 僕は本を出しつつ、 新しいことにチャレンジしていきたいなと思っています。 今日はそんな感じ。 最後まで聞いてくれてありがとうございました。 それではまたね。