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AI目次
上半期を振り返り、下半期へ
報連相の徹底が成功の鍵
良好な人間関係を築く秘訣
信頼関係構築における報連相の重要性
ビジネス成功への第一歩を踏み出そう
税理士河南の自分改革ラジオ
税理士河南(かわみなみ)
  1. 03:02
    1.

    はじめに#下半期にやりたいこと

  2. 08:06
    2.

    成功への第一歩:報連相を徹底する理由

コメント

avator
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ゴリラ CPO
2024年7月2日
「 あの件どうなりました? 」の前後で評価が100倍変わりますね。相手に聞かれる前に結果速報できる人が仕事できる人。聞かれてからは、報連相じゃなく、ただの返事。紹介してもらった(人、店、本、映画etc)後は、結果速報!を意識しています。多くの人は、報連相を「 出会ったとき 」とか「 聞かれてから 」と勘違いしています。ので部下には「 速報 」という言葉で洗脳してきました😁
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小川のせせらぎ
2024年7月2日
誰かを紹介してもらって、その結果の報告をするのは、組織の上下関係の中で言われる「報連相」とは少し意味合いは違うかもしれませんが、基本は同じですね。河南さんは、多分柔らかい表現で言われていますが、紹介してもらって報告をしない人は、人の輪が広がっていきませんので、ビジネスも難しいと思います。基本の基ですよね。
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税理士 河南

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