# チャプター 1 建築業界で自分らしく生きていくラジオ。このラジオは建築動画クリエイターの小建築士が、建築の魅力や業界を自分らしく生き抜くためのヒントをお届けする番組です。 さて、今日はですね、昨日の続きで、昨日施工管理の仕事の魅力5つということでお伝えしたんですが、 今日はですね、そもそも施工管理って何の仕事なの?っていうところで、施工管理のお仕事5つ、大きく5つですね、お伝えしたいなというふうに思います。 そうですね、施工管理全く知らないよっていう方、初心者方向けの内容になるかなと思いますので、建築にちょっと興味がある、施工管理ってどんな仕事なんだろうという方にぜひ聞いていただきたい内容です。 それでは本日もよろしくお願いいたします。 # チャプター 2 はい、というわけで早速結論に行きたいんですけれども、施工管理のお仕事を5つ大きく分けるとあります。 5大管理と言われてまして、管理を5つしなきゃいけないんですね。まあ施工管理と言われるぐらいなので、 施工を管理するお仕事なんですけれども、施工を分解すると5つの要素に分けることができます。 1つ目、品質管理。2つ目、原価管理。3つ目、工程管理。4つ目、安全管理。5つ目が環境の管理ということになります。 1つ目、品質、原価、工程、安全、 環境ということで、ちょっと1つずつ見ていきたいなというふうに思います。 まあなんかこんなに5つもあんのかよっていう感じだと思うんですが、 実際やってみると、実際やってみても大変かなというところはあるんですが、最近はどんどん分業化しているので、 例えば品質のところで写真の管理なんかは事務方の方にやってもらうとか、 現場監督が写真撮ったものに対して、現場監督というのは施工管理をやる人のことを言うんですけど、 分業化されていっているので少しは楽になっていくかなというふうには思うんですけれども、1つ目から見ていきたいと思います。 品質管理ですね。これが設計図面の通りに品質が確保できているかどうかというところを現場監督、施工者目線で管理します。 そうですね、コンクリートの強度がどれぐらい出ているかとか、それはコンクリート試験を行うことによって確認するんですけれども、 そういった品質ですね、設計図書、設計図面に書かれている強度がちゃんと出ているかどうかを確認したりだとか、 あとは収まりとかですね、図面に書いてある施工図に書いてある、 施工図というのは設計図がまず図面が1個あるとして、それを実際施工するとなると、施工図というものがないと現場を動けないかたりするんですね。 ハウスメーカーとか住宅とかだと、設計図書の中にそういった細かい詳細図が入っていたりもするんですけれども、 建物が大きくなればなるほどですね、そういった施工図というのが必要になってきます。 施工図を見ながら品質を管理すると、その図面通りにできているかどうかというのを確認する、 確認しながら職人さんに指示を出して施工してもらうところまでが施工管理の仕事ということになります。 この品質管理、設計図書通りにできているか確認するという中、そういったお仕事、もう一つ建築士の独占業務でもう一つ工事管理という仕事があるんですね。 これは建築士、設計者目線でちゃんと建物が品質通りにできているかというのを確認する仕事というのがあります。 これが二つ管理というお仕事なんですけど、漢字が違くて竹管と皿管と言われて、施工管理の方は管理、 管理の方の管理、竹缶盛りの管理、管の見穂とかの管ですね、管理の竹缶盛りの管理、もう一つが工事管理、設計者がやる管理の方は監督の管を使って、下に皿が皿という字があると思うので監督の管という字が、 なのでその漢字を使って工事管理という風に言うので皿管という風に言われています。これは明確に違うお仕事ですし、明確に違った報酬が与えられるし、立場も全く違ったものになりますので、こちらご注意いただければなという風に思います。 設計者目線の管理はどちらかというと、第三者、お客さんがいて施工者がいて、そのお客さんが施工者に依頼している工事内容がちゃんとできているかというのを第三者目線でチェックするのが設計者の立ち位置になるかなという風に思います。 施工者がそこまでやっちゃうと、悪く言うと嘘をつけちゃうんですよね。本当はちゃんとやってないんだけれども、やっているように見せかけてとか、しかもお客さんはそういった専門的な知識がない場合が多いので、そういったしっかりとした知識を持った建築士がちゃんと施工ができているかというのを第三者目線で確認するというそういったお仕事があります。 一つ目が品質管理でした。二つ目が現価管理。これは予算の範囲内で工事を管理するという現価管理になります。 これがお客さんから受注金額があって、建物を建てるのにこれだけはよかなくなりますよと最初に見積もりを出して、それが契約になればその分お金をいただくという契約をして、工事着手するのであれば着手した着手金なんかをいただいて、50%とか例えばいただいて、工事を発注して工事を進めると。 その中でいろんな職人さん、いろんな資材、建築の資材とか必要な材料が必要になってきます。なのでそういったものを発注して、それぞれ全部いくらかかるかというのを見積もりを取ってとか発注して、必要な材料とかを計算して、経理ですよね。 人件費も職人さんの人件費、人工って言いますけども、そういったものがどれだけかかったとか、どれだけかかるだろうかみたいなところを試算した上で実際どうなったのか。それが最終的に建物全体のプロジェクト1個全体でどれだけ収支が出たのか。 そこで収益を上げないと企業としてはやっていけないので、お客さんからいただいたお金の中でやりくりしなきゃいけないという、そういったお仕事が原価管理になります。 実際に何するかというと、予算を垂れ流してしまうとしょうがないので、予算を垂れ流すというかお金を垂れ流してもしょうがないので、よく言うのはVEと言って、同じ機能なんだけれどもちょっとグレードを下げてお金を安く抑えるという、そういったVEというお仕事というか、そういった名前のVE案とよく言うんですけど、 同じ機能でより安くやるためにいろんな材料を変えてみたりとか、これでも同じ機能を使えるからこれでもいいんじゃないかみたいなものをいろいろと提案して、そういうのをやりくりする中で予算の中で工事を終わらせるみたいな、 あと、そうですね、人工職人さんの手間がこっちのほうが省けるので、全体的に予算が安く抑えられますというところで、より予算がオーバーにしないようにする仕事というのが原価管理になります。 3つ目、工程管理。これは一番わかりやすいですね。工事をどれだけの、どんなスケジュールで終わらせるかというのをスケジューリングして、お客さんに伝えて、職人さんにもちろん伝えて、こういった工程で工事をやりますよということで工程表をそれぞれの職人さんにメールで送信して、 お宅の職人さんは何月何日、建物が上等、具体が出来上がったらすぐ次の日に来てくださいとか、その日の夕方に来てくださいとか、そういったことを電話で最後確認して、段取りするという3つ目工程管理になります。 4つ目の安全管理。これもわかりやすいかなと思うんですけども、作業する職人さんの安全の確保、事故が起きないような環境づくりというのが体制づくりというのがまた現場監督の仕事になります。 よく言うんですよね、現場の中にヘルメットをかぶらずに入ってきちゃう職人さんとか、まあ大きい現場だと少ないと思うんですけど、中にはいます。なのでそういった職人さんに対してきちんとヘルメットをかぶってくださいと言ったりとか、僕がよく言ってたのは、ヘルメットをかぶってくださいだと一方的にかぶれよというような要求になってしまうので、 今日どうしたんですかって聞くんですよ。ヘルメットを忘れちゃったんですかとか聞くと、あるあるよって言ってかぶってくれたりするし、もし仮に忘れたのであれば予備のヘルメットあるのでそれを渡すとかいうことができるので、そういったテクニックも使ったりして安全を守る、そういったお仕事をしています。まあ僕最近してないですけど。 5つ目は環境管理になります。環境管理って何なのかというと、周辺環境ですね。僕一番多いなと思うのは、近隣の住民の方の整備というか、きちんと説明をしてこういった工事をやりますとか、この期間は全面道路を使えなくなりますとか、そういったことを周りの人に周知させて、その周辺環境を整えること。 周辺環境を整えて工事をよりスムーズに進めるっていうのが整合管理の仕事になります。なのでこれも大変なんですけど、理解してくれないお客さんも、お客さんというか周辺の人物住民の方ももちろんいるので、そういった方にしっかりとすぐ説明するとだいぶわかってくれるかなと。 # チャプター 3 いうふうに思います。 ちょっとすみません、切れちゃったんですけれども、 そうですね、5つの管理、施工管理のお仕事をお伝えさせていただきました。 品質管理、原価管理、工程管理、安全管理、環境管理ということで、 施工管理のお仕事というところでした。 今回は施工管理のお仕事、実際どんなことをやらなきゃいけないのか、 やらなきゃいけないって言うとすごいネガティブですけれども、 どういったことをやるお仕事なのかというところをわかっていただけたのかなというふうに思います。 この中でいろいろスケジュール、工程管理したりとか、品質を守るためにやったりとか、 安全を守るために職人さんに支持したりとか、そういったことを現場でやることによって、 僕が前回の放送でお話しした施工管理職の魅力のところにつながるのかなというふうに思います。 ちょっと順番前後しちゃったんですけど、 これを聞いてくださった方は、ぜひ前の放送ですね、施工管理職の魅力5つについて語っておりますので、 そちらもぜひ聞いていただけると嬉しいなというふうに思います。 はい、というわけでですね、こんな感じでこの放送は終わりにしたいと思います。 最後まで聞いてくださってありがとうございました。 この内容がいいなと思ったら、いいね、コメント、フォローいただけるとすごく嬉しいです。 というわけで、また次の配信でお会いしましょう。 バイバイ。