# 学ぶことが反省と成長になる どうも、そーとです。 このチャンネルでは、フォロワー数1万人以上をたくさん配信するステップという構図案を運営したり、 フォロワー数1万、5万、10万、そして20万人を超えるようなインフルエンサーのマネタリズマサポートを行うエスロード案を運営したり、 メンズ美容サロンのフランチャイズオーナーとして、僕にしかできないような一時情報のみを厳選したアウトプットをしていくラジオとなっております。 皆様が知って本当に良かったって思う情報のみを厳選してお届けしてまいりますので、良ければフォローのほどよろしくお願いいたします。 はい、ということで今回はね、学ぶことが反省と成長になるというところのテーマでお話をします。 先日ですね、あのとあるツイッターで結構ね、有名な企業系の方が集めた交流会のところに出てきたんですけど、 僕自身ちょこちょこよく言う通り、交流会とかオフ会とか、特にオフ会とかはね、インスタ関連のところとかもまあまあまあまあまあ積極的に出るんですが、 久々にこうバチバチなスタートアップの、スタートアップを超えてるか、もうすでにもうなんか普通に上場企業とかに事業売却してるとか、 そういう人たちすらも集まってきて、もうあのアドアフィリエイトとかで全国トップ、トップ5とかに入ってるみたいな人とか、 もうどっからどう考えても次元の違う人たちとかとも相変わらず、あの先日はお会いさせていただいて、 まあその中でこうね美容サロンとかと、あといろいろこうSNS周りやってますってところで言ったら結構興味持ってくださったんですけど、 そうなるとね、毎回毎回こう自分をね、変えに見るようになるんですよ。もうめちゃくちゃ反省するんですね。 ああいう場に出るたびに、あー自分ってまだまだ本当にちっぽけだなって思ったりすることって往々にしてある。 それをして、でそこで終わらずに、じゃあ今日からどうしていこうかっていうことをいつもこう反省して次につなげようって考えてるんで、 僕のこういう時のね、あの振り返りと次につなげる術をお話しできればと思うので、 まあ皆さんがそういう課に出るとか出ないとか、まあいろいろあるかもしれないですが、まあ多少ね参考にしていただければと思います。 まあこういう課に出るのはね、まあそれはそれで楽しいからね、勉強にはなるっちゃなるけど、みたいな感じなんで。 それではいきましょう。まあそんなことを言う前に、昨日のね、まずはコメント返信の方させていただきます。 先日お話ししたのが、商品やサービスはものではなく思いが売れるっていうところですね。 あのこれについてのところです。 これ僕はこの後ノンタイトルシーズン1見たんですけど、いやシーズン1の、1もおもろかったんだよね。 1の方がおもろいから下手したら。1の方がおもろいんだよな。 シーズン4は、実はタミクニさんがおもしろい。 シーズン1はね、本気でね、有名なメインの人がバチバチな、もともとバチバチな事業家で、普通に僕、その人が気にしてる店にそんなこと知らずに行ってましたもん。 びっくりした。そういう人がやってたんで、それはすげえわと思ったし。 カドレっていう、カドレっていうドライヤーを作ったんですけど、1日で1億円売ってますからね。 バゲモンですね。本当にすげえと思う。みたいな、シーズン1はマジモンの起業リアリティだったんで、あの見るとおもしろいと思います。 はいすいません、話が逸れました。 じゃあ行きましょう。 まずはほしのえりさんからですね。 自分の思いを載せる商品、いいと思ったものをどんな熱量でどんな言い回しで伝えるのか。 自分色を出して他と差をつけて大切さをより実感しました。 似たような商品をわざわざこの人から買いたいと思ってもらうには、人間的器を大きくしないとと才能しか次第です。 ありがとうございます。その通りですね。結局その人じゃないとっていうところの、この人だからいいっていうものを強くしなければ、 俗人的プロダクトはもう無理。非俗人的だったらいいんだけどね。 例えばそもそもそのアフィリエイトの商品のアフィ商材そのものを作るD2C、ダイレクトツーコンシューマーとかだったらいいんだけど、 それをインフルエンサーマーケットして売る僕らは俗人的でなければ、それは意味ないよねっていう話ですね。 こういう視点を持っておくと非常にいいんじゃないかなというふうに思います。 ありがとうございます。続いてことさんですね。 インフルエンサーとは特定の領域で一定層の影響力がある人たちのこと。 思いがあって初めて商品が売れる。マネタイズをする上で大事なことはYouTubeに転がっているのかと驚きました。 ノンタイトル。これから見て勉強します。 ありがとうございます。 まじで思う。YouTubeってすごいですね。改めてだけど。 本当に何度も思うけど、インスタグラムを学びたいんだったらインスタで勉強しちゃいけない。本当に。 YouTubeに答えがいくらでも転がってる。 っていうか、YouTubeの方がすげーのが転がってる。めちゃめちゃとは強く感じたんで、 ぜひ皆様にはこの可能性のところを言い伝えていきたいなと思ってます。 別に人のアフィリエイトで月いくらみたいな訴求法みたいなものなんて、 そういうのを見るなんかよりも、はるかにすごい人たちのガチ訴求がいくらでも見れるのがYouTubeですからね。 もう最高のプラットフォームだなって個人的には思ってます。 ありがとうございます。 電動巻さんですね。 思いで商品を売るための見本はそこら中に転がっている。 何事も自分ごと化する。自分だったらどうするかを自分の言葉だけ言えないといけない。 毎日アウトプットも練習していますが、きっとまだまだ分かってる風、学んでること自体に満足しないで、 そこから先をもっと頑張っていかなければと思いました。 まずはYouTubeを見るところから始めますということで。 ありがとうございます。 本当そうですね。自分ごと化というか、実行ごと化ですよね、ほぼ。 自分ごとじゃなくて実行するにはどうするかとか、実際にやるならどうするかぐらい、 もうToDoのアクションに落として実行するっていうのもね、結構大事だったりしますね。 もうターンも実行しますと、決めちゃうぐらいまで落とし込んだりしないと、 やっぱり見て終わっちゃうからね、見たり聞いたりして、えーすごいみたいな、 で終わっちゃったら意味がない。それが皆さんの本を読んでも成長しない理由なんで、 じゃあどうするとか、じゃあ実際にこのように行動する、このようにやってみるとかみたいな、 具体的にToDoまで落とし込んで、それをしっかりと本当に実行するぐらいの生きがいで、 常に向き合っているっていうのが、成長成果を出す上では非常に重要なポイントなのではないかなというふうに感じている次第です。 はい、ありがとうございます。 続いてOKさんですね。 企業として組織化し、いろんな意見を出し合えるならともかく、 僕たちのような個人で商売する人が誰も思いつかない画期的な商品を作るのは相当難しいです。 インスタで流行っているコンテンツ販売も、その内容もおそらくそんなに大差ないですと。 そう考えると商品サービスで差別化するのは難しくなり、違いが出るのが販売者の思い、 誰のためにどんな思いを込めた商品なのか、そこが伝わるように思いと向き合います。 ちなみにノンタイトル3Cまでだけ見てみました。具体的な話はまだなので引き込まれ、 ここでも理念の大切さを感じましたということで。 ありがとうございます。 シーズンZか。シーズンZは思いっきり青さんとかが理念とか理想とか、 この国をどう変えたいかみたいなことを言ってて、そこが人を引っ張る力だと思いましたね。 理想、理念とか。この可能性のために何を伝えられるかとかの話をしてたと思うんですけど、 あれがまさにってところですよね。結局自分の概念、理想世界みたいなところとかを、 こうしていきたいんだっていう大義名分がある人が人を引っ張れるし、 人にお金を使わせることもできると思ってます。 だからお前もそういうことを言ってるのかっていうわけではない。 僕はそれもあるし、普通に本当にそうしたいと思ってるし、 それぐらいのことをやらなければ日本の教育は変えられないと思ってるから、 できることは僕自身も頑張りたいなというふうに個人的にも思ってる次第でございます。 はい、ありがとうございます。 続いてさんぽさんですね。何を買うかではなく、誰から買うかの次第と言われて久しいですが、 それぞれ変わりつつあると感じます。 この人から買うという行為の前提にもその人の思いや人となりがある。 似たようなものが溢れる中で価格やネームバリューでの勝負は難しく、 思いが商品を支えるようになると再認識しますが、 それは相田さんが常々おっしゃってる理念や唯一無二にも通じるので、 商品販売でもその思考を拡張していくイメージです。 日常の出来事を素通りせず向き合い、別の視点で考えることは今まさに練習中。 抽象と具体を行き来できるよう続けていきますということで。ありがとうございます。 素晴らしいコメントですね。いいですね。そうそう、まさにです。 結局、思いとか心からこうしたいんだとか、こういうことのために作ったんだっていう、 その本当の良さと本当の機能性を超えた価値っていうのが、 人を思いを動かして人にお金を払っていただける。 そこをするためには本当に何気なく日々の日常の過ごしている中で、 さらっと出会ったもの、さらっと出会えた、気づけたものとかを大事にして。 それって何なんだろう。それってどういうことなんだろう。 それってどういうふうにもっと言い換えられるんだろう。 こうやってどうやったらどうすればっていう、この視点を常に持つ続けることで、 より良い価値提供につながるようなものを表現できるようになっていく。 ということを忘れないで覚えておくといいんじゃないかなというふうに思っている次第です。 ありがとうございます。 続いて私の母ですね。 タイヤメーカーのミシュランがなぜミシュランガイドを作り続けているのか。 人はタイヤが欲しいのではない。 良いタイヤで安全に走っていて、どこへでも車で行けるような人生を手に入れたいのだ。 これは知らない国や町を訪れたとき、ご飯を食べる場所や素敵な場所を探すためのガイド。 うちのタイヤはすごいとアピールするのは誰でもできるけど、 自社消費を使って先にある未来を創造させ、 相手に商品イメージを超えた思いを伝える秀逸なブランディングだと思います。 自分がものを買うときは具体的な未来が創造できたときです。 感情が動くと行動に移ります。 ありがとうございます。 毎度すごいですね。逆になんか僕は毎度すごい毎度すごいとか言っちゃうからハードル上がってる。 すごいな。 この事例って具体のレベルじゃないですか。 具体性具体性をコメントに持ってくるとは。面白いですね。 確かにミシュランでそうですね。ミシュランガイドと。 確かにタイヤっていうところで。 そのタイヤっていうものを通してあくまでももっと先のね。 タイヤというのは既に使っている前提のもとにその先の提供できる価値っていう。 まさになんですよね。 例えばノンタイトルシーズン1のところでお題で出てるし、 ちょこちょこよく言われるのが、 この1本のボールペンを100万円で売ってくださいって言われたときに、 皆さんって100万円でどうやって売ります。 このボールペンを使ってボールペンを100万円で売るには、 ボールペンの機能やボールペンの凄さで100万円を売ることはできないんですよ。 だってもう借金の100円のものだから。 だからそこにそのボールペンを使った先の価値っていうのを作っていくしかないんですよ。 もう100万で売るには。 例えばこのボールペンをボールペンを使ってこの契約書に サインをいただくことによってのみ、 本来だったら200万円のコンサルティング費を100万円にしますみたいな。 こういう感じでその先の価値っていうものを 使ってる前提のもとに提供できる、さらに先の価値を見せることによって その商品ってものは買う前提のもとに進められたりとか、 そのベネフィットを超えるってことができる。 これはめちゃめちゃいい事例なので、 すごい覚えておくといいと思いますよ。 この無理しさでミシュランの話はすごい大事な話ですね。 ありがとうございます。 ついでにトモコさんですね。 ヒリヒリする緊張感。 どんな会話が飛び出すか。わからないワクワク感。 勝者と敗者に分かれる爽快感と高揚感。 エンタメとスポーツを掛け合わせた感。 ビジネスなのにスポーツのように感じました。 解説者として最強YouTuberを用意した番組。 ノンタイトルの視聴者は球場を埋め尽くす観客の役割。 めちゃくちゃ応援したくなる。 どうして応援したくなり夢中になるのか。 あまりにも強者が出てるから嘘なんじゃないかって思ってしまうけど、 リアルだから迫力がある。 日本人が具体に落とすにはコツコツ試す、やるってことで。 ありがとうございます。 ノンタイトルそうですね。 ノンタイトルね、めちゃくちゃすごい人と めっちゃ普通の人の両方を掛け合わせてますよね。 だから成り立ってんだろうなって思うんですね。 ちゃんとバランスは考えられてる。 キャラとか含めて乖離しすぎないようにとか、 実力差が出すぎないようにってところが ちゃんと考えられてるなとは思いますね。 なんでノンタイトルが面白いかっていうと、 全体的なプロセス好みなんですよ。 企業をするそのものの、 企業をしますって法人化までの過程で、 プロダクトとミッションビジョンバリューから どういう事業計画を引いて、 どういう参加年計画を立てて、 BSPLを引いて、実際にデモで、 実際の商品のローンチを行うわけじゃないですか。 この企画としての。 そこまで全ての最初から最後までの魅力と過程を見せ続けていたら、 信頼できますもん。そりゃ。 あれこそが企業ドキュメンタリーだから、 それこそ西野さんがやってる煙突街のプピルとかもそうだけど、 今回の舞台、舞台のドキュメンタリーと一緒なんですよね。 それを作っていくまでの全てを見せて、 作っている過程そのものがコンテンツになることによって、 出来上がった瞬間に既にリーチが取れてるっていう。 出来上がったものでリーチを取るではなくて、 出来上がるまででリーチを取ることによって、 出来上がった瞬間の爆発力を出すっていう。 これがプロセスエコノミーの最大の利点だから、 それが出来てるっていうのと、 またノンタイトルならではの光浅倉みくるの この二つの影響力と認知度を借りる状態で、 プロセスエコノミーを打てて、 かつローンチまで出来るっていうモデルだからね。 成功した時が半端ないんですよね、影響力が。 っていうのはものすごいなーっていう風に思ってます。 ちなみにシーズン1に出てた藤巻さんっていう人が、 シーズンZで青さんと佐子さんともう一人の役割としています。 だからシーズン1は見てもいいと思いますよ。 藤巻さんがすげー、本当にあの人すげー人だった。 あまりにもこの人すげーから、何かやってんだろうって思って、 いろいろちょっとその人のやってる事業とか調べたら、 めっちゃ知ってる店やってたんで、びっくりしました。 っていうお話です。 なのでリアルな起業家が本当に起業する瞬間を見れる、 なかなかレアな番組だとマジであれば思います。 ありがとうございます。 続いてこみさんですね。 具体と抽象をどちらも把握するということが響きました。 数学でも参考書の計算式だけ覚えても意味なくて、 問いと公式と抽象で理解しないと本当の力にはならないですよねと。 インスタで言うとバズワードのみを知ってる状態で、 どういうものが求められるかをまず把握しておく。 抽象化というのはアバウトなものではなく、 深いところにあるのだなと気づきました。 プラスで訴求方法についてはインスタの中には落ちてないので、 Japanet高手で光るチャンネルを見てみますということで。 ありがとうございます。 いいですね。もうよく僕が言うやつですね。 公式を理解したところで何も意味がないっていう。 加法定理とか、サインコサインタンジェントとかの 三角関数の加法定理とかのやつを サインコサインコサインサインみたいな感じで サイタコスモスコスモスサイタ サイタサイタコスモスコスモスってやることを言ってる アホな覚え方がありましたけど、そんなのいらないんですよね。 あんなもん計算式に入れりゃ簡単な話なんで。 結局理屈で理解していれば、いくらでも導き出せる公式になって。 公式は暗記するものではなく、公式は導き出すものである。 これが僕の数学の恩師に教えてもらったことで。 僕も基本的に数学の公式は覚えてなかったんです。 解き方だけ覚えてて、解き方の流れだけがあるので 流れを覚えた結果、最初から答えが分かってる状態 みたいなほうが近かったですね。 物事全部そうでした、数学とも。 流れを知ってるだけなんですね。 使える武器を、武器の使い方を知ってるだけで 武器は強くない。けど武器の使い方知ってるから 組み合わせれば強くなれるみたいな。 それが今の僕の中小具体ではすごく生きてるなって思うし 表現とか何かを伝えるとか導くって時にも すごい活用できてるなって思うので そういうものかなーって思います個人的には。 ご参考になれれば幸いです。 はい、ありがとうございます。 販売接客業をしていた頃を振り返ると お客様になんかいいねと思っていただくことの 難しさを感じる中、どれがいいと思いますか? と聞かれた際には、用途を伺いながら こんな思いが届くようなイメージどうでしょう? とお話したり ふわっといいなと思ってもらえるような 気持ちでポップを作っていました。 〇〇ちゃんとお話ししたくてまた来ちゃったと 言ってくださる方もいて その瞬間が本当に嬉しかったですと。 今振り返るとそれは 信頼が生まれていたからなのかなと感じます。 これはYouTubeで学び ちょっと待ってくださいね。 YouTubeで学び、相手の心に響く伝え方を探しながら 自分の思いをもっと大切にしていきたいですということで。 ありがとうございます。 そう、そのなんかいいが大事なんですよね。 なんかいいを作っていくゲームだと思ってます。 接客業とかも全部そうだけど 結局さ、なんだろうな トークスクリプトは存在してても マニュアルでこういう風に喋ってください っていうのがあるわけじゃないんですよね。 最後、人柄だと思うんですよ結局。 君と話せるんだったら 君が紹介するんだったらいいよ買うよ みたいな風になれるかどうかだと思っていて そういう存在になるには その人の人間的魅力、人間的価値っていう部分を 向上させてしっかりと 応対とか含めての関係性構築とか そういう部分につなげていくっていうところを通して その思いやったりとか 深い部分っていうのに つながっていくんじゃないかなって思います。 だから結局アドリブが大事じゃないですか。 接客とか含めても というその繰り返しが いずれ大きい成長や大きい変化ってところを より作っていくんじゃないかなって思うので その点は意識しておいていただけるといいかな という風に思います。 ありがとうございます。 続いて荒木さんですね。 友達にですら この商品良かったよと言っても 買ってみたよと言われることはほぼない。 いつも使ってて良くなったとか 使いやすいとか 自分なりの使ってる感や思いを乗せて 伝えないと伝わらないし 買ってもらえないんだろうなと思いました。 ありがとうございます。 本当そうですよ。 多分僕と一緒にいる人たちで 僕が使ってたね Moftのパソコンケースめっちゃみんな買ったと思いますし 結構僕のマイクとか買ったりとか でも今僕パソコンケース新しいの プレゼントでもらったやつ ブランド? 令和の空に出てたブランドですね。 これ使ってるんですけど こういうのを使ってる時に その人たちに買わせようと思って 僕紹介することのない 何が良いかと これ使ってからどうなったかしか 僕言わないんですよね。 これ使ってると マジで楽なんよねって。 普段から汚れがくそ目立ってたんだけど その汚れが これしまっとけば終わるし その後ろにパカパカ下げる パソコンのMoftのやつあるけど それよりも カバーしてた方がいいやみたいな こういうことしか言わない そしたらみんな知らないなに買ってるんですよね 言われたから買ったわとか言って みたいな 結局 本当にいいよって思ってて 本当に損しないよってことと それ使ってたらどうなれるの? ってところを言ってれば 売れ変われるんじゃね?って シンプルに僕は もともとそう思ってて そこにさらに自分なりのセールスっていうものと より思いを乗せるっていう部分の 知見知識っていうのが 入ってきて それをコントロールしてるみたいな感じですかね そいつの良さやそいつの思いとかを乗せて その人の心 その人の生活に合わせて 心を動かしていくみたいな実現の良さ っていうのを使っていくっていうのが 結局なんだかんだ 大事だなーって よく思ってる次第でございますよね 今の参考になれば幸いです ありがとうございます 続いてコメさんですね ヒカルさんの本当にいいものを 届けているのが伝わります 幅広い層から見られている あの魅力は何なんでしょうか 見た目の派手さは尖りの裏に 弱い部分恥ずかしい部分 熱い思いやその過程に引き寄せられます みんなも一緒に目指すものを宣言しているのも 応援したいとなります 抽象具体の自分ならどうするかの 具体的なところまで落とし込みしないと 理解できないのかもと感じました ってことで ありがとうございます そうですね どちらかというと具体に落とし込むじゃなくて 抽象化させないと理解できないと思います 人が抽象化させた概念の方が分かるんですね 具体に落とし込むと理解した気になってるだけなんですよね こないだも別のところで言った通り 結局具体 具体でみんな知りたがるけど 具体っていうのは 具体事例があるだけで それで分かった気になっちゃうだけなんですよね 本来分かってないようなものを 具体事例になることによって 分かったかのように感じてしまうんですよ 簡単に言うと 数学で言うと解法 解き方 こういう問題のこういうのが来たときは こういう理由で このような解き方の解法をすると解けるようになります それをつまり こういうふうな解き方で言います このどういうふうな解き方で言いますと 抽象化の状態で捉えられていなければ 別の具体のときに落とせないんですよ でもほとんどの人は じゃあこの問題のときにこういうふうに使います この問題のときに これをほらこうやって使ってるでしょって 言われて理解しちゃうんですよ そうすると 解き方はこういうときの状況で 使うものであるって言い方になるから 抽象化できないから 別に持っていけないんですね 簡単に言うと ちょっとひねられたりとか ちょっと違う事例が来た瞬間に もう全く立ち寄せできなくなるんですよ そう これがねみんなの みんなが具体事例めっちゃ求めるのに 他のパターンで全く通用しなくなる 一番の理由なんですよ つまり具体的な要素で 具体的に知りたいです 具体的な方法を聞かせてくださいって言って 具体具体具体ばかりを求めて 具体事例を覚えてしまったがゆえに 他の具体に行ったときに 全く立ち寄せできないっていう 本当にそれが起こるから 僕はね具体で理解するって あんま意味がないと思ってる派なんですね 実は そう この具体抽象を意識できる人が 具体で理解するだったら 抽象化できるんで自分で いいんですけど 抽象化できない人が 具体事例で理解すると 別の具体事例に行った瞬間に 1ミリも答えられなくなるんですよ これ結構マジで そう 実際そうじゃないですか そういう解き方 この問題のときで こういう風に使いますっていう この具体で覚えちゃうと 本当に微妙にずらされただけで 全く解けなくなるんですよ そう とかがあるから 大事なのは抽象的な概念の状況で 理解できる力なんじゃないかなって 個人的には思ってる次第でございます はいありがとうございます 続いて健造さんですね 一つの魅力という具体を 抽象に噛み砕いて表現する 難しく考えてしまいますが 目の前の一つの魅力を感じたままで シンプルに表現したいと思います 一つ思い出したのは キャンプをやらない自分が ふとしたときにアウトドアショップに 立ち寄ってみたときのことです 機能性と美しさを兼ね備えたアイテムが 所狭しと並び まるでキャンプ場にいるように ワクワクしてしまいました 形から入るのも悪くないし 実際そうやったアウトドアを始める人も 多いのだろうなと思いましたってことで 大事ですね 体験みたいな 所有感覚みたいなものですけど それも経験とか体験も大事ですね いろんなそうやってね 実体験ってあると思うんですよね 実際に体験してみたこととか こういう風に体験する こういうことがあるんだ こういう気づきがあるんだ その気づきっていうものを いくつ増やせるかが 最終的な成果だったりとか 最終的な変化に大きくつながっていくので そういう一瞬一瞬のもの 一つ一つを大事にして 記憶に残しておいて それを使っていく この習慣が皆さんのより良い成果に つながっていくバリューを 発揮できるんじゃないかなって 心から思っている次第です はい ありがとうございます 次で三岡さんですね 今回の話はレベルが高すぎて 訳が分からないのが正直なところですが お題のものよりも思いで売れるという 興味から深掘って 数日後に何度か聞き直してみればと思ってます ですが 人のためにワクワクすることをやれば シンプルに理解できました Japanetsの方は 字がよく見ていたのをお聞き流していましたが よくよく考えると 販売において伝える視点が 無駄を削ぎ落とした 極力集中昇華された内容に感じ また見る機会があるときは いろんな視点から捉えてみますということで ありがとうございます Japanetsの方って 何がすごいかって 全く関係のない CM枠とかの一個を取って その瞬間のCM中だけの たった一回の広告で 本当に電話が鳴り止まないぐらいまでの 注文をさせる力を持っているんですよ 化け物スイルスじゃないですか 化け物スイルスで本当に 全く興味のない状況から その商品に興味を持たせて 興味を持たせるところか 購入したくさせて 購入したくなるところか 電話までさせて 電話単位ですよ 電話購入ですからね 半端ないでしょ 電話させるってアクション起こすんですよ リンクをクリックよりも大変で そう 電話させるぐらいの力を持って 売上何十億何百億か レベルまでいったわけだから そう それは伊達じゃないよね 別にあの人たちは 詐欺ってたわけじゃないから ジャパネスたかたは恐ろしいの これまた詐欺だったらね あーってなるけど 詐欺じゃないんでね すげえなって思いますよ はいありがとうございます じゃあとしぱばさんですね 今回も具体例を交えた説明 ありがとうございました まみさんやよしさんのコメントを読み 昔楽器屋で働いたときのことを思い出しました ギターや機材の接客時 一方的に知識を引き明かすよりも 悩みを聞いて それに見合う商品を提案してみることにと すると話を聞いてもらい 安心したと購入につながりました 15年前の話ですが すでに相手覚えのマネタイズを実践できていたんだなと 今振り返り驚いています いずれ訪れるマネタイズフェーズに備え かわすれず心を止めておきます ということでありがとうございます その経験はねめちゃ大事ですね てかそれがまさにマネタイズですね マネタイズって結局 本当にシンプルにそうやって 相手の悩みを解決してあげるだけなんですよね 本当それをどれだけできるか それをどれだけ愚直に丁寧にできるかの 次元のものなんで それを一個一個しっかりと丁寧に作りきるってことを 忘れずに覚えておいていただければ きっといいもの紹介できるんじゃないかな というふうに思います はいありがとうございます 続いて佐藤さんですね 欲しい状態の人に自分の思いが 伝わったときに物が売れる 欲しくない人には買いたくないので買ってしまった ということにはならないようにしたいと思います どちらも私が経験したことがあります 人に感謝されるのと詐欺にあうのは 神一重だと思っています 自分で使ってみてここが良かった悪かったと 正直に伝えられる人間に 商品をPRするときも 売ってやるという思いよりも喜んでもらおうという 心でそのフェーズになったら マネタイズしていきます ありがとうございます そもそもマネタイズってそういうものだからね 商売というか物を売るっていうのは そういうものだから 根本的な要素として それを持っていなければいけないものなんじゃないかな 個人的には思っている 結局喜んでほしいとか 相手のためにとか心からこういう風になってほしい っていうその心からっていう部分の 思いをしっかりと表現することが 結局良い変化や 良い成長とか含めて 相手にもなるし自分にもなる がマネタイズだから 結局そこなんですよね ずっと言ってるけどなかなかみんな それを実感するっていう実体験がなかなかないから 難しいけど それを実際に増やしていって より良いものを広めていこうという精神を 常に持ち続けてほしいな そうしないと相手が悲しんじゃうからね それを忘れずに覚えておいてほしいなという風に 思っている次第です ありがとうございます 続いてマミさんですね 約15年ひたすら 女性に洋服を買ってもらうための仕事をしていたので 商品説明は 相手が望めばしますがある程度 相手にフィットする商品だと思ってもらえる状態までいくと 最終的には感情がどれだけ 響くか相手の心に畳み掛けられるか これを続けてきました ベテランになると女優のようにこれができますが 新人でテクニックもないのに売れる子は ブランドや製品がどれだけ好きか それが溢れている子でした 思いって声は言葉に乗っていくので 思いで売れる子の気持ち これからも大切にしていきます ありがとうございます 大事なんですよね結局 思いで売れるって熱があるんですよ 言葉に 僕はその熱を 人と会話するとき 特にインスタ発信者と会話するときは 言葉に出る熱を 僕はめちゃくちゃ見ます 一瞬見た瞬間に 出てくる 乗る言葉の重さ 心の熱量 どれだけ深いか重いか それによってこうしたほうがいいよね こういうのほうが大事だよね ということに気付けるから そこは今一度覚えておいていただけると すごい大事な 要素なんじゃないかなって個人的には 思っている次第でございます ありがとうございます 続いておはるさんですね 売れない中古品にその中古品との 思い出の物語を載せたことで 売れた話を思い出しました 思いに心動かされて行動に移った例ですねと あなたに見るべき対象と その視点を教わりました 何気なく見ていた街の中の広告も映画も 学ぶ視点を持つと見方が変わる と教わったときのように 新しく学んだ視点で日々の生活から学びます ということでありがとうございます これも大事ですねメルカリでね 昔とあるペンケースが 12万円で売れた話っていうのが メルカリの物語であるんですよね そこはセールスライティングだけで その100円にも満たないペンを 12万円で売ったっていう メルカリかなっていう伝説の物語があるんですけど これは調べれば出てくるかな まずめちゃくちゃざっくり言うと このペンは自分が 12年前彼女と別れたときに なんかやっていた 神頼みのペンです 神頼みの筆箱ですみたいな そんな感じだったかなそう確か なので受験で合格した人に 行きますようにみたいなセールスライティングして めっちゃ売れたっていう事例があって これらも全て思いで売ってるんですよね 機能性ではなくてその商品に対する思い それだけで売れるって わけじゃないけどもちろん ただそれぐらい思いには効果があるんだよ ってことは知っておいても損はないかな というふうに思います ありがとうございます 続いて小吉さんですね インフルエンサーって本当におっしゃる通り ある一定層に影響力のある人がインフルエンサーですよねと それは情報や TTPではインフルエンサーになれないです 思いで売れる自分がどうだろう 売れるのかなとASPさんが 勧められたものを利益がいいからと 言って売りたくはありません 自分が使ってみてこれはいいと思うものを 私も広げていきたいですということで ありがとうございます その行きたいがあれば心配はしないですよ 大事なのは自分が広めたいと思えるか ってのと 本当にこれをやったときにどれぐらいの人が 動いてくれる影響を与えられるか その影響の与えられる要素の 大事だと思っているので 結局それってなんだかんだ大事なんですよね 結局 心からの思いで 届けるんだ売るんだみたいな その要素を最大化させた瞬間が やっぱり多くの人の反応を 取れるものだ いいと思っているし 本当に心から影響を与えられる人 であるから最終売れるんで あなたのアカウントは誰かに影響を与えられる インフルエンスを持っているか これは何度も振り返っても損はないかな というふうに思います ありがとうございます 次でミハさんですね ジャパネット高田で思わず買ってしまったことがあります 最後は自分の未来像を提供され それが手に入ると信じてしまいました しまいました 身につけるものの特に自分が使っている姿が 想像されたら買いのような気がします そして他のでも言えるけど 買えるけど〇〇さんから買いたいと思わせられるか そんなフィルターでおすすめの YouTubeを見たいと思います ありがとうございます 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 次の質問については 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