# 本物の人は生き様から違う どうも、Sotaです。 このチャンネルではフォロワー数1万人以上をたくさん配信するステップという構造を運営したり、 フォロワー数1万、5万、10万、そして20万人を超えるようなインフルエンサーのマネタイズのサポートを行うエスロードを運営したり、 メンズ美容サロンのフランチャイズオーナーとして、僕にしかできないような一時情報のみを厳選してアウトプットしていくラジオとなっております。 皆様が知って本当に良かったって思う情報のみを厳選してお届けして参りますので、 良ければフォローのほどよろしくお願いいたします。 はい、ということで今回はですね、本物の人は生き様から違うってことで、 ここ最近ですね、また改めていろんな経営されている方の中でも、 特にちゃんとマジモンで経営している方との関わりっていうのもちょこちょこ改めて出てくるようになってきたんですけど、 うん、すげえなという一言に落ち着くような方々レベルになってくるんですよね、最近会う人が。 で、そういう人に会う時に感じる共通点っていうのが、やっぱね、生き様違うんですよね。うん。 本気度っつったらいいのかな。 持っている経験値や語っている領域や物っていうレベル感が、まるっきりちゃうなって感じたんで、 そこについて僕が感じたこととか、そういう人たちに僕も逆に感化されるからこそ、 もっと頑張れるなって話とか、そこについてのお話を皆さんに共有することで、 皆さんも改めて何か気づきや学びの点があればいいなって思い、今回の放送を選ばせていただきました。 じゃあ、そんな本題を楽しみにさせておきながら、今回の前半戦は、 昨日の投稿に対するコメントの返信をさせていただきます。 先日の内容が、インスタのレベルは質問力で分かれていることで、 レッツ質問力みたいな質問の仕方とか質問の対応力で、 あなたのレベルは正直分かっちゃいません、みたいなところのお話の回答をさせていただきます。 まずはまーちゃんさんから、子供に関しての例えでグサグサグサっときました。 本当にその通りすぎてグーの音も出ません。 一度しっかりと自分の質問力や行動を考え直してみますということで。ありがとうございます。 あるあるですよね。他人を見て我が身を見ずっていう。 結局子供のこととかになると、やっぱりみんなそういう、 なんでそんなことしか言えないの?とか言うのに、自分が聞く側になったら、 おんなり様やね、みたいな状況になっちゃってる。 だから親は、子供は親の鏡だよってね、よく言うのはね。 もうその通りかなって。僕は別に教員やってるわけではないけど、それはめっちゃ思うので。 自分の行動を改めたら、子供も変わるかもしれないから。 子供を変えるのは自分が変わることかなっていうのはよく思いましたよ。 それを実際にやってみると、もしかしたら子供たちの反応とか向き合い方っていうのも、 大きい変化が起こるかもしれないので、ぜひ意識していただければと思います。 ありがとうございます。 次、きみさんですね。今の自分なんだけど、家庭の事情も体調もあったりして、 足踏み、いや後退かと思うこともある。でも成長するための過程は、 調べることと自分的には想像することも大切だと思う。 相手を思いやる気持ちを深めていく。 課題解決するためには角度を変えて調べる。 そしてその取り組み中に学びも多くなると思う。 それは長い目で見て実感した。 全く偉そうなことは言えないですが、質問できないことも学び不足だと自覚しているから、 今日の学びは深く胸に来ました。 今日は大切な基本の3人確認の日だったと思うということで。 ありがとうございます。 言ってることめっちゃ正しいですね。 質問できない人って質問が浮かんでこない人は、 質問するようなものに出会ってなかったりとか、 それに気づく視点を持っていなかったりとか、 そういう可能性があるから、おっしゃる通りなんですよね。 質問っていう中の解像度の高い質問が出てくるっていうことは、 そこに向かって適切な思考だったり、適切な向き合い方をしているから、 そういう思考が浮かび上がってくるわけであって、 それがないから浮かび上がってこないんですよね。 ってことは向き合えてないというか、気づけていないということは、 何かが足りていないってことに繋がってくるみたいな思考だから、 つまり学ばないと出てこないという流れですね。 これはめちゃめちゃ大事な思考法なので、 是非押さえておいていただくとめっちゃいいかなというふうに思います。 ありがとうございます。 続いてまめきさんですね。 ノンタイトルシーズン1の上澄さんあたりを思い出しました。 わからないならわからないなりに調べることは必要で、 すぐ投げ出す態度で感情をあらわに泣いてしまうのはリーダーとしては? と進化を問われるのは当たり前だなと。 多識感も強いので無責任に見えます。 子供の例えはグザグザ刺さりまくりました。 質問力は苦手な方ですが、感情で話さず一呼吸をおいて行動したいと思います。 いつもありがとうございます。 ありがとうございます。 ロズニーさん、確かにそうですね。 リーダーとか含めてですが、 リーダーの素質ってところがちょいと違うかなとはなりますよね。 結局トップに立つ者が感情的に動いたり意思決定してたら、 それはまともな意思決定なんて起きないからね。 時には残酷さも必要意思決定っていうのは。 やっぱり本当に実力ある人は意思決定力の高さに依存する気がするからね。 めちゃめちゃ大事だなと思いますね。 常に向き合ったりとか、話が逸れちゃったけど、 子供の話はどうやら結構皆様刺さってる人が多そうですね。 昨日の子供の話は。 あれは結構いい事例というかにしては分かんないけど、 めちゃめちゃ抑えておくといい考え方かなというふうに思います。 ありがとうございます。 続いてツムさんですね。 質問力、マインドセットプログラムのウェイブのときもそうでしたが刺さります。 自分の成長のためにも日々考えることをやめず、繰り返し挑戦し続ける。 その上で相手にとっても答える価値のある質問をする。 苦手分野ですが、日々意識するだけでも変わってきます。 まずは意識から始めてみますということで。 ありがとうございます。 めちゃめちゃ大事ですね。 これは意識をするっていうところからがフィルターが入るんで。 どうせ質問するならどういうふうに聞こうか。 どういうふうに聞いたらより相手に伝わるようになるのか。 っていうそのフィルターが入るきっかけに、 とにかく質問力とかの部分とかはどんどん使っていってほしいなって思うんですね。 質問力なんて最初から高い人はいないんですよ。 いつも言うんですけど。 最初から質問力が高い人は本当に全くいないから、 常にちょっとずつでもいいから向き合って向き合って向き合って。 少しずつできるようになっていって、いずれいい質問力になってくる。 それがいいアウトプットになり、いい学びになり、いい成長につながる。 この本当に日々の繰り返しだと思うので、 コツコツコツコツ大変かもしれないけど、 地道に地道に作っていくっていう姿勢を持っていただけると、 いい成長にも結びついていくんじゃないかなと、 個人的には思っている次第でございます。 はい、ありがとうございます。 じゃあ続いてミハさんですね。 質問力は苦手な私の課題。 考えてから質問するようにしてるつもりですが、 正解がわからず質問することに躊躇してしまいます。 意外にそんな質問ほど自己解決できるんですけど。 昨日のフジテレビの会見見てはいませんが、質問力のない記者たちのせいで 深夜まで及んだのは想像に難くありません。 子どもに対する質問も簡単じゃない。 気をつけなくちゃと思いましたってことで。 ありがとうございます。 一つ、フジテレビの会見は記者の質問力、そこもあるけど、 個人的に全体像を俯瞰してみた感じだと、答えるべき格論を答えてないね。 フジテレビ側も大きな問題はありますよね。 記者はどちらかというと、質問するときに明確な答えをもらうための質問の意図は、 ちょっと言うぞう方もあったから、いい記者と悪い記者がいるからね。 答える側も答える側だけど。 答えられてないからね。 その両方が重なって大変なことになったなと思いますけど。 質問力が高かったらフジテレビの人が答えてくれるかというと、そうではないからね。 結局、あの場合で公の場合だと今回のこの事例とかって難しくなっちゃうんだけど、 クローズだったら質問力でモロ出てくるかなと思うんですね。 こここういうときってこういうふうに考えるんですか?みたいなところとかは、 めっちゃ大事かなと思うんですね。 正解がわからず質問することに躊躇するのは、そりゃそうですよね。 正解わかってたら聞く必要ないから。 自分はこう考えたとか、自分ここまで来て躓いてるんだけどっていう。 ここまでやってみてここで躓いてるから、ここを聞いてみたいですみたいな。 そういう聞き方とかが大事になるんじゃねえかなって、僕はよくやってる身としても思ってます。 はい、ありがとうございます。 続いて、ほしのえりさんですね。 私もコンサルを受けているとき、全力で安心を買ってしまっていたと反省しました。 質問力に関しては、昨年夏にも同様のボイシーの放送がある。 聞いてから安易に質問するのではなく、相手の時間を奪っている分、 相手にとっても有益な時間だと思ってもらえるような質問にしなければと、 質問する前にすごく考えるようになりました。 ただ考えすぎて、質問する前に臆することになっては意味がないので、 まずこれは本当に自分自身では解決不可能なのかを判断する力を身につけたいです。 そのために知識知見を広げたいですことで。 ありがとうございます。大事な考えですね。 本当に常に質問力を含めてはいろんな視点で伝え続けていますが、 いろんな見方、いろんな視点、いろんな気づき、 ここを通してどんどん学びを深めていってほしいんですよね。 質問とか時間とか、そういうのを意識して、 じゃあ、だったら自分はどういうふうに伝えてあげるのが正解なんだろう。 自分はどういうふうにして表現してあげるのが相手のためになるんだろうとか。 そういうことを通して、だんだん気づきというものが増えていって、 より学びとか、よりできる幅が広がっていくから、 安心安全ばかりを見るんじゃなくて、もっとできること、 もっと自分の表現できる幅、何があるだろうな、もっとこういうふうにしたいなとか、 そういうのを通して課題解決というところをつなげていくと、 より成長というものにもつながっていくんじゃないかなというふうに思っている次第です。 はい、ありがとうございます。 続いて佐藤さんですね。今回はぐさっときましたと。 どうしてもコンサルを受けると、お金を払ってるから元取りたいと、 前の講座入ってたときはそう思ってました。これだと結局ダメなんですよねと。 インスタは孤独であるために、どうしても投稿の添削をお願いするときに、 確認作業をしてしまうのは、ある意味仕方ないと思います。 投稿のPDCAを回すときに、PとDはよくやるのに、CとAができずに、 ただ時間だけを無駄にしてしまう。だからこそ、CとAのネクストアクションの改善を繰り返すと。 それを添削のときに質問すれば、改善できると思いますということで。ありがとうございます。 確認作業って、確認をし合うんだったら、僕みたいな存在は必要ないってやつですよね。 人は安心が欲しいからね。でも、じゃあ僕が投稿これでOKですって言ったら、 安心して投稿して伸びなかったら、前も言ったけど、これ質問で良くない?前の放送のときのやつかな。 他責任しちゃうんですよね。相田さんがいいって言ったから出したのに伸びなかった。みたいな。 ちゃうねん。あくまでも僕分からんねんって。その投稿で100パーバズりますとか言えないからね。 そう。そうなっちゃうから、安心をもらおうとする確認作業は意味ないよねって。 前も言ったことあるんですけど、こういう感じ。 人の心理っていうところにおいて、どういう目的を持ってるの?聞いてることは。っていうところがめちゃめちゃ大事。 投稿のPDCAもあったときに、PとDは良くなるのに、CとAができずにって言ってるけど、 僕からしたら、PDCAの中のみんなCしかできてないですよ。どっちかというと。 Cしかできない。チェックしかできないんですよ。チェック。投稿が再生数がいくらかと、 覚えたてのインサイト分析しかできないんですよ。インサイト分析もしてないから。 インサイトを見るっていうCしかできないんですよ。プランも立てられない。 プラン立てたら、何日に、どれぐらい、どういう時間に、どういうスケジューリングで投稿するかのプランがあるでしょ。 D。Dはそれを決めたとおりに実行する力だから。ほとんど一応できないですよ。 C。チェック。これだけはみんなよくやるんですよ。 インサイト。再生数。再生数。再生数。ストーリー閲覧数とか、フォロー数とか。こんなのめっちゃみんな見るんですね。 A。アクションプラン。ネクストアクションプランも全然立てないんですね。だからみんなCしかできないっていう。 僕からすると、C、C、C、C、C、C、Cになってるけど、初心者はDだけでいいと思ってるんで、 Dだけですね。とにかくやる。プラン立てたところでその通りにいかないから、Dひたすらやるっていうのが大事で、 でもほとんどCしかできないっていう感じ。だから常に大事な部分は、結局行動するために何を考えるかっていうところを得て、 そこの上のDするときに立ち止まる部分を解決していくっていう思考が、僕的には大事なんじゃないかなって個人的には思ってます。 今の視点はいい話かもな。ありがとうございます。 ついでにエンドを巻きさんですね。 習い事に関して、これ分からないな。いいYouTubeや本がないか先生に聞いてみようかな。いや、これはくれくれちゃうんだ。ダメと思ったところでの放送でしたと。 まずは自分で行動しないと多責になるし、先生に聞くのも裏のメッセージで、私は頑張ろうとしてるんですとアピールをしてるんだと恥ずかしくなりました。 ストーリーズではやっぱり自分で動画を探したり、本屋に行ってみないとフォロワーさんには思いが伝わらない。 巻きさんの行動に刺激を受けてますと言ってくれたフォロワーさんのためにも行動しますってことね。ありがとうございます。いいですね。 でも一番上の、これ分からないな。いいYouTubeか本がないか先生に聞いてみようかなってところは、これは聞き方によっては全然最初から聞くってもいいと思うんですよね。 これくれくれになる人ってYouTubeでお勧めありますかって聞く人はくれくれなんですけど、例えば今からYouTube検索するんですけど、この検索するときにこれ関連で出てきたらお勧めなのってありますかって聞いたらくれくれくんじゃなくて、自分が主体制の行動をするときの効率化のために聞いてるっていうふうなんですね。 これはいいと思うんですよね。すみません、本日本屋に行くんですけど、本屋で今回先生のお勧めされた本をとりあえず買ってみようともう確信してて、先生だったらどの本絶対買えていますか。 これですね。これはくれくれちゃんどころか、むしろめちゃめちゃ主体制のある人ですよね。先生に聞くどころか、もう今日言われたのを本屋に行くんで、そこで買いますと。 だから絶対に買ったほうがいいと教えてください。これはいいんですよね。お勧めの本ってありますか。これは全然考えてないみたいな。このニュアンスの違いなんですよ、全部。 さっきやったとおり、質問の仕方ってあったとおり、どんなものにおいてもどういう行動をするかっていうところのその主体と、主体制とつながってる部分。この微妙な工夫が全然性格が変わってくるから、今の話は大事なんで抑えておくといいと思います。 続いて、うちの母ですね。大谷翔平選手にインタビューする日本人記者の質問力の低さが度々話題になりました。日本人記者は本来野球に関する質問すべき場面で、プライベートのどうでもいい質問ばかりして、選手への配慮にかけるイメージを漏停してしまいました。 相手の話したいことを話させる質問力が足りなかった結果です。襲われ立場で質問するときは、自分の現状を良くするために相手が具体的に考えられるような配慮が大切です。 正解を求める。同意を求める。抽象的すぎる。調べればわかる。こんな質問ではなく、優れた人からいい答えを引き出したいということで。ありがとうございます。 この下の襲われ立場で質問するときは、これだけ壁紙に全員貼っといてほしいです。いいですね、これ。正解を求める。同意を求める。抽象的すぎる。調べればわかる。 本当にこれは意味ないからね。正解を求める。これも違うですね。正解はわからないと。一緒に答えを見つけ探して、自分で見つけるものであると。 同意を求める。これがよく言う安心が欲しいですね。いらない。抽象的すぎる。抽象的な疑問には抽象的な答えしか返ってきません。そりゃそう。調べればわかる。 俺はGoogleじゃねえと。Googleの方が頭いいわって話になっちゃうからね。っていうところで。今なんてチャットGPTがあるんだからさ。チャットGPTに一旦吐き出してもらうとかでいいからね。 そうするとチャットGPTの使い方がわからないです。チャットGPTですら私たちの年代はAIが難しくてとか言ってたらもう終わりだよねって話ですからね。 僕らにポケベルを使わせるようなもんですからね。もう無理ですよって話ですから。結局大事なのはこれが答えですね。正解を求めるな。同意を求めるな。抽象的にするな。調べればわかることは聞く。これはめっちゃ大事ですね。本当大事だと思う。 常に誰かに質問するときは気をつけてるな。常に自分の考えとその上で聞きたいことを言うっていうものとか。僕がファシリテーションとか対談動画で皆さんを引っ張れるのはそういうふうに聞いてるからだってところとかの視点とかを見たりすると面白いかもしれないですね。ありがとうございます。 次はコトさんですね。質問力が一番苦手かもしれません。考えて質問してるのに文字起こししても伝わる自信はないです。どうしてもイメージがつかめないと質問しづらいですね。そこは経験があるかもしれませんがということで。ありがとうございます。 コトさんの場合は話してたら全然伝わるからそこはいい力だと思いますけどね。でも全然文章力がないわけじゃないし感情表現もできてるからいいと思いますよ。よっぽど本当に質問力ない人って本当にないから、そこに比べればはるかに高いから全然自信持ってもらっていいと思いますよ。 僕の言う質問力って本当にすみません。これこれできました。ご確認お願いします。運用代行じゃねえんだからみたいな話みたいな。そういう人は質問力ないよねってやつですね。すみませんこれわからないんですけどこれどうすればいいですか。どこまで解決しようとしたか言ってくれないみたいな。そういうのが質問力のないってところなんで。 こういう視点とかを見るとか。実際自分が何か伝える側になるときにそれをまたまた実感する機会もあると思うからね。一回いろいろ経験してみるのもありかもしれません。ありがとうございます。 コミさんですね。質問力のなさには前々からグサグサときていました。何を質問したらいいのかがわからないのが今の私。いやずっとそうでした。仕事であればわからない場所を聞き取り、意見交換、共通認識のために質問してアナウンスも兼ねたりできるのに、インスタになると頭が真っ白です。オフ会に行っても多分尋ねることはないだろうなと皆さんの質問を聞いてしまいました。 相手のことを考えつつ仮説を出して質問できる日を目指します。また本業との差がなぜ生まれるのかを考え、インスタでもそうなれるようにしたいです。ありがとうございます。本業のその力をインスタで発揮できたらめちゃめちゃ強そうですね。本業のそれが正解ですから。 課題解決のそこにぶつかって、そこに対して自分のできる視点を考えて意見交換していく。めちゃめちゃ大事ですからね。死ぬほど大事ですからね。そういう視点で徐々に徐々に成長していくというのはめちゃくちゃいいですよ。本当にそういう思考をどれだけ積み重ねられるかが変化を生むので、ぜひ実践していただければと思います。ありがとうございます。 続いて、けんぞうさんですね。質問力を何度も題材にしていただける。本当にありがたいです。最近もやらかしていて、パソコンでディスコードなどのチャットを送るとき、開業のつもりでエンターで送信してしまうやつです。下書きからコピーしないと必ずやってしまいます。また、昨日のボイシーのコメントでも目も当てられないゴジを。 ある企業さんが、インスタグラマーが一番クライアントワークのレベルが低いと言っているショッキングな記事を見たことがあります。一人の思いやりの部分を日頃から見直しておかなければいけないと思いました。ありがとうございます。インスタグラマーが一番クライアントワークのレベルは低いですよ。めちゃめちゃ低い。 口悪く言うと、マジで雑魚です。マジで雑魚いと思います。クライアントワークレベル。僕はけんぞうさんと同じで、ウェブライター出身ではあるので、運用大工とか含めてクライアントワークやってましたけど、当たり前のことをするだけで勝ててしまうって。他の仕事、ウェブライターだろうが動画編集だろうが、それはそれでそうなんだけど、本当に当たり前のことをするだけで勝てちゃうんですよ、インスタって。 マネタイズの話をするときとかに、PR案件もクライアントワークなんだよっていうことを言ったことがあると思うんですけど、本当に本当にインフルエンスはクライアントワークでいないですね。やばいです。純粋に警報レベル。だから運用大工とかやってもすぐ切られるんですよね。単価上がんないんですよね。って思います。めちゃめちゃレベル低いですよ。 あとでクライアントワーク能力の話とかは、今聞いてる皆さんたちに必要かわからないから、必要だという需要があれば話しますけど、本当に本当にないと思う。だから別の仕事とかからインスタ入ってきた人とかめっちゃ無双できるんですよね。 って思います。常にね。インスタグラマーであるんですけど、自分が主人公になっちゃうんですよね。物語の主人公が自分になっちゃうんですよ。なりすぎて。自分の主人公としてインスタを発信するは構わないんだけど、自分の人生を自分が主人公と思いすぎてる人が多すぎて、俺か俺以外かみたいな感じで、企業を下に見てる人いっぱいいるから、やばいですよ。 だからレギュレーション無視してできるんだろうなって思うし。だからレギュレーションとか言われてることとか、指定されたことを無視して投稿できるんだろうなって。自分が主人公でなきゃできないですよね。そんなこと。学校の拘束を問答無用で破って法律違反するようなもんですからね。やらないですよ。普段の皆さんって思うから。 ここの話は結構話すと長くなっちゃうんで、いくらでも話せるんですが、クライアントワークの話を聞きたい方はオフラインでぜひお話ししましょう。ありがとうございます。 続いて三役さんですね。何の悪気もなく普通に〇〇ってどうしたらいいですかとか〇〇お願いしますとか使ってました。思い返してみると、それに対して付け加えることはあったのに、自分の中で分かっていても受け取る方には確かに説明不足ですよねと。 そんな当たり前のことに気づいていなかったのが、なんだか恥ずかしくなりました。こういうところで差が出るのですねと。しっかり受け止めて向上したいです。いつもありがとうございますということで。ありがとうございます。本当そうですね。 そのささやかな配慮ができる人っていうのが本当に強いと思います。クライアントワーク能力を最底辺からその次のレベルに上げることとして、さっきのけんぞうさんにも繋がるんですけど、この配慮としてめちゃめちゃ差が出るなって思うものの一個が、最後に注釈で返信不要ですって書ける人ですね。注釈返信不要ですって。 これを定型文だったとしても使える人ですね。例えば、わざわざ向こうから返信をいただく必要がないようなこととか、自分から何かを伝えるだけで、お知らせとか反応してほしいってものになったときに、ご確認のご依頼とか、最後に返信不要ですとかっていうとか。 あとはめっちゃ当たり前ですけど、ご質問がありますっていう、ちゃんと相談なのか報告なのか質問なのかを最初に言うっていうのはめっちゃ大事ですよね。例えば、ご相談があります。ご質問させてくださいとか、お忙しながらお失礼します。今回この件についてご質問させてください。こういう件があってって言って文章を作れる人。 当たり前の話なんですけど、できない人多い。これだけでもめっちゃ差がつくって思ってます。シンプルだけど、こういうことを徹底できるかどうかっていうのが差を作っていくようなっていうのはすごく感じる次第ですね。ありがとうございます。 うちでこう言ってたんですね。質問力に関しては毎回ぐさっと刺さりますと。またさらに今回は子供の件。子供に感情で質問してないか。答えはまさにイエスですと。この間のオフ会のときにも動くフェーズなので、質問がなくご報告という形を勝手に取ってしまいました。質問が出るまで行動しないのが悪いのですが、とにかく行動を頑張りますってことで。ありがとうございます。 いいんですよ。質問がないことって悪いことじゃないですからね。いいことなんですよ。やるだけの状態って。質問っていうのはぶつかり続けて行動をしているからいずれ出てくるものであるから。すみません、行動できないんですが、私にカツを入れてください。 違うよねみたいな感じと一緒で。結局やり続けてるとぶつかってまた聞くことができて、じゃあもっとこうしていこう。じゃあもっとこういうことできるよねって気づいていく。その行動と気づきの繰り返しだから、だんだん成果を含めて出ていって、少しずつ成長も繰り返していってつながっていくから地道に頑張って行動していってほしいなというふうに思ってます。 はい、ありがとうございます。続いて、おはるさんですね。昔、問いに対するアプローチが全くわからず、苦肉の策で問題集の回答例を見てから問題を解き、それを繰り返すことで覚えたことがあります。そんな回答方法はすぐに忘れてしまいました。 一方、わからないなりにああだこうだ模索した考えた過程があると、そのときに状況が断片的に頭に残っていて、知識として定着する手助けをしてくれています。質問して答えてくれる人がいるって貴重なことだと思います。その機会を大切にするためにも、まずは仮説検証と素早く思考整理することを慣れていきたいです。 おはるさんのこのコメントで思い出したんですけど、逆に僕がなんでこういう課題解決アプローチみたいなところをこうやって言えるかっていうと、僕は数学が専門だからなんですね。 高校のときの大学受験の数学のときに、いつもそういう聞き方を常にしてたんですよ。わからないならわからないなりに解ける部分と使えそうな解法とか、これはこういうふうにやるんじゃないかっていうところに全部貯めて、ナレッジ貯めて、全部それをメモしておいて、 ぶつかったものと自分なりの回答ルートと、こういうふうにしたら答えがたどり着くんじゃないかと思ってるけど、ここまでがわからないと。だからここってどういう形で解決すれば次にいけるか。それをまずは友達に聞く。友達と意見交換して、それでもわからなかったら先生に行くっていう感じで、しかもそれを黒板にチョークで書きながら、ここは違うと思ってて、でもここでなんか違うんですよねっていうことを言って、課題解決していくっていうことをずっとやってたんですよ。 大学の時も結局、証明をするっていうところで議題にぶつかり、それを解決するために調べ本を読み、ひたすらそれを答えられるルートを探して、それを解決して教科書の文章を1行ずつ証明を進めていくってことをやり続けてきたんですね、僕。それが結果今になってるんですよ。 だから多分根本から僕はありがたいことに、そういう面では運いいですよね。数学っていうものをここまで人生において使ってるんだなと思いますよ。結局課題解決のアプローチ手法とか、何事においても結局数学だからね。本当に僕、いっそのこと数学のコンテンツ出してもいいんじゃないかって思うぐらいですもん。 大人と子供で学び直す、ビジネス的思考の数学力みたいなのを出したら授業ありそうですね。すいません、脱線しすぎました。ありがとうございます。 マミさんですね。質問しようかと悩んでも結局のところ聞くより実践すること。自分で仮説を立てて検証して、結果を見てその上でどうするかを自分で考え、次のプランを考える。次の仮説を考えたものの方向性としてどうなのか。 自分はこう思うけど、相田さんの客観的な意見を聞かせてもらいたい。そんな感じで今質問するように考えてます。ただ実践が足らず無駄に悩んだ段階で質問してしまうと自己嫌悪で反省ですと。今とにかく実践実践。まだまだアドバイスいただいたことが全部できていない。とにかくやるしかない。結局は自分で行動しないとですねってことで。ありがとうございます。 まあそう。そうって言っちゃったらすごい申し訳ないですけど、実際そうってパターンが多いですよね。こういうふうにやった方がいいですよ。こういうふうにやってくださいよ。全部実行した上で次の質問や課題解決アプローチが出てくるからね。すいません。実行できてないんですけどどうすればいいですかみたいな。それはやっぱりきつくなっちゃうから、実際にできる部分とかやれるところをちゃんと積み上げて。 その上でこういうふうにやろうか。こういうふうに実行しようか。こういうことできるようにってところをちゃんと一個一個視点を増やしていって、そこに対して課題解決に向けて向き合っていく姿勢。それがいい変化を生んでいくからね。その視点を常に持っているのは素晴らしいし、今のその視点を忘れずに向き合い続けてほしいなというふうに思ってます。 ありがとうございます。次でヨシさんですね。子供に質問するとき、感情的になっていると子供への配慮が足りないことに気づきました。怒りや悲しみ、不安など様々な感情が入り混ぜているときは、つい相手の気持ちを考えずに質問してしまいがちです。仕事などでは冷静に保つことができても、家族になるとできていないときがあります。冷静に考え、相手に寄り添った言葉選びを心がけます。考える力、伝える力をもっと培い、質問力を磨いていきます。ありがとうございます。 素晴らしいですね。その姿勢ですよ。結局、家族とかに含めてもそうだけど、そこに向けての質問的なアプローチとか、聞き方、伝え方とか、誘導って言い方は変ですけど、そうなることを待ってましたみたいな。 そうやってちゃんと子供であっても、ちゃんと丁寧に扱うっていうのは大事だよねって思いますよ。これ質問なんだけどとか、こういうので今こっちは聞きたいと思ってるんだよねってちゃんと言うって、これアサーションって言うんですけど、そういうアサーションをしっかりやってあげてる家庭のほうがいい成長するんじゃねって思いますね。 どうしようもなく無事に出てる家庭は崩壊してる気がするからね。そういうところも結局、子供の鏡だなっていつも毎度思ってる次第です。ありがとうございます。ユキイさんですね。 イシューから始めようの書籍に悩むと考えるは違うとありました。イシューから始めような懐かしいですね。作者、新日本を書いた人ですもんね。悩む答えがない、出ないものに対して考えるふりをすること。考える答えが出るものに対して、建設的に考えを組み立てること。 インスタや仕事において悩むことは時間の浪費になってしまいます。ですが、分かってはいてもいるけどつい悩んでしまうので、10分経っても答えが出ないものは仮説でも結論出すと意識しています。また、子供とのコミュニケーションでは分かっていても余裕なくつい感情的になってしまうので、一呼吸を置いてから発言したいですということで。ありがとうございます。 悩むと考えるは全く違いますよ。悩むっていうのは、結局課題解決アプローチを放棄している行為ですからね。だから考えるはちゃんと課題解決に向かっているんだけど。そこでよくあるのが3分ルールとか。3分考えてダメならやめろっていう考えとかですね。とかで課題解決をアプローチを作っていくっていうのがよくビジネス書には書いてありますね。結構いい事例だと思うんで。 1章から始めるのもいい本ですよ。作者自体がめっちゃ天才ですね。マッキンゼとかいろんなところ行ってる人の思考法が書かれてる本だから。エッセンシャル思考にちょっと近い本の種類かなと思うので、お勧めになってます。ありがとうございます。 7時でアイナさんですね。質問力は人間性が出る部分。反省点がたくさんあります。うわーって気づくと一杯一杯になってから質問してしまうことも多いです。自分自身の余白を増やすように一呼吸を置くなどしながら、相手の視点で物事を考える癖もつけられるよう、日々のコミュニケーションの中から意識していきますということで。ありがとうございます。その視点大事ですね。 常に相手の視点を見る。それで相手がどう思うかなからコミュニケーションを取るみたいな。考えすぎなくてもいいんですけどね。感情的なコミュニケーションはめちゃめちゃ大事だけど、一呼吸を置いて、これ結果相手どう思いそうかなとか、どう伝わるかなっていうのをちょっと頭で考えてあげるだけでも、伝え方とか伝えるときの視点、思考っていうのがちょっと深まるからお勧めだよっていうことを覚えておいていただけると非常にいいんじゃないかなというふうに思ってる次第です。 はい、ありがとうございます。 次はユキさんですね。 先日の放送で以前答えを教えるスタイルでやってみたら、生徒さんが自分で考えられなくなってしまったために自分現在のスタイルにしたというようなお話をされていたのがとても印象に残っています。 今日の質問力のお話にもつながる気がしました。そして私自身、子供に自ら考える力をというテーマで発信しているにもかかわらず、相手さんに確認お願いしまーって言ったことがあると思って恥ずかしくなりました。 次に質問するとき、ものすごく緊張しそうですが、意識してやってみますということで。ありがとうございます。 懐かしいですね。以前言ったことあるんですね。 昔、答え合わせと答えを教えることの2つをやって失敗したんですよね。 一時期答えを教えて、もうこうやってくださいと。やりましょうと。こうこうこうすればいいんですと。 言ったら、成果は確かに出るんですよ。そりゃそう。強制ですからね。 だけどね、それはそれでその後の自立心が全く芽生えない。依存心しかないから。 やっぱ結局続かないなっていうのが分かる。じゃあ答え合わせにしようと思って。答え合わせとして答えを導き出すっていうちょっとスタイルにしよう。これもダメだったと。 今は何かというと、お互いに考えさせるっていうね。導きを作るっていうね。階段って話をしましたけど、そういうのでしてだいぶ今は形になってきましたが。 本当にね、僕も歴が長いから。コンサル歴が長いというか、教育歴が長いんですよね。とにかく人よりは。 こういういろんな人に向き合うという教育ってものを、自分が主体として考えてる歴が長いから多少なりともできてるだけ。 だからいつも言う通り、他のコンサルとかスクールとかをやってる人なんかに、この教育論みたいなところで絶対に負けない自信があるって言ってるのは、 そういうところで日々いろいろ考えてるからかなと思うから。そこは僕だけの、僕にしかないバリュー。それは僕にとっては教育論ですね。 本当にこれだけは絶対に言える。いつも言ってるけど。いつもこれだけは言うって言ってるけど。 よく今インスタのスクールの人とかインスタ講座運営コンサルやってる人なんていっぱい増えたけど、お前にしかない価値はなんだと言われたら、僕にしかない価値は絶対的な教育力ですね。 そこは自信を持って宣言したいなって、これからも思い続けてます。 はい、ありがとうございます。 じゃあ、それじゃトモコさんですね。結局出さなかった質問が実はたくさんあります。質問したい。質問文を作る。 それはソータさんに質問するんですから、完璧な質問文にしようとアーダーコードを考えます。 ここの視点が足りてないんじゃないか。ここの考えが違うんじゃないか。あれちょっと試してなかった。 あー、この質問では伝わらない。このときに役立つのが第三者視点。 トモコさん、よく考えましたかと言います。 こねくり回しているうちに、なんか見えた。やってみようと。結局質問は出さない。終わりということが多いです。 いいじゃないですかね。素晴らしいですね。 ということは、つまり聞こうと思ってたけど、いざ逆観的視点を見たら、これやればいいじゃんって自分で課題解決に気づける。一番いいですよね。 それが素晴らしいことですよね。 そうやって送る前に、これはどうなんだろうって考える癖がつくってのは素晴らしいことです。 それぐらい逆に人に聞くとか、人に尋ねることって貴重なことなんだなっていう視点は持っておいてもいいかもしれないですね。確かに。 別に僕に質問するハードルを上げる。何度も言ったけど、僕に聞いたりとか、添削を受けたりとか、質問するハードルを上げるために僕はボーイシーでこういう放送をしてるんじゃなくて、 あまりにも考えないで聞く人ってのが、いろんなところで多すぎる気がしてるから、それは良くないよねと。お互いのためにならないんですよ。 こっちが楽したいから言ってるんじゃなくて、お互いのためにならないんですね。こっちはこっちで時間を純粋に浪費するだけになっちゃうし、 聞いてる側も全く成長しないっていうことになっちゃうから、それじゃあもったいないよねって。 そこを解決するのが質問力を上げようって考えて、そうやって一歩を止まって、じゃあもっとこうした方がいいんじゃないか。 じゃあもっとこういうことができるんじゃないかって考える習慣や思考づけが大事だよねってことなんですよね。 そこを親立場として育めば子供にもそれができるから。 僕の教育論とか教育スタイルみたいなのは、母の行け売りが結構多いですけど、ぜひそれをさらにまた皆さんが広めていったら嬉しいかなというふうに思います。 というお話でした。 皆さまありがとうございます。こうしてたくさんの方から、くったくのないちゃんとしたいいコメントがいっぱい来るから、皆さんのさらに深い学びになり、質の高いコメント回答会があるので、 こうやって双方法のコミュニケーションと相互関係性を作りながら、より良い循環とより良い波を作って、大きい力を広めていけたらと思います。 引き続きこれからもよろしくお願いいたします。 それでは本題いきますか。 やったるぜ。今日は本物の人は生き様から違うというテーマでお話をさせてください。 先日、昨日、実はとある経営者の方と一緒にランチ行って、その後一緒にCCIでミーティングとかして、一緒に組める部分とかがあったので、そこについての話とかしながら、 その人の人生の生き様とか、その人のやってきたこととか、その人の経営論とかをこんな若造に教えてくれるっていう人でしたけど、 さらっと普通に事業売却とか、上場企業とかもそうだし、韓国とかの企業に普通に一個の事業を数億、もっとか、普通に売却して、今本気で100億事業を作ろうといって、とある事業を作っているっていう人なんですね。 完全にスタートアップですよ、もともと。 今はかなり有名だけど、Z世代向けのプロダクトを持って上場したとある会社の代表とかとライバル、同期みたいな、一緒に全くお互いが有名じゃない頃から、一緒にセッサーたくまして、今はそいつは上場して俺は売却選んだけど、今でもよく合ってるよみたいな話とかをしてたんですけど、 いわゆる早期のガチスタートアップみたいなところから、本当に経営で表にはそんなすごい出てこないみたいな人ですよね。 そういう人とお会いさせていただいて、その人の採用の考え方とか、あとは経営と対しての事業戦略の向き合い方とか、あとはどういうふうにしてプロダクトを設計するかみたいな部分とかの裏とか、あとはその人の人生観とか、いろいろお話しいただいたんですけど、 生き様がかっこいいですね。やっぱり。と思います。これは俺らインスタグラマーっていう存在が、ああいうタイプのところまで到達するのは、普通に考えて、ああいう人に出会って本気で進もうと思わない限り、一生無理だなって思うレベルですね。 何回か僕の中でもこういうブレイクスルーが起きるんですよね。会うたびにですけど。人生の中でも最近になって、この立ち位置になって、ありがたいことに美容サロンとかやってるおかげで紹介していただける場合とか、会とかに呼んでいただいて、SNSを通してまたそこから新しいシナジーのつながりとかをいただくんですけど、 そういうところでそういう人と会話すると、いつも僕の中の今のままでもいいだろうっていうふうに、どっかで思いそうな自分を壊してくれるんですよね。本当にありがたい。何でかっていうと、生き様が違うんですよね、あの領域に行くと。 珍しく僕的に抽象論みたいな話をしてますけど、せっかくなんでちょっとここを具体論に、生き様って何なんだろうっていうところのちょっとした具体論に入っていくんですけど、生き様って何かっていうと、夢語ってるんですよね、やっぱ。 その人が言っていたのが、俺が作る事業は俺の夢が乗ってるから誰にも取らせないって言ってて、俺が天下を取るだけだって本気で言ってるんですよ。俺が作ってきたこれまでの事業っていうのは、俺が本気で本気で向き合って、俺の本気の思いが乗ってるから、夢がある、夢しかないって言ってて。 いやー、すげーな。そこまで自分のプロダクトに言い切れるってすげーなと思って。売却したのも、もっと可能性があるからって言ってて。今の俺が作ってるこれは本気で客をおこにするし、何だって俺の本気の夢が乗ってるから、こうしてあげたいんだよってことを、マジで素で言ってるんですよ。 やっぱ、なるほどなって。生き様ってのは、そこの結局僕のよく言ってる熱とか、心の生き様は、思いとかバリューとか、結局そこに行くんやなって、すごく感じました。それを熱から持ってるんですよね。 だから、そういう人たちに会えば会うほど感じるのが、俺らインスタグラマーってなんでこんなちっぽけな理念しかないんだろうって思っちゃうぐらい、生き様がかっこいいんですよね。 でも、さっき言った通り、さっきは言ってねーや。僕が考えてるのは、インスタの発信者ってのは全員、僕は株式会社自分を作るようなものであるってのは常に思っているんですね。そのアカウントは、あなたの生き様が現れるものだと思ってるんですよ。 そのアカウントには、あなたの生き様や、あなたの理念や思想や、あなたの思いとか、あなたの心が乗るものだと思っていて、そういうものだからこそ伝える価値とか、表現できるものとかが広がっていく。 本当に強く生きてる人とか、本当にそうやって経営に向き合ってる人ってのは、やっぱり根っから底があるんだなーっていつも思います。純粋に、うわーお金稼いでる、すごーいみたいなことを僕は思わないんですよ。 そこはね、僕別にあんましないから、燃焼が何億とか、いくらいくら月数稼いでるとか、そこは別に僕は何度も言う通り、人間の器を示さないので、そこには別に僕は惹かれないんですよ。魅了されないんですよ。 ああ、こんぐらい稼いでるんだ、はやいって感じで。別にそれで上手い方法を使って稼いでる人とか全然いるから、そういう人に対して人間的素性の憧れってのは全く起きないんですけど、やっぱね、生き様かっこいい人はやっぱり憧れますね。 漫画に影響されてるかな。僕シャンクスみたいな人が好きですもんね。シャンクスって夢を追うじゃないですか。やっぱり生き様かっこいいじゃないですか。それと一緒な気がするんですけど、本当にそっちで。 それでやっぱり普段から関わらせていただく人たちは、生き様がかっこいいなってとにかく思います。お金を稼げているから生き様がかっこよくなるんじゃなくて、生き様がかっこいいからお金が稼げるようになっていったんだなっていうのはすごく感じるんですね。 結局そういうところを見て、そのバリューのもとに人を採用するし、人を集めるし、向き合ったりするから、そういう企業っていうのが出来上がるんだな、プロダクトっていうのが出来上がるんだなってすごく思ったんですね。 ということで、本物の人は生き様が違うという話をしていますが、じゃあ皆様はどんな存在になりたいですかと。どんな生き様を描きたいですかというところが、今日僕のそれを踏まえた上で伝えたいメッセージになります。 皆様はどんな人生にしたいんですかと。どういう生き様を歩みたいんですかと。ここからなんですね、実は。結局見ている人や発信とか含めて、本当の意味で人の心を震わせ、人を魅了する人間っていうのは、生き様だと思ってます、結局。 インスタグラムとかネット副業って呼ばれる、インスタ運用とか呼ばれるものって、フリーランスみたいなこういう働き方って、どちらかというと生き様を見せるっていうような、熱のあるやつよりもキラキラしていて、海とかを見ながらホテルのラウンジのところでパソコンを開いてカタカタ仕事してるおしゃれな私みたいな。 いつでも海外旅行好きな時に行けますとか、そういうものが取り沙汰されがちだけど、そこをやっている人たちで、そういうかっこいい生きる生き様を見せていて、生き方を尊敬できて、それでお金とか含めて企業会社として稼いでいる社長って、冷静に考えたらいいねえなって思ったんですよ。 冷静に考えたらそういう人いねえなって分かったんですね。実際にそういう生活をバキバキに見せちゃってる系TikTokやインスタで発信してる人見ると、気持ち悪くないですか。お金をヒラヒラしていたりとか、フェラーリとかマクラーレンとか乗って、お金ばっかり配ってたりしてたりとか、お金見せびらかしたりしてたりとか、好きな場所で仕事できるからとかやってる人とか見ても、別にかっこよくないし、 なんか気持ち悪いなって僕は思っちゃうんですね。本当にかっこいい生き様をしている人って人生に全力で生きてるんですよね。やっぱりその何かの世の中とか何かを変えたいって思って向き合っている人なんだなって思うんですよ。 話を戻すと、好きな場所、好きな時間、好きなように、自由にキラキラ生きてます、なんて言っている生き様を見せている社長っていなくねっていうふうにたどり着いたんですね。結局。実際いないですよね。 人を引っ張るとか人を魅了する人って、少なくとも孫正義がそんな生活してるのに見えないじゃないですか。例えば。イーロンマスクでそんなことしなさそうじゃないですか。男ばっかりになっちゃうから良くないな。女性とかだと勝智文さんとかそうかな。勝智文さんとかだと結構信念持って生きてるだろうし。 そう考えると女性社長とかで上場をしててみたいな人って数少ないなって改めて思いますけど。女性として生き様かっけえなって思う人も、やっぱりキラキラした生活っていうものには縁通う人が多いなって思いますね。 やっぱりこの中途半端なね、このインスタグラマーかぶれみたいな。私フリーアンサー、天才なの、女性企業とか言ってるような中途半端な人たちほどそうやってるなって思うんですよね。よくよく考えたら。 だから結局あなたの見せる生き様やあなたの見せるその暮らし、暮らしじゃない、あなたの見せたいものとか生きているその素性とか目指してるもの、理想の世界とか含めてですけど、そこに向かってどれほど全身全霊で生きてるかっていうその生き様そのものが大事なんじゃねえかなって改めてこういうふうにして捉えると思います。 で、皆様はどう生きたいですかって話なんですね。 皆さんはどういう生き様を見せたいですかと。 どういうものを見せて、フォロワーにどういう姿、どういう様子、どんなものを見せてどうなっていきたいか。 ここなんだなって、すげえ思います。めちゃめちゃ思います。 生き様がかっこいい人。僕がここまで最近になって、いろんなインフルエンサーもそうだし、いろんな発信者とちょっと闇落ちしてるような人たちと、そして圧倒的な生き様かっこいい生き方をしてる人たちとか、こう出会ってきた中で、圧倒的に分かれる要素としてあるのが。 やっぱり生き様かっこいいなって思う人の共通項と、こいつら俺はイケ好かねえなというか、こういう人にはなりたくねえなって思うところが共通項の二つ二軸があって、それぞれをちょっと紹介しますね。 まずはせっかくなんで、生き様が僕はイケ好かないというか、俺こういう人になりたくねえなって思う人たちの共通項が何かっていうと、 まずは金ばっかり言う人ですね。お金お金ばっかりずっと言ってる人ですね。これ。 二つ目が人のことを利子と呼ばわりしたりとか、人を金としか見てない人たち。三つ目がすぐ売り上げ上がるとか、そういうことばっかり言うやつ。 四つ目がワイワイしてることだけが価値があると思ってるやつら。ここら辺ですね。ここら辺が僕はあんまり好きじゃないです。 だからこれはね、僕の指標なんで、別に皆さんが僕と同じ指標になれたわけではないんですけど、僕はこういう生き方は嫌だなって思ってるんですよね。 逆にこういう生き様かっこいいなっていう人たちの特徴って何かっていうと、心から人のために動いてる人なんですよ。 さっきの昨日出会った人もそうなんですけど、やっぱりみんなを幸せにするためにってマジで言うんですよね。人のことを本気で考えて思ってる人。 二つ目がお金よりも夢を語る人ですね。やっぱり理想理念とか、自分はこういうふうにしていきたいっていうことを語れる人。 三つ目は全ての話に深みと根拠がある人ですね。やっぱり浅いことを言わない。こうすれば稼げるとかじゃなくて、生き様ややってきたことに深みが全然違う人。 そして四つ目はどんな人に対してとか、こうやって話してくれる人に対しても誠心誠意な対応をちゃんと見せてくれる人。 やっぱりそのやっていることとか生き様とかをちゃんと見てお互いのコミュニケーションを取るときにお互いを認め合うことをしてくれる人。 下に見たりとかそういうことをしない人ですね。この四つ、この上記を持ってる人は僕は生き様好きだなって思うし、やっぱかっけえなって思うし、僕はそういう人でありたい。 僕はそういう人でありたいし、皆さんにもそういう人であってほしいと僕は思ってます。 善者のようなカネリスト、人をカネとしか見てない、モノとしか見てないようなそんな人ではなくて、生き様を見せて、やっぱり前を向いて、本当に人のためをもって行動できる人であってほしいなって強く思います。 本当に僕は改めて運いいし幸せ者だなって思うのは、そういう人と出会える環境にいさせていただけてるっていうのは本当にこれは感謝だなって思いますね。 人の繋がりとご縁と。そして皆様が信じてついてきてくださるからこそ自分の道を信じていける。 本当にこれも全て僕は、だからこそ日々生きていきながら新しい僕にとっての理念を持った今の向き合い方をするようになってから、日に日に感じるのが本当に周りの皆さんに活かさせていただいてるなっていうのはめちゃめちゃ思いますね。 こういう考え方を持てたりとか、こういう人との出会いや関係なんて本当に一発信者で生きていた限りは一生何があっても出会えなかったような、ただ多分一発信者、一インフルエンサー、一コンサルやってるごときじゃ一生出会えなかったような人たちとご縁を結ばせていただいている。 これは本当に僕は運いいなって思います。マジで。これは僕みたいにインスタをやっていたから手に入ったものではないなって正直思っていて、ご縁のこのきっかけをこうしていただけているのは本当に皆様がいてくれたからだし、周りとの関係性とのこういう日々のご縁の感謝だなって思うので、これからもこの僕も自分の生き様を明確にして、 本当に人のために教育者として生きて、子どもたちにSNS教育を広めるために生きる。この生き様を僕は全力で見せていきたいし、そこに共鳴してくださって、一緒に賛同してくれる仲間をこれからも集めていきたいなと思っているという誓いと、 改めて生き様かっけえ人とかっこ悪い人の共通項、それぞれお話ししたので、皆さんはどっちになりたいか改めて心の奥底で唱えていただけると面白いんじゃないかなというのが今日のメッセージでございます。 はい、こんな感じで毎朝8時20分から1時間ほど僕自身のリアルな、最近僕結構タイムリーな話題多いですね。昨日の今日みたいなのが連続続いてますが、そういう内容をお届けする新鮮パックぐらい新鮮なので、新鮮なうちに消費していただけると嬉しいです。 一番新鮮なのはライブですからね。鮮度抜群のライブ解体ショーみたいな、マグロ解体ショーでマグロ切った瞬間が一番新鮮でしょ。どんどん日に日に劣化してっちゃうからね。新鮮なうちに消費するためにもライブに来ていただけますと幸いでございます。 はい、このように僕のチャンネルではフォロワー数1万人以上たくさん配出するステップという構造を運営したり、フォロワー数1万、5万、10万、そして20万人を超えるようなインフルエンサーのマネタイズのサポートを行うエスロードを運営したり、インスタグラム、マインドセット、プログラム、ウェイブを運営したり、メンズ美容サロンのフランチャイズオーナーとして、僕にしかできないような一時情報をどんどんアウトプットしてくれるようになっておりますので、少しでも参考になったなという方は必ずいいねのほどよろしくお願いいたします。 そしてですね、なんと現在のフォロワー1701人ということで、無事1700人超えました。ありがとうございます。これぞ有意義実行の力ですね。やると決めたことは何としてもやり切る。これが行動目標と成果目標ですね。 この成果目標を達成するためにやるべきことを淡々と徹底的にやり続けた結果、なんとか残り2日残して1700人というものを達成することができました。良かったです。皆さんに宣言して、それを宣言するためにやるべきことはちゃんとやって、さらにその行動目標としてのものもやって、それで成果を出せたから。 こういうのが一つの信用信頼の実績になって、また次につながっていく。信頼が別に僕にとってはゴールじゃないので、次は2000フォロワー、まずは1800ですけど、目指して1ヶ月100人でも200人でもいいから増えるようにやれること、できることを淡々と、淡々と積み上げていきたいなと思ってますので、よろしくお願いいたします。 最後にお知らせで、2月22日ですね。こちらの日にソータのオフライン講演会を行わせていただきます。こちらは講座制向けにやってるオフ会に講座制以外の参加できるよみたいなニュアンスのものですが、たくさんの方にお越しいただける会にしようかなと思ってます。今回は久々ですね。 目指して4、50人ぐらいは集めたいな、頑張ってとかなんとなく思ってますが、来てくれる人がたくさんいたら嬉しいなと思ってる会ですので、良ければ来ませんかとのお願いでございます。ぜひ皆様からのご参加をお待ちしております。 それでは、また次回の放送でお会いしましょう。本物の人は生き様から違う。自分に生きる価値を見出し、そして人のために生きる。夢を語れる。そんなような人間で僕もありたいし、皆さんもそうあれるように導いていく。今日も一日頑張っていきましょう。以上、ソータでした。