# 「時間とコスト」削減！ MTGを”最短最速"にする効率化術 どうも、Sotaです。 このチャンネルでは、フォロワー数1万人以上をたくさん配置する ステップという講座を運営したり、 フォロワー数1万、5万、10万、そして20万人を超えるような インフルエンサーのマネーターでのサポートを行うエスロートを運営したり、 メンズ美容サロンのフランチャイズオーナーとして 僕にしかできないような一時情報のみを 厳選してアドピッド仕事となっております。 皆さんが知って本当に良かったって思う情報のみを厳選して お届けして参りますので、 良ければフォローのほどよろしくお願いいたします。 詳細は概要欄をチェックしてください。 はい、ということで今回のテーマはですね、 もう無駄な会議はさせない。 極限まで時間とコストを削ぎ落とす。 ミーティングで最短最速で成果を出す。 効率化術。 ということについてお話をしていきましょう。 はい、皆さんもですね、本業でもそうですし、副業でもそうかもしれないですけど、 会議とかミーティングってめちゃめちゃありますよね。 僕も結構ミーティングっていうのはやったりしますと。 めちゃめちゃやるわけではないですけどね。 皆さんの本業のほうなんて、 一日の中の半分くらいは会議なんじゃねえかっていう風な人もいらっしゃるかもしれないんですが、 これですね、会議って僕基本的にミーティングって無駄だと思ってる派なんですね。 基本的にミーティングってやんなくて良くねって思ってる派なんですよ。 ここについて今日お話をしていきます。 そもそもミーティングって何のためにやるものだと思いますか。 ミーティングって。 これについて適切にちゃんと考えたことある人ってどれくらいいるのかなって思っていて、 ミーティングっていうのは前提条件として、 これまでの進捗報告をすることはミーティングじゃないんですね。 いらなくないですか。 よくありがちなのが、実際の会議とかやるときに、 進捗報告、会議のための会議とかマジでいらない。 そういうのもそうだし。 進捗報告しか言わないみたいな。 先週の売上はこれこれで、先週やってきたことはこうでみたいな。 お前の進捗報告なんかに興味はないっていう話なんですよ。 会議とか資料とかもそうだし。 綺麗な資料を作るとかもまずそうでしょ。 綺麗な資料を作るとか、上の会議でより良くするための謎の会議をするとかみたいな。 その会議のための会議。 もちろんこれもそうだし。 本当は変化だけしかやってない。 これまで工事してきてこう変わりましたみたいな。 定性、定量の変化のことしか喋らないみたいな。 いや身が分かるじゃねえかみたいな。 ものをやっている会議って、 僕本当に心の底から無駄だと思ってるし。 ミーティングやったりとか会議して、 俺ら仕事めっちゃしてる時間を出してるだけに過ぎねえだろって思ってますよ。 特にこのウェブ関連とか、 こっちのフリーランサーとかを目指す人あるあるなのが、 ミーティングが大量に入っている私ってめっちゃ忙しくねって思い込んで、 実は生産性めちゃめちゃ悪いみたいな人って結構いるんですよ。 Cシェアだろうがシェアラウンジに行こうが、 ミーティングお祭りをしている人たちっていっぱいいらっしゃるんですけど、 ちょっと声とかを聞いてると、 マジでそんなこといらなくねえ。 何してんのみたいなことをやってる人たちって結構いらっしゃるんですね。 本当に心の底から、あの時間は無駄でしかないと僕は思っています。 まあこんな酷くバッサリ切るのもどうかとは思いますけど、 実際そうなんですよぶっちゃけ。 いらなくねって僕は素直に思っちゃいます。 なんでっていう話をしていくんですけど、 さっきあったとおり、僕の前提論として会議とかミーティングっていうものは、 しっかりとしたゴールと目的があって初めて達成されるというか、 それは施行されるものだという僕は思っているんですね。 例えば、勉強会とかもそうですよね。 ズームのミーティングではないですけど、 例えば講座でやっている勉強会とか、 こういうものってそれをやるときにこういうことをしますよっていうものが決まっていて、 それに応じてそれを達成するために行われるから価値があるんですよね。 例えば朝勝部屋とかもそうですよね。 朝勝の今の僕の講座制限定で朝6時から朝勝を毎日やっているんですけど、 この朝勝でも一つの目的を持って何かをやっている。 こういう場合は効力があるんですよ。 とても良い効果が発揮されるんですね。 そうなんですよ。おじさんたち会議をやっている自分によって。 そういう人しか多すぎると思っていて、 僕がありがたいことにね、僕の周りとかっていうか、 今の生活環境上そういう会議をやっているので、 俺ら偉くねって思っているおじさんたちとか、 そんな人たちいらっしゃらないというか、 経営をやっている人たちは分かっているんですよ。 とにかく時間の無駄なことにリソースを使いたくないというのが、 経営とかこういうのをやっている人たちは身に染みて分かっているので、 無駄なことに時間を使わないんですよ。 だからよくよく見ると思いません? 明らかに会議とかやらないじゃないですか。 あれってどういうことかというと、 僕も実際ああいう人たちも言っていて、 同じ考えなのが、 チャットで済むものはチャットで済ませるよと思っているんですよ。 チャットで済むものはチャットで済ませてほしいと。 で、チャットで説明しきれないものは、 LINEで電話してくれという。 この2つですね。 基本チャットで済ませろ。 もしもわからないならLINEで電話してくれ。 この2つなんですね。 これがめっちゃ僕は、 これで基本的なことは全て完結すると思っています。 僕は普段電話番号でかかってくる電話は基本的に出ません。 怪しいのしか来ないし、 営業電話だろうみたいな電話番号ばかりだから。 融資とかそういう関連の電話はさすがに電話番号を登録して出るんですけど、 それ以外は基本的に出ないです。 LINEで電話来た際はちゃんと出るという風に決めてるんですね。 なので、基本的にチャットとLINE電話か、 チャットとLINE電話ですね。 もっと言ったらLINEとLINE電話か。 LINEとLINE電話の2つがあったら、 DISCORDでもいいし、チャットワークでもいいと思うんですけど、 基本的に完結しねって思ってるんですよ。 ミーティングなんかしなくたって。 ミーティングなんかしなくたってというか、 進捗報告とか端的な議題とかって、 会議なんかしなくたって終わるんですね。 じゃあ、そもそも会議って何のためにやるかというと、 さっきもあった通り、1つの目的とか、 時間を取って課題解決の必要がある際とか、 そういう部分で必要になってくるのがミーティングだと思ってます。 だから、1対1のミーティングっていうのはあんまり意味がないって そもそも僕は思ってるのと、 それを通じてちょっとこういうことの施策をやりたいんだけど、 そういう意見をいただきながら実際に進めていきたいですとか、 この流れがどうかを実際にチェックしたいですみたいな、 そういうものの確認を超えた、もっと先でどうしたらいいかとか、 もっとどういう工夫をしたらより良くなるのかみたいな部分。 そういうところを見たいですと。 もっと先を進んでいきたいですという、 効率的かつ、より有効的なものだったら、 時間を使ってミーティングをするのは僕はありじゃないかなと思ってるんですけど、 そこでも無駄な話とかってほとんどいらないと思ってます。 例えば冒頭の5分くらい雑談するとかいいと思いますよ。 雑談は大事ですから。 雑談があってからの本題に入っていくみたいなのとかは全然いいと思うんですけど、 マジでいらねざるこの会議みたいな、 定例ミーティング、定例ミーティングみたいな感じで、 全員集まってただただミーティングするだけみたいな。 一人は発言全くしないミーティングみたいな。 何するみたいな。何のためにやってたんですかみたいな。 めちゃめちゃいらないですね。 だし、何度も言う通り皆さんはミーティングをしている時間も時給が発生しています。 残念なことに。 なので皆さんはミーティングすればするほど、ほとんどの人は内職みたいな感じで、 ミーティング中に作業ができるんだったらいいと思いますよ。 例えば、ミーティングというものに出ながら、影に隠れながらこそこそパソコン。 パソコンだったらウェブっていいですよね。 こうやってパソコンを見ながら、会議には出てるけど指が動いてタイピングとかってできるので、 マルチタスクができる人はいいと思います。 僕とかは結構そっち派なんですよね。 本当に無駄だなって思う会議とか出なきゃいけないってなったらそういうことをします。 基本的にそういうことができない、マルチタスク無理みたいな人が多いってことは、 そういうちょっとした工夫も難しいだろうから、 だったらできるだけ時間とコストを減らしていかなきゃいけないんですね。 ってなると、やっぱり本当にそのミーティングは必要なのか、 本当に自分は出なきゃいけないのか、 そもそもこのミーティングは何を目的として何をゴールと置いているのか、 どんなことが達成されればいいのか、 そういうことを常に考える必要があるっていうのがまず大事なポイント1個目。 そして2個目が、早く終われば終わるほどミーティングはいいことであるっていう風に覚えておくってことですね。 これは特にウェブ関連の人とかはめっちゃ大事だと思っていて、 ZoomとかGoogle Meetでミーティングすると思うんですけど、 時間が短ければ短いほどいいことなんですよ。 でも、無駄がないってことなんで。 大切なものとか、ちょっと目的があって目的達成をされるために、 1ミリも無駄なものがない状態の長くなれば何の問題もないと思います。 そりゃそう。そりゃ必要なものですから。 必要なものが長くなって、結果的に1時間、2時間とかになる。 これはいいことですよ。いいことだと思う。しょうがない。 何で悪いことはないので。 でも、大概の場合、無駄なことで無駄に窓引きしてるってパターンがある。 資料を読み上げるだけみたいな。マジで何それみたいな。 発表会かよみたいな。無駄な。そんなのは1ミリもいらない。 って減らしていったら、短ければ短いほどいいと思ってます。 やるべきことやらなきゃいけないこととかじゃなくて、 どうしていったらいいかとかの目的を持った確認と、 お互いの意思疎通しあって、5分から10分とかで終わる会議。 これが一番いいんですね。Zoomのミーティングとか含めて。理想系ですね。 っていう感じで、無駄をとにかくなくそうと。 でもいいじゃないですか。だって1時間のマージンを、 例えば朝、9時から10時でミーティングって入ってて、 10分で終わったら、50分間の余白ができるわけですよ。 その50分間は皆さんのものなんですね。何したっていいんですよ。超自由。 これ素晴らしくないですか。 瞑想するでもいいかもしれないし、考える時間に使うでもいいかもしれないし、 やれなかった作業をやるでもいいかもしれない。 無限大な可能性に満ちてるんですよ。 皆さんいつも言いますよね。時間を作れないとか、 時間がなかなか空き時間がないとかってみんな言うんですけど、 あるんですよ。そうやって作ればいいんですよ。 ミーティングとか、無駄な会議をいかに早く終わらせるか。 もしくはそもそもしねえか。 そもそも会議は少なければ少ないほどいい。 ミーティングはやらなければやらないほどいいですし、 それの時間を減らすだけ減らすことによって、 取っていたマージン分の空きができるから、 その時間帯で自分の本来やるべきことだったりとか、 自分のやったほうがいいことに対して時間がつけるようになるんですね。 だから常に無駄をなくす。 ということだけは覚えておいてほしいなと思いますね。 あとは断る勇気を持つのも重要かなと思っていて、 これ出ろって言われても本当に自分出る必要あるんですかと。 本当にこれやる必要あるんですかと。 っていう風に言ってみる勇気を持てということですね。 あなたを蝕んでいく会議やらいろんな話し合いは本当に必要かと。 本当にそれはやる意味があるものなのか。 本当にやらなければいけないものなのかと。 今一度自分に解いてみて、 いや、僕は私じゃなくてよくねって思うんだったら、 勇気を出して私はやりませんと。 これ私いなくても大丈夫ですよねと。 きっと大丈夫ですから私出ないですと。 断る勇気を持てということなんですね。 その時にいやいや断っても、断ったら仕事なくなっちゃうよっていう人は、 信用というか実力が足りてないんですね。 副業関連とか部関連で、 無駄なミーティング出なくていいですかって言って、 じゃあ切るよって言われる人は実力足りてないです。 実力足りてたらミーティングなくしたって、 その実力を買われるから結局続きます。 いやーでも○○君とか○○さんは、 なんだかんだこれぐらいの能力出してくれるから、 まあいったん毎回わざわざやる必要もないしねってなるから。 クシッて消せるから。 そうやっていかにして無駄を徹底的に徹底的になくしていくか。 とにかくここに配慮する。 どうしても出なきゃいけないんだったら、 いかに無駄なことに使わないか。 生産性のある必要なものに対してだけ時間を使うってことを 意識するといいんじゃないかなって思います。 今日ちょうど会議なんです。 カンファレンスで書いたものを読み上げる時間もったいないので、 端的に書いて話し合いたいことの方に時間を使いたいです。 今日はここを意識して回せるようにしようと。 大事ですね。 本当に読み上げる。 読み上げるっていうものほど無駄な時間はないと思います。 国語の授業じゃねえんだけどさみたいな。 音読してんじゃねえんだよって話なんですよね。 これ本当に思います。 本当に思いますというか、 そんな経験をする機会はそんなに多くないですけど、 例えば一緒に仕事をする人がそういうのをあげてきたら、 いやこれいらなくねって普通に言います。 そのための時間っていつも突っ込みますね。 書いてあることを読み上げて、そこで補足を加えるなんて、 そんなの文章見ればわかりやがるって話じゃないですか。 わからなかったらこっちが文章で聞きゃいいだけの話なんで。 だから昔有名になったのが、 AmazonのCEOのジェフ・ベソスさんですね。 Amazonを作ったジェフ・ベソスさんの Amazon流会議の秘訣っていうのが一時期流行っていて、 何かっていうと、 まずは絶対のルールとして、 会議の資料はA4用紙1枚に絶対にまとめろっていう条件があるんですよ。 A4用紙1枚に絶対にまとめろ。 まずこれが条件1です。 会議の議題を持ってくる人は。 そして会議の始まる5分前とかにそれを配られて、 その瞬間にその5分で書いてある資料を全員理解しろ。 っていうのがあります。 そこから会議がスタートして、 この中で聞きたいことやわからないことがあるやつは聞け。 で、終わりです。 これがAmazon流会議の秘訣っていうので すげー話題になったんですよね。 超効率的。 資料の数が多いっていうものもいらない。 資料の数が多いのが説明が下手くそな証拠だっていう考え方。 資料が多い、無駄なグラフがある。 視覚的に書くこと。 それはただの見栄えでしかない。 それは会議にとって必要なものではないって言って A4用紙1枚のみに文字だけでまとめろって言って。 A4用紙だけにまとめさせて、5分間で全員に読ませて幹部メンバーに。 で、わからなかったやつ聞きたいやついる? そこである人は聞いて、ほとんどそんな出てこないから 5分間10分で終わるんですよ。 はい、終了。 って終わるらしいです。 これがAmazon流会議って言われるんですけど いや素晴らしいですね。 いやもう共感しかしないですね。 それが一番理想的って感じです。 はい。 周りも巻き込んでいかなきゃいらなくね? という言葉以外で伝える。 そうそうそう。 いかに短い言葉で伝わる文を解説。 そうなんですよ。 無駄はいらないです。 周りくどい言葉もいらないんですよ、別に。 こっちが求めてるのは、これってどうなの?って言った時に いやこれは、えっと、実は私、もともとこうだよ。 いやいや、あんたの前提はいらないんだよ。 どうだったの? それだけでいいんですよ、みたいな。 この時もそうですね。 って言って、無駄をいかに作らないか。 っていうのは非常に重要ですね。 今まさに読み上げミーティングの参加で 白目になってました。 これ意味あると毎回もやもやしていたので 断ればいいのか? そう、断ればいいんですよ。 これ私出る意味ないですよね、みたいな。 断る。 そう、断り、断りまくる。 そう、いらないんですよ。 いらない。 ミーティングは会議は基本的にいらないです。 無駄。 でしかない。 って僕は思ってます。 本当に。 なんでかっていうのはこれまでされてきた通りですけど 自分の時間ってめっちゃ大切じゃないですか。 大切な時間を無駄な会議や あとは話変わるかもしれないけど 会社のミッションビジョンバリエとかってめっちゃ大事なんですけど 社長クーマーとか会社の経営方針とかを読み上げる あれも時間の無駄ですね。 会社の理念や思いに共感するんだったら 復唱なんかしなくたっていいんですよ。 勝手にその人たちの心に刻まれるんで。 喋るから刻まれることはないんですよね。 君が歌ったってさ、日本国の我が国の誇りは刻まれないじゃないですか。 毎日君が歌ったって刻まれないでしょ。 一緒で毎日社長クーマーとか会社の経営の何と復唱したって刻まれないんですよ。 ちゃんとトップがそういう思いを言い続けて そこに共鳴してくる人を増やすしかないって思ってますね。 会議も電話も人の時間を奪ってる。そうなんですよ。 本当にそう。それは忘れちゃいけない。 チャットって何が素晴らしいかって 文章ってとりあえず自分の返したい時間に返せるじゃないですか。 それがいいんですよね。 あと長文はいらない。 短文のやりとりでいいと思ってます。 長文書けないです、僕。 無理。 なので、そういうのすら面倒な場合は電話でパパッと終わらせるとか。 ほとんどチャット。 たまに電話。 ミーティングはよっぽどなことがないとしない。 こんな感じですかね。 それが理想的だと思っています。 さすがに授業のトップ層とのやりとりとか できるならオフラインでやっちゃいたいぐらいです。 オフラインだったら別に会議とかっていうよりかは 純粋に雑談しながらゆっくり会議っぽくなくできるんで それだったらいいんですけど 会議ってミーティングでドーンみたいな感じで入っているのは すげえ嫌いです。 かつ時間縛られるのが僕超苦手なので 毎週この時間のこの時間からねって言われるのが超苦手なんで 本当に無理なんですよ。 僕の性格なんですかね。 この間そういう話題にもなったですね。 ラストの話ですけど 不自由の中の自由を求めるか 自由の中の不自由を求めるかって 結構言葉遊びに聞こえてめちゃめちゃ本質をついているんですよ。 不自由の自由を取るか自由の不自由を取るか これってめっちゃ重要だと思っていて さっきみたいな 不自由の中の自由を取るってのは何かっていうと そうやって時間が決まってますとか 全て決められた時間っていう中で動きながら そこをこなしながら 残りの自由時間をいかに充実させるかっていうことに 喜びを覚えるタイプと 自由の不自由ってのは 完全なるフリーを与えられた中で 自ら不自由を作っていくってパターンですね。 自由にできるからこのタイミングで仕事しよう このタイミングで何か入れよう フリーランサータイプと会社員タイプってところを大きく分けるパターン 言葉が入れ替わるだけで会社員タイプとフリーランスタイプが分かれるんですけど 会議とかミーティング大好きな会社員タイプが多いんですね 不自由の自由を求めるんで とにかく決められたところを会議とかで埋めちゃって あとはダラダラ過ごすみたいな パターンとかに似合う人 フリーランスタイプはとにかく自由を求めるんで 不自由をいきなり出てくるってのはムカつくんですね 決まってるものとか 自分から不自由を作り出すはいいんですよ ここで仕事をしようとか このタイミングで暇があるからここに行こうとか こういう自分の選択した不自由ってものは 本当の意味できれいな変化を作っていくし 成長を作るって考えでいくみたいな この2パターンがいいですね 会議とか僕らにとっても 会議ミーティングってのも自由の不自由なんですよね それで言いたいと思ってます ここで必要だからちょちょんと入れるみたいな感じですよ 僕ももちろんね こんなこと言っておきながら もちろんミーティングやったりとか 用事みたいなのは結構ありますけど 考えを持つようになってから 高くなったなって思いますし すごい色々やりやすくなったなって思うんで ぜひね 今日の言った話結構面白いかなっていうか 普段ちょっと考えない思考法の1個だと思うので ぜひ参考にしていただければ幸いでございます 本当に会議って無駄でしかないと 僕はいつも思ってますんで 僕に今後一緒に仕事をする機会とかがあって ミーティングしてくださいとか言っても 多分僕はこれ本当にミーティング必要ありますか? って聞くくらいのレベルなんで できればミーティングはしないと言います はいこんな感じで 毎朝7時台からライブ配信をしておりますので ライブだからこその価値ってのは 本当にあると思っています これね本当にね ライブ配信だからこその価値ってね ライブやらないと分からないんですよね そうライブやった身の人たちはきっと気づくんですよ このライブだからこのリアル 誰が見てるかとか誰が聞いてるかが見えるとか リアルなコメント 今日も結構コメント来てると思うんですけど コメントをこうやって返しながら進めていくっていう この安心感とか 結構大きいんですよ 視聴者なんでね そのライブだからこその伝えたい価値 ライブだからこその見せられる価値可能性って 本当に大きいんですよ だからライブで来れる人は マジでライブで来てほしいんですよ それはぜひお願いをしておりますので ライブで結構来れるよう チェックとか含めて 見ていただいたり 気づきがあったらコメントいただいたりとか そうやってして一緒に成長していけたら 嬉しいなと思ってますので よろしくお願いいたします はい、このように僕のチャンネルでは フォロワー数1万人以上をたくさん配信する ステップという講座を運営したり フォロワー数1万、5万、10万 そして20万人を超えるような インフルエンサーのマネタイズのサポートを行う エスロードを運営したり メンズ美容サロンのフランチャイズオーナーとして 僕にしかできないような一時情報のみを 厳選したアドプット式ラジオとなっておりますので 少しでも参考になったなとか 気づきがあったなって方は 必ずいいねの報道をよろしくお願いいたします またね、VOICEは全くもって 拡散せらないプラットフォームでございますので 皆様の心優しい拡散が僕の助けになりますので よろしくお願いいたします ライブの価値、話す側の熱量は 伝え方に大きく影響される いや本当そうっすよ こっちのライブだからこそとかのね この思いとか ライブだからこうやってコメントが来るから こうやってプラスで重ねられるんでね こうやってより内容を充実させられる っていうのはめっちゃ大きいっす ライブでの価値は今朝の対談で実感しました そうですよね ライブでね 今日の朝勝でね サブチャンネル この後予告しますけど サブチャンネルのね 公開収録 ライブ配信やってましたからね 面白いなと思いましたね そういう手段だったかと思って やるよるなみたいなレベルで 普通に今日は感心して見てました すげー実感したと思うのでね あそこにいた人たちはみんな ライブの価値とかね なるほどなそういう感覚感みたいな 人たちがいるっていう感覚を 知ってくれると嬉しいなって思ってます 最後にいくつかお知らせをさせてください まず1点目が プレミアムリスナー放送ですね プレミアムリスナー放送やっております 今月もガンガンプレミアムリスナー 出していっていますので いろいろ見てほしいなって思ってます ビジュアルフックとかね いろんなアフィリエイトについてとか 結構勉強になるね 今日から使えるインスタノウハウみたいなものを まとめているのが プレミアムリスナーですので ぜひ登録しないよって方は 本1冊買うぐらいなものなので 本1冊というか飯ですね 外食1回我慢したら余裕で買えますよ 外食1回分我慢するぐらいなので Uber Eatsとかしてる人は それやめれば一瞬ですので ぜひ検討いただければと思います 2点目 本日20時YouTube公開されます 水曜日なんでね YouTubeコツコツコツコツ ちまちまちまちま がんばってきた会話 ちょっとずつ出てるかなと思ってます たくさんの人に見てもらうことよりも 目の前の大切な人に確実に届ける テーマにね やっておりますので その分いいものをね 全力で届ける価値としてやってます まだチャンネル登録しない人は 必ずチャンネル登録をしてほしい これはそう そりゃそうです これはチャンネル登録しない人は まだチャンネル登録絶対してね それはお願いなんですけど あとは 押してコメントをいただく っていうのが僕はお願いしております しっかりと動画を最後まで見て 高評価をして そしてどう感じたか どう思ったか 今後どうしていくかっていう ネクストアクション アウトプット 自分はこうしていきたい 自分はもっとこれができる 自分はもっとこういう風にやっていきます っていうことを しっかりとアウトプットをする アウトプットまでして成果になる っていうのはね ボーイシーでも実感すると思うんですよ 一緒でYouTubeもそうです 作企画を見る 変化と成長を大きく 作っていくことは間違いないかな と思ってますので 必ず最後のコードまでしてくれて幸いです 本日の公開の内容は 公開コンサルです 本日公開コンサルが1個出ますので 楽しみに待っていてくれればいいかなと思います 新作公開コンサルですね なのでぜひ チャンネル登録をすること 動画をまだ全部見切れてないという人は 必ず動画を見ていってください そして必ず動画をアウトプットしてください コメントしてください それが皆さんの成長や成果につながっていくこと 間違いないかなと思ってます 僕も皆様からYouTubeのコメントをたくさんくること 楽しみに待っております 続いて13点目 3点目がボーイシーサブチャンネル ことさんとやってたかな 対談動画 やってましたけど 今日はきょうこそとんごさんのかな かと思うので 毎朝サブチャンネルの方が更新されております いずれですね 勝手に講座性向けの募集だと 僕の相対AIの月曜日の日を担当したいと 我こそはこういう皆様のね 他の生徒の方々とかの配信を見て 我こそは月曜日の枠で配信をしたいという方がいらっしゃいましたら 僕に直接ご連絡いただければその枠はお渡ししますので 先着1名です いろんな人たちのボーイシーを聞いて 自分こそはチャレンジしたいと思っている生徒の方は ぜひ連絡いただければ その1枠はプレゼントいたしますので よろしくお願いします サブチャンネルの方ではね いろんな人がいろんな視点から言っていて 昨日のうちの母はあれでしたね 選挙の話だったですね ヒカルチャンネルであった選挙の部分を 割とメディアと掛け合わせながら言っているのを見て なるほどなーみたいな 確かにねーみたいな思ったんですけど 僕はヒカルチャンネルスーパーヘビーユーザーなんで 超前から見ているので あれの流れとかは全部知った上ですけど ちょっとそういうところとかを知っていると またあれって意見が変わるかなって感じだったので いろんな視点いろんな意見いろんなものが 入り混ぜて聞けるというのは やっぱり改めて勉強になるなと思っているので そういう自分の視点をアップデートしていく上でも 登録していただければ 毎朝のインプットなんて もう無駄にたくさんのチャンネルをね 無駄にたくさんのボーイシーチャンネルを フォローする必要もないですよ 本当に最低限でいいんです これも断捨離です たくさんのYouTubeのチャンネル登録をするのも いらないんですよ 僕もYouTubeのチャンネル登録めっちゃ少ないんで たくさんチャンネル登録必要はない 本当に最低限のチャンネル登録と ボーイシーも最低限のフォローでいいんです その人を確実に 聞き続けるのが大事なんで 僕のこのチャンネルとボーイシーの 僕のサブチャンネルですね 会社チャンネルをフォローしてたら もうほぼいらないんでね あとは西野さんとか あとはそうだな ボーイシーニュースピックスとかのニュースとか ITビジネスニュースとか この現代のトレンドを追いかけるための ニュースメディアと 僕だけだけをフォローしていれば 十分だと思うので 無駄を省く意識していただければと思います ラストが ソーザのインスタ大学ですね こちらは概念のアップデートを 着々と進めながらお配りしております こちらはですね オンライン学習システムだけだったんですけど これまでは これからはオンライン学習システムの登録は もちろんなんですが そこから無料の相談権利があります そちらの相談に申し込んでいただいて 相談をする そしてそれに申し込みをいただくと インスタアフィリエイト×1万人マスターパック マスターパックというところですね こちらをプレゼントしています ここには インスタイノベータ理論だったりとか 他にも出していない アフィリエイトセミナーの資料だったりとか 一番に行くために必要なものや 生徒の対談動画だったりとか 受講生との公開コンサル 表に出していない 非公開の公開コンサルとかをプレゼントしています YouTubeで出す予定がない 今後出さない公開コンサルとか 受講生実績とかのやつを マスターパックでは なので完成体になるんですね こっちを全部見ると ということで インスタ大学の中身だけじゃなくて マスターパックを2つ合わせて 更に相談をして 相談のインスタ大学という概念として 1個というところがありますので ぜひよろしくお願いいたします ライブってどんな人が聴いているのか 誰に届けるのかが明確だと話すこともはっきり 輪郭が立つのかなと感じました 当たり前のことにしますね 以前登録して 相談する どっかのタイミングで が一番いいかなと思います なので 概念なプレゼント さすがに 前受け取った人に また後で配りまーす は申しできないので 1回相談したってことは いろいろこれで 講座の検討とかいろいろあったと思うんですけど 次相談するってさやね とりあえずわからないので 相談しますとかじゃなくて タイミング見計らっていただいて 本当に検討するとか っていうときに相談いただければ 多分受け取れるかなと思いますね そういう設定にはしてあるので よろしくお願いします って感じですかね 相談のインスタ大学の方に行ったかどうか 無理だからね そんな感じでやろうと思いますので よろしくお願いいたします こんな感じかな 言って喋るべきことは喋ったよね それではまた次回の放送で お会いしましょう 無駄な会議はいらない 必要なことは本当に必要なものを伝えることを 最低限の時間でやりきること 今日も一日頑張っていきましょう 以上 総裁でした