# チャプター 1 どうもソウタです。今回はチームで成果を出すためには、仲間をもっと信頼しろというテーマでお話をしていきます。 現在ですね、僕はCEPという構造を運営したりしているんですけど、そこでもチームとかを組んだり、うちの株式会社Sラインでも会社としてのチームメンバーなどがいるんですけど、 そういう時にめちゃめちゃ大事な考え方として、チームとして成果を出すというのと、個人として成果を出すというのは、まるっきり別物だと僕は考えています。 チームというのは個人で戦うこととは別ですからね。 スポーツで言うんだったら、僕とかバドミントンをずっと中高大ってやってたんですけど、バドミントンは個人でもあり集団でもある、チームでもあると思っていて、 大体戦はチーム。でも個人種目は個人。一方野球とかサッカーとかもやってたんですけど、それは完全にチーム。 水泳も基本的には個人みたいな感じだと思うんですよね。 そういう中でチームとして成果を出していくという中で考えてなきゃいけないのは、やっぱり仲間への信頼意識だと僕は強く思っているので、 そこについて今日は深掘ってお話ししていければいいかなと思いますので、本日もよろしくお願いします。 # チャプター 2 はいということで早速本題の方に入っていくわけですけどチームっていう中でやら なきゃいけないのがまあバンフォアオールオールフォアワンって言うことありますよね 一人はみんなのためにみんなは一人のためにっていう言葉 これは言えてみようだと思っていてすごく分かりやすいですよね ただ多くの人がですね個人で成果を出せばチームとしても強くなるみたいな考え方 はやっぱり良くないと僕は思っていて あの会社っていうものがうまくいっているものでなんで会社っていう歯車がうまくいく かっていうとあなたに与えられた役割はそのチームで成果を出すための一部分だからなんですよ そう多くの人がそれでなんか単純作業で嫌になるって言うんですけど会社として歯車として チームで強くなっていくにはなんかその適材適所というか 初心者はこういうのができる仕事とかをまずやってみたいな形になってるのってまあすごく 理にかなってるわけですよね そういう中でやって運用していくから綺麗になる なんかチームでもそこで誰かがチームとして勝手なことしたりとか なんか自分勝手なことするとそのチームとしてはうまくいかないみたいなそういう流れになっ てしまうけどね だからなんだろうね単純に言うとチームで成果を出したいんだったらもうあの仲間をね本気で 信頼するしかないです だからなんだろうな自分がこれぐらいやってくるだろうみたいな風に勝手に思うとか 自分でこれやっちゃおうとかじゃなくて 実はここまでやるからここまでやろうねって言って自分じゃあどうしてやっていくかっていう のチームみんなで決めていくっていう考えがすごく大事です でこれをちゃんと自分たちでできなかったりチームとして動くことができなかったら 子供に対して集団事業で成果を出すとか運動会とか含めて何でもそうですけど成果を出す 時に親は何もできないと思います 親がちまあよく思うんですけど親がこうできないことは子供にできるわけないので そう親が手本になってみ見せるから子供できるなるっていうのと一緒なので 親たちの皆さんがチームとして何か活動するチームとして動くってなった時に チームで成果を出すためにはどうしたらいいかっていう考え方をできるかどうかって ものすごく大事なんですよ はい自分がどうかじゃないんですよこれめっちゃ大事な考え方で 特に講座生には言いたいですね直近の自分がどうかじゃないんですよチームとして どうしたいか って方が大事なんですよねそれを考えられないってことはチーム向いてないと思います で結局のところ一人がどうこうしたいとかどうするとかがまとまったものがチームじゃ なくて一人一人がチームとして良くするためにどうすればいいかを考えられる状態 これがチームなんですよ会社として自分がどうあるかが大事なんですね会社を見るんですよ 自分がどうしたいかじゃなくてってなれる人はチームとして動けるはずです でそうするためにはやっぱりその仲間一人一人を信頼する 自分の中でこの人はこうだよねこう一緒にこうしていきたいねっていうこの信用信頼の関係 っていうものが次のその成果ってのを生んでいくわけですよね これがチームなんですよ 大事なのがチームで成果を出したいチームとしてね仲間と一緒に 切磋琢磨したいもっと上に行きたいっていう人たちってちゃんと この人のために何ができるかとかこのチームが良くなるために何ができるんだろう っていうのを考えられるんですよ それができる人はやっぱりそのチームとしてすごく成果を出すのに向いているしリーダーシップ ですよね 僕とか部長とか部活でやってきたしまあ今も会社の音トップみたいな形でやってるんです けど 高山上の運営者としてもそうですよねってなった時に結局 自分がどうかとか一人がどうかじゃなくて全体としてどうなるかっていうものを僕は 常に見ていますだからその一人が何か言ってるからって僕にとっては関係なくて 全体でどうであるか全体最適がどうかってことのほうが僕はすごく大事だなって 思っている これって家族っていうのも僕チームだと思うんですよね そう皆さん今ので関係ねーよと思ってる人いるかもしれないですけど家族 もう立派なチームだと僕は思っています 家族のために何ができるかなんですよ そう子どもとか旦那さんのとか奥さんのためにじゃなくて家族として家族という集団の ために何ができるかっていうことを考えなければ結局それは自分勝手だったりとか 自分の良かれと思った間のたマイナスとかっていうのが起こるのはこの家族として みたいな全体最適っていうものを考えられないからなんじゃないかなと 僕は思っています もちろんね僕も家族っていうものをさ自分の舌として作ったことはない自分は所属して いた側で ちっちゃい頃その方が考えたこともなかったし正直てわからないことだらけだけどでも 多分僕は家族っていうものをもし作ったりしたら それはその子供のためにとか誰かのためにじゃなくて家族としてどうであるか家族として 何ができるかというものを僕は常に考えるこれは今の僕も会社経営とか やっていく中で会社としてどうであるかってことを常に大事にしているっていうのが あるからこそそこは変わらないでやっていくんかなって思います なのでチームで成果を出すっていう風になった時は何度も言うんですけど あなたがどうかとか隣の人がどうかじゃなくてチーム全体としてどうであるか チーム全体で最適化をして最適化を得るためには何ができるか 相手のためにどうできるかっていうことを常に念頭に置かないとチームで成果を出すなんて 無理ですよ個人で成果を出せないのでチームで成果を出せるわけがない そういいですか当たり前ですけど個人で成果を出せる力があるからチームでも成果を出せます 一人で行くなら早く行けみんなで行くなら遠くへ行くってね逆か 早く行くなら一人で行け遠く行くならみんなで行けっていう通り一人で行った方が早く成果 出るんですよ もっと遠くもっと先の世界を見せたいならチームで行くみんなで行かなきゃいけないと思っています そのみんなで行くってなった時に一人のためにやっていたらそれは早く行くためで他人なんて どうでもいいってなってしまう だからみんなで行くってのを考えるときってのは一人で行くときの考え方とは何もかもが 違うというふうに考えてください それがチームグループとかで活動する行動していくってことの大事さなんじゃないかなと思います こういうのがちょっと微妙なのわかんないとなったら あのジャニーズとか愛すところのグループ活動を見てみてくださいみんな ドキュメンタリーとか見た方がいいですよ スタートエンターテインメントとかタイムレスプロジェクトでもいいじゃないですか タイムレスのために何ができるかってみんなやってるんですよ 自分のために自分が有名になるとかじゃなくてタイムレスのために何が還元できるか とかやったも言ってますそれがチームグループとして成果を出すときの絶対的な考え方なので これを履き違えた瞬間に100%うまくいきません なので深く抑えておくといいんじゃないかなっていうのが今日の話でございました ぜひご参考になれば幸いです 最後にお知らせをさせてください概要欄にインスタ大学ステップ貼ってあります 有料スクールを本気で超える最高の教材として作ったものなので ぜひまだ登録できないよって方はご登録いただけると嬉しいですのでよろしくお願いします との ai の内容も追加していきます それではまた次回お会いしましょう以上相当でした