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リーダー自らが先に声掛けしたり、
周りの調子を見たりするコミュニケーション能力は本当に大切ですね！
それと個々にあったレベルで成果を求めるコーチング力、最後は誠実性と、とても学びになりました！
お話をする中で悩みを顕在化するなんてすごいヒアリング力だと思いました。ただ単にアイスブレイクみたいに雑談する中の話ではないことが新たな発見でした。
できるか厳しいことを提案されたため、じゃあどうしたい？自分で考えてみなと言ったら大泣きされてしまいました😭マネジメント難しい…自分の言葉足らずですね。
リーダーに欲しい能力のうち、二つ目の要素は本当に大切だと思います❗️
優秀なプレイヤーも能力を発揮できるステージを用意してあげなければ宝の持ち腐れ。さらにイマイチだなぁと思っていた部下も、別の役割を与えれば、生き生きとし始めます‼️
限られた人員で如何に最大限能力を引き出すか…難しいですが楽しいです🎵
仰る通りで、能力を最大限に発揮させるステージって大事ですよね^ ^うちの会社にも伝えたいことです😅
忙しそうにしているから、部下からは雑談含めて話しかけにくいです。
誠実性はほんとに思います。非難もしないので、間違いは間違いとして認めた上で、対処に向けた指示が欲しいですよね。