# 音楽 皆様ご機嫌いかがですか。株式会社ハリマゼデザインの角田です。 本日もベストアグリデザイン、農業デザインアグレザをお聞きいただきありがとうございます。 この番組は農業、一時産業ですぐに使えるデザインフラングマーケティングの音声教科書 農業フランマーケデザイン手法をお届けし、皆様の未来をハッピーなものにしたいと願う番組です。 はい、というわけで改めまして株式会社ハリマゼデザイン、代表取締役の角田誠です。本日もよろしくお願いします。 はい、どうも皆さん、ご無沙汰しております。 皆さんは毎週聞いていただいているので、たぶんご無沙汰ではないのかなと思うんですけど 僕はね、前回、前前前回、前前前回、あれ?前前前、前前前回? 分かりませんけれども、200、201、202ですね。 あれ、3回分一発でバーッと撮っているので、約一月ほど収録をしていなかったんですね。 前回の冒頭の挨拶文がタドタドしいという。 久しぶりに言うたので、どこで区切ってどこで行き着いたのか忘れてしまったんで、若干僕じゃない感じが出ましたけれども。 皆さん、いかがお過ごしでしたか? 3回、皆さんいかがでしたか? 第一応編ですね、ザ・プライシング、全ては価格設定という内容でお話をしてきましたけれども この振り返り、振り返りというかちょっと補足、補足もあるかな?振り返りですね。 振り返りはですね、またまとめてオンラインコミュニティの方でですね、一本ちょっと皆さんにまた聞いていただこうかなと思っておりますので オンラインに参加していただいている方はお楽しみにしてみてください。 普通のね、このポッドキャストを聞いていただいている方はですね、ちょっと軽くお話ししたいなと思うんですけど 3回通してですね、具体的な対策の方法とか、いかにこういう時は1円でも上げたらいいよとかね、十何円にしたらいいよとか そういう具体策みたいなものはお話できていませんけれども 値段ですね、価格設定ということに対してのちょっとでも意識改革を皆さんにしていただけたらうれしいなと思った3回でした。 僕自身もこのハリマゼデザインを経営しておりまして、やっぱりこの価格設定っていうのはすごくいつも悩むんですよね。 常に変動させています。 ですので皆さん、よくよくね、うちの価格を見ておいていただけたらと。 あれ、前回この金額であったのにちょっと高くなったなとか、逆にここ安くなったなとかね。 無料開放、無料ってどうよとかっていうのもあったりしますし。 ちょっとさらっと宣伝も挟みたいんですけど、来月ね、10月にまたJアグリですね、いわゆる農業ウィークですね。 農業ウィークっていう名前じゃなくなって、Jアグリという名前で今年からやるんですよっていう風にですね、RX JAPANさんから言われてたんですけど、 結局今ホームページサイトを開いて見てみると、農業ウィークとでっかくね、第14回農業ウィークと書いてますので、 基本やっぱりいきなり名前を変更するってなかなか浸透しないなというのがこういうところでも見えますね。 だからネーミングってすごい大事なんですけど、またね、ネーミングの話とロゴの話はね、バージョンアップさせたやつを近々配信しようと思っておりますのでお楽しみにしてください。 農業ウィークですね、結局。結局農業ウィークなんですけど、10月の9日水曜日、10日木曜日、11日金曜日、朝10時から夕方5時まで千葉県の幕張メッセというところで開催される農業会ですね。 農業会、日本最大の展示会になっておりますので、一応サイトを見ると900社が出展予定と書かれております。結構な数だと思うので。 九州もね、春はやってるんですけど、やっぱり九州はちょっと小さめですからね、この幕張でするこの秋がやっぱりメインなので、弊社もこっちに力を入れて、 ハリマゼも必ずこの秋に出るようにしてるんですけど、今年は前からちょろちょろお話もしておりますように、ブースを例年の倍の広さで確保をしまして出展しようかと思っておりますので、 皆さんいつも来ていただいても狭いブースなのでピチピチになってですね、通路に出て喋ってるっていう申し訳ないことをしてましたので、今年はゆっくりとブースの中に入っていただいておしゃべりできるかなと思いますので、ぜひお待ちしております。 招待状。招待状はオンラインで発行できます。そこで登録していただいたらそのまま招待状になります。紙ベースは発行していませんので。 なのでアドレスですね、一応この概要欄にまた載せておきますし、もしX、インスタ、フェイスブック、弊社のinfo at harimaze.comでもメールでも結構ですので、僕宛てに農業ウィークの招待状のアドレスくださいとか、農業ウィーク行きたいんですけどってメッセージいただきましたら、この招待状無料で発行できます。 役職が皆さんある方、肩書きがある方はVIPというのを発行できますので、数が限られているようです。一応僕のところも数が限られておりますので皆さん早いものがちなので、VIPだと多分ジュースもらったらできるのではないでしょうか。 毎回僕適当に言ってるんですけど、特典は絶対あったと思います。調べろよって感じなんですけどね。VIPラウンジっていうのが利用できるらしいので、ぜひ皆さんせっかく来るのであればVIPの登録していただけたら。 課長職以上の方とか書いてくるんですけど、農園代表とか次期社長候補とかなんでもいいので、皆さんいい感じにやってもらったら大丈夫だと思いますので、発行できますので、ぜひ皆さんお越しください。 僕は3日間ぶっ通しでいます。休憩なしです。昼飯は食べません。コーヒーは隠れて飲みますけど、基本ブースから離れるのはトイレだけですね。トイレ行きたいなって時だけ離れますので、ほとんどブースにいると思っていただけたら。 ずっといますので、ぜひ皆さんお越しいただけたら。うちだけじゃなくて900社結構出てですね、農業ウィークのサイトに出展のラインナップも出てますので、ドローン、ロボット、植物工場、スマート農業、農業DX、超重害対策製品とか有機肥料とか有機栽培とか、陸上養殖、アクアポニックス、ハウス栽培製品とかね、 農地産業化製品、物流流通関連製品とか脱炭素SDGs関連製品とかね、たくさんのジャンルが出てますし、あとセミナーですね、セミナープログラムの中にはですね、農家の谷の鶴ちゃんも来ますので、私、鶴ちゃんとはこの会場でご飯を、お久しぶりですって会うんですけど、 今年は写真撮ろう。毎年二人で、写真撮り忘れましたねっていつも言ってるんですけど、今年は撮ろう。鶴ちゃんもどうやら10月の11日、最終日ですね、金曜日、1時から2時まで1時間セミナー講演登壇するみたいですので、ぜひ皆さん来ていただけたらと。 楽しいなーっていうわけじゃなくてですね、楽しいのはもちろん大事なんですけど、こういうことが今あるんだとか、こういう未来に向かってるんだな、農業界は、みたいなことも分かる展示会ですので、ぜひ皆さん来ていただけたらとお待ちしておりますので、よろしくお願いします。 はい、えーと、何の話で農業ウィークになりましたっけ?これ何の話かなったかな?何の話してました?僕。何の話してたかな?これちょっと一回止めて聞くのもめんどくさいので、このまま行きます。えー、加減やな。ちょっとね、三本町対策やったんで、皆さんも疲れてるでしょう。 もう今週は、こんな感じでいきましょうか。ネタもうやめます。閉じます。はい、もうやめます。雑談にします。えーとですね、雑談についてお話ししたいことがあったんですよ。結構デザイン業界ではかなり大きなイベントが毎年何発もあるんですけど、そのうちの一つにカンヌライオンズっていう広告ショーがあるのを皆さんご存知ですか? これあんまりね、皆さん業界じゃないと知らないかもしれないんですけど、フランスのカンヌっていうところで開催されているアワードなんですね。これ今まで広告ですね、テレビCMとかっていうそういうものを主にそういうコマーシャルメッセージっていうものを対象にしていた広告アワードだったんですね。だったんですけど、2011年から結構前なんですけど、コスポットね、実は内容がちょっと変わってるみたいで。 カンヌライオンズ国際クリエイティビティフェスティバルっていう名前に変わってるんですね。ですので、そのCMですね、広告コマーシャルメッセージだけではなくて、フィルムとかアウトドア、アウトドアってサインディスプレーとかね、看板とかね、そういうものとか、あとプリント&パブリッシングとか、ラジオとかオーディオとか、あとはブランドエクスペリエンスとか、クリエイティブビジネストランスフォーメーションとか、イノベーションとか。 BtoBのクリエイティビティとかね、結構ね、ストラテジー、戦略とかもそうですけど、かなり多岐にわたる、今までほんと広告だけだったんですけど、クリエイティブな部分を表彰しましょうっていう、30部分まで拡大してるらしいんですね。 ビジネス分野っていうような広告アワードになるんですけど、これちょっとね、せっかく雑談なのでご紹介したいなと思ってまして、これはね、今まで各デザインアワードとか広告アワードって毎回必ず大会運営本部が出すテーマみたいなのがあるんですね。 そういうテーマに沿って、今年はこういうのを選んでいきましょうっていうのがあったり、グッドデザイン賞とかもあるんですよ。 イシューっていうのがあって、必ず毎年イシューが公開されて、それに沿った受賞者っていうのが選ばれるんですけど、今回ね、カンヌがどういうイシューというかテーマで選んでいたかがわからないんですけれども、 受賞作をラインナップを見てみると、どうやら日系デザインが編集していただいているのを読ませてもらうと、パーパスではなくユーモアっていうものがすごく今回受賞が多かったらしいですね。 皆さんパーパスパーパスってよく聞きますよね。最近経営理念みたいなものなんですけど、存在意義みたいなものですかね。社会に対する存在意義みたいなもの。 そういうものをどんどんとアピールしていくことで、お客様がそれに共感、共鳴して商品が売れたり、ブランドを愛してくれたりするんですよっていうことで、皆さんパーパス戦略っていうのかなりやられてるんですけど、 トップのクリエイティビティはパーパスではなかったんですね。ユーモアだったんですよ。僕も実はパーパスっていうのはちょっと怪異的に見てまして、私たちは社会に向けてこういうメッセージを持って頑張ってるんだって言われたかて。 関西弁で言うと言われたかてなんですよね。言われたとしても、じゃあその商品買いましょうかって皆さんなります? 自分がお買い物をして、例えば今日はビールを買いたいなと思って行くと、買い物に行ったときにビールを買おうかなと思ったときに、このビールは社会に対してこれだけのことを思いを持って活動しているビールなんですって言われて、飲みたいなと思わないんですよね。 そんなことよりも、家に帰って仕事も終わって風呂も入ってさっぱりして開けたときに、うっうっうっって飲んで、うまいなって言いたいじゃないですか。ということは美味しそうだなと思うから買うんですよね。 そういうところを伝えないといけないのに、私たちはこういう思いでやってます。こういう社会問題を解決します。社会に対して私たちはこういう定義をしますっていうことを今までやりすぎたんですよね。 なので、カンヌはパーパス疲れみたいなものをすごく反映して、今回の受賞作は本当にユーモアに振ったものがすごく受賞作が多かったらしいです。 皆さん、このカンヌは公開されているので、トップの受賞作は多分動画で見れたりすると思うんですよ。 ぜひそういうものを気になる方は見ていただけたら、今回はやっぱり広告ってポジティブな部分が大事だったのかなと思うんですよね。 ここからちょっと僕の見解ですけど、ストーリーを伝えますとか物語を伝えるっていうのは結構後なんですよね。 繰り返しですけど、商品を買いたいなと思ったりとか、このブランドいいなと思ったりした時っていうのは、ストーリーに共感、共鳴ってやっぱりしていないんですよね。 だからといったらストーリーとか物語とかそういうパーパスって不要なのかっていうと、それは絶対にダメです。 必ず必要なんですけど、あくまで広告戦略として、プロモーションとしてそっちのストーリーとかパーパス、思いを前に出してしまうと、これはやっぱりちょっと違うんですよね。 僕はこんな思いでやってるんですよっていきなり初対面で言われて、そうなんてなりません? まず話し相手として楽しいやつかどうか、友達になりたいやつかどうかっていうことも分からずに、急に熱い思いをぶつけられたのが鬱陶しいなって思いません? 人間関係でもそう思うのに、畑、コマーシャルって言ったらお金を出して商品を買うものでしょ? そんな中にポジティブな部分って大事だなと思うんですよね。 さらに今回はブランドにとって一番重要なことは何だっていうことを定義した方もいらっしゃって、 それは皆さん、本当単純明快なんですけど、目立つことなんですよね。 これってすごく当たり前なんですよね。目立ってなんぼなんですよ。 振り切ってしまって言ってしまいますけど、本当に目立ってなんぼなんですね。 なので、僕このアグレザーで散々ロゴマークっていうのはコンセプトとか思いとかって大事ですよって散々言ってきたんですけど、 実は大事な部分っていうのは僕が隠していたんですよ。 セコいでしょ。すごく僕セコい人間なんですけど。 最終的にだからといって目立たないものは僕は意味がないって僕の中でも結構思ってたんですよね。 思ってたっていうか当たり前すぎてあえて口には出してなかったんですけど、 なのでうちで作るデザインっていうのはシュッとかっこいいものとかシンプルなものっていうのはもちろん作るんですけど、 やりすぎると溶け込みとかフックが効かなくなるんですよね。 えぐみがなくなるというか。 なのでどうしても綺麗だなと思うんですけど、記憶に残らないんですよね。 だから必ず僕はですね、スタッフさんにも言ってるんですけど、 シール1枚作るときもそうですし、ロゴを作るとき、ブランドのコンセプトを作るときもそうですけど、 必ず独自性、フックを引っ掛けなさいって皆さんにね、それこそ圧力をかけてるんですけど、 そうじゃないと多分ね、綺麗だとか可愛いとかっていうのはね、結構流動的で切ななんですよね。 流れていっちゃうんですよね。 どっかでお話ししたかもしれないですけど、左ジンゴロウの忘れ傘ですよね。 あえて未完成のまま終わらせるというか、美しい建物を建てたら美しいままいってしまえよと思うんですけど、 あえてそこに番傘を差して、見にくい部分を一つ残しておくことでフックがかかると。 僕芸能人がね、街ですれ違っても美しい人ほど僕は多分気づかないと思いますって、 どっかでこれも話したかもしれないですけど、顔立ちが整いすぎるとね、やっぱり記憶に残らなくてその他大勢になってしまうんですよ。 なのでやっぱり、どっかちょっとブチャブチャやなって方が記憶に残るとか思い出しやすいと思うんですよね。 そういうものってやっぱり大事なので、目立つとかね、顕著なものがあるということがやっぱり大事かなと思うんですよ。 これは本当に僕はずっと大切に弊社はしてきたことで、僕の生き方としても大切にしてきたことなんですけど、 最近の近年、こういうアワード系はね、やっぱりそういうのすごい忘れてるなと思って、 なんかどのアワードもちょっとあんまりだなと思ってたところに、やっぱりカンヌはすごいですよね。 今年は今回、今年というかここ近年はそういう流れになって、今回はそれが突き抜けたらしいですね。 やっぱりカンヌってすごいなと思ったんですけど、なのでやっぱり目立つことが大事ですし、ポジティブなことも大事ですし、 広告戦略っていうのは僕はエンターテインメントだと思っているんですよね。 だからこのアグレザーもそうですけど、学びたい学びたいと思って聞くとやっぱりしんどいんですよね。 でもここが大事だなと思うことはやっぱり伝えたいなと思うので、そういう時って真面目にコツコツと淡々と語ってしまうんですけど、 そうじゃなくて伝えたいなと思うことほど、僕は楽しそうに喋ってるでしょ。 これめちゃくちゃ、僕もめっちゃ楽しいんですけど、ここめっちゃ大事やでみたいなね。 おい、ちゃんと聞いてるかみたいなテンションでいきたいんですけど、そういうのも大事ですし、 僕自身が楽しくないとやっぱり、じゃあそれ使ってみようと思わないんですよね。 僕自身が思わないので、皆さんにもそうあってほしいなと思うから、 このアグレザーっていうのはできるだけポジティブなエンターテインメントに振りたいなと思って喋ってるんですけど、 ですので皆さんもこれから広告戦略ですね。 広告っていうとテレビCMとかそうなんじゃないですよ。 例えばSNSでちょっと一つ何か投稿してみようかなっていうことも大事ですし、 そういうものも全てまずポジティブに捉えて常にエンターテインメントだと思ってもらいたいなと。 もっと言うとね、メール一つもそうなんですよ。 メール一つも相手のことをちゃんと捉えてポジティブな言い方に皆さんちゃんとしてます。 結構ね、メール下手な方多いですよ。 自分の言いたいことばっかり言ったりとかね、かた苦しい言葉をあえて使ってみたりとかね、 そんな人ほどね、ちゃんと宛名がついてないとね。 ツノダ様、いつもお世話になってます。 これね、海外の人はこれ鬱陶しいとかって言うんですけど、 僕はね、ちゃんとあった方がいいんですよ。 これがあるからその次に砕いていいんですよ。 だから僕、メール打つ時にいつも気をつけてるのは相手に合わせるようにしてるんですよね。 相手が硬いの好きなら硬いのでいいんですけど、 僕がもしツノダっぽいのを出すってなると、 あえてそこに、僕はやっぱりそれね、すごく大事にしてまして、 相手に合わせたトーンっていうのはすごく大切にしてるんですけど、 その中でも僕らしさみたいなのを入れていくんですね。 僕のメールは何々様。 ここの様も漢字で書くか、ひらがなの様って書くかで、 相手にこの人なら距離感これだなってその距離感で書いてるんですけど、 いつもお世話になってますっていうのもお世話になってますにするのか、 いつもお世話になってますにするのかも、 この相手との距離感で考えていたり、 お世話になってますの前におはようございますを入れるかとか、 お世話になっておりますおはようございますの順番を変えてみたりとかね、 相手に合わせて僕はずっと変えてるんですけど、 そういうこともなぜ僕はそこまでするかっていうのは、 このメール一本もエンターテインメントだと思ってるんですよ。 ポジティブなコミュニケーションだと思っているのでやってるんですけど、 そういうことが多分ね、この関羽今年すごく顕著に出たかなと。 もっと喋りたい。もっと喋りたいですし、 日経デザインっていうこの雑誌、 皆さん多分公読はされてないと思うんですけど、 書店では手に入らないんですよ。 定期公読しないと手に入らないもんなので、 できたら皆さんにご紹介したいんですけど、 あんまりこれ読んでしまうとね、 日経さんにお金が発生するもんなのでまずいかなと思うので、 言えないんですけど、 やっぱりこれなかなか作り手となったら、 どうしても自分たちの思いを届けようとしてしまうんですけど、 そうじゃないんですよね。 あくまで届けられる側、 消費者側からするとやっぱりポジティブなんですよね。 これ、あんたどこの商品買ったら未来は明るいよねとか、 これ食べてみたいな、これ使ってみたいな、 このブランドを愛してみたいなと思わせられるかどうかっていうのは すごく大事なんだなと、 改めて今年は思いましたね。 今回関羽にたくさんの有名な方も登壇しているので、 そのセミナーとかインタビューとかも 日経デザインさんは載せてるんですけど、 そんな感じで僕がグッと来たのを最後にご紹介したいんですけど、 重要なのは苦しくてもブランドとして人々に愛を送り続けるために、 その人々をよく見て喜ばれるための努力をし続けることではないだろうか、 と語っている方がいたんですね。 その通りだと思いました。 はい、というわけで今週は雑談でぶっ通してしまいましたけど、 皆さん申し訳ありません。 3回本当にお疲れ様でした。 というわけで今週はこれでおしまいにしたいなと思うんですけれども、 例の200回記念のプレゼント企画のお話と、 農業ウィーク、農業ウィークですね、 今年ちょっとちゃんとした来場者特典というのをご用意したいなと思っております。 これはブースに来てくれたからはいどうぞというわけではなくてですね、 当日契約をしていただけたらこういう特典を出してあげてくださいねというふうに 農業ウィークさんから毎回言われてるんですよ。 RX JAPANさんから毎回言われてるんですけど、 あんまりちゃんとしてなかったですね。 うちあんまりちゃんとそんな特典用意してなくて、 今年はせっかくなのでブースもでかくしますし、 ゆっくり皆さんとお話しできそうなので、 ちょっとその来場していただいて、 当日その現場でデザインを発注お願いしますと言っていただいた方には、 こんな特典を用意しますっていうものを後に配信したいなと思っておりますので、 そちらももし来場される方はですね、 ぜひ聞いてから絶対聞いていただいたらお得ですので、 来場していただけたらと思っておりますので、 皆さんお待ちしております。 はい、というわけでまた次週もお会いしましょう。 さよなら。