# 農業専門　株式会社はりまぜデザインの角田で 皆さんおはようございます。今週もよろしくお願いします。農業専門株式会社ハリマゼデザインの角田です。 本日も農業デザインアグデザをお聞きいただきありがとうございます。 この番組はデザインブランディングマーケティングを横断的にまとめた農業ブランマーケデザイン手法をお届けし、 皆様の未来をハッピーなものにしたいと願う農業デザインの音声百科辞典です。 改めまして角田です。農業に売る力を目指し、13年前に農業デザインという言葉を作り、 農業デザイナーとして現在650件以上の農家、生産法人、農業関係者の皆様へデザインを提供したり、 全国各地でデザインセミナーを開いたり、朝日新聞で農業をデザインする志向を連載したりしております。 このアグデザのノートもございますので、ぜひぜひご活用ください。 URLはチャプター概要欄に貼っておきます。 # あなたの今日にすぐに使える、デザイン・ブランディング・マーケティングの最新トピック 月、水、木、金曜日はVoicyオリジナルコンテンツをお送りしております。 デザインやブランディング、マーケティングのトピックスや最新ニュースなどをお話ししております。 # ビジネス「人脈を意識して作ろう！」 本日はデザインブランニングマーケティングではなくて、ビジネスや経営にちょっと触れるかな、そういう話をしたいなと思います。 この僕の農業デザイン、アクデザインを聞いていただいている方は、すべてからすべて、皆さんが経営者とか代表とか、フリーランスでされていたらお一人とかではないと思うんですね。 勤め人をされていたりとかね、されている方もたくさんいる。もしかしたら学生さんもいるかもしれませんけれども。 どんな立場というか、どんな属性でも必ず必要かなと思う話をしたいなと思うんですけど、それはですね、やっぱり人脈ですね。 人脈作り。この人脈作りというのは、どれだけビジネスが、お仕事がですね、人生がですね、順調にいっていてもやり続けてもらう方がいいですし、 悪ければ悪いほどね、どんどん人脈を作っていった方が僕はいいかなと思います。 引きこもってね、特にフリーランスの方、デザインをされている方、フリーランスの方って引きこもってしまうんですよね。自宅とかにね、引きこもってしまう。 ノマドでやってますよと、カフェで仕事してますよという方も、カフェに引きこもってるでしょ。 家からは出てるかもしれませんけど、それ社会に出てるっていうことじゃないんですよね。 作業場がカフェになっているだけなので、外には出てるんですけどね。 ですので、どんどんとね、社会に自分の身を置いていくっていうか、顔を広めていくっていうことはすごく僕は大事だなと思います。 僕がね、こうやって農業デザイナーとしてですね、農業デザインという言葉を作ってですね、 全国650件以上の農家さんの皆さんね、農家の皆さんに仕事をさせていただいて、全国飛び回ってますと。 何なら本日も実は青森にいるんですけれども、 そんな風にね、こんな風に僕が仕事をさせていただけるようになったのは、もう一つはですね、僕の才能です。 嘘ですよ。 まあこういう冗談はね、たまに挟んでいかないと。 円ためですからね、この番組はね、円ためなので。 一番重要って言いますか、一番僕がね、本当にラッキーだなと思ってるんですよね、僕は。 たくさんのね、いろんな人たちと出会えたからだと思ってます。 ただでも、繰り返しですけど、引きこもっていたら誰とも出会えないですよ。 ネットで繋がってますとかね、SNSで繋がってますっていうのは、これあんまり意味がないので、きちんとね、やっぱりフェイストゥーフェイスというか、 実社会、リアルでどれだけ繋がれるかってすごくやっぱり大事ですので、どんどんね、皆さん人脈を作っていく努力をしていただきたいなと思います。 僕本当にね、自分がラッキーだと思うのは、たくさんの人と出会えたからですね。 しかも人生のポイントポイント、要所要所で、やはり助けてもらったことが多いですね。 多いというか、助けてもらったことしかないです。 特にこの人脈、本当人との人との繋がりでしか仕事っていうのは来ないですからね。 来ないというか、発生しないものなので、やはり相手がいない限り絶対無理なんですよね。 ですので、とにかくね、出会うっていうことを大切にしてください。 これはまあ、そういう勉強会に出てみたりとか、何でもいいんですけれども、やり方はね、本当にたくさんあります。 どんなやり方でもいいので、とにかくね、人と出会うっていうことに時間とお金をね、投資していってもらいたいなと思うんですよね。 例えばこう、めちゃくちゃライバルと出会うってのも大事だと思うんですよ。 そういう人と、あ、なんであいつができて僕にはできないんだろう。 彼女ができてなんで私にはできないんだろう、みたいなことが分かりますし、そしたらよし頑張ってみようと思いますからね。 僕はスタートアップオフィスに最初入っていたので、そこでお隣さんもデザイン会社だったんですよ。 そこはプロダクトデザインでね、物の形をね、デザインしている会社だったので、ちょっとジャンルは違ったんですけど、 彼らがね、やはりうちよりも先にね、グッドデザイン賞を取ったんですよね。 それはこう、日用品のね、トイレブラシなんですけど、トイレのブラシを作っているメーカーさんと一緒に共同開発したもので取ったんですよね。 これ悔しくてね、彼がね、グッドデザイン賞を取りましたっていうのをSNS上げているのを見てですね、 もう悔しくて悔しくて、その見た日はね、僕は朝まで寝れなかったですね。 なんで俺が取れないんだろうと思って。 もう本当に悔しかったですね。 僕もその時はもうすでに字幕、グッドデザイン賞を挑戦して1年目だったんですよね。 で、ダメだった年だったんですよ。 本当にいけるかなって二次審査まで行ってね、エントリーまで行ったのにダメだったんですよね。 悔しかったんですけど、落ちたっていうのに拍手をかけて、 うわぁ、彼らは取ったんだと思ってね、もう本当に悔しかったんですよね。 だから次の年から、次の年というか、もうその次の日からですけど、やはり日がつきましたからね。 よし、頑張ろうと思って。 でもそんな人たちと出会えたのも、僕が事務所を自宅でやっていたんですけど、 自宅じゃダメだと、全然人とも繋いもないし、人脈も作らなきゃいけないし、 人も雇いたいなと思っていたので、スタートアップにオフィスに入ったんですよね。 そのスタートアップオフィスが入っているビルは、皆さんスタートアップの人たちがたくさんいたので、 すごく交流したんですよね。 みんなにも名刺を配り回って、交流もしましたし、 あるプロジェクトのチームにも、僕から入れてくださいって入れてもらったりとかしてね、 どんどんと参加していくようになったので、やっぱりそういう人脈が広がっていくんですね。 そんな感じのライバルもできますし、あとはロールモデルと言いますかね、ベンチマークですね。 ああいう人になりたいなっていう出会いが必ずありますので、 そういうところって意外とね、例えばスーパーデザイナーさんとかね、スーパー農家みたいな、 すごいめちゃくちゃ儲かっている農家とか農園とかね、 そういうヒーローみたいな人たくさんいると思うんですけれども、 そういう人たちってすごく遠い存在みたいに思うんですよ。 思うんですけど、いざ出会ってみて喋ってみるとね、 あ、こんなもんかって思いますよ。 で、こんなもんかって思う相手なのになぜ彼らの方がめちゃくちゃ売れているのか、 上なのかっていうここが大事なんですよね。 どのようにしたらあの高い位置まで行けるのかっていうことは、 その人と会わないとわからないんですよね。 で、会うとわかるんですけど、あ、こういう表現の仕方をしているのかとか、 こういう見せ方をしているんだなみたいなことが見えてきますので、 それをね、吸収していくと上に上がっていけるようになります。 僕は本当にそういうやり方でここまで来ましたからね。 ですので皆さんね、人脈を作るっていうことを意識しないとできないです。 これって本当に意識しないと絶対できないので、 人脈を作るっていうことを意識しながらやっていただきたいなと。 ちょっとこのね、今日は実はこのネタはですね、4月の頭にしたかったんですね。 新人さんと言いますか、新入度、新入生、新入生まだおかしい。 前も同じこと言ってましたけれども、新年度ですね。 新年度に代わって新しい人がね、新しい人生を歩み始めますので、 そういう人たちに向けてね、人脈をとにかく作ってほしいなと思いますし、 僕たちのようにですね、もう何年もこの業界にいるよっていう方は、 もっともっと、もっともっと新しい人脈を作っていかないと、 ビジネス、事業は大きくなりませんからね。 大きくっていうかあれですか、広がっていくって感じですかね。 そして持続させていく。今のままキープでもいいんですよ。 でもキープしていくためには新しい人との出会いがない限りキープしないです。 落ちていくしかないので。 ですのでこの人脈作りっていうのを皆さん、どんどん意識してやってみてください。 僕もね、時間とお金をかけてですね、このアグデザプレゼント企画みたいな形でね、 たくさんの人にお会いしていくのもこういう人脈を作るということを意識してやってるからなんですね。 人脈作りましょうね。 # Voicyテーマ「リーダーシップの多様性 」 本日のVoicyテーマはですね リーダーシップの多様性というテーマのようです リーダーシップの多様性 確かにまあ一昔二昔前僕たちが子供の頃とかね昭和みたいなリーダーっていうのは もう本当にもう 我についてこい!みたいな感じでしたもんねもうそれこそカリスマっていう言葉がめちゃくちゃ流行りましたし あれいつ流行ったのかな僕ら学生の頃やったかな子供の頃やったかな なんかカリスマっていうことがめちゃくちゃ流行りましたもんね 突出したカリスマに全員がついていけば幸せになれるんだっていうリーダー像 これもまあ僕は結構大事やなぁと思いますし 小泉首相の時ね小泉純一郎の首相の時もそうでしたけど 優勢民営化!ってね何かわからないんですよ皆さん 優勢を民営化することが自分たちの暮らしにどう影響するかってあんまわからないんですけど でも優勢を民営化することが全てが正しいんだ!みたいなね もうついてこい!みたいなリーダーシップだったんですよね 小泉さんひょうひょうとしてるんですけどなぜかその力強さみたいなのがあって あの時はもう自民党の支持率というか人気がね 単純にタレント感してねめちゃくちゃ 自民党本部にプリクラの機械が置いてあったらしいですけどね それぐらいなんかすごかったですけど そういうリーダー像ももちろん大事やなぁと思いますけれども 本当に多様化してるかなと思いますし 僕のリーダー像はねそういう感じじゃないんですよね 僕も小さいですけどこのハリマゼデザインっていう株式会社 ハリマゼデザインの代表取締役をやってますので一応リーダーっちゃリーダーなんですね 僕が思うリーダー像っていうのは火をつける そその火すっていうのが僕は大事かなと思ってるんですよね もちろん僕は矢表に立ちますよ 一番後ろにはいないです 必ず前にいますね ただ前にいるんですけど俺についてこいっていうわけじゃなくて 大丈夫やって俺がいるから大丈夫よと 守るからねっていうスタンスに 一応伝わってるかどうかスタッフの皆さんに分からないですけど 一応そういうスタンスにしてるんですよ でもこういうこれやりすぎると 角川さんがいないと何もできないという状態になってしまうので それはダメなんですけど俺いないよと 俺はいつも首長にいていないよと 俺いつも一番才能ないのでねみんな頑張ってねっていう手絵にはしてますよ 手絵にはしてますけど何かあったら必ず俺がいるから大丈夫よ 安心して力いっぱい頑張ってねっていう話はしてますね そういう空気感はね出すようにしてますね であとはもうそそのかすんですね あのうわぁすごいなぁと思う俺にはこれ絶対無理あって君しかできないよと 君のここすごいんでここもうちょっとだけ力いっぱいやってみてくれるみたいなね そそのかし方しますね それって僕は結構自分のやり方っていうかまぁ自分のキャラクターに合ってるかなぁと思い ながらやってるので あの皆さんがねそれが参考になるかどうかわかりませんし あの僕が大好きなね徳川家康子とかはねまた違ったリーダー像でしたし 家康はね黙ってるんですよ すごく黙っていてみんなの意見をねまんべんなく聞くんですよね 聞き終わった後よしわかったと今日はお前の意見を採用するっていう風にして会議を終わらせるんですよね これで一応全員は自分の意見を聞いてもらったと で採用された人もよし自分の意見採用されたってやっぱやる気やる気出ますよね そういう組織運営をね家康はしていたようなんですね 家康はねやっぱりすごくよくできた人なのであの自分の腹の中で答えは決まってるんですよ でも家康っていうのはめちゃくちゃできるんですよほんと客観的に たらすごい人なんですけど本人はね俺はできないと自分は本当にできないんだと できないから学び続けるんだっていう風にした人らしいですね だから彼が亡くなった時にあの2万冊以上の本が蔵書があって子孫に分けたらしいですね 片見分けをしたと 2万冊ですよ当時ですからね今みたいに伝えに行きゃ本がありますからね図書館に行ったらね 何十万冊ありましてそういう話じゃないですよ 当時ですからね1600年代ですからね ねそんな中で2万冊の本を彼が読んでいたっていうことですね じゃあもう当時のその本当にあの当時彼に勝てる奴だとかいないんですよね いないんですけど家康はみんなの意見を聞いてよしじゃあ今日は君を採用しよう君を採用し よって言い方するんですけど本当は 俺が考えてた意見と お前が考えた意見は同じだねって言うことなんですね 家康は自分の腹は決まってるので決まってるんですけど自分が考えた意見としては出さないです 今日は 坂木は安政安政が作ったこの考えていたこの意見で行こうとかね今日はいいなぁ なおさいいねと今日はお前で行こうみたいなね形をするんですね こういう風にして組織を運営していくので得がわけはね安月給なのにもう誰も彼もが 強い武将で歌詞ね強くて天下を取るという形なんですね この辺は僕もまあ自分で参考にしてるんですよ 僕は本当に自分ができるとは思ってないので本当にあの部下デザイン一番下手だと思って ますから だからスタッフの皆さんに君のがうまいねって普通に言ってるんですけど だから君の音ものを採用するよって形はさせてもらうんですけど それをねなかなかまあできない経営者の方も多いと思うんですね 経営者ってほんと特にあの力があって才能があって仕事がたくさんできるから グッと上がってきてどんどん上に上がってきて経営者になっている方が多いのでなかなか こう俺が一番だと思う俺ねしかできないんだっていう方結構多いと思うんですね こういう方ほどねあの一人でやってるんですよ あのスタッフを雇えないと金社員さんを雇えない人方が結構多くてなぜできないか というと俺ほどできる奴がいない 俺ほど俺俺はぐらいまでこれみたいなここまでできる奴なんて他にないよって思って しまうんですよねそう思ってしまうとね 一緒になっているパートナーとか部下とかがせっかく仕事をしてくれても100%褒めないでしょ よくできたねって心の底から思えないんですよね 俺だったらもうちょっとここちゃんとできたのになって思ってしまうのでそれじゃ ダメなんですよね 自分にはできないめちゃくちゃできるところを探してあげてそれを引っ張り上げてあげてそこを 褒めたたいてあげるんですよねそしたら本当に自分バーッと超えていきますからね これができるとリーダーになれるかなぁと僕はですけど思いながら張りませ デザインを運営しております # どこにでもお伺いします！無料相談 はい、それでは最後にお知らせです。 弊社ハリマゼデザインでは無料相談を行っております。 交通費を頂戴いたしますが、全国どこへでもお伺いしてですね、 あなたのお悩みを解決してまいります。 デザインやブランディング、マーケティングだけではなくてですね、 僕が最初にね、今日はお話しさせていただいた 人脈作りっていうのも、あのね、そういう意味でも使っていただくのいいかなと思います。 僕とね、出会っていただくことで必ずあなたの人生は変わりますので、 そういう意味で、ちょっとね、角田と会ってみたいなっていうことでも全然大丈夫です。 もちろんあの交通費かかってしまいますので、それはちょっと申し訳ないんですけれども、 大丈夫ですので、ぜひぜひ使ってみてください。 お申し込みページのURLはチャプター概要欄に貼っておきます。 # オンラインコミュニティ はいそして最後にオンラインコミュニティのご紹介です。 株式会社ハリマゼデザイン、この農業デザインアグデザではですね クローズドのオンラインコミュニティがございます。 ぜひ皆さんご参加お待ちしております。 はいというわけでこのポッドキャスト農業デザインアグデザは あなたが必要な時に何度でも無料で聞き直すことができますのでぜひ エピソードにいいねと番組のフォローをよろしくお願いいたします では本日も元気に今週もですね月曜日始まりましたけれども 今週も元気にいってらっしゃい