# タイトルコール 弁護士石橋の本室ラジオ、このチャンネルは、 顧問弁護士として、予防・戦略法務のサービスを提供し、 企業の社外取締役、7歳・5歳の二児の親パパである石橋敦氏が、 時に真面目に、時に緩く、 法律から子育てまで、幅広いトークテーマで、 まえさ7時50分に配信しています。 # 問いの立て方が大事 おはようございます。ひとみな総合法律事務所代表弁護士の石橋敦史です。 8月27日火曜日、皆様いかがお過ごしでしょうか。 今日はですね、Voicyのトークテーマで課題の見つけ方というものがあっていたので、 このことについてね、お話をしていこうかなと思うんですけれども、 皆さんのね、日頃の生活だったり、また仕事の中でですね、 特に会社、企業の経営なんかはまさにそうなんですけれども、 課題を見つけるというか設定するっていうんですかね、 っていうのが結構重要なスキルになってくるんですよね。 ただ課題を設定する、見つけるではなくて、 その設定した課題が本質的なものかどうかっていうところが、 極めて重要なものになってくる。 その本質的な課題を見つけるためには、問いの力っていうんですかね、 適切な問いを立てるっていうのは結構大事になりますよというお話になります。 本質的な課題って何なんですかって話なんですけれども、 上っ面っていうんですかね、表面的な問題に目を向けるのではなくてですね、 そもそも根本的な課題は何なのかっていうところに、 思いを巡らせる、そこに向けての問いを立てていくっていうのが、 本質的な課題につながっていくって話なんですけれども、 例えば会社の業績が悪いですと売り上げが全然伸びません、 みたいな話になった時に、 じゃあうちの会社の課題っていうのは、 売り上げが伸びないことなんだっていうふうに終わってしまうと、 思考停止というかですね、そこから足りないんですよね。 じゃあなんで売り上げが伸び悩んでいるんだろうかっていうところの問い、 その議論はどこなのかっていうところを問うていく。 それがマーケティング不足、マーケティング戦略が間違っているのか、 営業が足りていないのか、宣伝広告が足りていないのか、 もしくは自社の提供している商品とかサービスっていうのが、 そもそも売れるものじゃないんじゃないかとかですね、 その辺を問うていかないことには、そこに対する問いを立てていかないことには、 本質的な課題って見えてこないんですよね。 そこの問いが適切であれば、あるほどその問いに答えていく中で、 本質的な課題にたどり着けるんじゃないかなというふうに思うんですよね。 これ実際にあって僕をお聞きした例なんですけれども、 とある企業さん、ベンチャーとして会社立ち上げましたと。 もともとやっていた事業とはちょっと違う方向にですね、 事業を振り向けましたと。 もともとやろうと思っていたビジネスではなくて、 ちょっとこっちのビジネスやってった方がいいんじゃないかっていうところで、 ピボットなんていったりするので方向転換したんですよね。 そしたら何が起きたかっていうとですね、 どんどんどんどん人が離れていってしまって、 しかもその後人が定着しなくなってしまったっていうことになりましたと。 どうやったら社員さんが定着して、 長くうちの会社でモチベーション高く働いてくれるんだろうかっていうところの問いを設定してですね、 そこに向かってその社長さんなりにですね、いろいろ試行錯誤をしたわけなんですよね。 そこで例えばモチベーションを上げるために、 勉強会やりましょうとか研修やりましょうっていうことをやったりとか、 またお給料上げましょうとかね、 福利構成を充実させましょうってやっていったところで、 多分その会社さんは人がついてこなかった。 何が問題だったのかって話になったときに、 経営者さん、社長さんが考えている事業に対する思いだったりとか、 方向性、ビジョン、ミッションというものが、 共有できていなかったっていうところ、 ここが問題なんじゃないかっていう風に課題を設定したんですよね。 そのためにどうしたらいいかっていうところで、 徹底的に自社のビジョン、ミッション、 うちの会社はこういう思いで、 こういう志を持って事業をやっていくんですっていうところを、 徹底的にブラッシュアップしたんですよね。 それを社員さんと共有していって、 人事評価にもその視点を取り入れて、 採用の場面でもそういったことを歌い続けていってやったら、 どんどんどんどん人が定着するようになっていて、 採用もそこまで困らなくなったっていうんですかね。 人事評価にも活かせてっていうので、 うまいこといきましたっていうような例があったりするんですよね。 もちろん会社の経営って、 人事っていうんですかね、採用とか、 人の定着だけではなくて、 他にもいろんな課題があって、 そこをクリアしていったっていう話なんですけれども、 一つはそういう例があったりするんですよね。 マーケティングの話で言ったりすると、 他にも例とかあったりするんですけれども、 じゃあですよ、 これ今ビジネスの文脈で話してますけれども、 個人の方、日々の生活の中で、 どういった課題を見つけるのか、 設定するのがいいのかって話でいくと、 例えば僕今ダイエットに取り組んでいるわけですよね。 そこで意識したいのが目的と手段になってくるんですけれども、 僕の目的、これ大きいところでいくと、 僕の人生の目的は、 自分が生きたい人生をですね、 生きていくことなんですよね。 その文脈で言ったときに、 やっぱり健康的な体、 心身ともに健康であることっていうのは、 極めて大事な要素になるわけですよ。 ところがどっこい去年、 今年と人間ドッグの結果があんまりよろしくありませんでした。 その分、人間ドッグの結果を見たときに、 去年と今年比べて体重が増えてましたと。 今年の人間ドッグの数値が悪いところの改善策として、 やっぱ体重を減らすっていうのは上がってました。 そのために僕は痩せる。 そこが目的になってくるわけですよね。 そうするとそのために痩せる、 健康的な体を維持するために痩せる、 っていうための手段として、 じゃあどういったものを取り入れていけばいいのかっていうところで、 僕なりの課題を設定していってですね、 そこに今取り組んでいるみたいな話になるんですよね。 これ自分一人で見つけることができたかっていうと、 少なくとも僕人間ドッグに行って、 その時のお医者さんのアドバイスとかがなければ、 この課題には気づけなかったみたいなところもあるので、 自分一人で課題を探す、より良い人生を送るために、 どんなことをやっていったらいいのかっていう課題を見つけるっていう方法もあるんですけれども、 例えばブレインストーミングっていってですね、 思いつくことをとりあえずノートにわーって書き出すとかね、 マインドマップをちょっと使ってみるとかっていうので、 視覚化するみたいな方法もあるんですが、 こういった第三者、他の方の視点を取り入れる、 相談してみるだったりとか、 アドバイスを受けてみるみたいなことも結構有益なんじゃないかなと。 自分が目指したい方向に行こうと思った時に、 それをどうやったらクリアできるのかっていうところの問いですよね。 今の職場がどうしてもつらいと、 でもどうしていいのかよくわからないみたいな。 転職すればそれが解決するのか、 自分で起業すれば解決するのか、 部署移動してもらえばそれが解決するのかとか、 いろいろあると思うんですけれども、 その中で本質的に自分が引っかかっている最も重要な課題っていうのが何なのかっていうのを、 問いを立てて見つけていく作業っていうのが結構重要なんじゃないかなというふうに思うんですけれどもね。 いかがでしょうか。 ちょっと課題の見つけ方と言われてピンとこないやってる方も、 もしかしたらいらっしゃるんじゃないかなと思うんですけれども、 端的に言うと人生なんて問題解決の連続だと思うので、 子育てでもそうですし、育児でもそうですし、仕事でもそうですし、 私生活でもですね、僕みたいなこの体の問題だったり、 休日の過ごし方だったりですね、 いろいろクリアした問題だったり課題ってあると思うんですよね。 それをどうせ課題として設定するんだったら、 より本質的な課題にフォーカスするためには適切な問いが大事ですよというお話でございました。 次のチャプターはコメント開始です。 # 頂いたコメントへのお返し それではこちらでコメント開帳させていただきます。 昨日の放送ですね、Voicy本社は初訪問して尾形社長とお話ししてきました。 そこで感じたことをいろいろお話しさせていただいたんですけれども、 Aijiさんからコメントを頂戴しております。ありがとうございます。 Voicyの事務所はイメージ的に広いのですか?というふうにいただきました。 そう言われると、あんまりどれぐらいの広さなのかを想定せずに入っていったところがあるんですけれども、 イメージ的に狭くはないです。 狭くはないです。 で、めちゃくちゃ広いかと言われると、そんななんか地平線が見えるぐらいの広さではないんですけれども。 地平線が見えるレベルのオフィスってそんな建物そもそも存在しないって話なんですが、 東京ドームで例えると、何点、0点何個分なんですかね。 ごめんなさい、全然想像がつかないんですが。 ただね、作りの問題だと思うんですけど、結構ね、開放的な感じですごい居心地がいいっていうんですかね。 そこでイベントやったりとか最近してるみたいなんですけれども、 あそこでね、トークイベントで話聞いたりするには十分なスペースですし、 結構いいところだなというふうに思いました。 またね、ちょっと機会があれば、ボイス本社ね、訪ねていきたいなというふうに思うんですけれども、 結構綺麗でしたよ。 すごい開放的でいいオフィスだなというふうに思いました。 アイリーさんも機会があれば訪問してみてはいかがでしょうか。 どうやって訪問するんですかね。 イベントとかで行く機会なんかあったりするかなと思うんですけれども、 その間に本社が移転する可能性もあるかもしれないんですけれども、 結構こだわって作ってるような感じはしましたね。 収録ブースっていうんですかね、そういったお部屋もあったりして、 チラッと覗いたんですけれどもね、和室みたいなお部屋っていうのがあったりするんですけれども、 それなりのこだわりがあって作られているなというのは感じたところでございました。 ありがとうございました。 続きまして、人生に正解なんてないのよって、 僕がふと思いついたことをね、 つらつらとお話しさせていただいた回で、 みなともさんからコメントを頂戴しております。 ありがとうございます。 パッシーさん、今頃ですが、こんばんは。 土砂降り、今は止んで、天気の変化についていけません。 価値観の多様化。 一昔、大企業に就職すれば一生安泰などと言われたりしていたのが、 夢の中のことのようです。 先日のお話ではないですが、 軸は自分に置くことが、人生の決断時に迷子になるリスクを減らせるのではないかと。 迷子になったことが、未来のための経験値になる気がします。 息子の前身脱毛。 マルカイコースを使っても完了できないことが判明したのでした。 人それぞれといただきました。 ありがとうございます。 港本さんのお住まいの地域、土砂降りだったんですね。 大丈夫ですか。 最近、都内も先週でしたかね。 ゲリラ豪雨というか、ゲリラ雷雨みたいなことが起きてね、 結構大変なことになっていたんですけれども。 今来ている台風が、ちょっとコース変わって、そんなに大丈夫そうなんですかね。 西側の方が結構大変なんですかね。 東京あたりはなんとか、大丈夫そうな印象だったんですけれども、 本当ね、お住まいの地域によっては大変なところもあるかもしれないので、 ちゃんとね、天気予報とか台風情報確認の上、 事前に備えていただければと思うんですけれども。 本当ね、そうなんですよ。 僕がね、子供の頃なんかもそうですし、 歌田光さんがそれっぽい歌を歌ってたと思うんですけれどもね。 良い大学に出て、良い大学に行って、そこを卒業して、 良い企業だったりね、良い公務員になれば生涯安泰だみたいな話って、 それこそドラマの中とかでもね、出てたシーンだったかと思うんですけれども、 今なんかどんどん変わってきてますよね。 そもそもフリーランスさんだったり、個人事業主さんだったり、 また副業とかね、増えてきているのもあって、 最近ちょっとどうなのかあれなんですけれどもね、 ベンチャー、スタートアップの盛り上がりっていうのもあったりとか、 インフルエンサーっていうね、職業っていうんですかね、 ユーチューバーさんもそうですけど、 どんどんね、いろんな生き方があって、 多様化っていうのがどんどん進んできているような感じがするので、 そういう状況であるからこそ、なおさらですね、 自分の軸っていうのを持っておくっていうのは、 結構大事なんじゃないかなというふうに思うんですよね。 迷ったり悩んだり、湊さんのコメントでもあるように、 迷子になること自体が決して悪いことではなくて、 その経験を生かして、それを糧に次につなげていくっていう姿勢が、 今後ますます大事になるんじゃないかなというふうに思うんですけれども。 息子さんの全身脱毛、完了できないっていうことらしいんですけど、 部所、部位とかご本人の体毛の質とか量にもよるらしいんですけれども、 ツルツルに持っていくまでには相当、それなりの回数が必要みたいですね。 あと医療脱毛なのか、エステ脱毛なのかによっても回数とか変わるみたいなんですけれども。 ここでぶっちゃけますけど、私今ヒゲの脱毛行っておりまして、 もう10回はやってるのかな。 9回目ですかね。9回目終わったぐらいですけど、ツルツルには至らないですね。 まだあと何回やればいいのかなという感じなんですけれども。 ただね、ヒゲ剃りはすごい楽になりました、朝の。 ヒゲ剃る時間が短縮されましたし、なかなかいいですね。 ちょっとヒゲ剃りの時間を減らす意味合いもあってね、 もうしばらく脱毛行く予定なんですけれどもね。 他にも脱毛でお悩みの方いらっしゃいましたら、 今度ね、みなとまさんの息子さんがいろいろ教えてくださるということなので、 気軽にコメント欄でお知らせいただければと思います。 はい、というわけでコメントいただきましてありがとうございました。 お気にの皆さんも何でも結構でございますので、コメントいただければと思います。 今なら初コメがくださった方には私から拍手をプレゼントさせていただいております。 以上、コメント返しでした。 # 終わりのあいさつ はいというわけでいかがでしたでしょうか。今日はね課題の見つけ方っていうのをね 特定まで上がっていたので、そのことについてお話をしてみたんですけれども 前からねどこかでいつか話そうと思ってたんですけど、問いを立てる力 適切な問いを立てるっていうところが結構人生においてもそうですしビジネスの 文脈においてもいろんなところで重要な要素だなというふうに思っていて そこをこう見誤ってしまうと間違った方向に進んでしまうみたいな だからこそ本質的なところ、本質っていうものを大事にしていきたいなみたいなところがあって SNSでの情報発信だったり世の中に出回っている情報なんかもそうなんですけれどもね 多分にちょっと本質からずれちゃっているものっていうのが 多く見受けられたりしませんかねみたいな、小問題意識みたいなのがあって 結構本質っていうものを僕は大事にしているところがあって それもあってね本質ラジオなんていうタイトルにしちゃってるんですけれども これが良いのか悪いのかとりあえず置いといて 弁護士が本質とか言ってたらなんか堅苦しくて聞く気なくなるんじゃねーかなとか最近思い始めてきたんですけれども 自分のね 思いっていうんですかね、考えちょっと大事にしたいなというところで思いを込めて このチャンネル名にしているんですが ちょっとね最近リニューアルしようかどうかなーって悩んでいるところでもあるんです けれど間もなくね400回ということですのでちょっとね 振り返りも含めてですね 何かやろうかなと思っているんですけれども 400回記念でまたね生放送やれたらいいなぁと思っているんですが 9月の6日が400回目になるんですかね ちょっとね9月の6日か7日かごめんなさいちょっとうろ覚えなんで そのあたりでねちょっと 生放送 できればなぁというふうに企んでおりますので もろもろ予定が見えましたらまたね追ってお知らせさせていただきます はいというわけで今回の話はいかがでしたでしょうか 課題ご自身が今抱えている課題とかね 過去に抱えていた課題とか何かございましたら コメント欄かこのチャンネルの概要欄に貼っております google フォームのリンクからお待ちしております 最後までお聞きいただきましてありがとうございました それではまた明日