# タイトルコール＆バッシーが出演したレオさんのYouTubeはこちらのリンクから 弁護士石橋の本室ラジオ。このチャンネルでは企業の顧問弁護士で、 親パパの僕が日々の出来事や気づきを本質的な視点から素直にお届けしています。 おはようございます。 人見屋総合法律事務所代表弁護士の石橋八志ことばっしーでございます。 8月27日水曜日、お聞きのリスナーさんいかがお過ごしでしょうか。 さて本日はですね、昨日の夕方から生放送で対談というかお話を伺いました。 弁護士の北金人さんとの生放送のアーカイブをお届けいたします。 ちょいちょいね、Voicy上でも宣伝をしていたかと思うんですけれども、 今年の8月1日にですね、工夫次第でここまでできる弁護士ミニマム経営のポイントという本が出版されておりまして、 北金人さんはこの本の編著者さんでもいらっしゃるんですけれども、 僕も執筆者の一人として参加させていただいておりまして、 そちらの本の宣伝も兼ねつついろいろお話を伺ったということになります。 北さんはですね、パラレルワーク弁護士レオさんのチャンネルにも出ていらっしゃったりとか、 あとYouTubeにもね、レオさんのYouTubeにも出てたり、 北さんのYouTubeにレオさんが出ていたりとかね、 僕自身もですね、つい最近レオさんのYouTubeに出演させていただいております。 そちらのリンクはね、こちらのチャプターの方にも貼っておりますので、 動いている石橋をね、見たいという方はぜひともご覧いただければと思うんですけれども、 あとね、ミニマム経営っていうもので、 これ弁護士に限らず、他の資料さんだったり、 他のね、例えばフリーランスさんだったり、 ほとんどね、一人でやっているような会社の経営者さんだったりも通じるようなね、 お話っていうのがいろいろ出ておりますので、 よかったらね、最後までお聞きいただければと思います。 お忙しいところね、お時間をとっていただきました。 北金人さん、本当にありがとうございました。 それではどうぞ。 # 弁護士北周士さんにミニマム経営についてお聞きします＆書籍、ミニマム経営のポイントはこちらのリンクから いらっしゃいませ。Voicyの片隅で気まぐれにオープンするラウンジバッシー、マッサのバッシーでございます。 本日のゲストは、書籍工夫次第でここまでできる弁護士ミニマム経営のポイントの編著者であり、法律事務所ある支援の弁護士の北金人さんにお越しいただきました。よろしくお願いします。 はい、よろしくお願いします。 今回は出版を機にお越しいただいたんですけれども、ちょっとごめんなさい、僕Voicy上では先生と呼ばないスタンスでやっているので、今日はそんな感じでよろしくお願いいたします。 はい、お願いします。 北さんはですね、Voicyパーソナリティのパラレルワーク弁護士レオさんのね、チャンネルにも過去出演をしていただいておりまして。 そうですね、はい。 つい先日レオさんのYouTubeにも出演されていらっしゃいまして。 そうですね、はい。 で、そのレオさんが北さんのYouTubeにも出演しているという関係で。 そうですね。 いろんなご縁があるんですけれども、北さん自身がかなり特色のある弁護士さんでいらっしゃいましたよね。 そうなんですかね。 いや、だってまずXのフォロワー数が2.5万人っていうのが。 なんか気がついたら増えてましたね。 すごいですよね。Xやってる弁護士で北さんのこと知らない人いないんじゃないですかね。 そうなんですかね。意外と推理分けはできてるような気がしますけど、ある程度は多分知られてるんだろうなと思いますね、はい。 いや、すごいですよ。プロフィールがね、妻共の共好というふうに書かれていらっしゃるんで。 たたえよと。 かなり愛妻化でいらっしゃいますよね。 ありがたいことです。 フェイスブックとかXとかでの奥様に関する投稿見てて、僕はほっこりさせてもらってるんですけど。 ありがとうございます、はい。 ありがとうございます。ちょっと前にね、生の奥様にお会いすることができまして。 はいはい、参加していただいて。 ありがとうございました。ざっくり今、北さんの活動ってお仕事含めてなんですけど、どんなものなのかちょっとざっくり教えていただいてもよろしいですか。 どんなところをお話しすればいいですかね。仕事面って感じですかね。 もう含めて、やってること主なところをちょっと教えていただければと思ったんですけど。 仕事面というか、収入というか、発生するような仕事ものはほとんど弁護士業なんですけれども。 はい。 弁護士業としては、今は大きくは柱が4つっていう形になります。 うん。 1つは、ずっとお付き合いの長い会社の顧問、いわゆる中小企業。今はもはや中小企業ですね。中小企業の顧問というのが柱その1。 柱その2は、いわゆる債権回収、お金の回収なんですけれども。 うん。 お金の回収は大きく分けて2つでして、1つは、ノーキャンドットコムっていうサービスを提供してまして。 はいはいはい。 飲食店とか美容院とかホテルとかのキャンセル料金の回収に特化したサービスをやっていて。 これが1つ、これはものすごく細かいご依頼がいっぱい来るという感じの仕事になります。 で、もう1つは、人材紹介手数料と医薬金の、その中でもごく一部、薬剤師とか医師の紹介をしているところの医薬金の回収っていうのが、医薬金と紹介手数料の回収というのがありまして。 これもかなり集中的にしたらですけど、ある意味機械的に処理をしているというのが1つあります。 この2つが債権回収部門という形になってます。 で、あともう1つは経営者の離婚。 ああね。 一応経営者のプライベート関係は全面的にやってるんですけれども、私の年齢の問題もあって、離婚の相談が圧倒的に多いという形になりますね。 経営者の離婚の場合は株がどうしても絡むので、そこの対策とかが中心になるかなというところです。 最後は弁護士からの依頼というのが正直かなり最近増えていて、中心は懲戒請求を受けちゃったという対応なんですけれども、 それの対応とそれに伴って民事訴訟が来てしまったというところの対応なんかもある程度来てしまうので。 これも本を書いたせいなんですけど、来てしまうのでやっていますと。 今ちょっと順位制限してるんですけど、直近では圧倒的に件数としては多くなってしまったなというところです。 だいたい常時10件ぐらい回ってて、っていう感じですかね。 ありがとうございます。 弁護費は主にその4つになるかなと思います。 もうその時点で似たような弁護士さんってそろそろいらっしゃらないですよね。 なんか結果としても変なんですからね。ちょっと面白いところやってるなって感じですね。 再建怪獣の事業のところなんか、ビジネスマン的要素をすごい僕感じるんですよね。 そうですね。特に農家はわりとシステム組んで回してるので、 そういう意味でシステムって言ったってすごい単純なものなんですけど、 組んで回してるので、そういった意味での省力化というか、キャンセル料ってものすごく低いんですよね。 単価がね。 美容飲食ホテルってあるんですけど、美容版の平均単価が多分8000円ぐらいなので、請求額の。 これを普通に弁護士がフルセットのサービス提供してたら絶対ペイしないので、 これを何とか回せないかっていうのが、もともとのシステム組んでっていうところの動機ではありましたね。 すごいですね。僕独立してからぐらいとか、独立前から多分北さんのこと存じ上げてたんですけど、 北さんみたいに仕事できたらいいなっていうふうにいつも背中を見ていた方ではあるんです。 やってることがコロコロ変わってるので、あんまり何やってます?今は何やってます?って形の話になっちゃうんですけど。 フロンティアというか、パイオニアというか、いろいろ開拓されてる感じがしますよね。 そうですね。別にそういうのを求めてるわけではない。 安定してできるんだったらそっちの方がいいんですけど、なかなか私自身に負荷が少なくて、それなりに価値が提供できるっていうところをやろうとしていくと、 ある意味大人っていうか、メジャーなところは大資本がありますから、自らを深めてる職人の方がいらっしゃるんで、 そういうところとあんまり競合しないで、負荷が低くてっていうところを行こうとすると、あんまり人がいないところ。 で、実は何気にそんなに大きな需要ではないんですけど、需要自体はあるよというところに行かざるを得ないっていうところではありますね。 戦略の結果みたいな感じですかね。 そうですね。基本的には何をやろうと決めるというよりは、やらないことを決めていく感じですね。 私のバリューがあんまり成果を出せないなっていうところを切っていって、残りでできるところを考えるみたいなスタイルですかね。 その発想というか思考自体がめちゃくちゃ面白いなと思って、すごいですね。 そういう仕事もしつつ、書籍の出版の企画もかなりされていただいておられまして、私今回お世話になったんですけれども。 ありがとうございます。 弁護士独立の進めは僕も読んだ記憶がありまして、独立前に。 はい。 転ばぬ先の経営失敗談とかですね。 はい。 また9月にも出るんですね。 9月に失敗談の第2弾が出ますんで、今回で企画した方が9冊目ですかね。 すごいですね。 今回はこの8月に出版になりました、「ミニマム経営のポイント」という本のご紹介を兼ねた。 平田くんと皆さん買ってねっていうための配信でもあるんですけど。 端的に今回この弁護士ミニマム経営のポイントを企画書となったきっかけとかって何かあったりするんですか。 私は授業の中で、授業じゃないですね。すみません。ほぼ授業って言ったらあれだな。売上げになったりするのも趣味ですけど。 いろいろ先生のところで話を聞きに行くとか、YouTubeで話を聞きに行くとか、あとはノートで匿名の取材をするとか。 あと先ほどの書籍を企画してであるとかっていうのをやって。 あとセミナーとか個別のコンサルとかも多少やってるんですけれども。 私自身は、しばらくは法律事務所はめっちゃでかくなるか、すごいミニマムでやるかのどっちかが生き残りやすいだろうと。ずっとではないかもしれませんが、しばらくはそういう方があるだろうというのは思ってはいまして。 私自身はミニマム。事務所はそこそこの規模なんですけど、私がやってる業務自体は、私自身はミニマムでやってるんですね。ミニマムは割とメリットが大きいスタイルだと思ってるんですよ。 弁護士がやるには。経営本とかいろいろあるんですけど、ミニマムっていうのでも、ただミニマム経営って言っても多分イメージは人によって違うと思うんですね。 弁1っていうのは基本的にやったんですけれども、弁1人0から弁1人2までいて、ミニマムって言っても多分ちょっと考え方が違うと思うので、それちょっと集めてみたらミニマム経営で、 何となくやってみたいという人でも、何やっていいかどうなるのかってのはわかんないからっていると思ったんで、それでちょっと集めてみたって感じですかね。 それで、やろうと思うんですけどって言って、出版社の第一ホーキさんに話を持って行って、そこから書いてくれる人を集めてみたいな感じだったんですかね。 基本的に私の今のところ出版のやつは、自分が開発したやつは全部第一ホーキさんなので、第一ホーキさんには常に案を送ってるんですよ。 他にもいろいろ出されてるんですね。 出してます。これ出したとき4つぐらい同時に出してて、そのうち2つが今回は同時に通って、このミニマム経営と失敗事例集になった。 なるほど。 急に思いついたときに送り続けてます。 そうなんですね。 そういう事例は販売ぐらいあります。 すごいですね。今回のミニマム経営の本で出筆されている弁護士さんでいくと、弁護士1名で事務員0名の方だったりとか、 数的に言うのが僕もそうなんですけど、弁護士1名、事務員さん1名でやってる事務所の方とか、 あとは弁護士1名で事務員さんが2名ですよっていうのがメインどころかなと思うんですけど、 さっきのこれぐらいの規模のミニマムの事務所か、もしくは大規模の事務所かっていうお話でいくと、 大規模の事務所って大体どれぐらいの規模から大規模事務所っていうの? 何ですかね、どんどんみんな大きくなってるので、大きいところがより大きくなるだろうなっていう感覚ですね。 その中間層はあまりいい感じにならないみたいなイメージで僕聞いてたんですけど。 いや、最終的には個別の事務所だと思うんですけど、やっぱり分かり方として、大きな方は資本もありますし、 弁護士が商品、法律務所は人間が商品なので、商品の品揃えが良くて、 さらに新しい人の採用がでかい方がしやすいと思うので、そういうところと戦うっていうと、 純粋な能力値以外にもいろいろ必要になると思うので、なかなかこっちを出していくのは難しいかなと思います。 ただ、中規模だとコストはどうしてもそこそこかかるので、そこのバランスがうまく取れればいいかなと思うんですけど、 なかなか工夫が難しいんじゃないかなっていう気がしますね。 そうなんですね。今、新井さんからボツ企画聞きたいっていうお便りをいただいてるんですけど。 何送ってるかな。本当に思いついたときにボコボコ送ってるので、必ずしも事例集ではないんですよ。 ボツったやつだと、私ベンチャーを一時期すごい集中的にやってたんですけど、夫婦財産契約を推進したいんですっていうお問い合わせが結構多い。 ただ、国内に夫婦財産契約のまともな本がないんですよ。病院絶版になったやつと、あと岩崎先生が出した富裕層のホームの。 富裕層のホームのほうがちょっと複雑すぎるんですね。過去に出てる絶版になったやつは古すぎてイマイチなんですよ。 もうちょっと実践的な夫婦財産契約の本があったらいいなって言って、それを送ってどうですかねっていうのをやって、それポシャッとしたんですけど。 あと何を送ってたかな。ちょっと、本当に思いついた。今見てもらってるやつとかもあるので。 それはもしかしたら通るかもしれないので、まだちょっとお話できないんで。 10冊目と11冊目の案を送っていて、一応計画してもらってるんですけど。 いろいろ今後も出るわけですね。 まあ通れば。通らない可能性もあるので。 まあそういうもんですよね。出版の企画って。 今回、執筆メンバーをどれように集められたのかとか、集める際に意識してたポイントとかもしあればお聞きしたかったんですけど。 執筆メンバーは半分ぐらいは一本ずりをして。もうちょっとつかなかった? 半分ぐらいは一本ずりをして、残りはオンラインでこういうのを考えてるんだけどって書いたときに、手を挙げた人に声をかけた感じだったと思いますね。 僕はこうじゃですね。 私、興味あります。先生も声を挙げていただいたときの中で、じゃあこの人の話を聞こうかなっていう人に声をかけた感じですかね。 ありがとうございます。 なんか、こう、返事者という立場でいわゆるまとめ役みたいなところあるじゃないですか。 なんか、この辺大変だったとか、つらかったとか、逆に面白かったみたいなお話があったりしますか。 いやでも、いつも執筆者を集めるのに苦戦するので。 本家に執筆者すごく来たら、いつもカンパンに集まったので。 分厚い本じゃないですか。だからすごい来たんですよ。 みんな書きますよ、読みますよって言ってくれて。 こんなに来ると思ってなかったみたいな。 ああ、そう。だから大体20例ぐらい集められたらいいなっていうのが、普段のやつなんですね。 で、あと、この件、例は24例だったと思うんですけど、結構みんなしっかり文章書いてきてくれたんで、かなり厚い本になったじゃないですか。 この本もあんまり苦戦しなかったですね。 ああ、そうなんですね。執筆者集まりすぎて、北さんのエピソードが載らなくなったっていうね。 ああ、そうそう。てか載らなかったとかいらないだろうって思いましたね。 こんだけ来るんだったら、私のエピソードいらんでしょうって思って、本件は純粋に企画編集ですね。 ああ、そうだったんですね。大変ですか、編集って。 いや、ただ、私の本ってみんな事例集なので、他の本みたいに文献との整合性を合わせなきゃいけないとか、注釈を入れたりしなきゃいけないわけじゃないので、そんなんでもないんですよ。 その人の体験がそのままだので、編集も難しくはないですね。私の本は。 ありがとうございます。もともと日頃からいろんな弁護士さんとお話聞かれているところがあるじゃないですか。 で、今回の出版にあたっていろんな方のエピソードをご覧になられたわけじゃないですか。 そこで新しい発見だったりとか、気づきとかってあったりしました? そうですね。新しい発見ほどまではいかないんですけれども、やっぱりメリット・デメリットはかなり皆さん共通のものを出すなと。 やっぱりいいと思う点、悪い点、ちょっと問題になりうる点というところは、かなり皆さん共通しているなというのが見た時の感覚でしたね。 あとはやっぱり、弁1と弁2、本件は弁2入れてないんですけど、弁1と弁2の間にはかなり差があるなというのを思いました。 弁護士1名か弁護士2名かで。 かなり違うなという、いろんなところが違ってくるなというのは思いましたね。 やっぱり本当に1人か2人かで全然変わってくるってところがあるんですね。 全然変わってくると思いますね。ちょっと見て思いました。 ノートは大体弁2ぐらいが多いんですよ。ノートで取材させていただいている方も、もっとでかいのもあるんですけど、やっぱりそうすると感覚というか認識ポイントが変わってくるなという感覚はありましたね。 そうですよね。1人で事務所をやるのと、2人の弁護士事務所をやるのとでは全然感覚が違うだろうなと僕も感じますもんね。 ソシエイトがいるかどうかで結構変わるなって感じでしたね。 パートナーでも変わるような気がするんですよね。 パートナーがいるかどうかは事務所内構造によるかなっていう感じですね。 結構ある程度の規模の事務所で分裂したみたいな話聞くと、怖いなとか思ったりした時があったんで。 結構大変ですよね。事務所も移転しないといけないし、名前も変えないといけないしみたいな。 今度出る失敗事例集にはその分裂の話も載ってるので、事務所が崩壊しましたって話も載ってるので。 そうなんですね。それはドキドキですね。9月30日に発売ですね。 9月30日くらいだと思うんですね。はい。 これ今回のミニマムKのポイントの発売日が、8月1日で合ってますか? 8月1日か7月24日か、そこら辺ですよね。一応Amazonでは8月1日になってるんですけど。 そうですよね。 自信はもうちょっと早くなった気がしますね。 あ、そうなんですね。Amazonで8月1日だから、僕が独立したの8月1日だったんですよ。 北さん合わせてくれたのかなと。 それは冗談ですが。もう1ヶ月足らずで増殺ですもんね。 そうですね。増殺かなり早く出ましたね。 これ今までの出版のご経験からして、どうなんですか?この増殺のタイミングって。 一番早いですね。これ。 やっぱり興味ある人多いんですかね。 多かったんだと思います。あと他資料の先生にも売れてますね。 ああ、だから弁護士だけじゃなくってことですよね。 資料ってミニマムに比較的親和性が高いので、他の資料の先生にも売れてるっていうのがあるんだと思いますね。 そうですよね。そもそも日本の弁護士だけで見ても、どっちかというとミニマムでやってる方の方が数的には多いですよね。 数的には多いですね。まだ一人事務所が全体のかなりの割合ですね。1万8000事務所ぐらいあるので。 そうですよね。そういった意味では結構な方に手に取っていただいてる本ということですね。 そうですね。思いますね。 たぶんこれを見て、また自分はミニマムだけどこういうところが違うとか、 こういうふうにするんだみたいなところが、もしかしたらまた出てきてくれるのかもしれないなと思いますね。 そうなんですね。知り合いの弁護士さんからこんな本読みましたって連絡きて、 自分も独立考えてるんでちょっと相談行かせてもらってもいいですか?みたいな連絡がきちゃったりして、 いやもうそれもこれも北さんのおかげだなと思って。ありがとうございます。 なんかさっきの話で、他の方のエピソードを読まれていて、メリーとデミーと共通してるみたいな話があったじゃないですか。 特に共感したとか、ここは確かにそうだな、強く感じたみたいなところってあったりしますか? まあでもやっぱりメリットのところで、自由っていうところを出す方がほとんどで、 何だろうなっていうところ。もちろん経営的に楽っていうところもあると思うんですけれども、 自由っていうところ。ただ何を自由と表現してるかは人によって違うんです。 その人にとっての自由が達成しやすいっていうのがミニマムの利点なんだろうなというところですね。 うーん。まあそうですよね。僕もそういう話、書いたししましたからね。そこがでかいですね。 そこがでかいんだと思いますね。 自由。ただ何を自由と評価してるかは本当に人によって違うんですけど。 人によっても価値観違いますもんね。 ただまとめると自由だっていうところが、コストメリットももちろんあるんですよ。 そのリスクが低いっていうところもあるんですけど、 そこよりは自由っていうところの方が多分共通してるかなという気がしますね。 デメリットの部分でいくとどうですか? デメリットはキャパシティが小さいってところですよね。 自分しかいないわけ。スタッフさんいますけど。 別に倒れちゃったとかまでいかなくても、ちょっとでもキャパシティをオーバーしたらリカガリにものすごく時間がかかるので、 バッファーが常にないですから、一回キャパシティをオーバーしちゃうと回復できないんですよね。 自然回復しないので、そこで止めてもその時点でキャパシティをオーバーしますから、 そこのキャパシティをいかに超えないかっていうところが多分共通のデメリットというか、リスク要因としてあるとは思いますね。 逆に言うとそこをどれだけ対策取れるかとかコントロールできるかっていうのが、ミニマム経営をやっていく上でのポイントみたいな感じですかね。 そうですね。コントロールができるかってところだと思うんですね。 もう倒れちゃうとか正直ある程度リスク、ある程度コントロール不能な部分もあるので、 これは心配事例書に入ってますけど、大量を押してっていうやつとかもあるので、 下げがたいんですけど、ただそこまでいかなくても、例えば仕事で一杯一杯になっちゃうと、一杯一杯回復できないんですよね。 回復するのにすごく時間がかかるんですよね。そこがすごいリスクだと思いますね。 そうですよね。結構事件に追われてしまって放置しちゃって懲戒なんて話もありますもんね。 ありますね。メンタルの問題が出ちゃうことも多いんですよ、そういうやつは。 そういう方出てきたりするんですよね、この仕事って。 コントロールというところが組織的にちゃんと管理されてるのに比べると強く要請されるだろうなと思いますね。 自分でやるしかないですもんね。 やるしかないので。 なるほど。ありがとうございます。 他の事業の方にもだいぶ手に取っていただいてるってお話があったんですけれども、 例えば仕業以外でも、この本、こういった方々にヒントになったり役に立ったりするかなっていうのってあったりしますか。 基本的にはミニマムビジネスで、いわゆるコンサルとか、そういう情報も提供してる事業には比較的適応しやすいかなとは思います。 とはいえ、やっぱり弁護士ってそういうものの中でもミニマムやりやすいと思うんですよね。 そうですね。 やっぱり一番は弁護士かなっていう気はします。 弁護士はやっぱり自分らの資格職で言うと、なんだかんだで単価高いので、弁護士の仕事って。 そうですね。 なるほどね。 この本、結構思い切ったなって僕思ったのは、プロフィールのところに大体の労働時間だったり、 売上の額を書いてる人もいれば書いてない人もいらっしゃるんですけど、結構書いてる方、生々しい数字が出てるじゃないですか。 そうですね。 これ今までこの類の本で見たことないなと思って。 これすごいですね。 これは出したかったんですよね。 実際にどんなものなのっていう話になるじゃないですか。 結構いろんな自分の経営論とか語ってる先生とかいて、全然いいんですよ、参考になると思うんですけども。 で、実際にどれくらいしていいかだって、どれくらいしませんよっていうところは、やっぱり出さないと、やろうってならないと思ったんですよね。 そうですよね。すみません、僕その辺出せなかった人間なんで。 自分の方、実名で出してる方も結構で、ぶっちゃけ実名で出してる方は微妙に数字変えてたりするので。 あ、そうなんすか。 もうちょっといってるんだろうみたいな感じで聞いてるので。 近寄りに。 近寄りじゃない先生もいます。匿名だと基本的に隠す意味ないんですけど、この数字っていうのは個別に話を聞いてる人もいるので。 なるほど。ありがとうございます。 ごめんなさい、さっきの話ちょっと戻るんですけど、資料以外の方で、この本を手に取った方がいるとして、どの辺参考になるのかなっていう話とかってあったりしますか。 基本的にはそのミニマムでやるっていうところは、どういうマインドがいるのかっていうところですよね。 やっぱりキャパシティがない中で何をやるのか。で、何でもやってますって人あんま多くない。 あ、そうですね。 規制によるので、絶対とは言えないんですけど、やっぱりある程度やることは絞ってるんですね。 ので、そういうところの考え方であるとか、とはいえ地域性とかで言うとかなり違うので、あとは経費を抑えるとかですね。 それなんかは当たり前なんですけど、参考になるかなという気はしますね。 いわゆる個人事業主さんだったり、フリーランスさんだったり、会社やってても事業員1人とか2人とかですみたいなところには結構参考になる話は。 参考になるかなという気はしますけどね。 ありがとうございます。 最後に、結構多分これ、弁護士っていう文脈でいくと、今すでにそうやってミニマムでやってますっていう方だったりとか、 あとはこれから独立を考えているっていう弁護士さんが結構手に取ったりするのかなと思ったんですけど、 北さんから最後、これから独立考えてますっていう弁護士さんにアドバイスするとしたら、どんなものがありますか。 うーん、とはいえ、正直最終的には、経営とか法律事務所のコンサルティングみたいなこともちょこちょこやってるんですけれども、 最終的にはその人の目指す方向性次第だと思うんですね。 ミニマムじゃなきゃいけないと思う。生き残りやすいと思うんですけど、どういうところに行きたいかによると思うんですよ。 結局のところ、普段独立会場セミナーとかでも言ってるんですけど、売り上げが経費と税金と生活費を足したものよりも高ければ、生きていけるんですね。当たり前なんですね。 売り上げが経費と税金と生活費を足したものより大なりであれば維持ができるので、結局この不当式を満たそうと思ったら、売り上げ側であるか経費を落とすしかないんですよ。 自動的に税金は売り上げと経費で決まっちゃいますし、生活費あんまり落とすと多分厳しい。 そうですね。 何かの認識がかからなくなっちゃうので、そうすると売り上げと経費を考えるって話になって、経費、売り上げって最終的にコントロール不能なんですよ。運の要素が絡む。 そうですね。 もちろん確度は上げられるんですけど、例えば同じ相続を中心にやります。仮ですよ。 そういっても、1000万円の相続が来るか20億の相続が来るかってコントロールできない。 20億の相続はやばいっすね。 まあまあ、あり得ると思うんですよ。相続といってもコントロールができない。 そうですね。 大した経費はコントロールできる。特に弁護士の仕事ってほぼ固定費ですから、経費のコントロールから始めた方がいいよって話をするのと、 あとはあんまり決め打ちすると、決め打ちがうまくいかなかったときに死ぬので、ちょっとずつ始める。 いろいろ考えてもいいと思うんですけど、やっぱりブーッ倒れちゃったとかうまくいかなかったとかって、非弁に飲み込まれたとかもあるんですけど。 そうですね。 コストかけすぎっていうのがあるんですよね。 あとは特定算数のお客さんに頼っているっていうのもあるんですけど、そこから切られたら死んじゃうみたいなものもあるんですけど、 コストかけすぎっていうのがあると思うので、コストは段階的にかけるようにした方がいいよみたいな、 弁護士だからっていうのは関係ないアドバイスになっちゃいますかね。 そうですね。今の話は多分どんなところにも通じる汎用的なお話ですよね。 ありがとうございます。いやいや、なんかすごい良いお話を聞かせていただきました。 いえいえ。すみません、ちょっと入るの遅くない? いえいえ。とんでもないです。僕の方のアナウンスがかなり雑だったので、申し訳なかったんですけれども。 最後、北さんから何かお知らせなどあれば。 お知らせは、でも次の本がたぶん9月末か10月頭、え? 9月30日になってますね、Amazon上は。 失敗事例集の第2弾、キャリア失敗事例集って名前なんですけど、キャリアってついてますけど、経営上の失敗とかそういうのがあっているので、そこをちょっと。 次の本も、個人的には失敗事例の集積は結構役に立つと思っているので、そこもご覧いただけると嬉しいなと思います。 あとは、ちょこちょこと同業者向けのイベント、セミナーとかも含めてちょこちょことやってますので、それもご興味があればぜひという感じになりますかね。 その辺の情報はあれですかね、北さんのXフォローしておけば。 大体XとFacebookにやってるんですけど、本当はどっかにまとめている情報、まとめたものがあった方がいいんだろうなと思いつつ、 ワンオペで全てのことをやっているので、かなり限界がありますね。 そうですよね。なかなか手が回らないパターンのやつですよね。 いやー、ありがとうございました。 いえいえ、ありがとうございました。 生放送を付き合いいただいたリスナーさんもありがとうございました。第一報期から出版の弁護士ミニマム経営のポイントをぜひともお買い上げいただければと思いますので、よろしくお願いいたします。 今日は北さん本当にありがとうございました。 ありがとうございました。 はい、失礼します。 失礼します。 # 頂いたコメントへのお返し＆終わりのあいさつ それではこちらでコメント会社させていただきます。 701回目の配信ですね。 ライフジャケットサンタの森茂ユイジさんとコラボさせていただいた回で、 アイディさんから ライフジャケットや迷彩服は、それ自体が人を殺すための道具ではありません。 ライフジャケット、水難事故から命を守るための救命具です。 迷彩服、兵士が敵から身を隠し、自身の安全を確保するためのものです。 また、ネイビーシールズのような軍隊も、自らの意思だけで戦争を始めるわけではありません。 あくまでも国の命令に従って行動する組織です。 というふうにいただきました。 ありがとうございます。 この回でネイビーシールズがライフジャケットを着ている姿がかっこいい、 みたいなコメントをいただいたものに対する返信になるんですけれども、 本当そうですよね。 平和を祈るのみ、みたいな感じなんですけれども、 早くライフジャケットをどんどん普及して、悲しい事故がなくなるように 持っていってもらいたいですよね。 ありがとうございます。 続きまして、702回目の配信ですね。 ドクターリンさんとのコラボ放送させていただいた回で、 ドクターリンさんから、 7×7コラボありがとうございました。 副備訓治療を貼っておきます。 疾患別、プライマリケア医が見る感染症、 プライマリケアのための感染症情報サイトというので、 貴重なリンクを送りいただきまして、ありがとうございました。 お互い、副備訓には気を付けましょう。 同じくリンさんから、 マッシーは熱いね、通常配信でやるつもりだったことを話してくれてありがとうございました。 直感対非直感の選択結果ということで、 こちらもリンクを送っていただいているんですけれども、 研究の論文のご紹介ですね。 ありがとうございます。 またぜひともコラボさせてください。 アイディーさんから、 こんばんみ、弁護士石橋vsドクタリン、 どちらが長く笑えるか、 ゲラゲラ勝負してほしいなぁというねいただきまして、 これは僕勝つ自信がありますね。 ありがとうございます。 みなどもさんから、 こんばんみ、ジャッジする前に、 まず何が真実か確認する。 マッシーさん、弁護士の関係ないよっておっしゃってますが、 弁護士の考え方の土台があって、 父親としての判断をされているのだと思いました。 連帯責任で出場自体って、 いつももやもやしてましたが、 マッシーさんの考え方をお聞きしてすっきり、 友人は物心つく頃から、 ずっと母親から、 お前がいなければ、 言われ続けて、 ずっと傷ついたと言っていて、 結婚してから一度も里帰りしていないそうです。 そう、グリーンブックでしたね。 名作、今回のお二人のコラボ、振り幅広すぎ。 次回はマッシーさん側でゆるい話、 バルタン星人でなく、 ジャイアントババさんの真似でもよいですよ。 リーさん側では本質的なお話、楽しみにしてます。 といただきましてありがとうございます。 次回はどちらでもゆるい話を通したいなと思っています。 グリーンブックは本当に名作でしたね。 これを個々の件については、 お分かりいただけてありがとうございます。 思いのほか熱くなって語ってしまったところがあるんですけれども、 ご友人の話は気の毒以外の何物でもないんですが、 そんな感じで親御さんとの関係があって、 僕の周りにもいたりするんですけれども、 今日のご本人が元気で幸せに生きていかれるのを祈るのみでございます。 フサミンさんから、 高齢高校の一件について、 シンタロータリーさんが、 これは法律的にどうなのって放送してたんで、 ホームに送ったんですが、届いてませんかね。 なんていうか、こういう不祥事が明るみに出るたびに、 該当生徒以外への影響に関して、 配慮がないようなと思います。 ふくびくえんつながりで、 じんぺいさんともコラボできそうですね。 あずさんもふくびくえん関連で手術したはずなんで、 3人でふくびくえん剣団したらどうですかといただきまして、 ありがとうございます。 今度ね、ボイシー内でふくびくえん祭りをね、 ふくびくえんフェスとかやりますかね。 ありがとうございます。 Googleフォームの方からご質問いただいておりまして、 ありがとうございました。 いろいろコラボの予定だったりなんだりがございまして、 ちょっと遅れたんですけれども、 明日の配信でご質問いただいた件についてね、 僕なりにお話をしているところでございますので、 明日の配信を楽しみにしていただければと思います。 該当生徒に対してもね、 僕は配慮が必要なんじゃないかなと思っているんですけれどもね、 明日の配信をお聞きいただければと思いますので、 どうぞよろしくお願いいたします。 ヨシーさんからアーカイブ、興味深く聞かせてもらいました。 お便りした方々もメッセージが素晴らしかったですね、 といただきまして、本当にね、 ああいうつながりが持てるというか、 生まれる場がボイシーなんだなというのを 痛感したところでございます。 ヨシーさんもね、いつもありがとうございます。 700回目の配信ですね、 コンサートツアー、Who is Asukaについてね、 いろいろお話しさせていただいた回で、 同じくヨシーさんから、 700回、しっかり積み上げていますね。 おめでとうございます。 夢の斜面見上げてという歌詞だったのですね。 夢のシャネル見上げてだとずっと思っていました、 というのをいただきましてありがとうございます。 憧れのシャネルみたいなね。 そういう歌ではございませんでした、 という話なんですけれども、 いいライブでございました。 ありがとうございます。 以上、コメント返しでした。 というわけで、今回のお話はいかがでしたでしょうか。 本当にお忙しい中来た金人さんにご出演いただきまして、 感謝以外の何者でもないんですけれども、 割とね、弁護士に限らず、 他の資料さんもそうですし、 一人でね、ビジネスやってます、 事業やってますって方にも通じる話が結構、 今回のお話の中にもいろいろ出てきたんじゃないかなと思います。 その辺、ぜひともご参考になったりしてくれたら 嬉しいなと思っているんですけれども、 今回のお話はいかがでしたでしょうか。 追加で聞いてみたい質問だったり、 今回のお話の感想などございましたらコメント欄か、 このチャンネルの概要欄に貼っております Googleフォームのリンクからお待ちしております。 最後までお聞きいただきましてありがとうございました。 それではまた明日。