# オープニング どうも、支部長です。今日もものづくりの視点にやっていきたいと思います。 この番組は産業機械の現役エンジニアである私、支部長が、ものづくりに関するトピックを独自の視点で解説する番組となっております。 最近ですね、ずっと喉が不調だったんですけど、ようやくですね、回復しつつある感じなんでね、いつも通りしゃべれるようになってきました。 ということでね、今日も元気にやっていきたいと思います。 で、早速本題なんですけども、皆さんは情報発信ってしてますか? 私はこの通りですね。音声配信、ブログ、SNS、あと実はYouTubeチャンネルとかも一応ありますんで、非常に多角的に発信をしております。 昨今はいろんなツールが出てますし、個人がどんどんと発信していける時代です。 SNSっていうのはね、ただのコミュニケーションツールから、ある種、それ以上の価値を発揮するような新たな文化みたいなものになりつつあります。 製造業の技術者も学んだ技術を何らかの媒体で発信することで、自分の勉強にもなるし、見る人にとっても技術的な勉強になる。すごくね、ウィンウィンなんですよ。 ただ、それを良しとしない企業っていうのも当然あります。 今日は名前は出しませんけど、最近私の知り合いの情報発信者の方が陥っている、非常に感慨させられる状態についてお話ししたいと思います。 # 情報発信と身バレ その方から直接、Voicyのネタにしてもいいですよと言われたので、お言葉に甘えて今回のテーマにさせていただきますけれども、 その方はXとか、あとnoteとかっていう記事を書くことができるようなサービスで、技術的な情報発信をされていました。 その方が発信している技術分野って、なかなかそれに特化して発信している人ってあんまり見かけなかったので、 最初その人を見た時は、これは面白い分野の人が出てきたなと思いました。 そしてやっぱりメキメキと伸びてきて、発信の内容もすごく勉強になるし面白いし、すごく勢いがついてきたんですね。 個人的にもいろいろDMとかで発信に関する相談とか、技術的な勉強に関する相談とか載ってたりしたんですね。 結構どんどんフォロワーとかも増えていって、すごく勢いが出てきたなと。私的にはそろそろ狩り時かなと思ったんですよ。 この人をなんとか音声配信の世界に引き込めないかなと思って、心の中で唾をつけてたんですよ。 製造業系の音声配信者っていうのをどうにか増やしたいと思って、すごくいいんじゃないかなとか思ってたんですけど、 その矢先に、どうやらその人、会社にアカウントがバレてしまったみたいで、投稿っていうのを停止してしまっているんですよ。 はっきり言ってこの業界って狭いんで、ちょっと伸びてくるとすぐバレます。各業、私も身バレしてる身なんですけど、そのバレやすさとか、バレてしまった心境っていうのがすごくよくわかるんですよ。 ちなみに私が身バレした時のエピソードっていうのは、ポッドキャスト、ものづくりのラジオの方で語ってますんで、ぜひとも気になる人は聞いてください。 エピソードのリンクはこのチャプターに貼っておきます。話を戻すんですけど、 あ、そうか、この人もバレちゃったか、発信止めてるのか、いつ復帰するのかなと思っていたんですけど、ちょうどその方と直接会う機会があったので、今どんな感じなんですかと状況を聞いてみたんですよ。 そしたらですね、思ったよりかなり深刻な状態だったんですね。 # 技術は誰のものか？ どうやら、その方の発信の内容を見た同僚とか同じ会社の人から会社に対して報告があったみたいなんですよ。 しかもその報告っていうのは結構良くない形で、〇〇さんが会社で知り得た機密情報をSNSにアップロードしていますみたいな。 そういう報告が会社に上がってしまったみたいなんですよね。 それで呼び出されたようです。 社内的にも情報漏洩的な扱いを受けてしまって、婚輪剤、少しでも技術的な情報配信をしてはならないと。 会社から禁止令を出されている状態らしいんですよ。 当然ですけど、その人に対する会社の評価って、それだとすごく下がってしまうじゃないですか。 情報漏洩未遂みたいな扱いですから。 その人自分が発信してきた記事とか全部消しちゃったんですね。 会社の言い分も分からなくはないんだけど、個人的な意見としてはあまりにも横暴だなって思いました。 私が見る限りですけど、その人の発信内容って別にその人しか知り得ない内容では全然ないんですよ。 当然機密情報にあたるような内容ではないんです。 設計とか産業機械を取り扱う上で、一般的な知識レベルのことを発信されてるんですね。 その中でも自分の苦労した点とか工夫した点、こういうこと失敗したよみたいな点を交えながら発信してるわけです。 当然そんな情報っていうのが会社独自の製造ノウハウに当たるわけではないんですね。 言ってしまえば設計の本に書いてあったりとか、調べたら何かしら出てくるようなレベルのものです。 ただその方の経験に基づく内容とか分かりやすい記述になってるから、やっぱり見る人にとってはすごく印象に残るというか、 知識として入ってきやすいような形になってるんですね。 だからはっきり言って機密情報でもなんでもないわけです。 それであってもその知識っていうのは仕事で学んだことだったら仕事以外にその知識を使うなと。 それは情報漏洩だというふうにその人の会社は言うわけです。 だから会社で学んだ知識は会社のものだということですね。 その言い分っていうのは明確に間違ってるじゃないですか。明らかに間違ってるんですね。 業務で学んだ知識っていうのは当然自分のものです。技術者自身のものです。 でなければ技術者なんてやってられないですから。 この辺りはその人の会社に限らずですね、多くの会社が保守的というかすごく価値観が古いなとは思います。 ただその理由も分からなくはないです。 特に製造業はお客さんあっての製造業というか、B2Bなので基本的には。 つまりお客さんというのは会社なんですね。 会社相手の商売なんで当然信頼第一で情報漏洩なんてもってのほかなんです。 相手先のお客さんの捉え方によって情報漏洩だって思われたら会社の契約とか打ち切りになったりして大きな損失を食らったりとか 何かしらの損害賠償を払わなきゃいけないなんてことにもなりかねないと。 だから情報の取扱いっていうのはとにかく最新の注意が必要なんです。 特に技術情報であればそれは間違いないです。 秘密保持とかも結んでるわけですから。 でもだからといって全部ダメっていうのは非常に横暴というか横着な考え方なんですね。 当然さ、図面はダメよ。 図面とかをいきなりボーンと晒したら明らかにNGなんだけど、OKっていうラインが極めてグレーなんでね。 具体的にもらった案件丸々晒しちゃうとか機械の写真とか工場の写真とかね、上げたらそれはダメよ。 だけどその設計の中で得た一般的な技術ノウハウってそれは別に発信してもいいはずなんですね。 だけどこれは良いこれはダメっていうさ、明確な線引きってやっぱりできないんで 企業としてはリスク管理としてその中で得た一般的な知識だとしてもダメだと言わざるを得ないですね。 それじゃあやっぱこの製造業にあるこの会社同士の厚い壁みたいなものは取り払えないんですよね。 # 車輪の再発明 SNSや個人の情報発信というのは、もう良くも悪くもこの時代における一つの名詞だと私は思っています。 自己検査として発信して、それを自分のポートフォリオの一つとすると、本当にね今の時代これ非常に有用です。 私もそれでね、ある意味実力以上の恩恵を受けてますし、有名な技術ブロガーであれば、ものづくりのすすめっていうねブログやられてる リビーさんという技術ブロガー兼ユーチューバーの方がいますけど、この人もこの発信活動を一つのポートフォリオとして非常にうまく活用されています。 だからその発信する人は色物とかではなくて、ある意味一個の発信というのはツールとして使える時代が来ているわけです。 ちょっと話が変わるんだけど、技術者の良さって、やっぱり技術の仕事をしながら技術を高めていけるっていうことにあると思うんです。 それはどの仕事でも同じだろうって言われればそうなんだけど、例えば営業とか接客だとさ、そこにアカデミックな知識ってあまりなくて、 営業学とか接客学っていうのがあるわけじゃないので、ある種経験とかノウハウ重視になるんですけど、 技術ってもうすでにアカデミックに体系された専門分野の上で成り立ってますから、その分野の知識っていうのを学びながら専門知識を得て、 さらに実践で技術っていうのを高めることができるわけ。だから技術者っていうのはある意味でお勉強しながらお金がもらえているわけよ。 お勉強しながらというか、しなきゃいけないんだけど自分が。でもそうやって専門性と実務っていうので、経験と学問っていうのを両方 相乗的に高めていきながら働いていけるっていうのが一つの技術者の良さだと思うんですよ。 だからこそ発信もしやすいの。ブログとかも書きやすいんです。もともと体系化された知識の上にあるから。 それを自分なりに噛み砕いたり、自分の経験を乗せて発信すれば、それだけですごく価値のある情報になるんです。 だからこの得た知識っていうのはすごく価値のあるもので、それも違う価値として発信して自分のキャリアを高めるっていうのが技術者の一つのやり方だと思うんですよ。 それは発信とかだけじゃなくて副業も含めてね。自分の持っている技術っていうのを違う形でお金にするっていうのはありというか、むしろ積極的にやっていかなければならないことだとすら思うんですね。 そこをね、学んだ知識は会社のものだとか言われたり、副業禁止だなんて言われたら、メリット薄まっちゃうんです。 もうね時代に沿ってないわけよ、そんなスタイルは。でもまだまだそういった個人の発信を認めない会社多いし、 認めるにしてもね、やっぱせん引きもできないし、リスク管理もできないから、とにかくダメっていうね、保守的な選択をしちゃうの。 もう全部ダメっていうね。その姿勢がやっぱり今の保守的な製造業を作ってきたんじゃないかなと思うよね。 よく車輪の再発明なんていう言葉があるんだけど、ノウハウを共有しないっていうのは、みんなが一からタイヤって概念を再発明するようなものなんだよ。 便利なものを共有しないから、一からタイヤって丸ければ転がるんだみたいな発見をいろんなところでみんながするわけ。 だけど本当は便利なものとか、一回その体系化された知識っていうのは、共有して効率化して使っていくべきなんですよね、全体を見たら。 IT部門ってねすごくそれができてるんだけど、製造業の技術者においてはなかなかこういうのできないというか、やりにくいんですよ。 でもみんなが同じような失敗をして、同じところでつまずいているわけ。この世界で同じ失敗している人いっぱいいます。 だから情報発信で技術知識に交えた経験とか失敗を発信するっていうことがすごく価値を持つんですね。 みんなが同じ失敗をしないと、車輪の再発明をしなくて済むんです。 だから日本の製造業一つで一つの会社なんだって思えるぐらい、各分野の技術情報って共有すべきだと私は思うんですよね。 # クロージング このテーマはね、僕が発信を行っているこの目的の一つというか、大事だなと思っている一つでもあるんで いくら語っても語り足りないんですけど、今日はねこのぐらいにしておきます。 今回ね紹介した方にもね直接お伝えもしたんですけど、 身バレってね、もうバレちゃったものはしょうがないんで、これはね一つの変化点だと捉えた方がいいですね。 やっぱ外的要因っていうのはね、どう捉えるかが重要で、ピンチでもあれば、それってチャンスでもあるわけです。 よく言うけどね、こういう言葉。だからそれをきっかけに転職したっていいし、違うキャリアを探してもいいとは思います。 そういうね、なんかこれからを考えるきっかけを得たんだと思ってね、非常にポジティブに捉えていただけたいなと思います。 一言だからそんなこと言えるんだろうと思うかもしれないんですけど、私も身バレして、うわーってなった身ですからね実際。 そっから転職するか、残留するかみたいなのを考えて、私は今の会社に残るって選択をしたんですけど、 ある意味ね、やっぱ身バレが自分のキャリアの変化点の一個としてなってるんで、そういう有意義なきっかけを得たんだというね感覚が大事かなと思います。 ただ一個アドバイスというかね、これはやんない方がいいんじゃないかなっていうのを一つお伝えするとですね、 会社を変えてやろうっていうのはね個人的にはオススメはしないです。発信を認めさせようとかね、その価値について気づいてもらおうみたいなのははっきり言って難しいと思いますね。 会社っていうのはね、もう変わらないです。変わったとしてもそこまでに果てしない時間と労力だけかかって、自分に対するプラスにあまりならないんですね。 どうしてもその会社に骨を埋めなければならないっていうのであれば、もう変えるしかないんですけど、その理由がないんだったら基本的には会社を変えずに自分の環境を変えた方がいいです。 まあね、組織っていうのはね、人なんですよ。で、人の価値観っていうのはね、やっぱりそんな簡単に変わらないんですね。 だからね、価値観の合う人がいる環境に移動する身を置くっていうのがね、一番いいんじゃないかなと思います。 今日の話を聞いてですね、皆さん、情報発信についてどう考えますか。ぜひともね、発信内容について意見があればね、コメントしていただけると嬉しいです。 というわけで、今回はここまでとさせていただきます。私は技術ブログ、支部長技術研究所も運営してますので、そちらのほうもぜひチェックしてください。 Xのほうも毎日ものづくりに関する投稿をしていますので、よろしくお願いします。 Podcast、ものづくりのラジオのほうも毎週土曜日週一で配信中です。お時間あればぜひ聞いてください。 というわけで、今回はここまで。以上、支部長でした。ではでは。