# オープニング どうも、支部長です。 モノづくりの視点は、産業機関の現役エンジニアである私、支部長が、モノづくりに関するトピックを独自の視点で解説する番組です。 今日は、デイリートークテーマに沿った回です。今日のテーマはこちら。 ミニマリストの第一歩。 ミニマリストを目指すきっかけ、手放してよかったもの、手放すか悩んでいるもの、 ミニマルな暮らしのアイデアなどを語ってくださいというテーマです。 ぶっちゃけ私、ミニマリストとは対極の存在なんですよ。 マキシマリストって言うんですけど、なるべく多くの好きなものに囲まれて過ごしたいっていうね、そういうスタイルでやっております。 ただ、ミニマルであるということは、モノづくりの世界にとっても非常に重要なことなんですよ。 今日はそんなモノづくりとミニマルの話です。 それでは早速いきましょう。 # ミニマリストって何？ まず、そもそもミニマリストってなんじゃらほいというところからね、ちょっとずつ掘っていきましょう。 簡単に言うと、必要最小限のものだけで生活する人のこと、こういう人たちのことをミニマリストと言います。 彼らは、Less is moreっていうね、少ないことは豊かさであるという考え方をベースに、本当に必要なものだけは持ち、余計なものは持たないと。 そういう生活スタイルを実践する人たちなんですね。 これは物理的な所有物を減らすだけじゃなくて、心の中のごちゃごちゃ みたいなものも整理して、本当に大切なことに集中できる生き方を目指そうと、そういうコンセプトのもとに行われていることなんですよ。 単純に物をいっぱい捨てればミニマリストかって言ったらそうじゃなくて、そういう生活様式をもとにですね、自分自身を見直そうみたいなこともあるんですね。 物を減らすことが目的ではなくて、それによって得られる自由や本質的な豊かさっていうのがミニマリストの目的なんですよ。 このミニマリズム自体の考え方はですね、歴史結構長くて、全仏教とか日本の和美錆の美学にも通じるところがあります。 物理的な豊かさよりも精神的な豊かさを重視するっていう考え方は古くから存在してるんですね。 樽を知る者は富むなんて言葉もありますからね。 これは日本の言葉じゃなくてね中国の教えですけども。 こんな現代のミニマリズムの流れとしては、1960年代のアートムーブメントというものから始まったと言われています。 シンプルで無駄のない表現を追求する芸術的な文脈の運動からですね広がって、そこからねいろんな分野に派生していって、いろんな分野でそういうミニマリストの方が活動してですね、 そういう影響でミニマリストブームというのが巻き起こっていきます。 特に2016年に公開されたネットフリックスのドキュメンタリー ミニマリズム、ドキュメンタリーアバウトザインポータントシングスという映像作品が世界で話題となり、もうこれが断捨離ブームと相まってですね 持たない暮らしっていうのに一気にね関心が高まったようです。 ちなみにこのドキュメンタリー続編も出てまして 2021年にですね、ザ・ミニマリスト レス・イズ・ナウというですねものが公開されております。これはミニマリズムの理念をね さらに深く掘り下げている作品になっているというふうに wikipedia に書いてありました。私は見ておりません。 いろいろなね、このインフルエンサー的な方の活動によって、よりミニマリストというものが世界に広がっていったんですね ちょっと変形かもしれないんですけど、生産性の高い人とか意識の高い人ってね、すごいミニマリストの方多い気がしますよね じゃあ実際ミニマリストって具体的にどんなメリットあるのかといえば、まずは心に余裕ができることらしいです 私はわかんないですよ、ミニマリストじゃないんでね。ものが少なくなると物理的な空間だけではなくて心の中にもね余裕が生まれると あとどこにしまったっけとか、このものどうしようって言ったそういう小さい判断とか迷い 1日の中でのその決断の回数というのが減って、それが精神的なストレスの軽減にもつながるようということです これはね確かにそれっぽいですよね。そして時間の節約にもなると ものが少ないということは、掃除の時間とかそのものの整理整頓にかかる時間というのが大幅に減ります 当然物探しをする時間も減るんで、日々の暮らしの中で無駄な時間というのを省くことができるんですよ その分自分の趣味とか家族に時間を費やすと、つまり本当に大切なことに時間を使えるようになるということです そして当然お金の節約にもなりますよね。不要なものは買わないんですから そして同時にエコでもあります。資源の消費を抑えて最低限のもので生活していくわけですから非常にサスティナブルですよ そして最大のメリットっていうのが自分らしさの明確化と 本当に必要なものだけ選ぶという過程で自分が大切にしたい価値とか優先順位っていうのが明確になります 引いていった中でその中でも残したものっていうのが本質的なものですから それを明確にするという過程という意味ではこのミニマリストって自分と向き合うという意味になるんですね だから自分にとって本当に意味のあるものだけに囲まれた暮らしっていうのは自分そのものと向き合っているという生き方なんです これがミニマリストというものなんですね # 引き算の難しさ 本当に必要なものだけに絞る。このミニマリストの視点っていうのは、ものづくりにおいても非常に重要になってきます。 ものづくりの場ではですね、残念ながら往々にして足していってしまうんですよ。機能とか仕様を。 これはね、もう本当に製造業はあるあるなんですけど、偉い人と会議を開くたびにね、機械に対する要求が増えていくんですよ。 先週の会議で仕様決まったやんとか、それはやらないって前回決めたやんみたいなことをひっくり返されて、 あれも欲しい、これも欲しいと、もっと欲しい、もっともっと欲しいっていうですね、もうぐだぐだな仕様拡張が行われがちだと思います。 これはね結構割とあるあるなんですよ。でも、でもというか、さらに一度でも足してしまったらもう最後なんですよ。 金輪際それを引くことはできません。来るもの拒まず去るもの追わずではないんですね。 足すもの拒まず引くもの徹底的に追いますと。そういうことなんですよ。 なんでそうなっちゃうかと言ったら、理由は簡単で、引くのには勇気がいるからなんですね。 これを引いてしまって、もしも良くないことが起こったらどうしよう。誰の責任になるんだ。こういうプレッシャーが発生するんで、引けないんですよ。 引くに引けない。逆に足すことってねリスクは低いんです。コストは上がっちゃうんですけど、まあ大は小を兼ねるでしょうと。 必要っぽいなら追加しておこうよ。後で取ればいいんだからと言って足してしまって、そして引くときは引けないと。二度と引けない。 結果ブクブクと機能が太っていくんですね。本当はここでミニマリストの視点が必要なんですよ。 本当にこの機械に必要な機能って何なんだろうと。そもそもこの機械がお客様に提供する価値って何なのかと。 そういう本質的な価値っていうのを追求していけば自ずとミニマルになるはずなんですけど、まあ現実にはそうは問屋が下ろさないということです。 これはですね、責任云々っていう話もあるんですけど、損失回避バイアスっていうですね、行動経済学的な観点からも言えることなんですよ。 これはどういうことかというと、人は利益を得るよりも損失を避けることを強く意識するという心理的な傾向のことです。 誰もがねこの感覚って持ってるんですよ。例えばコインの裏表を当てるゲームをあなたと私でやりましょうと。 もしも裏と表あなたが当てれば2万円あげます。でも仮にあなたがもし負けたら2万円払ってくださいと聞いたらどうですか。 やりますかやりませんかって言ったら、この条件だと正直悩みますよね。よしやるやるって感じにならないですよね。 じゃあちょっと条件変えて譲りますわと。勝てばあなたに2万円あげます。負けたら私に1万5千円払ってください。 これならどうですかと。この条件すごい良いですよね。圧倒的にあなたの方が有利じゃないですか。 でもそう聞いたとしても勝てば2万円負けたら1万5千円だと、すぐに即決できるかって言ったらなかなかそうはならないんじゃないかなと思います。 さすがに悩みますよね。実際にこれ実験も行われてまして、その実験の結果によると当然個人差はあるものの、基本的には損失の1.5倍から2.5倍の利得があるときに初めて条件が釣り合っていると人は感じるようです。 つまり勝ったら2万5千円あげます。負けたら1万円払ってねという条件であると、まあまあそれだったら別にやってもいいかなと人は思い始めるんですね。 つまりそれだけ損失、失うっていうのは人にとってインパクトが大きいんです。だから引けないのよ、機能や仕様を。実際その機械から取ってしまうことで失うもののリスクっていうのを人は強く感じてしまうんですね。 だからやっぱりものづくりの世界においてはもう足してしまうと。そして引けないと。使いもしない、よくわかんない機能でブクブク取った謎のシステムや機械っていうのが出来上がってしまうんですよね。ゆえに引くことに普段から慣れているミニマリストの視点っていうのはやっぱりものづくりにおいて重要だなと思いますよね。 # おもちゃとパラダイムシフト 最近まさにねそれを実感したエピソードがあってさ それが私が今開発中のおもちゃの旋盤に関してです これは私が子供たちにものを作る機械を知ってほしいということで、そういうコンセプトで 開発しているものです どういうものかねこのチャプターに写真とか動画貼っておきます このおもちゃの開発過程で結構ね私自身もたし算のものづくりしてたんですよ 私本業がね工作機械作ってますから 工作機械といえば材料を削って部品を作る機械ですから当然削れるっていうことが大事なんですよ 素早く楽に加工できるっていうのが工作機械の性能そのものですから 加工に使えるパワーっていうのは大きければ大きい方がいいし 機械としてできることは大いに越したことはないと そういう思想を私持ってたんで子供向けのおもちゃの工作機械を作っていたんだけど まあこれ例えばお父さんお母さんも遊べるようにした方がいいんじゃないかとか 日常生活の中でちょっとしたものが作れる便利なものが作れるような機械であった方がいいんじゃないかと とにかくいろいろ考えて仕様を膨らましてたんですよ自分の中で ただある時ね自分の中でパラダイムシフトが起きたんです それは実際におもちゃの工作機械を展示会に出して子供に触ってもらってた時ね その時子供に触ってもらってる時ってだいたい近くに親御さんがいるんで 展示会とかだとねちょっとヒアリングしたりするんですよ その時にまあこういうおもちゃを今作ろうとしてて他にどんな機能あったら嬉しいですかねお母さんと 聞いたんですけどそしたらこう返ってきたんですね なるべくあんまり削れないようにしてほしいなぁと えっと なるべく性能を下げてほしいってその方は言うんですよ その視点は私の中に全くなかったんで驚いたんですね 当然なんですかって聞くじゃないですか理由は簡単です なるべく長く子供に遊んでて欲しいからとサクサク削れてすぐ加工が終わっちゃうような おもちゃだと親としても面倒なんですよね お母さんが終わっちゃったから次の材料を持ってきてみたいな材料もどんどん消費するし 10分20分でねまたお母さんお母さんって呼び出されるようなおもちゃだとやっぱ親としても困るわけ ですよ 私もね経験ありますけどねそういう だからなるべく一つの材料でなるべく長く遊べて 加工にシクハックする苦労するようなおもちゃの方が子供は長い時間 そのおもちゃに集中してくれるから その方が親にとってはありがたいんですねその間他のことできるから そういう視点で性能の引き算っていうのは求められたんですよ これはねすごく自分の中でパラダイムシフトというか目から鱗 まさにねミニマルな視点だったなと思います だってさぁおもちゃとしての工作機械がそもそもサクサク削れる必要なんてないんですよ それでもの作って子供が商売するわけじゃないんだから その性能向上みたいなところっておもちゃとしての本質じゃないんですよね ものづくりを伝えるっていう意味では子供たちが削るのに苦労したりとか ある程度工夫が必要になるようなおもちゃの方がいいんですよ それは当たり前なんですけどやっぱなかなかねものを作ろうと思った時ってその視点に 気がつかなくて いいものを作ろういいものを作ろうって意識が前に出ちゃうと 工作機械としていいものを作ろうっていう視点になっちゃってたんですね自分自身が だから足そう足そうとかより性能良くとか なるべく楽にみたいな視点になってどんどん足そうとしてたんですよ だからねこのお母さんから与えてもらったパラダイムシフト非常にありがたいなぁと思い ましたね 引き算で良かったんです それ以降はもう削れる材料っていうのもすごい絞っちゃっても最低限にしよう ということで詰めていってます まだ完成はしてないんですけどねそういう方向に切り替えました 日常生活でこう便利に使えるよっていう部分ももう引いちゃって まずはもう夏休みの自由研究とかで使えるようなパッケージでいいと そういうキットとしてまずは割り切ろうって決めました そこまで引いてしまっても その僕が伝えたいそのものづくりってこういう感じなんだよとか工作機械ってものがあるんだよ っていうメッセージは削られてないんですよ だから本質的な価値自分が価値としたい部分ってこんな聞いてもまだ全然残ってるというか 全然削られてないんですね だから今まで自分が足そうと思ってたものって税に空だったんですよね やっぱね何かを引くって考えることは まあその物事の本質を考えることとニアリーコールだなっていうことを実感したエピソードでした ね そういう意味でもミニマリストの視点っていうのはものづくりにおいて重要だと思います まあやってみてわかるんだけどやっぱり刻んだものづくりって本当に難しいんですよ シンプルにしようとか洗練させようっていうのはやっぱその道のプロでもねなかなか難しい ものですけど 難しいからこそすごくて大事なことなんだと思いますよね 僕は日常生活においてはねマキシマリストをやめるつもりはないですけどガジェットに囲まれて 暮らすのが好きなんでね ただそういうミニマリストの視点っていうのも学んでおくといろんなことに活かせるのかなぁと思いました というお話でございました # コメント返し ここからコメント返しです。 シャープ456、トヨタビジネスフェアにおもちゃの旋盤を出展します。 にいただいたコメントです。 はせがわさん、 おもちゃの旋盤が放送の段階から今日に至るまでパタパタと羽ばたいているのがすごいなと感じます。 多くの子供たちに触れてもらいたいです。 ということでありがとうございます。 まあやっぱね、空いた時間でやらなきゃいけないんで、なかなかがっつりは進んでいかないんですけど、 それでもちょっとずついろんな下準備を進めている段階ではあります。 7月以降はですね、展示会もしっかり、 あと自分の会社の中でもちょっと子供向けの教育に使いたいとか、 社員の家族のためのイベントがあって、 そこでちょっと子供たちに触ってもらいたいみたいな、 そういう要望もあったんで結構ね、出払うことが多くて、 せっかくのチャンスなんで、そこ向けにもう一回ちょっとバージョンアップをしようかなとは考えています。 今日言ったようにね、足し算足し算でやってたらダメなんですけど、 届けたい価値の中でまだ実装できてないっていうものが一つだけあるんでね、 そこをちょっとブラッシュアップしていきながら、 自分が伝えたい最低限のミニマルなもの、ミニマルなおもちゃとして、 完成させたいなと思ってますんで、ぜひともね、今後とも応援よろしくお願いします。 続きまして、アゼックさん。 ロウソクの炉を加工できるのはとてもいいアイデアだと思いました。 溶かせば再利用可能ですし、石膏で固めれば鋳造の型が作成できますね。 火を使うと危ないのでオーブンやトースターを使うか、 低温鋳造金属でお湯で型取りとかもできそうですよね。 ロウソクでネジとか加工できたら面白そうです。 ということでね、ありがとうございます。 そうなんですよ、今ね、削ったロウソクのゴミを集めてですね、 もう一回加工ワークに復元するっていう、そういう型を作ってる最中なんですけど、 それがちょっと上手くいくかどうかわかんないんですけど、 それができたら無限切削ができるので、非常にいいですよね。 削るためのワークを自分で作れるっていうのはね、 やっぱりこのおもちゃの旋盤にとっては一個重要なポイントかなと思いますね。 いちいち材料としてどっかから買ってこないといけないとなると、 やっぱね、ちょっとハードル高いですからね。 なるべくこのワークのリサイクルっていうのは実現したいなと思ってます。 そうなんですよね、やっぱロストワックスとして使ってね、 いろいろ発展的なものづくりができるんじゃないかとついつい考えてしまうんですけど、 ついつい足したくなるところをいかにグッと我慢するかっていうのも、 やっぱね、割と重要なポイントなんですよ。 ただね、盛り込む盛り込まないにしても、 オプションとして後から追加できるようにするっていうのはね、かなりありだと思うんで、 そういう観点も含めながら、 ものの発展を見ながらまずプロトタイプを開発したいなと思ってますね。 ということでありがとうございます。 続きまして、シャープ457。 自分に時間をプレゼントする視点にいただいたコメントです。 長谷川さん、時間は命そのものですし、 時間をプレゼントするという視点は素敵すぎますね。 自分もその発想を大切にしていきたいです。ということでありがとうございます。 なんかね、日本人って自分を犠牲にする美徳みたいなところをまだまだ持っている方が多いというか、 別にそれを否定するわけではないんですけど、 自分を生きているわけですから、自分のために時間を使わないとなぁとはやっぱ思いますよね。 やっぱね、一個自己犠牲の精神から脱却して、 自分を大切にする、自分を幸せにするっていう生き方を選べる方がいいかなとは思いますよね。 そのためにもまずですね、ちょっとでいいんで、 自分に時間をプレゼントするという視点でいろいろと取り組んでみたらいいと思います。 ということでありがとうございます。 続きまして、キーさん。 仕事の時間、自由な時間を自己検査に費やすかダルダリに費やすか、 なるべく自己検査に費やしたいなと思いました。 今日から仕事中の向き合い方を意識して変えてみます。 ということでありがとうございます。 自己検査が全てかと言われたらそうではないですよ。 そこはね、人の意識とかライフスタイル次第だとは思うんで、 ダラダラする時間を自分にプレゼントするとか、 ぼーっとする時間を自分にプレゼントするっていうのも大事なことだと思いますね。 要は、自分にその時間をプレゼントしてあげたんだっていう、 時間のイニシアチブを自分で取ったんだよっていう事実がね、 一つ大事かなと思いますね。 ぜひともですね、仕事中の向き合い方を意識してみてください。 ということでありがとうございます。 続きまして、ゆかっさん。 竹井宗さんの自分に時間をプレゼントするという考え、素敵ですね。 本田宗一郎さんの会社のために働くな、自分を良くするために他人を良くするという姿勢も、 今日一日意識してみようと思います。 ということで、ありがとうございます。 やっぱね、竹井宗さんも本田宗一郎さんも、 そういう生き方をしている人たちの言葉ってグサッと刺さりますよね。 やっぱね、本人の口から聞くのが一番いいんでね。 動画あるんでね、ぜひともどんどん見てください。 竹井宗さんなどね、大人の育て方っていう動画をお勧めしましたけど、 その他にもなんかインタビュー動画みたいな、 竹井宗っていう人間がどういう風な幼少期を過ごして、 どういう風に芸能界に入ったかみたいなことを語っているようなインタビュー動画がね、 確かあったと思うんですよ。 それもね、めちゃくちゃ良かったんですよね。 幼少期からね、すごい環境で育ってるっていうことがわかるんで、 ぜひともね、それもYouTubeで探して聞いていただければと思います。 あと実はね、本田宗一郎氏の動画も結構YouTubeに上がってるんですよ。 当然時代が時代なんでね、結構ガジガジの動画なんですけど、 やっぱね、生きている本田宗一郎の言葉を動画で聞けるっていうのは、 それだけでもう幸せですから。 それもね、ぜひとも摂取してほしいですね。 YouTubeでね、本田宗一郎と調べてみてください。 ということでね、ありがとうございます。 続きまして、黒鷹さん。 仕事の時間に自分のご褒美を。 そうなんですよ。超同感です。 私は自分にメリットのある仕事を選んでコントロールできる立場なので、 その視点大事だと思います。 仕事と自分はウィンウィンであるべきですね。 ということでありがとうございます。 そうなんですよ、本当に。 仕事をすると対価としてお金がもらえてるんで、 その関係でイーブンじゃないかっていうのは、 あまりにも無味感想というか、もったいないなと思うんですよ。 もらうお金以上に仕事の中で自分にプラスになるものを吸収するというか、 仕事自身を自分のために活用するという視点。 これは環境、自分の職場の環境とか今取り組んでる仕事の内容も関係あると思うんですけど、 半分ぐらいは自分の意識でコントロールできるものだと思うんですよ。 だから仕事との向き合い方を変えるだけで、 意外と違うものが見えてきたりとか気づきがあったりするものだと思います。 私も仕事の中でこれくっそりやりたくねーなーっていうめんどくさい仕事は正直あるんですけど、 そういうものもここから得られるものなんだろうと、 自分のものにできるものなんだろうって視点で見ると、 意外と学びとか気づきってあるんですよ。 だから何事においても学ぶ姿勢で取り組むっていうのが自分へのプレゼントになるということですね。 選べるっていうのは一番大事なんですけど、 全ての人が選択できるわけではないですね、仕事の内容を。 なので自分側を変えて仕事を自分のプレゼントに変換してしまうと、 こういうのがいいかもしれないですね。 ということでありがとうございます。 最後、これ何て読むんだ? 作るかさんかな?読み方間違ってたら申し訳ないです。 本当に子供のいる家庭では自分の時間をプレゼントするのは難しいですよね。 本当にそいつの言葉知りました。ありがとうございます。 ということで、そうなんですよ。 子供がいるとどうしても子供を優先になってしまって、 自分をないがしろにしてしまうんですね。 それがずっと続くと、それが当たり前になってしまうんですけど、 そんな中でも少しでも自分に時間をプレゼントするっていうこと、 それが10分でも5分でもいいんで、ほんの少しでもいいからですね、 自分を大切にする時間を作ってほしいですね。 各優、私も昼間は無理ですから、 基本的には睡眠時間とのトレードオフで自分に時間を与えてはいるんですけどね。 ということで、ありがとうございます。 今回はここまでとさせていただきます。 私は技術ブログ、支部長技術研究所も運営してますので、 そちらの方もぜひチェックしてください。 エッグソンは毎日ものづくりに関する投稿をしておりますので、よろしくお願いします。 ポツキャストものづくりのラジオの方も毎週土曜日、週一で配信中です。 お時間あればぜひ聞いてください。 このものづくりの視点ではプレミアムリスナーも随時募集しております。 普段の配信ではしないような突っ込んだ話を毎週日曜日にしておりますので、 ご興味ある方はぜひとも入っていただけると嬉しいです。 というわけで、今回はここまで。 以上、支部長でした。 ではでは。