稲盛和夫「生き方」を読んで
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稲盛和夫「生き方」が語る真髄凡人には難しい「良い生き方」「少しは進歩」が示す希望とは良い生き方を諦めない心の価値常に「良い生き方」を目指す勇気2026年9月
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南国パラオで考えたこと
AI目次南国パラオを巡る植民地支配の歴史欧米型と日本の同化政策、その違い米国統治下の「動物園政策」の光と影観光立国パラオの経済課題と日本の恵みペリリュー島が伝える戦争の記憶と平和
2026年8月
「移動時間」を無駄にしない！私が実践しているスキマ時間の使い方
AI目次司法試験時代の移動時間活用術Kindle読書！移動中にあえて読む本歩き時間で「ながら聴き」する音声コンテンツ電車移動に不向きな作業とは？疲れたら休む！移動時間の緩やかな活用法短パンでの出勤はOKか？
AI目次都庁が短パン解禁！一般企業は？個人の自由と会社の事情、その衝突業種と時代で変化する服装の常識0か100かではない柔軟なルール作り「昔から」のルール見直しの重要性久しぶりの Voicy収録になります。
AI目次長期休止の裏側：メンタル不調の告白情報発信を止めた心の変化とは睡眠と運動を奪った過酷な症状劇的回復を導いた意外な習慣今後のVoicyと新しい発信スタイル
2025年11月
揉める前に、弁護士を 交渉同席が生む安心と予防法務
AI目次トラブル後の弁護士依頼はもう古い？揉め事前の交渉同席が安心を生む相手への牽制とコンプライアンス戦略微妙な交渉を円滑にする弁護士理想的な企業の予防法務とは？他人のX投稿を無断転載したらどうなる？知られざる著作権のリスク
AI目次X投稿無断転載訴訟の衝撃判決Xポストが著作物となる境界線SNSでの安易なスクショに潜む危険無断転載で問われる法的責任の全貌会社・事業SNS運用者がすべきこと全国初の罰則つきカスハラ条例が三重県に誕生
AI目次三重県のカスハラ条例：全国初の「罰則」付き？悪質行為を特定カスハラと定義する三重県の狙い「お客様は神様です」思考が招くカスハラの実態来年義務化される企業のカスハラ対策とはあなたの会社のカスハラ対策は万全か？身元保証契約は「形だけ」では危ない！いざというときに無効にならないためのポイント
AI目次社員の不正・横領被害の実態とは10年前の契約が無効？800万円の損失身元保証法の落とし穴！3年・5年ルール極度額がないと契約無効？民法改正いざという時に会社を守る契約見直し術試用期間って延長できる？会社が注意すべき落とし穴とは
AI目次試用期間延長、安易な判断は危険不当解雇を招いた延長事例の顛末会社の延長措置、なぜ無効とされたか延長を適法にするための3つのポイント試用期間中の雇用契約とその重み自分に正直に生きる力〜毎日発信が教えてくれたこと
AI目次「他人軸」で生きる心の疲れ毎日発信が変える自己一致の道本音と向き合う発信の力自分らしい仕事と役割の発見幸せへと導く「本当の自分」高齢者に働いてもらいたい〜雇用と業務委託の違い
AI目次高齢者雇用促進と深刻な人手不足「雇用」と「業務委託」の決定的な違い業務委託が「雇用」と見なされる瞬間とは雇用契約と区別する3つの判断基準リスク回避！実態に合わせた契約の工夫社員の軽い気持ちが招く情報漏洩トラブル
AI目次軽い気持ちが招く情報漏洩の現実「情報漏洩」で問われる重大責任とは？社員の情報漏洩を防ぐ3つの重要ポイントSNS時代に潜む新たな情報漏洩リスク企業の信用を守るための最終チェック独立事業者にとっての「最高の休日」とは？
AI目次独立事業者が抱える働き過ぎの罠二極化する独立事業者の休日とは？弁護士吉田流「緩やかな働き方」最高の休日は仕事ゼロの日か？独立事業者が描く理想の休日像音声認識AIで会話をこっそり記録するのは違法？
AI目次音声認識AI進化と議事録革命AIで会話記録は合法か？弁護士解説秘密の記録が裁判証拠になる条件記録の利用法誤ると法的な代償も？AI時代の倫理とリテラシーの重要性弁護士を「黒子」として使う選択
AI目次弁護士を「黒子」として活用する選択「弁護士＝戦う人」の固定概念を覆すビジネスメールに潜む法的リスクとは関係維持とリスク回避の両立戦略トラブルを未然に防ぐ弁護士の役割学んだことを生かすには、アウトプットが有効
AI目次学んで終わり？大人世代の残念な現状本やセミナーで満足してしまうワケ学びを成果に変える「アウトプット」の力知識定着を促す多様なアウトプット術外向き発信で学びを最大化する秘訣スケジュール管理の手帳は紙かオンラインか？
AI目次スケジュール管理 紙かオンラインか？弁護士「招定日誌」最大の弱点Googleカレンダーへ移行の決断いつでもどこでも実現する快適性プロが断言 2026年の最適解AIに仕事を丸投げするのではなく、AIを使いこなす
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AI目次SNS型カスハラの実態とは？メルカリの対応から学ぶ企業の姿勢発信者情報開示請求とは？カスハラ放置が招く人材不足の危機企業が本気で向き合うべきこととは？