# オープニング さあ、今日もぴりぴりぴりっと、 知識ポイントを貯めていきましょう。 どうも、りーちです。 この番組は、Xソロワー1.6万人の 金融コンサルタント会社役員の私が、 平日朝7時にお得で便利なキャッシュレスを 安全に利用できる情報をお伝えしています。 本日は、ついにプラチナカードも解約にということでね、 プラチナカードで相次ぐ解約が起こっているので、 その辺りの解説をしていきたいと思います。 どうぞ最後までお付き合いください。 # プライオリティパスが改悪になります それでは早速始めていきたいと思いますが、 プラチナカードもついに解約ということで、 まずどんな解約があったかということについてお話をしたいと思いますが、 クレジットカード大手のJCBと三菱UFJ2個数が Priority Passという海外のラウンジが使えるサービスを このプラチナカードで展開しているんですけれども、 その中で国内のレストラン施設などでの無料の飲食ができなくなって、 ラウンジの施設に特化するようというような発表がございました。 Priority Passを使いたい方というのは、 海外に旅行する際に海外のラウンジが使えたり、 海外の飲食やリフレッシュの施設、 こういったところでPriority Passを使っている方が多かったかと思うんですけれども、 実はこれは国内でも使えたということで、 国内のお食事どころであったり、リフレッシュ休憩といったところの施設が 利用対象外になったということで、 JCBの場合は国外での定期施設の場合はまだ利用できるけれども、 三菱ユイジニコスの場合は、 こちらは海外も国内も含めて空港ラウンジのみに限定するといったサービスがあったというところでございます。 これはPriority Passを楽しみにしている方にとってみると、 非常にインパクトのあった解約ということにつながっているんですけれども、 じゃあどうしてそんな解約が起きたのかというところなんですけれども、 一言で言ってしまうと、コストが上がってしまったというところでございます。 特に国内の飲食店とかリフレッシュ施設で、 このPriority Passが急走しているというところがあったようなんですね。 これはもちろん日本人が持っているので、 国内で利用できるとそれだけ利用が上がるということなんですけれども、 実は空港のラウンジは飛行機を利用しないと使えないんですけれども、 飲食とかリフレッシュ施設というのは、 飛行機に乗らなくても使えたというようなところがあったみたいなんですよね。 それで利用が急増していたということが言われております。 このあたりは、もともとのサービス設計があまりいけていなかったんじゃないかという感じも個人的にはするんですけれども、 Priority Pass自体が使える施設だったということから、 そういう利用が膨らんできたというふうに言われていますので、 こういう背景から空港ラウンジに絞ったというところですね。 ただ、この背景をもう少し考えていくと、 このプラチナカードというのはカード会社なのかというと、 非常に最高峰のカードになるわけですね。 それだけロイヤリティカスタマーを格好良くタムダムに、 このプラチナカードというのを発行しているんですが、 そのカードは年会費の方は、 普通のカードに比べると高いんですね。 そういう方が入ってくるので、 得点も手厚くするというのがそもそもあったということで、 このPriority Passをつけているというところになるんですね。 それが結果的にサービスが維持できないから解約というところになってくると、 非常に残念なふうに捉えられてしまうんじゃないかなというふうに思っています。 カード会社の見込み違いといったところはあるんだろうなという感じがしますね。 先ほどの事例みたいなのは少しイレギュラーではあるんですけども、 本来、ロイヤリティカスタマーと言われるようなカード利用者ではなく、 どちらかというとサービスを利用するポイカツの方々のような方が、 そのサービスに目をつけて入ってサービスを使っていったというようなことが考えられるのかなと思っておりますので、 サービス設計とかその辺りの見込み違いがあるというところになっているのかなというふうに感じます。 それ以外も結構このプラチナカードの解約というのが相次いでまして、 有名なところですよね。楽天のプレミアムカード。 こちらの解約がありますね。 こちらはポイントの付与率なんかは下がっているということと、 先ほどお話したこのプライオリティパスに関しては、 年5回までしか使えないよといった回数制限なんかを設けてきたというところになっておりますので、 このプライオリティパスを利用したいなという方に関しては、 今ですとセゾンのプラチナビジネスのカードがまだ付いているので、 こちらを持っておくと得点はまだ使えるというところになっております。 でもね、こういう話が出てくると基本みんなセゾンの方に移っていって、 結局セゾンの方もサービスが維持できないような流れになるんじゃないかなというふうに個人的には予想しますけどね。 どうかわからないですけどね。 このようにカードのサービスってなかなか難しいんですよね。 費用対効果だとか見込みだとか、そういったものを試算しながら設計するんですけども、 思わぬところでサービスの維持コストが上がってくるという形になって、 サービス自体が維持できないみたいなことになってくることもこれまで多々あるんですよね。 その良い例が楽天のプレミアムカードとか楽天カード自体の解約というのも相次いでいますよね。 先ほど紹介したセゾンのプラチナアメックスに関しても、 かなり何度も解約はすでにしているんですよね。 ポイントの付与率であったり、年会費割引がなくなっていたりとか、 税金のポイント還元の半減があったりということで、 年会費を一般のカードよりも高いプラチナカードであったとしても、 実はサービスの維持がなかなか難しい。 これが現実的に起こっているというところになっているんですね。 一方、裏を返せば年会費の元が取れるようなサービスになっているので、 このプラチナを持つというのも利用ができるということであれば、 十分元が取れるようなサービスになっているので、 利用者にとってみるとメリットはあるのかなと思っています。 一方で、このように後から解約というようなことも起こってしまいますので、 そのあたりも加味しながら、解約になったら、 自分が使っているものが解約になって、 ひょっとしたらここでやめるくらいの感じで入ってもいいのかなと思っています。 今後はどうなっていくのかというところを予想していくと、 別の補足でも少しお話ししましたが、 7カードの得点というのは最小が一番いいんですよね。 そこから上がるというのは基本あまり考えにくいので、 あるのは解約という形になるので、 サービスの維持がどれだけできるのかというところも、 一つ注目のポイントかなと思っております。 本日はプラチナカードも解約にということで、 その背景について解説をさせていただきました。 # アフタートーク ここまでお聞きくださり、本当にありがとうございます。 本日はですね、プラチナカードもついに解約ということでお話をさせていただいたんですが、いかがでしたでしょうか。 この放送中の方もね、中にはプラチナカードを持っているよという方もいらっしゃるかもしれませんが、 そういった方はね、利用者の立場からすると、その年会費分の元が取れているかというのはね、 しっかりと確認いただければいいかなと思いますし、 こういった解約が起きているという情報もしっかりと把握した上で、 カードの見極めを利用者としてはすべきかなというふうに思っております。 一方でね、カード会社の方もね、このロイヤリティカスタマー、ロイヤルカスタマーというのをね、 どう取っていくのか、利用をたくさんしてもらう。 そしてね、カード会社の方に利益をもたらす会員、 これをどう囲っていくかというのは常々考えられているというところではありますのでね、 今後どんなサービス展開をしていくのかというところはね、 ちょっと注目をしていきたいなというふうに思っております。 本日の放送が良かったら、ぜひチャンネルのフォローやいいねで応援をしていただけると嬉しいです。 私の放送の方をフォローいただきますとですね、 こういったキャッシュリスクに関する裏側の背景であったりを知ることができますのでね、 ぜひ他の放送も含めてお聞きくださると嬉しいです。 それではこの後、コメント返しの方もさせていただきます。 引き続きチャプターを切り替えてお楽しみください。 # コメント返し　「ワークライフバランス」を勘違いしていないか？ ここからはコメント返しの方をさせていただきます。 今回コメント返しをさせていただきますのは、 ワークライフバランスを間違いしていないかの放送会になっております。 こちらの方にコメントをいただきましたのは、まずはじめ、ひろさん。 視聴ばかりしてやることをやらないのは良くないと思います。 何事もバランスだとしみじみ感じます。ということでね。 はい、ありがとうございます。 まあそうですね。 最近ね、やっぱりワークライフバランスという言葉のもとですね。 何でも自分の都合の良いように解釈している人も中にはいるのかなと考えておりますのでね。 その辺りはね、自分の成長のためには何が必要かということも考えていけると良いのかなと思っています。 ひろさんもいつも本当にコメントありがとうございます。 続きまして、いわどろさんですね。 個人的には24時間のうちの3分の1が仕事の時間になっているので、 いかに仕事を充実させるかを考えています。 皆さんから教えてもらったことを実践できると喜びに変わります。ということでね。 はい、申し上げるとおりですね。 私もね、こういった考え方は結構大切にしているんですけどね。 仕事ってね、結局、私はね、並ぶんどこという言い方をよくしますけども、 週7日のうちの5日は仕事をしているということを考えると、 この仕事の時間がつまらないとですね、非常に人生つまらなくなっちゃうんじゃないかなと思ってますのでね。 いかに仕事を充実させるかということが、人生を充実させることにつながるんじゃないかなと思ってます。 いわどろさん、いつも本当にコメントありがとうございます。 続きまして、やいちゃいさんですね。 ワークライフバランスはあまり意識していなかったんですが、 1日は24時間しかないので、もっと向き合うべきだと思いました。 仕事と生活にまだまだ改善点はありましたということでね。 はい、もうそうですよね。 この時間の使い方、仕事への時間の使い方、 そしてプライベートの時間の使い方ということで、 非常にこのあたりのバランスというのは難しいから、こういった問題もあるのかなと思ってます。 やいちゃいさん、いつも本当にコメントありがとうございます。 続きまして、ぽよさんですね。 団子団子団子を退職するときに、ワークライフバランスを考えました。 めっちゃ残業が多い企業で働いていたというわけではないのですが、 急に残業が多い会社だと続きそうなイメージがなく、 生活、ライフ優先ではなく、仕事、ワークとも両立しながら、 自分にとって心地の良い生活が送れるようにしたいですということでね。 はい、もうそうですね。おっしゃる通りですよね。 自分にとってどういうリズムとかどういう生活が一番心地の良い生活なのか、 これがより良い人生につながってくるのかなと思いますので、 仕事とプライベート、これをいかに充実させるかということを考えていくのが大切なのかなというふうに思います。 ばよさんもいつも本当にコメントありがとうございます。 続きましてミッツァンさんですね。 ワークライフバランスは最近よく聞きますが、 正直私はそんな言葉がない時から割と長時間働くのが普通だったのでピンとこないですね。 それでも人生後半戦なので、仕事とプライベートが充実できるような働き方を考えないといけないなと思いました。 ミッツァンさんは私と同年代でございますので、 結構若い時は無茶に耐えた時あるのかなというふうにコメントを聞いていて思いました。 それでも時代が変わってくると、仕事への時間の使い方というのも変わってくるのかなという価値観を受け入れつつ、 一方で成長のためには何が必要なのかというふうに考えていけるように私もしていきたいし、 またそういった考え方を若い方にも伝えていきたいなというふうに思っています。 ミッツァンさん、いつも本当にコメントありがとうございます。 続きまして、ボイシーパーソナリティのスポーツライター西尾克博さんですね。 副業でライターやってますが、本業との合算での稼働を考えるとかなりブラックです。 ただこれは自分が好きでやっていることなので、仕事にバランスが傾くことで針になっているのも事実です。 多分他の方がワークライフバランスを充実して空いた時間でなさっていることって体力や生活を侵食していることも多いのですが、 好きで選んでいるのかが大事なのかなと思いました。 西尾さんは副業でライターをやられていることなので、本業との合算で稼働がなかなかブラックだということなんですけども、 私自身もSNSの活動も含めて、本当にボーっとしている時間ってどれだけあるんだろうと考えると今はほとんどないなと思っています。 仕事も朝から夜遅くまでやっていることもありますので、本業の方もですね。 この辺りは先ほど西尾さんがおっしゃっていたように、自分自身が好きで選んでやっているのか、ここにつけるのかなと思います。 私は自分を成長させたいという思いが強いので、ある程度そこに時間がかかったとしても、やるべきことであればやるというアンダスタンスでやっておりますので、 そういった感覚は西尾さんと一緒なのかなと今読んでいて感じました。 西尾さんも本当にコメントいただきありがとうございます。 このようにいただきましたコメントはコメント返しということでお返しをさせていただいておりますので、ぜひお気軽にコメントの方をお寄せいただけるとうれしいです。 それでは本日の放送は以上とさせていただきます。また明日お会いいたしましょう。