# オープニング どうもリッチです。本日は、マベリーマートでキャッシュレス決済をやめて、 円金斧張り紙が話題になっておりましたので、この内容について解説をしていきます。 この番組は大手金融機関で数多くの決済プロジェクトを出かけたリュウチが、 学校で教わらないキャッシュレスの知恵を本編5分程度でお届けする番組です。 どうぞ最後までお聞きください。さあ今日もぺいぺいぺいっと、 自意識ポイントを貯めていきましょう。 # 本編　ファミリーマートが「キャッシュレス決済やめて現金を」の貼り紙をした背景は それでは始めていきたいと思いますが、今回ねファミリーマートの方で キャッシュレス決済をやめて現金にということで、張り紙が貼られていたということで話題になっておりましたが こちらの内容について少し解説をしていきたいなと思うんですが キャッシュレス決済ね、やっぱり店舗手数料の負担が大きいので 現金またはファミペイでの支払いをお願いしたいといったような趣旨の張り紙が提示されていたということで SNSなどでも大きな話題になっていたというところでございます。 今回一部のファミリーマートということが書かれておりましたので これはファミリーマート全体での話でないというところが一つあります。 もともとこのファミリーマートというのはフランチャイズ店舗の系構造になっているので 多くの店舗ではフランチャイズ方式で運営がされているということです。 今回なので張り紙を貼ったと思われるのはフランチャイズの一点というところかなというふうに思うんですけどね。 フランチャイズ店舗というともともと売上げの総利益のうちの4割から6割というのは本部の方にチャージとして支払っているということで 残り人件費とかコンネスなどの店舗運営のコストを負担していると その中でキャッシュレス決済の手数料も基本的には亀店側が負担しているということで 一般的には売上げの2から3%程度が手数料として発生していると言われています。 この中で物価高度であったり人件費といった上昇はなかなか抑えることができないという中で キャッシュレス決済をやめて現金にしてくださいと言ったような話が出てきたのかなというところでございます。 FC店舗としてはなかなか経営が厳しくなっているというところから キャッシュレス決済の2、3%程度というところの手数料も厳しくなってきたというところが背景にあるんじゃないかなというところでございます。 一方本部の方としては決済手段は現金とかパミペイに限定するものではないというような話が出ているので 先ほどの構造で言えば本部の方はキャッシュレス決済の手数料を負担して依頼がために利用者の利便性を損なうようなことはしないでほしいといったスタンスであります。 ただここは予習オーナーとの距離感のところもあるので決してFCオーナーのことを否定するような話でもなかったので なかなか難しいところではあるんですけどね。 ただ今ね、消費者の利便性だとか社会の流れを考えていくと現場としてはなかなか辞めたいけど辞めれないというのが今回のジレンマにもなっているんじゃないかなというところでございますね。 この話については先日の職員スーパーのところでは少し触れているんですけども やはりこのキャッシュレス決済の手数料自体がかなり経営にインパクトをもたらすようなところになってきたということで 職員スーパーだったりこういうコンビニといったところはキャッシュ率比率40%というふうに言っているんですけど おそらくこれ以上の比率でキャッシュレスが使われているんじゃないかなというところだと思うんですよね。 50%、60%、倍によってはもっと多くキャッシュレス決済が使われている可能性もあるのかなというところでございます。 この放送の方でも話はしましたけれども、キャッシュレス決済だけになっていけばいろんなコストというのが軽減できるので 思い切って完全キャッシュレス決済にするというのも手ではあるものの、なかなか現金を完全になくすというのも難しいということから 併用運用することによって、より現金のコストも下げられないキャッシュレスの決済の手数料も負担しなきゃいけないといった こんなことにつながっているんじゃないかなというところでございます。 今後の展開としては手数料を見直すように、もちろんキャッシュレス決済のカードであったり、QRコード事業者の方に本部が申し入れをしていくというところはあると思いますけれどもね。 あとは先ほど出たファミリー祭りとファミペ、これは自社のサービスなのでそちらの方にシフトしていくような流れ、こういうところはやっていくんですけれども もともとこういうコンビニとか大手の食品スーパーというのは手数料は、かなりキャッシュレス決済の事業者側も詐欺に下げているというところではあるので 非常に交渉としては難しいところにはなってくるかなというところで、先日の食品スーパーの話でもお話しした やはりそろそろ国が含めて介入をしていく、そういったタイミングにもなってきているのかなというのが私の持論でもありますので こうしたいろんなニュースが流れれば流れるほどですね、国の方も動かざるを得ないような、こういう状態になっていくのかなというふうに個人的に思っていますので これだけを問うとですね、非常にちょっとキャッシュレス決済、逆風かなと思うんですけども、私としてはね、そういった手数料が適正、もしくはその問題をクリアしていくことで よりキャッシュレスが広められるといったふうにも捉えられるので、ある意味ね、今後この40%か80%になっていくところの一つの課題というところで捉えていますので 今後ね、こうした動きがどれだけ出てきて、それに対して国でやったり、キャッシュレス決済事業者がどういう手を打っていくのか、この辺りをちょっと見守って またね、この放送の中でも取り上げていきたいと思います。本日はファミリーマートでですね、キャッシュレス決済をやめて、円金の張り紙が付いたことについてお話をさせていただきました。 # アフタートーク（プレミアム放送もよろしくお願いします） コメントをお受け下さい。本当にありがとうございます。 ファミリーマートで、今日はキャシュレス決済をやめて現金をという張り紙が出たという話題になっていたということで、 この内容について少し解説をさせていただきましたが、いかがでしたでしょうか。 キャシュレス決済がやはり伸びてくれば来るほど、 こうしたキャシュレス決済の手数料負担が重りになる事業者というのが、今後も増えていくことが予想されるというところでございますので、 これに対して今後、国であったりキャシュレス決済の事業者がどういう対応をしていくのか、 ここは私も非常に気になっている部分でございますので、今後の放送の中でもぜひ取り上げていきたいなというふうに思っております。 今日の放送が良かったらぜひチャンネルのフォローやいいねで応援をいただけると嬉しいです。 私の放送の方をフォローいただきますと、平日会につきましてはキャシュレスの裏側に迫るような、背景に迫るような話をさせていただいておりますので、 これは本当に学校でも教えてくれないですし、また普段のニュースだとか、 こういった本ってなかなか世に出ていないので、こういう知識を得るというのは、ある意味私の放送ぐらいしかないんじゃないかなというふうに個人的に思っているところでございますので、 ぜひ何かしらのお役にさせたら嬉しいなと思っております。 また、休日会の方では日曜日にプレミアム放送の方を放映させていただいております。 こちらの方については、放送内容としては、再建性の高いお金の作り方であったり、また私自身、コンサルタント会社の会社役員をやっておりますので、 こうしたキャリア形成による収入を増やしていく中身であったり、また私の活動、これをセキュララにお話をさせていただいたりしておりますので、 ぜひお金を手堅く稼いでいきたいなとか、キャリアアップとか、私自身も転職をしておりますので、転職について悩んでいる方だとか、 また私の声を毎日聞きたいという方もお勧めしたいなと思っておりますので、ぜひ日曜日のプレミアム放送の方もご加入いただけると嬉しいです。 今日の放送はこの後、コメントメッセージの方もさせていただきますので、引き続きチャプターを切り替えてお楽しみください。 # コメント返し　名門「ダイナースクラブ」が岐路に立つ はい、ここからはコメント返しの方をさせていただきます。 今回コメント返しをさせていただきますのは、 名門ダイナースクラブが議論に立つということで、 放送をさせていただいた回になっております。 こちらの方にコメントをお寄せいただきましたのは、 まずはじめですね、Seikeさんですね。 あ、お久しぶりのコメントありがとうございます。 ゆうしさん、おはようございます。 ダイナースはダイナースクラブダイニングを使っていましたが、 アメックスでも似たようなサービスを提供しているので、 どちらがよりお得なのか、市消費者として悩ましいですということでね。 そうですね、やっぱり同じね、 富裕層向けのサービスをやっていると、 同じようなサービスがやっぱりありますのでね、 その中身がどちらが優れているかというところは、 非常に気になるところではありますよね。 ただ、あまり優劣がつかないような内容になっているんじゃないかな、 というところではありますよね。 はい、Seikeさんもいつも本当にご見応えいただき、 ありがとうございます。 続きましてですね、Voicyバーサリティのヨッシーさんです。 ダイナースは持っていないですね。 それ以外はアメックスなど割と持っていますということで、 そうですね、ヨッシーさんは本当にこのクレジットカードもね、 たくさんお作りになられているのかなというふうに思いますので、 そんな中でもなかなかダイナースは持たれていないということなんですけどもね、 やはり一部の方にかなり人気のカードとなっているので、 なかなか一般の方が持っているというのは、 少ないのかなというふうに思っております。 はい、ヨッシーさんもいつも本当にご見応えいただき、 ありがとうございます。 続きまして、Voicyバーサリティのヨッシーさんです。 ダイナースは馴染みがないですね。 いろんなカードがありますよね。 リュウジさんに聞かないと知らないことがいっぱいですということでね、 そうですね、なかなかこの辺のキャッシュレスに対して、 詳しい人というのはそんなにいろいろな人はいませんので、 ぜひそれをさらにこういった形で発信していると言うと、 なおさら少ないかなと思いますのでね、 私の放送で学んでいただけたらいいのかなと思っています。 ヨッシーさんもいつも本当にコメントいただき、ありがとうございます。 続きまして、まさゆさんですね。 富裕層向けのサービス内容が気になりますということでね、 先ほどセイケさんのところでもお話がありましたが、 ダイニングクラブみたいなサービスとかは結構メジャーにありますよね。 その他にも支障が悪いので予約が取りづらいお店を予約を取ってくれるサービスであったりですね、 またはもちろんラウンジ的なサービスもあったりしますのでね、 そういった富裕層だけが使えるような、そういったところはダイナースであったり、 MEMEXは非常に強い、そういう分野かなという風に思っています。 まさゆさんも本当にいつもコメントいただきありがとうございます。 続きまして、週刊改善ダイエットのヒロさんです。 ダイナースクラブは聞いたことあるくらいでよく分かっていないので学びをありがとうございますということで、 そうですよね、なかなかダイナースクラブという言葉自体を聞くことって少ないのかなと思っていますので、 少しでも私の放送の中で聞いたことあるなとか、そういう風になっているんだということの学びというところにつながればいいなと思っています。 ヒロさんもいつも本当にコメントいただきありがとうございます。 続いて、ゆたかさんですね。 ダイナースは馴染みがないですね。 富裕層向けなら即地組に入れるように頑張りますということでね。 はい、ゆたかさんもありがとうございます。 そうですよね、ほとんどの方聞いていると馴染みがないというような言い方なので、 普段見ることも少ない、そんなカードになっているのかなと思いますのでね。 この放送の中でもお話ししましたが、富裕層向けのカードとしてどうだし今後展開していくのか、 この辺りも本当に戦略というのがちょっと気になるところかなと思っています。 ゆたかさんもいつも本当にコメントいただきありがとうございます。 続きまして、いわとろさんですね。 ダイナースはあまり使っている人がいないイメージです。 富裕層向けというのも今回の放送で知りましたということでね。 やっぱりこうやってコメントを読んでいくと、ほとんどの方がダイナースクラブというのを知らないのかなと思いましたのでね。 やはりそういう認知度を上げていくところからちょっと必要なのかなということを、 このコメントを読ませていただいて、改めて私も感じたところかなと思っています。 いわとろさんもいつも本当にコメントいただきありがとうございます。 続きまして、やいちやじさんですね。 ダイナースクラブは老舗のイメージがとてもあります。 三井住友信託銀行の動きや、クレジットカードの流れが知れて学びになりましたということでね。 そうですね、ダイナースクラブを三井住友信託銀行のグループとして買収していたということの事実を知らなかった方もかなりいるんじゃないかなという風に、 今回の今のコメントを見ていても思いましたので、そうしたところが少しでも気づきになっていただけたらなという風に思います。 やいちやじさんもいつも本当にコメントいただきありがとうございます。 いただきましたコメントはこのようにコメント返しということでお返しをさせていただいております。 本当にいつも多くの方にコメントいただきありがとうございます。 本当にいつも放送の励みに私はなっておりますので、今後もこうしてコメントいただけると非常にありがたいので、ぜひお願いいたします。 それでは本日の放送は以上とさせていただきます。 また明日お会いいたしましょう。