# オープニング どうも、りゅうじです。 本日は、セブン銀行グループの 独自戦略が面白いということをテーマにお話をしてまいりたいと思います。 この番組は、大手金融機関の数多くのプロジェクトを手掛けたりゅうじが、 調べないとわからないキャッシュレスの知恵を 本編5分程度でお届けする番組です。 この放送を聞くだけで、あなたの知識ポイントが ペイペイペイと溜まっていきますよ。 どうぞ最後までお付き合いください。 # 本編　ATM戦略をメインとしつつキャッシュレス化をすすめる それでは始めていきたいと思いますが、セブン銀行グループの独自戦略が面白いということで、まずセブン銀行なんですが、こちらは皆さんご存知ですよね。 コンビネンスストア、セブンイレブンにあるセブン銀行のATMですね。あれをもうメインの事業というふうに置いている会社になります。 セブンイレブンにある銀行のATM、これはセブン銀行の主要な事業という形になっています。 それ以外にも、一般的な銀行の役割というのは担っているのですが、この特筆すべきところが、やはりこのATM事業という形になっています。 この部分では、この業界一番と言っても過言ではないというところになりますので、皆さんもセブンイレブンで銀行のATMを使ったことってあるんじゃないかなと思いますので、なんとなくイメージはつくんじゃないかと思います。 このビジネスモデルというのが、自分たちのATMを使ってもらって他行に入金をしたり振り込みをしたりだとか、そこで得る手数料なんですよね。 個人が出す手数料というよりは、銀行の方からもらう手数料、この辺が一番の収益源になっているというのは、ここが面白いですよね。他にはない事例だなというふうに思っています。 収益率も実はこの7iグループの中でもトップというところ、コンビニよりも儲かっていると言われているので、かなりの事業性があるビジネスかなというところにはなっています。 そして23年には、セブンカードサービスということが連結子会社化しておりますので、さらに利益を上乗せ効果があると言われておりますので、このATM事業とクレジットカード、そして電子マネーの事業を参加に持っているということなんですけども、 ここで一つ矛盾があるというところなんですけども、ATMと言えば現金ですよね。現金を取り扱うというところがメインだったんですけども、そこの子会社にクレジットカードの会社であったり、電子マネーの会社をぶら下げてくるというところが面白いなと思ったところなんですけども、 ここには裏というか、戦略というのがありまして、セブン銀行のATMというのは単なる現金の出し入れ装置から多機能なATMプラスということのプラットフォームに今進化を遂げているんですね。 従来はATMと言えば、現金を出し入れする、または振り込みを行う、こういった装置だったんですけども、今はこのATMプラスというのは、高精度カメラを搭載して確保認証をしたりだとか、 非接触ICカードのリーダーであったり、QRコードの読み取りキーを読むことで、いわゆる電子マネーとかに、もしくはこのPayPayとか楽天Payといったコード決済のコード事業者に対して、残高をチャージする、そんなことができるようになったりします。 さらには、マウンテン免許とか、マイナンバーアカウントといった本人確認処理の読み取り知能まで今回用意しているので、単なるATM、皆さんが思い描く現金を取り扱うATMではなく、コード化しているということなんですね。 したがって、先ほどの参加にクレジットカードとか電子マネーがあるということも、納得のいく部分は十分あるのかなというところなので、このセブン銀行がATM事業によって収益を上げているということになるんですけども、別に現金がなくなるから、減ってくるからといって事業が衰退していくというような流れではないんじゃないかなと思います。 そして、先ほどのカメラによる顔認証とか、いわゆる本人確認の事業というのをかなり強化しているので、セブン銀行のご会社のほうにアクションといった会社も実はありまして、この会社はまさに銀行口座の開設などの不正検知機能を持っていたりしますので、 グループ会社を挙げて、やはりこのATM事業というのを盛り立てていく、そんなグループになってきているのかなというところが非常に面白いなというところでございます。 一見すると、このATMという事業に関して言うと、今までのイメージだと現金を中心とした事業形態に見えるんですけども、その参加にいる、先ほどのアクションしかり、またはセブンカードしかりですけども、そこで発行するクレジットカード、電子はあるので、 現金がなくなっても、キャッシュレスというところが推進していくことでも、十二分にセブン銀行のATMというのは今後も活用されていくんじゃないかというふうに私自身は感じているというところでございます。 とはいえども、このクレジットカード事業、セブンカードプラス、七子といったところというのは、今、親会社のセブン愛が結構いろいろとゴタゴタしているというところもありますので、今後その辺りはどうなっていくのか、やはりイオンとは違って、なかなか会員数も伸び悩んでいる部分もありますし、七子も一定数の取扱いというのが停滞してきていると言われているので、 そんな中、今後個人に向けたクレジットカードとか電子マネの事業がどうなっていくのかみたいなところも注目していきたいなというふうに思っています。 そして先日もニュースリリースとかが出ておりましたが、このセブン銀行は今、意図中生児と資本提携みたいな話も出てきておりますので、この辺りも今後の展開に非常に大きな流れを与えるんじゃないかというふうに見ておりますので、この辺りも続報等があれば追ってお話をしていきたいなと思います。 本日はセブン銀行グループの独自戦力が面白いということで、ATMを推進しているセブン銀行でありながらも、一方でキャッシュレスが進んだ場合でも十分このATMを活用するビジネス問題が組み込まれているというお話をさせていただきました。 # アフタートーク はい、ここまでくださり本当にありがとうございます。 今日はですね、セブン銀行グループの独自戦略が面白いということでお話をさせていただきましたが、いかがでしたでしょうか。 こういう企業の戦略というのを読み解いていくと、非常に私は本業の部分でもいろいろやっているところがありますので、 面白いなというふうに私自身も思いながら見てはいるんですけども、 そういったお話を皆様と共有をさせていただいて、皆様なりに感じていただいている部分もあるのかなと思いますので、 ぜひ何かの参考になれば嬉しいなというふうに思います。 本日の放送が良かったら、ぜひチャンネルのフォローやいいねで応援をいただけると嬉しいです。 私の放送をお聞きいただきますと、お平日会では調べないとわからないキャッシュレスの知恵をお届けしております。 放送を聞いていただくだけで、皆様の生活の質がより一層高まっていくものだと思いますので、 ぜひ他の放送も含めてお聞きいただければと思います。 また、休日会は毎週日曜日にプレミアム放送をお届けしております。 こちらでは表ではなかなかお話ができないようなお金回りのお話であったり、 コンサルディング会社役員としてこれまで培ってきたビジネス経験に基づいたお話、 そしてもちろん専門家としてキャッシュレスの深いお話なんかもお届けしております。 私のリアルなぶっちゃけ話は、このプレミアム放送でしかお話をしておりませんので、 ぜひ、結構いただきたいと思います。 それでは、この後コメント返しをさせていただきますので、引き続きチャプターを切り替えてお楽しみください。 # コメント返し　キャッシュレスを取り巻く法律の話 はいここからはコメント返しをさせていただきます。 今回コメント返しをさせていただきますのは キャッシュレスを取り巻く法律の話ということでね、お話をさせていただいた 回でございます。 本当にねキャッシュレスはいろいろなこの法律に囲まれてサービスを提供している ところがありますのでね まあめんどくさい仕組みになってしまってるんですけどもね。 こちらの放送にコメントをお寄せいただきましたらまずはじめ ヤスタンですね。 ユイチさんおはようございます。 金を取り巻く複数の法律複雑そうです。 新しいサービスを展開するときは法務部門は変なんでしょうねということで。 はいおっしゃる通りで法務部門はめちゃくちゃ大変だと思いますね。 まあもちろんね法務部門も大変なんですけども、この顧問弁護士っていうのはねやはり抱えておりますので、 私もね本当に以前の会社の時はこの顧問弁護士と 2人3局でいろんな案件をやった思い出がございますね。 ヤスタンもコメントいただきありがとうございます。 続きまして週刊改善大統領のヒロさんです。本当に大変でしょうか? 日本は特に法整備に 世界に遅れているイメージですということなんですけどもね。 法律整備が遅れているかどうかというのはちょっとね わからない部分はあるんですけども結構ねこう 処理者保護の観点が強い国だなというのはまあ思いますんでね そういった意味ではねこの法律にがんじがらみになりやすいのかなというふうに思ってます。 ヒロさんも本当にコメントいただきありがとうございます。 続きましてボイシーバーサリティのクラさんです。 事業者たるものを知っておかねばと痛感しましたということなんですけどね こうした知識というのはなかなか表で覚える機会がないので知らない方がほとんどなんじゃないかなと思いますけれどもね それでもねやっぱり法律のことになりますので身近なこのキャッシュレスのサービスがどんな法律に則ってやっているのか この辺り知っててもね損することはないんじゃないかなというふうに思います。 クラさんもコメントいただきありがとうございます。 続きましてボイシーバーサリティのヨッシーさんです。 こういった難しい内容はポストも良いですが音声で聞く方が学びになりますねということなんですけども はいそうですねまあポストの方もねなかなか伸び悩んでたんですけども まあ音声でもどうですかね結構聞く方としてはね難しいのかもしれないですけれども やっぱり音声の方がより深くね私もお話できる感じはするんでね まあぜひね 皆さんね何かの調べるきっかけになれば嬉しいなというふうに思って放送を取り出していただきました ヨッシーさんもコメントいただきありがとうございます 続きましてボイシーバーサリティのケンタロウさんです。新しい技術などがどんどん出てくるのは良いですが こういった法律整備もしっかり落ち着かないといけないので大変ですねということなんですけども はいおっしゃる通りですねこのねキャッシュレスの世界というのはもう本当に日進月歩ということで 動きが早い世界なんですね そうするとやっぱりその管理する法律のほうがね なかなか整合性が合わなくなってきてしまいますので そんなそれはね難しい問題だなというふうに思っています ケンタロウさんもコメントいただきありがとうございます 続きまして岩沢さんですね。レジ業務に携わる仕事ですがこういう法律のことは正直分かっていない 部分が多いですしっかり勉強しますということなんですけどね なかなかねレジの方がこの法律まで知っておく必要があるのかと問われると 難しいところではありますけれどもそれでもね先ほどもお話しさせていただいたように 身近で使うねこのキャッシュレスのことでございますのでそれがねどんな法律にのっとって 発行されているのかというのが知っておいてね悪い話じゃないのかなというふうに思います はい岩沢さんもコメントいただきありがとうございます 続きましてボイスバーサリーのねこみちさんですね 初めて聞いた法律ばかりでしたこんなにあるんですねということではいそうなんですよね まあこのあたりが本当になんかねまあ難しいですよね まあ一つのクレジットカードでもね活版法があれば貸し金があればみたいなねそういう 法律の体験になってしまってますのでなかなか難しいなと思っている ところでございます ねこみちさんもコメントいただきありがとうございますそして最後ですねさらどかさん法律を遵守される するためにシステムにかなりお金をかけていますね 昔貸し金業法に対応するのにかなりのコストをかけていましたね 金額は不幸では言えませんがということなんですけどもはいもうおっしゃる通りですね もう貸し金時は大変でしたよね まあほとんどね会社がまあ大きなシステム投資を求められる そんな時期でしたので新しいサービスはなかなか世に誕生できないというので 感じたまあ時期だなぁというに終わってます さらどこさん本当にコメントだけありがとうございます いただきましたコメントはこのようにコメント返しということでお返しをさせていただいております いつもね多くの方に皆様 コメントいただき感謝しかございませんがまあ皆様の報道放送の音 コメントこれが私の活動量の原動力にもなっておりますので今後ともぜひご協力のほど よろしくお願い致します それは本日の放送は以上とさせていただきますまた明日お会いいたしましょう