# オープニング どうも、りゅういちです。 本日は、2025年の賭けがカード会社を襲うということをテーマにお話をしていきたいと思います。 クレジットカード会社が抱えるシステムの課題について迫っていきたいと思います。 この番組は、大手金融機関で数多くの決済プロジェクトを手掛けたりゅういちが、 調べないとわからないキャッチレスの知恵を本編5分程度でお届けする番組です。 この放送を聞くだけで、あなたの知識ポイントがペリペリと溜まっていきますよ。 どうぞ最後までお付き合いください。 # 本編　2025年の崖がカード会社の課題に直面する はいそれではね始めていきたいとおもいますが2025年ね 家計がカード会社を襲うということでクレジットカード会社が抱える このねシステムのこの課題ということについてお話をしていきたいと思うんですけどね ちょうどね先日今回ねあの私が 前職で勤めていたこの三菱UFJNICOSの方がですね このシステム統合をするということでいよいよねこのXデーを乗り越えてきたということ なんですけども今のところはねまあ大きな何かねこう 問題が起きたみたいなことは耳に入ってこないのでまぁ現場はなかなか大変だ と思うんですけどももうなんとかね今回はやり切ったのかなというところではございます まあこのあたりはねまた何かほど等があれば連携していきたいと思うんですが このようにですねこのクレジットカード会社のこのシステムのこの公開だとか統合というのは 非常にねこの大きな課題になりやすいんですよね その大きな理由としてはこのクレジットカード業界 これを支えるこのシステムというのが非常にね複雑回帰にですね繋がってしまっている ということなんですね なので先ほどお話しさせていただいたように三菱UFJNICOSのカード 今回ね DCカードとMUFGカードという2つのカードね 元々は別会社だったので別のシステムを使ったんですがこれを一本化していくみたい なこういう形なんですけども言うとね簡単に聞こえるんですが実はねもうこれだけで 17、18年ずっとね検討を積み重ねてきたということぐらい非常に難しい問題 なんですよね そしてまあそこに投資ももう1000億を超えるぐらいのね 投資額を投資しているのでまあなかなかねこのクレジットカード会社のシステムって大変だなというのがこの数字からも見て取れるかと思うんですが先ほど少しお話ししたようにですね このカード会社のこのシステムというのは本当にいろんなところとねこの結合がされていて単純にねこの DC とこのMUFGカードのことだけを考えていればいいというそういうわけじゃないんですよね このあたりが非常にねこう難しいと言われるところだというに私はね まあ思ってるというところなんでこれは別にね 三菱UFGに限った話じゃなくて大手のこのクレジットカード会社というのはどこも同じようにですね この複雑でかつこのねまあ難しいこのシステムを取り扱っているというのが今今のこの現状 ということなんですねこういうのをよくね総称してレガシーシステムということで言われるんですけどね ただもう現代のねこの時代になるとかなりテクノロジーも進化していっている中でですね やっぱりこのシステムも新しい方にね モデルチェンジをしていかなきゃいけないというのはね 各カード会社のこの本当にね指名というかね課題に今直面している真っ最中というところ なんですよね なのでこの時期のねこのシステムというのをどうしていくかというのはどこのカード会社でもやっぱり今 重要な経営課題として捉えられるというところになっているというところになっているんですね クレジットカード会社はね本当に皆さんねこの放送でも聞いていただくようにもうこの キャッシュレスの8割以上を占めるというところなので もう日本のキャッシュレスを支えていると言っても過言じゃない ここのボトルネックが今ちょっとシステムになりつつあるというねこういう今の現状かなという ところでございます そしてねちょっと今日のまあ本題にまあ立ちかかるところなんですけども 実はこの2025年と言われるものがこの it 技術者これが猫不足する 約40万人もね不足するというふうに言われている こういうね今状態なんですねこれ何を言っているかというと2025年に やはりこのこのね 高度成長期とかバブル時代を支えてね 実際このクレジットカードの仕組みをね提供してきた こういうエンジニアのこの方々が定年とかね を迎えてくる年というふうに言われているのでこれ一気にね この it の技術者が不足してくるというふうにもともと言われていたという ところなんですね これ何をまあ意味しているかというと既存のシステムはね別にほっといたら動いていく わけじゃないのでまぁそこに対してねまあ保守とか メンテナンスそして回収 今回のですね新しい技術テクノロジーにまあこう変更変貌させていくということをし なきゃいけないんですけども 実際それを支える人材が不足するというまあこういうね時代に今なっているということ でございます もちろんね最近だとこの定年を少しね見直してもう少し働ける環境にするとかですね まあフリーランスみたいなものね方々がまあ活動しやすくなることでまあ若手人材も エンジニアとしていく 成長していくということもありますしまあ ai とかね最近だと駆使しながらやれば もう少し効率化にできるんじゃないか みたいなことがいろいろまあ言われているので一概にこのね2025年によって一気に関係から 落ちるみたいなことはないかもしれないんですが一方ね 先ほど話させていただいてもこのクレジットカード会社というのは非常に複雑怪奇な この仕組みシステムを使っているというところもありますのでそれを支える まあね特にまあ昔からこうね そこの技術を持っている人方が方々がですね まあこの現場からいなくなってしまうということによって 街の伝達がまあできないというようなことも考えられるので非常にこれからですね その既存のこの仕組みが分からないとなかなか新しい仕組みの方に今モデルチェンジをする ということも難しくなってしまいますので このあたりのこの橋渡しというのが非常に重要なまあ期間になってくるというのがこのね 2025年の掛けここを境目にまあ行われてくるということでございますのでね まあこの来年以降まあ2026年以降にですね まさにじゃあどういう状態になっていくのかというのは非常にね 私もこの業界にいる中で注目をしていきたいというところになっていますのでね まあ今日はねこの2025年というのは一つね 境目になってこの技術者とかがまあ 減っていく中一方でねカード会社はこのレガシーシステムから脱却をしていかなきゃいけないという このね重要的に重要な課題これに対してどう向き合っていくのかというのがここからこの5年 ね 非常に正念場になってくるんじゃないかというところで今日はねお話をさせていただきました # アフタートーク はい、ここまでお聞きいただき、本当にありがとうございます。 今日はね、2025年の崖がカード会社を襲うということをテーマにお話をさせていただきましたが、いかがでしたでしょうか。 なかなかね、皆さんね、これお聞きの方が普段ね、このカード会社のシステムというものにまた伝わっているものではないかなというふうに思いますので、 あんまりね、こうイメージがつきづらいかもしれないんですけどもね、 このカード会社のシステムって、先ほどね、ちょっとお話しさせていただいたように、 本当にもう何十年と使い続けているシステムを保有しているところが大半なんですよね。 そんな中ですね、24時間365日動いているというのが、このカード会社のシステムの大きな特徴の一つかなと思っているんですね。 それにプラスアルファして、いろんなところから接続されて、このカード会社のシステムというのが運用、運営されているというところになってまいりますので、 本当にこの全貌をですね、捉えるというのは、非常に難しい仕事になってくるということなんですよね。 この辺りはね、実際ちょっと経験していないと分からない部分はあるかもしれないですが、 それだけね、このカード会社が抱えているシステムの課題というのが大きいものだというのをね、今日はちょっと感じていただければなというふうに思い、話をさせていただきました。 あとね、冒頭のところでお話しさせていただいたように、私の前職のところで非常に大きなシステム統合というビッグイベントもございましたので、 それをね、ことをきっかけにですね、今日のような話もちょっとしてみようかなと思った次第でございます。 本日の放送が良かったら、ぜひチャンネルのフォローやいいねで応援をいただけますと嬉しいです。 私の放送会では、平日会ではなかなか調べないとですね、分からないようなキャッチレスの知恵をお届けしております。 私の放送を聞くだけで、皆様の生活の質がより一層高まるものだと思いますので、ぜひ他の放送も含めてお聞きくださると嬉しいです。 また、休日会は毎週日曜日にプレミアム放送をお届けしております。 こちらでは、冒頭ではなかなかお話ができないようなお金割りのお話であったり、コンサルティング会社役員として私が培ってきたこれまでのビジネス経験に基づいたお話であったり、 私のリアルなぶっちゃけ話なんかをこのプレミアム放送でしかお伝えしていないので、ぜひこのプレミアム放送の方もチェックいただけたらと思います。 それではこの後、コメント開始の方させていただきますので、引き続きチャプターを切り替えてお楽しみください。 # コメント返し　決済コンサルタントの仕事 ここからはコメント返しの方をさせていただきます。今回コメント返しをさせていただきますのは、決済コンサルタントの仕事ということでお話をさせていただく回でございます。 こちらの方にコメントを寄せていただきましたのは、まずはじめ、Voicyパーソナリティのねこみちさんです。 コンサルやっていますと一度名乗ってみたいですということなんですけども、ねこみちさんはもうすでに名乗れそうな感じしますけどね。 お金とね、図解、AIと幅広いところになりますけども、いろいろな知識を有していらっしゃると思いますし、 そしてね、それを伝えるスキルも十分持ち合わせていると思いますので、ぜひね、明日からコンサル名乗っていきましょう。 ねこみちさんもコメントいただきありがとうございます。続きましてVoicyパーソナリティのひろさんです。 メンサルタントも気になっています。メンメンということでね。私はね、よくこういうことを使いますんでね、今回ね、こういうふうにコメントをいただいたのかなと思います。 ひろさんもコメントいただきありがとうございます。続きましてVoicyパーソナリティのまやさんです。 ゆしさんのコンサルタントとしての仕事、一日密着番組に見てみたくなりましたということで、 はい、私のね、どうですかね、お仕事ぶりの、もしね、聞かればこういうニーズがあるんだったらプレミアムでもちょっとお話ししてみましょうかね。 日によってね、結構活動がちょっと違うんでね、ある日にちの断面、特徴的な日にちの断面をとってね、 私のね、こう仕事、朝から晩までどういう形でやってるのかみたいなね、お話ししてみようかなというこのコメントを読んで思いました。 はい、まやさんもコメントいただきありがとうございます。続きましてVoicyパーソナリティのドクターリンさんです。 あらゆるところにコンサルタントっていう人がいるけど、相談できる人って感じですかね。ラーメンコンサルタントにはならないんですかということなんですけどね。 はい、残念ながらね、ラーメンコンサルタントまでいるんでしょうね。私はね、ちょっとあまりそういう業種の方とお話ししたことはないですけどもね。 まあそうですね、ここに書いてるような相談できる人っていう感じであればいいんですけどね。このコンサルタントでもいろんな種類が、いろんなタイプというのかな、タイプの人がいるかなって感じがちょっとしますけどね。 結構大冗談にね、ものを言ってきて、それはそれでね、客観視できるような視点をくれるようなタイプの人もいれば、私はね、伴奏型という風に言ってるので、 クライアントの方に寄り添いながらですね、一緒に課題解決をしていくみたいな、そういうタイプですけどね。人それぞれね、やっぱりそのスタンスとか考え方が違うっていうのもこのコンサルタントの一つの特徴なのかもしれないなと思っています。 はい、たくさんの人さんのコメントいただきありがとうございます。続きまして、VCバーサリティのケンタロウさんです。皆さんの本業の1日具体的にどんなのか聞くの楽しそうですねということで、 はい、こちらでもね、本業の1日みたいなところが聞いてみたいという声なのかなという風に思いましたのでね、ちょっとね、生々しい部分も入れてプレミアム放送の中でね、ちょっとお伝えできたらなーなんて思いますんでね、 まあ少し楽しみにしておいていただければいいんじゃないかなーなんて思います。ケンタロウさんもコメントいただきありがとうございます。 そして続きましてサラドカさんですね。特に知見がない不足している領域で本当に頼りになるお仕事だと思います。相手に寄り添ってくれるコンサルは最高ですねということで、 はい、ありがとうございます。そうですね、やっぱりね、知見とかが不足しているとかね、課題解決の手伝いをしてくれるというところがコンサルの本領発揮できる部分かなという風に思いますんでね、その課題解決をしていくところの道筋がですね、 大上段にベストプラクティスみたいなものを求めていくのか、もしくは寄り添いながら相手の状況を察知しながら解決していくのか、この辺りはスタンスによって大きく変わってくるのかなという気はしています。サラドカさんもコメントいただきありがとうございます。 続きましてボイシーパーソナリティのヨシーさんです。ヨシーさんの一日密着動画、メンチューブでアップしましょうということでご懸念指向ということでありがとうございます。 そうですね、一日密着してるとラーメン食べてる時間は多分15分から20分くらいかなって気はするんでね、すぐ終わっちゃいそうですけれどもね、一日を振り返るというテーマは正確なのでね、どこかで放送させていただきたいと思っています。ヨシーさんもコメントいただきありがとうございます。 ご視聴いただきましたコメントはこのようにコメント返しということでお返しをさせていただきます。皆様ね、いつも本当に多くの方にコメントいただき感謝しかございませんが、私の放送は本当に皆様に支えられてここまで続けられておりますので、今後もご協力いただけたら嬉しいです。 それでは本日の放送は以上とさせていただきます。また明日お会いいたしましょう。