# オープニング どうもれいちです。本日は週末会でもありますので、普段のヤシレスの発信ではございませんが、私のですね実際経験に基づいたお話をしていきたいなと思いますが、今日はね、あの頃僕は若かったということで、新人時代のちょっとしたね思い出なんかをお話しさせていただきたいと思います。どうぞ最後までお付き合いください。 # 本編 それでは始めていきたいと思います。 4月に入りまして、街中ではまだ少し着慣れないスーツに身を包んだ新入社員の方をよく見かけるんじゃないかなと思います。 うちの会社も新入社員ということで、2名ですけども、受け入れることになって、今私も新人の研修なども担当させてもらっているんですが、 本当にういういしいというか、若々しいというか、そういうのを接していると、自分のつい若かった頃を思い出したということで、 今日の放送を撮ろうと思ったんですけども、私の新人時代というともう25年ぐらい過ぎますんでね、 今からは想像できないような感じだと思うんですが、それでも新人の頃、最初のこのタイミングというのは記憶にすごく残ってますよね。 みなさんもどうですかね、新人時代というのは何となく緊張感があったりとか、新しく社会人になって意気込みを持っていたりとか、 いろんな方がいるんじゃないかなと、今回の新人の方々を見てもそういう印象でしたね。 どこか戸惑いがあり、どこか社会人としてこれからやっていこうという気持ちがあったりとか、何とも言えないような戸惑いに近いような感じかな、 そんな印象を私は受けて、実際私自身もそうだったんですけどね。 今日は少し方の力抜いて聞いていただければなと思うんですけども、私の新人時代なんですけどもね、 全体研修というのは当時の会社は1週間ほどだったんですね。その後はすぐにOJTという形で現場に入る形になってたんですよ。 なので実際研修期間というのは1週間ぐらいですね。 当時何をやったかというのはあまり覚えていないんですけど、多分名刺の交換の仕方とか挨拶とかマナー研修みたいなのをやってたんじゃないかなというふうに思いますね。 新人が全体で集まってやるんで、終わったら新人同士で飲みに行ったりとかね、そんなことをしてたような記憶がありますね。 私は結構漢字訳をやることが多かったので、その取りまとめみたいなことを新人の中でやるような、そんな位置づけだったんじゃないかなということなんですが、 でもそんな期間も1週間なのであっという間に過ぎていって、その後はOJT、現場、自分の配属部署に入っていくというそんな流れだったんですね。 皆さんの会社はどのくらいの期間新人研修をやるのか分からないですけども、会社によって結構差が出るんじゃないかなと思いますけどね。 ちなみにうちの今の会社は3ヶ月くらいやるようになってるんですが、コンサルは結構長いですね。 いきなり現場でなかなか活動するのが難しいというのもあるんですけども、ある程度、座学とか集合研修とかいろんなタイプの研修を受けていく中で、 社会人になれるというかね、どんなことをやるのかとか、あとは知識的なものを詰め込んでいく、そんな期間になっていくんですが、 私の頃は本当にOJTなので、現場に入って学べ、覚えろみたいな、こういう空気感が強かった気がしますね。 なのでもう本当に社会人になって1週間経ったら即現場みたいな、そんな感じでしたね。 それはそれで良かった面もありますけどね、すぐに現場に入って実際の仕事に触れることができるので、 ずっと研修ばっか受けてると、一体自分はどんな仕事をやるのかっていうのがちょっと分からなくなってしまうようなところがあるんじゃないかなというふうに思うしね、 あんまり現場に入らないと、なんとなくこの研修をすること自体に慣れていってしまってね、体がね。 実際のこの仕事モードになかなかスイッチが入らないというようなこともあるので、どっちがいいかというのはなかなか難しいんですけどもね、 個人的にはすぐに現場に入れたというのは良かったなという印象を覚えてますね。 当時一番私が辛かったのは生活のリズムですね。 学生時代は結構深夜のアルバイトをやってたので、もう昼夜逆転という生活がずっと続いてたんでね、 毎朝決まった時間に起きて、満員電車に言われながら、しかも通勤は私2時間以上かけてたんでね、当時本当に大変だった記憶がありますね。 本当に仕事をする、会社に就く、仕事をするところにはもう体力がすでに限界になってるみたいなね、そんな感じでしたね。 もう自分自身はやる気はその当時はみなぎってるので、早く戦力になりたいとかね、仕事を覚えたいというね、緊張感というかプレッシャー、 そういったものを感じつつ、常に頭も体もフル回転してる、そんな状態だったのをよく覚えてます。 その中で一つやらかしたことがあったんですけどもね、今でもそれは忘れないことがあって、 当時の先輩と会うといじられるという事件があったんですけども、 全体研修が終わって、部署に配属された初日にですね、教育担当の1校目の先輩と1対1で業務説明とかを受けることになったんですね。 受けて、昼後ぐらいですかね、もう極度に眠くなってね、 1対1に関わらず、その場で私は寝落ちをしてしまうという失態をしたことがあってね、 先輩も相当びっくりしてましたけどね、新人がいきなり入ってきて、 その先輩の説明を聞いている途中で目の前で寝るという大失態をしてしまったのをすごく今でも覚えてるんですが、 それぐらい緊張感とか疲れというのが、相当1週間ぐらい経った頃だったので感じてたなというのを今振り返ると思うんですけどね、 当時は怒られたというかね、優しい先輩だったので疲れてるよねみたいな感じで言われたのを覚えてますけども、 ただね、その夜また新人の関係会を開いてもらったんですけども、 恨んではないと思うんですよね、そういうことをちょっといじられながらね、 当時の会社は結構男性の勢いのある人たちが多かったので、 今では5発になってますけど、お酒をどんどん吸われるわけですよね。 飲みすぎてね、私自身はお酒が全然強くないので、 多分今でもあんまりないんですけど、当時は本当にすぐ潰れちゃったんですよね。 多分疲れもあったからだと思うんですね。 起き上がれないような状態になって、気づいたらカプセルボトルにいるという状態でしたね。 そのカプセルボトルにどうやって行ったかというと、 行く前の先輩が2人で担いで連れて行って放り込んでくれたっていうね。 朝起きたらその先輩も隣に寝てるみたいなね、そんな出来事があったんですけどね。 今でもすごくいい思い出だなというふうには思いますけども、 当時は本当に緊張感とか、先ほど言ったように仕事を覚えなきゃとかね、 なんとか早く戦力になりたいとかね、 あとは先輩と早くコミュニケーション取りたいとか仲良くなりたいみたいな感じがあって、 飲み会も本当に毎日のように行ってましたし、それで楽しかったんですけどね。 そんな新人の日々を過ごしたというのを今回改めて研修をする中で思い出したというところなので、 今日そんな放送をさせていただいたんですけどね。 今はね、そんな派手な受け入れとか、そんな伸ばされるとか、そんなことも基本はどの会社もやってないんじゃないかなという気はするんですけどね。 新人の方はね、緊張は間違いなくしてるなというのを今回の研修を通しても感じたんでね、 早くそういう方々が仕事に慣れていくね。 本当はほっといてもね、時間が過ぎていくと慣れてはいってしまうんでね、 大変なのは今だけだというふうには思うんですよね。 もちろん仕事に入れば入れば違う大変さはあるんですけど、 新人特有の緊張感とかね、そういったところからはどんどん抜けていくので慣れていくというふうに思いますけどもね、 そんな慣れない今のフレッシュな空気感というのは今でしか味わえないことだと思いますのでね、 新人の方もね、もしくは新しく職場に入るとか部署を移動するとかね、 そういった時も一定同じような空気感がたどるんじゃないかなと思いますのでね、 そういった方にはエールを送るという形で、 今日の放送とさせていただければと思います。 # アフタートーク ここまでくださって本当にありがとうございます。 今日はね、あの頃僕は若かったということで、 どちらかというと私の新人時代のやらかしのお話をさせていただいたんですけどもね、 いかがでしたでしょうか。 まあそうですね、私もね、結構いろいろやらかしは多い方ですね。 最初に見た印象とかは結構スマートに見れるんで、見られることが多いんですけど、 実態はね、結構逆かもしれないですね。 結構暑かったり、暑いっていうかね、そういうクールに見られがちなんですけど、 どちらかというと暑い側の方だったりとかね。 仕事もね、すごくスマートにやってそうだっていう風に言われるんですけど、 まあどちらかというと泥臭くね、やるタイプなので、 見た目の印象との結構ギャップがあるタイプだなっていうのが自己分析がね、 まあしてるんですけどね。 まあそんな私なのでね、こういうやらかしもいろいろとやっぱり出ているということで、 今日はちょっと新人時代のやらかしなんかっていうのをちょっとお話しさせていただきましたがね、 いかがでしたでしょうか。 まあこんな一面もあるんだということで、 少し笑っていただければというふうに思いますがね、 まあよかったらね、またこんな話もさせていただきたいと思います。 本日の放送が良かったら是非チャンネルのフォローやいいねで応援をいただけますと嬉しいです。 私の放送会の方では、平日週4回は決済コンサルタントの、 私が短いけど知らないキャッシリストの知恵をお届けしております。 特に賢く生活の質を明けたい方は必要です。 またね、平日1回と土曜日は表企業の管理職や、 現在コンサルファームの役員として活動している、 私の実際研究に基づく思考法などをシェアしております。 私の思考のインサイトに触れる内容なので、 是非ね、ビジネスパーソンの方にお役立ていただきたいなというふうに思っています。 また日曜日はプレミアム放送をお届けしております。 ここではプレミアム放送でしかお話ができないような、 リアルなぶっちゃけ話を回避しています。 表ではなかなか言えないような、 傾斜としての本音であったり裏話、 こうしたものに触れていきたい方は、 是非覗いてみていただきたいなと思います。 それではこの後、コメント返しをさせていただきますので、 引き続きチャプターを切り替えてお楽しみください。 # コメント返し　キャッシュレス決済比率58%。数字から見る傾向 ここからはコメント返しの方をさせていただきたいと思います。 今回コメント返しをさせていただきますのは、 キャッシュレス比率58%数字から見る試乗投稿という放送会になっております。 こちらの方にコメントを寄せていただきましたのは、まず初め、 Voicyパーソナリティの猫主さんです。 これから切り替えたいですが、テーマ的に難しそうですということでね。 そうですね、スイッチングってなかなか大変ですけどね。 一回やるとね、あとは楽なんですけど、 やるっていうことの面倒さを乗り越えるのはなかなか大変ですよね。 猫主さんのコメントいただきありがとうございます。 続きましてイタベアさんですね。 キャッシュレスはどんどん普及してほしいです。 支払いもお金を渡すのも楽すぎますということでね。 こういう便利さ、利便性というのを体感してもらうというのが、 お店側も人側も大切なんじゃないかなと思います。 そうしたところがもう少し前面に出てきてね、 もっと手間とかかからないような方法がないのかというところを お店の方も考えていくことでキャッシュレスにたどり着けばいいんじゃないかなと思います。 イタベアさんもコメントいただきありがとうございます。 続きましてコウヘイさんですね。 おはようございます。やっぱりクレカ強いですね。圧倒的。 スマートウォッチやスマートフォンと紐付けられるのでめちゃくちゃ便利に使ってます。 コード決済も併用していますが、クレカがメインですねということなんですが。 今はね、コード決済私も使うんですけどね、やっぱりメインはクレジットカードになっているので、 そういう使い方をしている人がまだまだ多いというね、 その辺がこの結果からも分かるのかなというふうに思います。 コウヘイさんもコメントいただきありがとうございます。 続きましてボイシーパーソリティのクラさんです。 キャッシュレスだと店員さんもお手間が省けて楽しそうですね。 レジの時短ばたも圧倒的に減りますし、いい循環が生まれそうですということで。 そうですね、レジもね本当にスマートになってくるし、 もう本当にレジ自体の存在がキャッシュレスが入っていくと、 もうなくても成立しちゃうんですよね。 テーブル会計なんかがまさにそうかなという感じですよね。 あとはモバイルオーダーなんかもそうですし、 どんどんそういう方向にシフトしていくんじゃないかという気がしますけどもね。 クラさんもコメントいただきありがとうございます。 続きましてやいちえさんですね。 リュウの利き58%と聞いて思ったより低いと感じました。 内訳も冷えて良かったですということで。 そうですね、まだまだ日本も先進国は60%台というのが結構多いので、 もう少しですけどもね、だいぶ近づいては来ているんですが、 体感としてはやっぱり低いかなと。 もっとね、日本のようなこじまりとした国であれば、 ここら辺インフラも含めてガラッと買いやすいはずなので、 この辺りで今後ちょっと期待していきたいなという風に思います。 やいちえさんもコメントいただきありがとうございます。 続きましてさるとかさんですね。 QRの伸びはすごいですが、まだまだクレジットはキャッシュレスの王様ですね。 システムからキャッシュレスを支えていきますということで。 そうですね、さるとかさんね。 システム掃除産業ってやっぱりキャッシュの世界は言われるので、 その辺をしっかりとつかさどっているということでは、 すごいなという風にいつも思っておりますので、 これからもぜひ頑張っていただきたいと思います。 さるとかさんもコメントいただきありがとうございます。 いただきましたコメントはこのようにコメント返しということで、 お返しをさせていただいております。 いつも皆様のコメントは本当に励みになっておりますので、 コメントがないとなかなか放送の原動力も湧いてまいりませんので、 これからもぜひご協力いただけたら嬉しいです。 本日の放送は以上とさせていただきます。 明日はプレミアム放送ということになりますので、 プレミアムリスナーの方また明日お会いいたしましょう。 では他の方また月曜日お会いいたしましょう。