# イラストレーターのビーと、DJのビーの、のびのび人間関係 金曜夜だぜ、フライデイ。のびのび人間関係のお時間です。 フライデイ。イェイイェイ。 昨日一日さ、赤坂さんとおったんすよ。DJ赤坂さんと。 うん。 映るね。 何が? 喋り方。 あ、そういうこと?ほんま? そうそうそうそう。 あー、まぁあるね。あの、喋りって映るよね。 映る。 わかるわ。 しかもちゃんと、こっちも注意深く聞いてるからさ、やっぱりその、盗んだろう思って。 あー、盗んじゃった? いや、盗んでは、全然盗めてないんだけど、でもやっぱりその、表面的なところは映る。 うーん、そやね。 うーん、映るなーと思った。 まあ、耳から入ってるしね。 そう。 そやね。 なんか、なんとなく赤坂さんが言いそうなこと語録みたいなのを勝手に作れるぐらいにはなってきた。 すごいよ、モノマネ、あ、モノマネ? そうそうそう。 出たら? いやいや、あの、コロッケ先輩がおるから。 あ。 赤坂さんのモノマネは。 そうよ。 そっかー。 でもやろうと思ったらできるってことやんね。 いや、まあなんかそれっぽいことはね。 あー、なんかそこまでのクオリティではないけど、 そう。 あー、わかるわかるぐらいのはできるよ、と。 本質を、あれは赤坂さんがやるから意味があるわけであって、他の僕がやったら薄っぺらいただのホンマにモノマネにしかならへんから、難しい。 ちょっとやってや。 いやいやいや、そんなそんな。 そんなそんな、もう全然大丈夫だよみんな、みたいな。 あれ?ホンマや。 そう。 金曜日のあの、金曜日よりみんなエンジョイしてるかい?みたいな、なんかそういう。 あー、いいですね。 ああいう軽いノリから始まるわけじゃないですか。 うん、いいですね。 そうそうそう。 ファインボーイ&ファインガールズみたいな、みんな元気かい?みたいな。 さあ今日も始めてまいりましょう、みたいなところから。 わー、すごー!流暢! いやいや、DJなんて一応。 ぽい。 でもああいうのできへんなって思う、僕は。 ま、キャラとかがちゃうしね。 そう。 キャラとかもあるし、その扱ってるこの番組のノリとかもちゃうもんね。 そうなんです。 うーん、なるほどね。 というわけで。 というわけで。 というわけで。 誰や。 誰や。 えー、シャオさんからメッセージをいただきました。 はい。 えー、こんばんはいつも楽しく拝聴しています。 職場の機体の新人の育成方針で悩んでいることがあり、投稿をさせていただきました。 えー、機体の新人は30代で同業種から転職をしてきたのですが、入社から半年経ったのに自分の担当業務が満足にできない状況です。 ほー。 ほんまに期待されてんの、それ。 ほー。 えー、明日はここまで、あさってはここまでと一連の業務を一つ一つステップを踏んでやってもらっても内容を深く理解しようとしないので全く成長がありません。 うん。 それどころか担当業務が遅延し同僚に手伝ってもらってやっとの状況なのに業務中に居眠りをしたりする始末で、注意をしても居眠りが続いています。 ミスが多く上司が資料の財布まで目を通したり、タスク管理を常時モニタリングしたりして何とかトラブルが起こらないようにしています。 うん。 やる気がないと頑張ってもらってもやる力がないのダブルパンチでもやもやする毎日。 管理職からは戦力になるように育成しろと言われていますが、配置自体を見直すしかないと思っています。 とはいえすぐに配置転換はできないので数年は耐え忍ぶしかありません。 そこでこの新人のことをぶった切っていただきつつ、この部下に対する声のかけ方、育成方法、こちらのメンタルコントロールの仕方などのアイディアをいただけると嬉しいです。 ということでいただきました。ありがとうございます。 はーい。ありがとうございます。 まあクビやな。 クビやな。 うん。 期待の新人さっきも言ったけどさ、ほんまに期待されてたんか、それとも嫌味で言ってるのかどっちや。 嫌味やろ。 嫌味か。 でもあれでしょ、期待はされてたんやろ最初。 まあそうやけど、転職してきたんでしょ。 うん。 採用ミスでしかないやん、もうこんなん。 そうやな。 それを上司が責任取らへんのは非常に見にくいよね。 うーん。そこまで、そういうの向いてへんねんやん。 うん。シャオさんが取ったわけじゃないんやろうからさ、そりゃあ。 そうやな。 あかんて、こんなん。 うーん。 なんか、こういう人って昔からおるけどね、最近の若いもんはっていうのは違うと思うけど。 そうやね、人によるから。 あかんもんはあかんからね。 そうやね、この人はあかんと。 あかんと思うで。 うーん。 さすがに。 どうなんやろうね。頑張ってるんやろうな、でも。頑張ってんのかな。 でも、居眠りをするというのはさ、1回や2回はあるで。あるけど、転職したばかりで普通はやらんし。 うん。 注意してもまだ居眠りするっていうのは明確に本人の注意不足なんで。 うん。 だから、それを理由に解雇でもええと思うけど正直。 まあね、たださ、居眠りに関しては体質的なやつあるやん。 うん。 とかもあるから、なんともやねんけど、ちゃんと睡眠もとってきてるし。 まあね。 だけど、その体質的にっていうのはもうこまめに起こしてあげるしかないとは思うが。 うん。 それも分かれへんからね、なんとも。 そうなんよね。だから、そこへの配慮って本当に必要なのだろうかとは思うので、本来。 決まっちゃうよね。 会社ってさ、同僚とはいえ競争関係やから。 うん、なるほど。 要はその中で出世する人としない人が別れてくるっていうことは、 まあもちろんチームやから助け合っていかなあかん面もあるけど、そのチームの中でやっぱりトップ争いをしてるわけやん、みんな。 うーん。 まあまあ、してないっていう人もおるかもしれんけど。 うーん。 だから、なんかそれを同僚の義務にするのはおかしいよねとは思うね。 確かにな。 うん。 確かにな。 うーん。 じゃあ誰が、あれ上司がもう、とりあえず見て注意してっていう風にやっていくしかない? 仕事の振り方がそもそもおかしいと思うね。 この子に対しての? そう。 うん。 本当にもうなんか何のスキルもない人にやらせるような業務を集めてこの人にやらせるしかないよね。 まあね、だから向いてへんわけやもんね、きっとね。 そう。何歩育成してもやっぱりそもそもやる気がない人にやらせることはできへんから。 うーん。 うーん。 なんか多分俺がドライなんかなあ、ここはちょっと。 もう自分の部下でこういう人がまあおったけど。 うん、おったんや。 うん、あの、一人おった。 おったけど、もう無視するしかないよね。 だって30代でしょ?30代で寝るなって言う? まあ寝てたらトントンって起こすとかするかもね。 まあ最初の一回はな。 でもさ、あかんことってわかるよ。30代なんやったら。 まあね。 新入社員やったらお前なって俺は言うけど、 もう10年やってきた人に、 眠りしないでねって指導するのはおかしいやんやっぱり。 そうか。 うん。 確かに。 と思うよ。 そうか。 だからやっぱりもうそれは使えない人という判断で、 無駄な、だからその指導も無駄なリソースやん。 うん、せやね。 だからおっしゃる通り配置自体を見直すしかないんですよ。 うんうん。 そこに戦力、実際シャオさんが戦力として働いている以上は、 それを削る方がバカみたいやん。 確かに。だから自分のことは自分ちゃんに集中して、 で、その新人の人はもう自分でやってくださいと。 うん。 で、それだけそうやね。そうしたらクビになるかもしれへんしね。 そう。でもそうするとあれか、シャオさんがあれか、 指導してないとかって言ってごちゃごちゃ言われんのか。 あー、担当やから? そう。 どうしよっかね。 それはもう上に言うしかないよね。 言うてるんやろうけど。 そうね。 うーん。 でもそれを一回腰据えて上司と膝詰めでやった方がええんちゃうんかな。 そうやね。自分の立場をさ。だってできんもんはできへんから。 うーん。ちょっとこれとこれはできませんと、これだけトライしてみましたけども、 で、私自身のリソースも限られてるんで申し訳ないけれどもっていう言い方をして、 そう。それで担当指導のことも私のあれになるんやったら、 もう私がちょっと出ますけどっていう風にやるしかないよね。 私の配置を変えてくださいと。 うーん。 それで多分評価が下がることは普通はないと思うけど、ちょっと会社によるなそれも。 そうやなー。 戦力になるように育成しろっていうか、育成できるやつを取ってこいっていう。 そう。だからいずれにしてもこれ管理職ですよ。この人もう悪いけど、 そいつを取ってきた管理職と自分のチームに配置して、その人に業務を貼り付けてる管理職が見てないだけの話なんで。 そうやね。 だからその人が使える使えないとか組織の中で機能するしないって管理職の仕事やから、 まあ言うべきは管理職でしょうね。だからその30代の期待の星に何か言ってあげることではないと思う気がする。 だからこれでやっぱりさ、どんな人でも育成したら戦力になるのか。 ならへんよね。 ならへんと思うよ。 そうやね。 なんかその努力をするべきはまだわかる。でもそうなるまで死ぬまでやれっていうのは違うと思う。 そうやな。 一回やってみて見せてこうやれって説明してできへんのやったら向いてないと思う。 そうや。だってこの新人もかわいそうやわ多分。 どういう気持ちなんかはわかれへんけど、そんな自分を生かせないところにおってさ。 正直そのサラリーマンの仕事ってある程度までは誰でもできるはずやから、特別な資格とか必要なもの以外は。 事務仕事はいろいろ性質はあるけどそんなに難しいもんではないと思うんだよね。 素質はもちろんあると思うけどそもそもだから会社で働くことに向いてない僕たちみたいな人たちもおるから。 農業君は向いてなくはないでしょ。やってきたんやな。 18年間やったけどやっぱり向いてなかった。何も楽しくなかったもん。 そう。うちは向いてへんけど。 一度とも楽しいと思ったことはない。 ほんま?でも楽しいと思ってるかどうかと向いてる向いてへんはまた別やからな。 うん。なんか本当に嫌で嫌で仕方がなかったね会社に行くのは正直。 ほんま? 勉強になってたし。できてはいたから適性はあったとは思うね。 うんうんうん。 嫌で嫌で仕方がなかった。 そうか。満員電車嫌だしな。 そう。ただねお給料いただけるんで人並みに。 そうですね。 それはありがたかったけどね。 うーん。 ええんちゃう?もうシャオさんが全部抱え込む話ではない。これは。 まあシャオさんがマネージャーやったら別やけど違うんでしょ。だから。 うんうん。上司がって言ってるし。 うん。 この30代なりの給料多分転職したんやったらもらってるはずなんでその給料通りの働きせいよ。以上終了だと思います。 うん。でちゃんと上に言って。 うん。 なんとかしてもらって。 そうね。 うん。 でんちゃうかな。 うん。 まあ正論はそこやけどどうやろうシャオさんもなんでこんなん採用したんっていう思いなんやろうね。 いやそりゃそうでしょ。 共有しますよその思いは。 そうでしょ。 うん。 いやだからさ人足りへんって言うから入れたって言う。 うん。 その誰でも言い分けちゃうね。 そうね。 うん。 っていうことやと思います。 はい。 というわけで。 イラストレーターのビーと。 BJのビーの。 のびのび。 のびのび。 人間関係。 人間関係。 でした。 でした。 バイバイ。 いやでもこう言われんように頑張らなあかんね僕らも。 そうやねんていうかうちはねあのねどちらかっていうとこの新人のタイプやからきっと。 居眠り? 居眠りもするけど集中力ないもんなあ。 僕もない。