AI目次
期待値コントロールの教訓
経営をシンプルに!利益を生むお金の使い方
赤字回避の鍵は「見える化」と追跡
人件費と投資効果の見極め方
「蛇のような執念」で利益を追う経営術
失敗から学ぶ服屋
わたぬき社長
  1. 03:24
    1.

    おすすめされてもそうでもない話

  2. 09:21
    2.

    わたぬき、これだけやってればいい

  3. 03:32
    3.

    蛇のような執さしかない

コメント

avator
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色いろ遊びすと★まゆみ
7月14日
固定費の見直し
やっぱり大切ですね!
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バビロン
7月14日
経営成功の鍵は「徹底したコスト削減」と「人への投資」の循環、そしてそれを執念深く追う姿勢にあると言うことですね。​事業で利益を上げるには、まず徹底的に無駄を削り、可視化した資金を未来の人財へ投資すること。これが「お金が増える流れ」を生み出す。また、顧客に対しては最初から期待を持たせすぎず、実力で「期待値を超える」成果を出し続けることが信頼に繋がります。​人とお金の動きを完全に見える化し、その流れを泥臭く追い続ける執念を持つこと。この攻めと守りの管理こそが、会社を成長させて行くのだと感じました👍
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eri
7月14日
いちまる農園から桃🍑を個人的に購入して配送くださることってできるのでしょうか?
Googleでは電話📞なかった気がするのですが。
もし、知っていたら教えてください
返信
この放送に「差し入れ」しませんか?
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます
どうもわたぬきです。こちら『差し入れ』ができるようです。『差し入れ』を全額社員に渡すので遠慮なくボタンを押していいと思います。

失敗から学ぶ服屋

わたぬき社長

仕事の理想を求めて奮闘するノンフィクション 

しがない縫製職人だった男がアパレルブランドをつくり、仲間をあつめて 

数々の失敗と苦悩を繰り返しながら成長し 学んできたことやうまくいったことを

リアルタイムでお伝えしています。

人生を笑顔で全うするため

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