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カッコいい儲からないお店と地味で儲かる店

16:04
1,348再生
AI目次
セレクトショップの転換率低下の背景
WAFに見る「買う理由」を作る店舗運営
顧客ロイヤリティが左右する購買行動
「カッコいいお店」が陥る販売不振の罠
「中身」と「エンタメ」が拓く店舗の未来
失敗から学ぶ服屋
わたぬき社長
  1. 10:00
    1.

    ふらっと行くのか、買うの決めて行くのか

  2. 03:24
    2.

    自分のブランドが一番です。

  3. 02:41
    3.

    追加です

コメント

avator
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斉藤 真
9月4日
　😊
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色いろ遊びすと★まゆみ
8月30日
ふと思ったのですが、
世の中ネット販売出来るくらい
情報は既にありますものね。

わたしも出来れば、
作家さんや直営店から
直接買いたいって思ってます。

情報ではなく、
情熱や歴史などの物語や感情を
買いたいのかもしれません。
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カオリ
8月28日
初めてコメントします。小売店の店長をしています。お客さんが「この店だから買おう」となるにはまだまだ出来ること、変えられることがあると感じます。ボイシー聞いて、生き残ろう！と口に出しました。
返信
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バビロン
8月28日
セレクトショップ成功の鍵は、顧客の買う理由を明確にすること。売りたい商品を絞り込むことで購買の意思決定を促し、転換率が高められる。来店目的が「ふらっと立ち寄る」から「これを目当てに行く」へと変わる店づくりが不可欠。​特に独自の強みを持つ「自社ブランド」は最大の武器になります。一見洗練されていても儲からない店より、地味でも「売りたいもの」と「ターゲットのニーズ」が合致して利益が出る店を目指すべきです。明確なコンセプトこそが確かな売上を生みだす。ここでも『誰の、何のために』に繋がると感じました👍
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どうもわたぬきです。こちら『差し入れ』ができるようです。『差し入れ』を全額社員に渡すので遠慮なくボタンを押していいと思います。

失敗から学ぶ服屋

わたぬき社長

仕事の理想を求めて奮闘するノンフィクション　

しがない縫製職人だった男がアパレルブランドをつくり、仲間をあつめて　

数々の失敗と苦悩を繰り返しながら成長し　学んできたことやうまくいったことを

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